工商部門領導班子年底述職述廉

1、工商部門領導班子年底述職述廉年，在市工商局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我們分局領導班子團結(jié)帶領全局干部職工，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構(gòu)建和諧社會為目標，始終堅持“四個統(tǒng)一”，牢牢把握“四個只有”，緊緊圍繞“創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展，抓監(jiān)管、構(gòu)和諧，帶隊伍、樹形象”的工作主題，不斷解放思想，更新觀念，求真務實，開拓創(chuàng)新，加強對企業(yè)的扶持服務、加強對市場的巡查監(jiān)管、加強執(zhí)法辦案和消費維權(quán)、加強隊伍建設和基礎建設，有力地維護了市場秩序和消費安全，有效地防范了監(jiān)管風險和廉政風險，為建設區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快集中區(qū)域、促進全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了新的貢獻。區(qū)委張副書記在我局提交的年工作報告上批示：“工商分局圍繞區(qū)委、

2、區(qū)政府中心工作，做了大量工作，成績突出。希望在新的一年里，按照轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，認真履行職能，再創(chuàng)佳績！”一、在隊伍建設方面，去年，我局領導班子堅持把提升素質(zhì)作為第一保障，以素質(zhì)能力建設為核心，以作風紀律整頓為抓手，以內(nèi)部管理制度創(chuàng)新為保障，努力建設政治上過硬、業(yè)務上過硬、作風上過硬的高素質(zhì)干部隊伍。（一）以素質(zhì)能力培養(yǎng)為抓手，進一步提升了干部隊伍的軟實力。首先是建設堅強的領導班子。班子成員圍繞中心，把握大局，做到了心中有目標、胸中有計劃、工作有方法、手中有標竿，并在實際工作中做到了會說、會做、會教、會帶。其次是通過抓“專業(yè)化”科室建設，使機關科室把職能定位在了抓指導、抓督查、抓落實上

3、。去年4 月份以來，機關科室共制定指導工商所工作的意見、實施方案、規(guī)章制度80 余個。第三是通過抓“復合型”基層團隊建設，使工商所人員逐步成為懂理論、懂法律、懂業(yè)務，一專多能，能說、會寫、實干的復合型人才。去年，班子在全局組織開展了“讀陽光心態(tài)、促健康向上”讀書活動。7 月 27 日我局組織13 個工商第1頁共5頁所的所長就如何加強工商所規(guī)范化建設和市場巡查監(jiān)管工作到新絳縣工商局龍興工商所參觀學習，回來后，帶隊領導和各所所長都寫了學習體會。為了給 20* 年更好地履行工商行政管理職能奠定堅實的基礎，我局利用半個月時間，集中對全局 180 余名干部職工進行大規(guī)模的冬季教育培訓。此次培訓我們聘請區(qū)

4、紀檢委領導和市局科長講課，培訓的主要內(nèi)容是廉政警示教育、市場巡查監(jiān)管辦法、經(jīng)濟戶口屬地監(jiān)管辦法、注冊登記、法制辦案、打擊傳銷知識和商標廣告管理法律法規(guī)、查辦商業(yè)賄賂案件技能、食品安全監(jiān)管、農(nóng)資市場監(jiān)管辦法等，培訓采取理論講座、現(xiàn)場觀摩、實地培訓與理論培訓相結(jié)合的方式進行，培訓結(jié)束后還組織了書面考試和實地考核。（二）以工商文化、和諧文化為載體，進一步增強了工商團隊的凝聚力。去年，我局班子指導人事科制定并認真落實了干部“有問題必談”、“有家事必訪”制度，并建立了全局 184 名干部職工的家庭檔案。老所長李喜義同志病重期間，我們班子集體多次前往醫(yī)院和家中探望，并予以資助，在他病逝后，班子親自為其料理

5、后事，并設法幫助解決其一對聾啞兒子和兒媳的最低生活保障金問題。 12 月上旬，我局就全員閱讀陽光心態(tài)一書，集中舉辦了讀書筆記展評和“讀后感”演講比賽，通過此項活動，進一步增強了全局干部職工學習的自覺性，促進了“學習型”機關建設。年內(nèi)我局還編印了旨在規(guī)范執(zhí)法辦案行為的行政處罰案件管理規(guī)定和以監(jiān)管風險、廉政風險防范管理為重點的廉政風險防范管理兩本書。同時，我局領導班子積極組織開展有益的群體活動，進一步增強了工商大家庭的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。去年4 月 23 日，我局首次組織60 多名離退休老干部到洛陽旅游，使老干部感受到了組織的關愛和溫暖，老干部們在旅游觀光的同時還就工商事業(yè)的發(fā)展，就我局的班子

6、建設、隊伍建設、服務發(fā)展、市場監(jiān)管、消費維權(quán)等工作提出了10 余條建議和意見，對改進我局的工作特別是領導班子的工作起到了很好的促進作用。6 月份，我局分3 批組織 150 余第2頁共5頁名在職干部職工到上海浦東工商分局參觀學習，參觀歸來后，3 批人員分別向分局班子提交了參觀學習報告?！鞍艘弧鼻跋?，我局召開了有60 余名復轉(zhuǎn)退伍軍人參加的慶祝建軍83 周年座談會，這在我局歷史上還是第一次。軍轉(zhuǎn)干部在座談會上回顧了在部隊的光榮歲月，已退居二線的踴躍為搞好新形勢下的促進經(jīng)濟發(fā)展和市場監(jiān)管工作建言獻策，在職的復轉(zhuǎn)軍人一致表示要再接再厲、再創(chuàng)佳績。10 月 17 日，我們組織全局 189 名離退休人員參

7、加了 20* “舜帝德孝文化節(jié)”舜帝陵景區(qū)游園活動，離退休人員在游園過程中，紛紛表示離崗不離心、身退心不退，只要局工作需要，他們一定義無返顧、發(fā)揮余熱。 10 月至 11 月，我局又花費近7 萬元，為166 名離退休人員和 180 名在職人員在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。（三）以“整頓作風、解決問題、提升形象、服務發(fā)展”為主題，認真開展了隊伍作風整頓活動。為加大對此項活動的宣傳力度，我局機關和每個工商所都根據(jù)活動主題共制作了15 塊宣傳版面和28 條條幅，在辦公場所、集貿(mào)市場和商場超市擺放、懸掛?；顒又?，全局170 名在職干部職工人人參加；各單位每天集中學習兩個小時。分局統(tǒng)一制發(fā)了“作風整頓學習

8、筆記本”，每人記筆記都在一萬字以上，人人都撰寫了學習心得?；顒又?，我們實行開門納諫、開放式整頓，一是以宣講工商職能、主動溝通交流為目的，對區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀委等領導機關，由班子主要領導登門拜訪，請求指導；二是以協(xié)調(diào)配合、相互支持為目的，對區(qū)環(huán)保局、文化局、安監(jiān)局等 18 個職能部門，由班子成員分頭登門求教，征詢意見；三是以上門服務、征求意見為目的，共向工商企業(yè)、個體工商戶和消費者代表發(fā)放改進作風征求意見表 600 余份，同時，又向市局機關科室和分局干部職工發(fā)放改進作風推進工作征求意見表170 份，收集到的意見和建議歸納起來有 10 條。在征求意見的基礎上，我們從局到所召開民主生

9、活會，人人發(fā)言，自我揭擺、自我剖析，制定整改措施，認真加以落實。我們第3頁共5頁通過作風整頓，使存在的明顯問題得到了立即解決、突出問題限期予以解決、難辦問題想法解決、復雜問題綜合解決。整頓之初，為緩解基層所經(jīng)費困難，班子成員分頭下去為每個工商所先送去了5000 元的辦公經(jīng)費。（四）以學習貫徹廉政準則為主線，全員的廉潔勤政意識進一步增強。我局是區(qū)紀檢委確定的全區(qū)“認真學習貫徹廉政準則試點單位”。去年，我局班子把學習貫徹中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則作為一項政治任務來抓，從局到所結(jié)合執(zhí)行黨風廉政建設責任制的實際，結(jié)合作風整頓的實際，結(jié)合廉政風險點和監(jiān)管風險點防范管理的實際，制定了學習貫徹廉

10、政準則實施方案，并按照確定的方法步驟，班子成員帶頭并認真組織全體黨員干部學習了廉政準則和賀國強同志在貫徹實施廉政準則電視電話會議上的重要講話，分局領導還結(jié)合監(jiān)管執(zhí)法工作實際做了專題輔導。全局每位黨員干部都寫了不少于3000 字的學習心得。其間，全局共懸掛廉政準則宣傳條幅15 條，分局機關制做宣傳板面兩塊，組織專題考試 1 次。以學習貫徹廉政準則為契機，我局各單位和各個崗位都細致梳理了職權(quán)，理清了崗位職責，明晰了業(yè)務流程，扎實開展了崗位排查、梳理公示和風險評估工作，每個單位和個人都填寫了廉政風險和監(jiān)管風險自查表。分局圍繞規(guī)范行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)、干部人事權(quán)、財務管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立了制度防范體系，制定了“兩風險”防范管理和考核辦法，實行層級負責制，層層簽訂了防控目標責任書，重點解決“行政不作為、亂作為、濫作為”的問題，解決“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的問題，解決以權(quán)謀私、失職瀆職、假公濟私、案中吃請、以照謀私、以案謀私等問題。在全市掀起的整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境風暴中，我局共向各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦和監(jiān)管服務對象發(fā)放征求意見表800 余份，收集到的建議和意見歸納起來共有