2019年建筑工程項(xiàng)目管理常考題8406

1、2019 年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、下列關(guān)于職業(yè)健康安全與勞動保護(hù)的說法錯誤的是 () 。A. 職業(yè)健康安全是指影響作業(yè)場所內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員的健康安全的條件和因素B. 勞動保護(hù)是指保護(hù)勞動者在勞動生產(chǎn)過程中的健康和安全C勞動保護(hù)包括改善勞動條件、預(yù)防工傷事故以及職業(yè)病等方面采取的各種管 理和技術(shù)措施D.職業(yè)健康安全與勞動保護(hù)是工作內(nèi)容不同的兩種概念單選題2、下列選項(xiàng)中， () 條款是針對工程風(fēng)險的共性制定的，為完整的合同條款。A. 切險B. 列明風(fēng)險C. 主條款D. 特別條款單選題3、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施是指 () 。A

2、. 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則、指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B. 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制單選題4、工程管理的信息資源不包括 () 。A. 組織類工程信息B. 管理類工程信息C經(jīng)濟(jì)類工程信息D. 建筑類工程信息單選題5、甲承包人施工過程中，由于自身管理原因，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意改變了已被 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)， 導(dǎo)致同時在現(xiàn)場施工的乙承包人受到損失。 按照合同法 的違約責(zé)任原則，乙承包人的損失應(yīng) （） 。A. 視為發(fā)包人的主觀過錯，要求發(fā)包人賠償B. 視為發(fā)包人的合同責(zé)任，要求發(fā)包人賠償C視為監(jiān)理工程師

3、協(xié)調(diào)不力，要求監(jiān)理人賠償D.直接要求甲承包人賠償單選題6、（） 的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C人力資源管理D項(xiàng)目人力資源管理簡答題7、某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位 委派了總監(jiān)理工程師， 組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師 編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出如下要求：（ 一） 實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。（ 二） 根據(jù)業(yè)主要求， 監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)， 應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為 監(jiān)理工作目標(biāo)。（ 三） 在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作

4、方法及措施中， 應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險 防范措施。（ 四） 監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容， 其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象 的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、 監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫 了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出如下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日 常工作。(3) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4) 審查和處理工程變更。(5) 主持監(jiān)理工作會議

5、，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。(7) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，總監(jiān)理工程師代表履行的崗位職責(zé)：(1) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。(2) 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。(3) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。(4) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申 請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查， 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(5) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(6) 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不

6、稱職的監(jiān)理人員。 3專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。乙監(jiān)理員的職責(zé) (在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作 ) ；(1) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況， 并做好檢查記錄。(2) 審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)。(3) 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄， 對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(4) 擔(dān)任旁站工作。(5) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。在監(jiān)理的目標(biāo)控制分析中， 提出的監(jiān)理目標(biāo)控制方法為主動控制和被動控制， 主 動控制是事前控制、前饋控

7、制，被動控制是事中控制和事后控制、反饋控制。對 于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說， 主動控制和被動控制兩者缺一不可。 因此，繪制了目 標(biāo)控制的程序框圖， 并進(jìn)行了風(fēng)險分析， 對目標(biāo)實(shí)施中的風(fēng)險提出了相應(yīng)的風(fēng)險 回避、損失控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的風(fēng)險對策。 問題 單選題8、() 的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C人力資源管理D項(xiàng)目人力資源管理單選題9、() 的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C人力資源管理D.項(xiàng)目人力資

8、源管理單選題10、() 的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性， 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C人力資源管理D項(xiàng)目人力資源管理單選題() 。11、以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是A.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子單選題12、在短期國庫券無風(fēng)險利率的基礎(chǔ)上，下列說法不正確的是同一種類型的債券，短期債券利率比長期債券利率高，這是對利率風(fēng)險的補(bǔ)() 。AB不同債券的利率不同，這是對信用風(fēng)險的

9、補(bǔ)償在通貨膨脹嚴(yán)重的情況下，提高票面利率或發(fā)行浮動利率債券，這是對購買C.力風(fēng)險的補(bǔ)償D股票的收益率一般高于債券，因?yàn)楣善泵媾R的經(jīng)營風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險和市場風(fēng) 險比債券大得多單選題13、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是 A.BCD軟件工程管理軟件開發(fā)工具 開發(fā)人員的培訓(xùn) 軟件工程的環(huán)境單選題14、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險類型包括了 () 。A.BC技術(shù)風(fēng)險 組織風(fēng)險 人身傷亡風(fēng)險D組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、事故責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、 事故責(zé)任風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險多選題15、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

10、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括()A. 安全管理B. 項(xiàng)目的總投資控制和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制 C進(jìn)度控制D. 質(zhì)量維修控制E. 試運(yùn)行控制簡答題16、某市交通可視化信息管理系統(tǒng)”， 是在空間數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上， 利用 GIS 應(yīng)用 平臺，通過空間分析、專題制圖、三維模擬顯示等手段，處理各條道路、各道路 交叉口監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與車流監(jiān)測數(shù)據(jù)， 從而提高該市道路交通信息化水平， 同時為道 路交通管理決策提供輔助支持。問題：地理信息應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)包括哪些內(nèi)容單選題() 。17、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點(diǎn)的表述中，錯誤的是A. 不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的B. 建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險是不同

11、的C. 建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險是不同的D風(fēng)險是客觀的，不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的單選題18、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收集各種類型項(xiàng)目的采購案例， 從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 以避免 失誤。該項(xiàng)工作屬于招標(biāo)采購（）的工作內(nèi)容。A. 范圍管理B. 風(fēng)險管理C綜合管理D. 信息管理單選題()19、建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和 對施工行為實(shí)行監(jiān)理。A. 建設(shè)單位的委托B. 施工單位的施工組織設(shè)計(jì)C施工合同D.設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)文件單選題20、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價管理辦法規(guī)定，依據(jù)計(jì)價方式不同，適用 于項(xiàng)目風(fēng)險水平較高的合同類型是 () 。

12、A. 固定價格合同B. 可調(diào)價格合同C. 單價合同D. 成本加酬金合同多選題21、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有 () 。A. 工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B. 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C. 指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D. 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E. 工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定單選題22、()的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性， 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C人力資源管理D.項(xiàng)目人力資源管理單選題23、降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險可采用的對策包括考慮預(yù)期投資后的維持管理費(fèi)用、 進(jìn)行房地產(chǎn)類型組合投資和 () 等。A. 將風(fēng)險損失返銷計(jì)入成本B.

13、利用通貨膨脹的影響C利用規(guī)模投資來限制競爭D.充分把握國家金融政策多選題24、在實(shí)行工程總承包的建設(shè)項(xiàng)目中，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括A. 項(xiàng)目投資控制B. 總承包成本控制C工程監(jiān)理D. 項(xiàng)目合同管理E. 工程安全管理單選題25、()的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性， 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C人力資源管理D.項(xiàng)目人力資源管理多選題() 。26、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有A. 主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B. 審核分包單位的資質(zhì)C簽發(fā)開工令D. 審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃E

14、. 查驗(yàn)施工單位的施工測量放線結(jié)果多選題27、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險類型包括 () 。A. 建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力C設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力D. 承包商管理人員和一般技工的能力E. 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)單選題28、市場風(fēng)險內(nèi)部模型法的局限性不包括 () 。A. 不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對價格波動的敏感性B. 未涵蓋價格劇烈波動等可能會對銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C不能計(jì)量非交易業(yè)務(wù)中的市場風(fēng)險D.不能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險類別之間進(jìn)行比較和匯總多選題29、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括 () 。A. 確定了程建設(shè)強(qiáng)度和工

15、程復(fù)雜程度B. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容C確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理層次及管理跨度D. 測定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額E. 套用監(jiān)理人員需要量定額，并根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量多選題() 。30、按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告D. 有由工程監(jiān)理單位獨(dú)立簽署的質(zhì)量合格文件E. 有施工和監(jiān)理單位共同簽署的工程保修書1-答案： D 考點(diǎn) 1Z205011 掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的2-答案： C 考核內(nèi)容 建設(shè)

16、項(xiàng)目工程保險條款類型3-答案： C 解析 A 、 D 為技術(shù)措施， B 是組織措施。4- 答案： D 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息資源有：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信 息。因此，本題正確答案為 D。5- 答案： B考點(diǎn)1Z302000合同法一一1Z302070違約責(zé)任一一1Z302071掌握違約責(zé)任的 承擔(dān)方式違約責(zé)任的特殊承擔(dān)方式 思路 違約責(zé)任的構(gòu)成要件包括主觀和 客觀兩個部分。主觀要件指作為合同當(dāng)事人， 在履行合同中， 不管主觀上是否有 過錯，只要造成違約的事實(shí)， 均應(yīng)承擔(dān)違約法律責(zé)任；合同法第121 條規(guī)定： “當(dāng)事人一方因第三人的原因造成違約的， 應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。 當(dāng)事

17、人一 方和第三人之間的糾紛， 依照法律規(guī)定或者按照約定解決。 ”拓展 合同法 第 107 條規(guī)定：“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的， 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。 ” 合同法第 120條規(guī)定：“當(dāng)事人雙方都違反合同的，應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。”即由違 約方向非違約方獨(dú)立的承擔(dān)自己的違約責(zé)任。 合同法第 1 22條規(guī)定：“因 當(dāng)事人一方的違約行為， 侵害對方人身、 財(cái)產(chǎn)權(quán)益的， 受損害方有權(quán)選擇依照本 法要求其承擔(dān)違約責(zé)任或者依照其他法律要求其承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任?！?- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)7- 答案：（ 一

18、） 不妥，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要求， 監(jiān)理實(shí)施原則是基 本要求，不必寫入監(jiān)理規(guī)劃。暫無解析8-答案： D 考點(diǎn) 1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)9-答案： D 考點(diǎn) 1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)10-答案： D 考點(diǎn) 1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)11-答案： A 解析 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與 建設(shè)單位簽訂的工程承包合同， 與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同， 并在企 業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使相應(yīng)管理權(quán)力，組織項(xiàng)目管理班子。12-答案： A 解析 A 項(xiàng)同一種類型的債券，長期債券利率比短期債券

19、利率高，這是對利率 風(fēng)險的補(bǔ)償。13-答案： A解析：軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支， 其包含的內(nèi)容可概括為： 軟件開發(fā)技術(shù) 和軟件工程管理。14-答案： A 解析 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險類型可以分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán) 境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險，其他選項(xiàng)可以從屬于這些風(fēng)險類型。15-答案： D, E暫無解析16-答案：地理信息應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)一般包括空間數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和專業(yè)應(yīng) 用功能的研制。數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)主要包括概念設(shè)計(jì)、 功能設(shè)計(jì)、邏輯設(shè)計(jì)、物理設(shè)計(jì)、 安全設(shè)計(jì)等，應(yīng)用功能設(shè)計(jì)主要針對實(shí)際業(yè)務(wù)需要開展具體的功能模塊設(shè)計(jì)。 暫無解析17-答案： D 解析 風(fēng)險本身客觀存在，但風(fēng)險識別是主觀行為，

20、風(fēng)險識別都是由人來完成 的，由于個人的專業(yè)知識水平，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差距，所以，不同的人識別的 結(jié)果就會有較大的差異。18-答案： 暫無解析19-答案： 知識點(diǎn) C 建設(shè)工程監(jiān)理的概念20-答案： 暫無解析21-答案： 暫無解析B,C,D22-答案： 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)23-答案： C 【解析】本題考查降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險的對策，一般有六項(xiàng)措施： （ 1） 房 地產(chǎn)類型組合投資；（2） 選擇擅長經(jīng)營的項(xiàng)目； （3） 規(guī)模投資限制競爭；（4） 在經(jīng)濟(jì)上升期投資；（5） 選擇“短平快”項(xiàng)目； （6）預(yù)期投資后的維持管理費(fèi)用。24-答案： A,B,D,E 本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)的內(nèi)容。即包括： (1) 安全 管理；(2)投資控制和總承包方的成本控制； (3)進(jìn)度表控制； (4) 質(zhì)量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理； (7) 與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。25-答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)26-答案： 暫無解析B,C,D27-答案： 暫無解析B,C,D,E28- 答案：D項(xiàng)是市場風(fēng)險內(nèi)部模型的主要優(yōu)點(diǎn)。29- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備”的掌握。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員數(shù)量的確定步驟為： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額。 根據(jù)監(jiān)理工程