國有企業(yè)后勤管理工作探討

1、國有企業(yè)后勤管理工作探討摘要 眾所周知，我國現(xiàn)在正處于社會主義初級階段。并且隨著社會市場主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的國有企業(yè)也 在不斷發(fā)展，國有企業(yè)的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。本公司作為 個不斷發(fā)展的國有企業(yè)，通過公司上上下下工作人員的不斷 努力，公司的發(fā)展前途一片光明。公司的后勤管理制度雖然 已經(jīng)建立，可是隨著社會時代的不斷進(jìn)步，公司的后勤管理 工作還應(yīng)該進(jìn)行一些改革。關(guān)鍵詞國有企業(yè) 后勤管理 工作探討 目前我們公司的員工是由省內(nèi)省外人員組成的，全公司上上下下的工作人員為了公司的進(jìn)一步發(fā)展是付出了許多 汗水的。所以，讓公司上下的工作人員有足夠多彩的精神文 化生活以及為工作人員營造出一個好的工作氛圍和提

2、供 個良好的工作環(huán)境是至關(guān)重要的。由此可見，國有企業(yè)后勤 管理工作是非常重要的，我們公司也應(yīng)該尋找到一個良好的 后勤管理模式，從而推動公司的進(jìn)一步發(fā)展。今天，本文就 來簡單的探討分析一下國有企業(yè)后勤管理工作的重要性以 及必要性，然后再簡單的介紹一下目前我們公司后勤管理工 作的主要情況以及存在的問題，最后再來分析一下公司后勤 管理工作應(yīng)該如何開展。、國有企業(yè)后勤管理工作的必要性以及重要性眾所周知，隨著我國社會市場主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國國有企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，國有企業(yè)的數(shù)量也是在逐年遞 增。在這樣的社會背景下，我們公司想要在眾多國有企業(yè)中 占據(jù)優(yōu)勢地位，就需要做好公司的后勤管理工作。顯而易見 的

3、是，做好公司后勤管理工作是公司進(jìn)一步發(fā)展的必要前提 和必然要求。從狹義上來說，公司后期管理工作對公司發(fā)展 具備兩個關(guān)鍵作用一一前提作用以及保障作用。第一，前提 作用，國有企業(yè)后期管理工作的對象主要是公司發(fā)展過程中 需要的一些基礎(chǔ)物質(zhì)條件，公司發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)條件。第二，保障性作用，國有企業(yè)后勤管理工作順利進(jìn)行，就可 以為公司發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)條件，就可以讓公司的基礎(chǔ)設(shè) 施、食堂以及員工宿舍這些不被浪費(fèi)，發(fā)揮出設(shè)施最大的價 值，從而可以逐漸擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。并且做好公司的后勤管 理工作，能夠給公司上下員工營造出一個好的生活、工作氛 圍以及提供一個好的生活、工作環(huán)境。做好公司的后勤管理 工作還可以讓

4、公司上下員工的心擰成一股繩，增強(qiáng)公司上下員工的凝聚力，提高公司上下員工工作的積極性。由此可見， 國有企業(yè)后勤管理工作對公司自身的全方面發(fā)展具備著至 關(guān)重要的作用。并且，國有企業(yè)后勤管理工作涉及的內(nèi)容是多方面的，任務(wù)比較繁重。甚至可以說公司后勤管理工作是公司每一個 部門運(yùn)行的基礎(chǔ)，任何工作都可以說是離不開后勤管理。、 ?有企業(yè)后勤管理工作的主要情況目前，我們公司后勤管理工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時間，當(dāng)然也形成了一定的規(guī)模。根據(jù)我對我們公司開展后勤管理工 作的情況調(diào)查來看，我們公司目前已經(jīng)有一套較為成熟的后 勤管理方式了。一般情況下，公司后勤管理者在開展工作時 首先要進(jìn)行的基礎(chǔ)步驟是對管理工作進(jìn)行一個總

5、體規(guī)劃與 商議，第二個環(huán)節(jié)是對整個后勤管理工作進(jìn)行一個科學(xué)合理 地開展實(shí)施，最后一個步驟則是由公司安排的監(jiān)督人員對整 個管理工作進(jìn)行監(jiān)督和審核。這一管理模式的特點(diǎn)則是盡量 減少了公司的成本，用最少的時間和人員來做好相應(yīng)的事， 不浪費(fèi)多余的人力與財(cái)力。前文已經(jīng)提到過的，公司后勤管 理工作是公司進(jìn)一步發(fā)展的必要前提和必然基礎(chǔ)，后勤管理 工作包含的內(nèi)容則是多方面的，以下是其中幾個方面的概 述：一）改善提升公司的員工宿舍環(huán)境眾所周知，公司的發(fā)展離不開公司上下員工的辛苦付出，并且工作人員是公司的主體，所以公司隨著社會市場經(jīng) 濟(jì)發(fā)展而發(fā)展的時候，也要切身站在工作人員的角度去思考 問題，首先就應(yīng)該為工作人員

6、提供一個良好的生活環(huán)境，這 就需要公司改善提升公司的員工宿舍環(huán)境。公司后勤管理部門應(yīng)該在員工宿舍中建立一些基本生活設(shè)施以外的設(shè)備，比如建立煤氣、熱水器、空調(diào)制冷制熱 以及給一些熱愛文學(xué)的員工提供一個小小圖書室。并且公司 后勤管理部門還在員工宿舍旁設(shè)立了洗衣區(qū)，洗衣區(qū)安有完 善的自動刷卡洗衣機(jī)，這樣做的主要目的是方面員工洗衣 服，鼓勵員工講究個人衛(wèi)生。公司后勤管理部門對公司員工 營造一個良好的生活環(huán)境，更多的是為了提高公司上下員工 的生活質(zhì)量，從而員工在完成自己的工作時也會更加投入。公司后勤管理部門建立一些除開生活基本設(shè)施的熱水器、空 調(diào)制冷制熱是為了改善提升公司員工宿舍。公司后勤管理部 門建立

7、圖書室則是為了豐富公司上下員工的業(yè)余生活，提高 公司上下員工的思想道德素質(zhì)，從而能夠更好的投入進(jìn)公司 工作中去，打開公司員工的眼界。公司后勤管理部門建立洗 衣區(qū)，是為了方便員工的生活，節(jié)省公司員工的時間。（二）提高了公司食堂的餐飲質(zhì)量中國有一句古話說得特別好民以食為天，是呀，人們在日常生活中見到對方經(jīng)常說的一句話就是“你吃飯了“今天吃的什么？”由此可見，飯菜對人具備至關(guān)重要的作用。人是鐵，飯是鋼，頓不吃餓得慌。一般情況下，公司上下員工吃好了吃飽了，才有力氣有精力投入工作中 近段時間來，公司后勤管理部門對公司上下員工對食堂的就 餐情況進(jìn)行了一個調(diào)查，這樣做的主要目的是為了了解員工 的真實(shí)感受，能

8、夠更好的站在員工的角度上去思考問題，根據(jù)員工反饋的一些意見，比如，食堂的飯萊品種過于少、食 堂的米飯不夠軟等問題，食堂負(fù)責(zé)人再根據(jù)這些問題建議來 進(jìn)行整改。正是因?yàn)槲覀児竞笄诠芾聿块T重視了這些問 題，公司上下員工都表示公司食堂的餐飲質(zhì)量得到了顯著提 高。這樣的成果不僅僅是公司后勤管理部門和食堂工作人員 的功勞，更是公司上下員工勇于提出寶貴意見的功勞，是大 家的凝聚力讓公司食堂在一步步提高。正是因?yàn)槭程迷谶@段 時間有了一定的進(jìn)步，食堂負(fù)責(zé)人還鼓勵公司上下員工繼續(xù) 對食堂的相關(guān)方面進(jìn)行提意見，為了員工的餐飲健康，食堂 負(fù)責(zé)人還結(jié)合營養(yǎng)食譜精心搭配每天的飯萊。這是因?yàn)榇蠹?都明白，只有公司上下員工

9、吃好了吃飽了，才能夠全身心地 沒入到工作中去，在這個過程中，食堂相關(guān)部門還應(yīng)該建立 健全相應(yīng)的排隊(duì)制度，提高公司員工就餐質(zhì)量的前提下還要 提高公司員工的道德水平。顯而易見的是，公司后勤管理部 門把后勤管理工作做好了，食堂的餐飲質(zhì)量提高了，公司上F員工的身心健康，投入工作的熱情顯然更高，公司自然而然能夠隨之得到進(jìn)一步的發(fā)展。三、國有企業(yè)后勤管理工作存在的主要問題雖然我們公司的后勤管理部門以及建立了一套相對成熟的后勤管理模式了，并且已經(jīng)開展了相應(yīng)的后勤管理工 作，我們也明白后勤管理工作的前途是一片光明的，然而， 公司后勤管理工作在實(shí)行過程中不可避免地會出現(xiàn)一定程 度的問題，根據(jù)我這段時間的調(diào)查來看

10、，主要有以下幾個方 面：一）公司上下員工的業(yè)余生活單調(diào)1.公司上下員工的思想道德素質(zhì)不高 .通過對我們公司員工接受教育的調(diào)查情況來看，我們公司確實(shí)對內(nèi)部工作人 員在管理教育方面下了一定的功夫，當(dāng)然也得到了一些好的 反饋。然而，公司在對公司上下員工進(jìn)行教育工作時仍然缺 乏相關(guān)的教育制度，工作人員在行使職權(quán)進(jìn)行工作時也缺乏 相關(guān)的監(jiān)督制度進(jìn)行約束。因?yàn)楣救狈締T工教育工 作時的一些獎懲制度、監(jiān)督制度，導(dǎo)致公司員工在學(xué)習(xí)以及 工作時的積極性都特別低，也沒有自主學(xué)習(xí)的興趣，這個 況與公司的目標(biāo)是背道而馳的，這樣就造成了公司上下員工 的思想道德素質(zhì)不夠高，平時公司沒有有效開展相應(yīng)的文化 教育活動來

11、豐富公司上下員工的業(yè)余生活。并且，公司沒有 設(shè)立一些電視機(jī)、書本等一些進(jìn)行知識教育的文化傳播設(shè) 施。2.公司上下員工對現(xiàn)有生活不夠滿意。通過對公司部門員工的走 ?L 調(diào)查來看， 公司大多數(shù)員工表示， 如果他們有充 足的時間和足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，他們想盡量豐富他們的業(yè)余生 活，以此來釋放工作的壓力，不至于過得如此單調(diào)乏味。由 此可見，公司上下員工對他們現(xiàn)有的生活不夠滿意，對公司 后勤管理下的生活現(xiàn)狀不夠樂觀。3.公司上下員工的活動區(qū)域單一 .眾所周知，國有企業(yè)的競爭隨著社會市場主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨激烈，所有公司的工 作非常繁多冗長并且復(fù)雜，這就需要公司上下員工花大量時 間在工作上。從而導(dǎo)致工作人員的活

12、動區(qū)域非常單一，每天 就是公司、宿舍、食堂三點(diǎn)一線，活動區(qū)域單一，這樣就造 成了工作人員的業(yè)余生活單一。當(dāng)然這也是有公司后勤管理 工作上的一個紕漏，沒有做出相應(yīng)的安排來改善這樣的情 況。二）公司后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)不夠高眾所周知，后勤管理工作涉及的內(nèi)容特別多，這就需要我們的后勤管理工作人員具備良好的思想道德素質(zhì)，能夠更 好地做好后勤服務(wù)工作。由于目前公司的后勤管理工作人員 缺乏一定的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致目前公司后勤管理工作人員的思 想道德素質(zhì)不夠高。由此可見，公司后勤管理人員應(yīng)該接受四項(xiàng)教育”，從而來提高自身的思想素質(zhì)，提高后勤服務(wù) 工作質(zhì)量以及效率，從而可以提高自身的管理能力，促進(jìn)公 司

13、進(jìn)一步發(fā)展。四、國有企業(yè)后勤管理工作的優(yōu)化措施 由上文可知，目前我們公司開展好后勤管理工作對公司進(jìn)一步發(fā)展而言是至關(guān)重要的，我們公司后勤管理部門在開 展工作的過程中也確實(shí)具備相對完整成熟的管理模式，然而 在后勤管理部門開展工作時出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題。這就需要國有企業(yè)后勤管理部門來思考一下應(yīng)該做些什么來 改善問題，優(yōu)化公司后勤管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)。通過不斷的實(shí)踐以 及相應(yīng)資料的提取，我們主要有以下幾個優(yōu)化措施:（一）加強(qiáng)公司后勤管理工作人員的“四項(xiàng)教育”工作眾所周知，中國共產(chǎn)黨有一個最基礎(chǔ)性的工作項(xiàng)目就是對黨員實(shí)行相關(guān)教育，在這些教育里面，包含信仰、道德、 能力以及作風(fēng)四個方面的“四項(xiàng)教育”可謂是整

14、個教育里面 的核心部分。所以，深化并落實(shí)“四項(xiàng)教育”的工作刻不容 緩、至關(guān)重要。本公司作為一個逐漸發(fā)展的國有企業(yè)大公司， 在“四項(xiàng)教育”提出之際，就已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備了。如今， 公司各單位都在有條不紊地進(jìn)行著這項(xiàng)工作。公司高層人員 還深入了基層進(jìn)行對活動開展情況的考察工作，從而更加落 實(shí)好本公司對后勤工作人員進(jìn)行“四項(xiàng)教育”的工作。加強(qiáng) 公司后勤工作人員的“四項(xiàng)教育”工作以及其他一些思想教 育工作，可以有效提高后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)， 從而能夠促使公司后勤管理工作人員更好地為公司服務(wù)，提 高后勤管理人員的管理水平以及工作效率、質(zhì)量。（二）公司必須重視后勤管理部門我們公司必須重視后勤管理部門，明白后勤管理部門對公司發(fā)展的重要性，從而公司在建立公司后勤管理隊(duì)伍時就 應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，就可以省去很多后期不必要的麻煩。公司應(yīng)該選擇有各方面管理經(jīng)驗(yàn)的人員，這些人員具備相應(yīng)的管理知識和了解公司的發(fā)展史；公司應(yīng)該選擇經(jīng)得起誘惑 的人，作為后勤部門一員，注定會與公司各個部門打交道， 這就需要有定力的人員進(jìn)行管理工作，不接受賄賂；還應(yīng)該 選擇能吃苦、無私以及熱心腸的人，后勤工作是一個服務(wù)工 作，必須用慢慢的熱情和真心以及不怕苦的精神才能長久做F去。打造出一支完美的后勤管理隊(duì)伍，對公司的發(fā)展具有至關(guān)重要的推動作用。五、