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文檔簡介

1、述職述廉: _企業(yè)副總述職報告姓名: _單位: _日期: _年_月_日第1頁共19頁企業(yè)副總述職報告回顧 xx 年的工作簡單而又平凡。分管的部門、主抓的工作,以大集團管理運作來要求,應(yīng)該說存在很多問題。坦誠地講,主觀上希望把工作做好,盡職盡責(zé),但客觀效果并不盡人意。上年底和 04 年初,經(jīng)過很長時間的醞釀,對工資體系中存在的問題進行了分析,對薪酬體系進行了修正,組織對員工薪酬進行了普調(diào), 4 月份完成了該項工作。盡管這次薪酬調(diào)整也對部分技術(shù)、管理骨干進行了特別加薪,但仍屬于普調(diào)性質(zhì)和針對不合理部分的微調(diào),其促進作用很有限。由于薪酬結(jié)構(gòu)上的不合理和激勵機制不到位等諸多問題,人才外流情況回升,人才

2、缺口大。由于方方面面的問題,人才難進、人才難留問題沒有突破。盡管在招聘渠道、院校合作方面做了很多工作,但問題并沒有得到解決,還有很多工作要做。年初,總裁在春節(jié)上班后的第一次高層會議上提出,要迅速掀起一個生產(chǎn)高潮。為此,由企管部和辦公室牽頭,在全集團范圍內(nèi)組織開展了“”活動, 在一定程度上推動了群眾性增產(chǎn)節(jié)約活動。活動開展至六月底,經(jīng)考核確有部分項目成效顯著,但該項活動聲勢不大,面不廣,力度不夠,基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,作用有限。辦公室的工作多集中于行政事務(wù),對文化建設(shè)、宣傳教育、文明辦公等工作的推進缺乏整體計劃。 盡管在這方面做了很多工作, 但其號召力、鼓動性、推動作用平平。服務(wù)等工作有很多還不到位

3、。按計劃后勤服務(wù)公司應(yīng)該在 04 年 4 月正式運作。由于多方面的原因沒有如期實現(xiàn),其間后勤服務(wù)及安全保衛(wèi)工作我沒有推托,但關(guān)注的程度不夠。盡管沒有出現(xiàn)大的問題,但環(huán)境衛(wèi)生、 門衛(wèi)人員的管理, 總裁都多次指出要加強、 要改進。在負責(zé)公司工作期間, 沒有達到總裁提出的不虧爭取持平的目第 2頁共 19頁標要求。兩年的時間虧損逐年減少,組織完成了型、型兩個型號的模具設(shè)計制作,改進了部分產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)了101 型新品,完成了公司的搬遷,應(yīng)該說做了不少工作,產(chǎn)品市場也逐步走向良性循環(huán)。但客觀上不允許我外出深入了解市場,推動銷售,因此,對市場運作的指導(dǎo)缺乏,如果我有更多的時間和精力投入公司的工作,或者給我

4、更長一些時間,結(jié)果肯定會比現(xiàn)在所面臨的形勢好得多。5 月 10 日總裁在高層會議提出了跟進宏觀調(diào)控、實施集團改革的思路以后,我基本上把工作的重心移到了組織機構(gòu)調(diào)整上,花了很多精力,做了多個預(yù)案。自我到公司以來,這是第三次直接參與組織設(shè)計,特別是 xx 年的大調(diào)整和這一次。在這項工作中我的基本態(tài)度是尊重歷史、客觀現(xiàn)實,不求有功,但求無過,希望每次調(diào)整對集團的發(fā)展有所推動,不要因為工作的失誤而影響集團發(fā)展。我十分感謝總裁在這方面對我的信任和支持。根據(jù)集團高層領(lǐng)導(dǎo)分工及工作情況,客觀上要求我充當總裁耳目,當好不管部部長。因此,除明確分工我主管的工作以外,有很多屬集團應(yīng)該協(xié)調(diào)和處理的日常事務(wù),我自認為

5、都能主動承擔,能給予積極協(xié)調(diào)與溝通。對子公司各部門反映情況的處理和回復(fù)是及時的,負責(zé)任的。向總裁反映情況和提供建議也是客觀公正和積極誠懇的, 對總裁交辦的工作是認真的,對各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作是理解支持的。在日常工作中,我比較注意自己的表率作用,不搞特殊化。對下屬注意培養(yǎng)他們獨立思考和獨擋一面的工作能力。布置工作思路方法明確,從不含糊,從不主動代替下屬,都把他們推到前臺鍛煉。同時,我從來不會當甩手掌柜,凡是我管轄的工作,我都能夠親自處理和完成。第 3頁共 19頁企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)目錄第一篇:企業(yè)辦公室工作總結(jié)第二篇:企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)第三篇:企業(yè)辦公室工作總結(jié)第四篇:企業(yè)辦公室年度工作

6、總結(jié)第五篇:企業(yè)辦公室XX 年工作總結(jié)正文第一篇:企業(yè)辦公室工作總結(jié)忙碌中的 XX 年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起, 默默的行使著職能, 發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持。 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、日常主要工作1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作XX 年 1 月至 11 月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96 份;整理對外發(fā)文 1

7、67 份;整理外部收文 125份,認真做好公司各類文件的收、第 4頁共 19頁發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊兩本小冊子,并根據(jù)實際操作需要擬定加班制度 、員工宿舍管理制度等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂員工制服及使用管理制度等。3、完成公司證照年審、變更工作公司營業(yè)執(zhí)照、 代碼證每年的年審工作, 是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ), XX 年 2 月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。于XX 年 6 月 5 日順利完成工商登記和組織

8、機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于XX9 月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX 年 9 月份完成 * 二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作8 月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3 月 4 日完第

9、5頁共19頁成公司在 xx 物業(yè)上刊登公司信息工作。6、其他工作綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門, 在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色, 12 年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下, 轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)一年來,我時刻秉承“把工作當成學(xué)習(xí), 把學(xué)習(xí)當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當前形勢 ;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時掌握

10、工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì), 以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。三、存在問題:一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作, 但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機會。2、行政工作事多面廣,有時考慮問題3、物業(yè)理論知識水平欠缺。第6頁共19頁四、今后努力方向1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。2、提升個

11、人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時,還需必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實的工作作風(fēng)。公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一起成長、成功。為大家分享更多的工作總結(jié):第二篇:企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)由好范文輯收集整理的一篇關(guān)于企業(yè)辦公室年終工作總結(jié), 給您提供幫助!即將過去的一年在興盛發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年, 一年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞兩個工作重心,具體開展了三個服務(wù)。兩個工作重心即技改項目的生產(chǎn)、 二期工程的建設(shè),三個服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦

12、文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。一、辦文方面1、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的暫行辦法,對上級來文,有登記、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、第7頁共19頁有匯報、有處理,做到準確、迅速、安全,保證了文件資料的時效性和完整性。2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。3、完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了近40 萬字的文件起草任務(wù)。4、完成了公司

13、資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,全年共完成50 余萬字的打印任務(wù)和3600 余份文件的復(fù)印任務(wù),根據(jù)資料室的工作內(nèi)容,針對性地出臺了關(guān)于進一步規(guī)范圖紙、技術(shù)資料領(lǐng)用、查閱、打復(fù)印和傳真發(fā)送管理的暫行規(guī)定和資料室工作制度。5、完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術(shù)資料重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細,底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了服務(wù)。二、辦事方面1、規(guī)范了會議制度,制定了國企模式的例會制度,出臺了具體的實施意見,會議做到了有記錄、有紀要、 ,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個重要渠道。2、完成了總經(jīng)理

14、主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準備工作。3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作,報刊收發(fā)第8頁共19頁工作等,并及時編寫了公司的大事記。4、和人力資源部等部門緊密配合,較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對一些工作抓了督促落實。6、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)亞鑫人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。8、通過調(diào)查研究,及時收集關(guān)系公司發(fā)展的各種信息,經(jīng)過綜合加工分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供準確有效的決策依據(jù)。9、積極主動地為公司

15、工作想辦法、出主意、提建議。10、協(xié)助總經(jīng)理開展了思想政治工作,提高了員工的工作積極性。11、協(xié)助 *副總開展了公司對政府和職能部門的外協(xié)工作。三、存在問題1、主動學(xué)習(xí)少,跟不上時代發(fā)展要求。2、工作缺少程序,制度仍不健全。3、對工作人員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待提高。4、工作主動出擊少,被動應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。四、 20xx 年工作計劃20xx 年,我準備根據(jù)以上總結(jié), 對自己存在的問題進行整改,主要第9頁共19頁從以下幾方面著手來抓:1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。2、加強協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級、同級、和基層。3、加強制度建設(shè),健全公司

16、各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。5、加強公司機構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率??偨Y(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠,經(jīng)過一年的努力,我們順利實現(xiàn)了技改項目的試產(chǎn)、達產(chǎn),同時 2#焦爐也即將投產(chǎn),化產(chǎn)車間、污水處理系統(tǒng)、 120 萬噸洗煤廠已全面進入設(shè)備安裝階段,一座大型現(xiàn)代化企業(yè)的框架已基本搭建完成, 即將到來的 20xx 年將是興盛全面起動、大步邁進之年,展望美好前景,催人奮進,興盛人肩負使命任重道遠,成績只能說明過去,成

17、功之路永無終點,我們一定要努力、努力、再努力,前進、前進、再前進,為興盛輝煌燦爛的明天而奮斗。第三篇:企業(yè)辦公室工作總結(jié)辦公室二 oo 八年工作總結(jié)二 oo 八年是公司各項工作突飛猛進的一年,公司各項管理的落實第10 頁共19 頁執(zhí)行;公司融資的規(guī)模到位;各項目工程建設(shè)如期完成 這一個個巨大變化,構(gòu)成了公司二 oo 八年整體工作多姿多彩的美好圖畫,使得辦公室各項工作在公司整體工作要求下如期完成,現(xiàn)對辦公室二oo 八年工作做如下總結(jié):一、全面貫徹董事長及主管領(lǐng)導(dǎo)工作思路,扎扎實實做好各項基本工作XX 年是不平凡的一年,為全面推進公司各項管理工作,辦公室從內(nèi)部入手,進行人員優(yōu)化組合,將辦公室人員進

18、行精簡,重新配置、分工,最大限度發(fā)揮各自特點及工作能動性,將公司檔案管理、人事及勞資、內(nèi)部接待、四險辦理及保險理賠等工作進行責(zé)任到人,明確分工,尤其對人事勞資工作進行規(guī)范,將先前不完善、紊亂的人事工作加以程序化、制度化,使得辦公室整體工作邁入規(guī)范運行中。二、不斷完善總務(wù)硬件,改進、提高公司后勤保障工作 為規(guī)范公司管理的總務(wù)工作,改變傳統(tǒng)手工操作帶來的一些弊端,將售飯票改為統(tǒng)一刷卡制,有效改變了以前一些因手工操作帶來的種種弊端,使得員工就餐管理向著標準化、電腦化科學(xué)管理邁進,認真落實、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神,充分發(fā)揮總務(wù)人員責(zé) 1任,提高職業(yè)水準、豐富職工膳食結(jié)構(gòu),將改善員工生活水平工作落到了實處,將

19、員工菜品,從傳統(tǒng)的一菜制改到美味可口、價廉的三菜一湯制,深得員工的認可和好評。各清潔員對員工宿舍、辦公樓、廠區(qū)等區(qū)域衛(wèi)生抱著不怕苦、不怕第11 頁共19 頁臟的吃苦耐勞精神為公司的良好衛(wèi)生風(fēng)貌,盡到了良好責(zé)任,為公司員工擁有清潔生產(chǎn)生活氛圍發(fā)揮了無私的獻業(yè)精神。三、積極主動配合公司各部門做好公司各項協(xié)助服務(wù)工作公司辦公室是一個多職能協(xié)調(diào)服務(wù)部門,二oo 八年度,公司一個個喜人的成績的取得離不開辦公室全體員工默默的無私奉獻與不懈的努力盡職盡責(zé),財務(wù)部資料的制作,項目部報告的整理,各部門工作的密切協(xié)作,為 XX 年公司全年工作做出了應(yīng)盡的職責(zé)。四、存在的問題在二 oo 八年喜悅成績?nèi)〉玫耐瑫r,也憾

20、嘆XX 年工作的許許多多的不足。首先,各項工作不扎實,存在虎頭蛇尾,未將其堅持到底,造成工作程序中間變形、脫節(jié),直接影響了良好的整體質(zhì)量工作;第二,存在浮躁情緒,不能沉著冷靜處理有關(guān)棘手問題,未能把處理問題方式提高到最優(yōu)化程度;第三,勞動紀律、工作意識有時出現(xiàn)懶散、放松情形,對自我約束力缺乏整體團隊觀念,有待進一步提高加強。五、二 oo 九年度工作計劃1、全面規(guī)范貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神工作。2、充分發(fā)揮團隊精神,竭盡全力做好公司各項工作安排及任務(wù)。3、發(fā)揮優(yōu)勢,繼續(xù)為公司的興盛發(fā)達不計勞怨,盡職盡責(zé)。4、克服改正弱點,強抓工作難點,不畏艱辛,迎難而上。5、取長補短,完善提高

21、自我,打開新局面,創(chuàng)造新成績。第12 頁共19 頁6、加強自身團隊建設(shè),尋找最佳工作方式,再上新臺階。辦公室二 oo 九年二月第四篇:企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下,在各部門的大力支持下,我們辦公室人員自覺加強學(xué)習(xí)、積極開拓進取,扎實勤奮工作,表現(xiàn)出高度的政治覺悟、嚴明的組織紀律、過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng),整體工作邁上了一個新的臺階。一、辦文方面1、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的暫行辦法,對上級來文,有登記、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、有匯報、有處理,做到準確、迅速、安全,保證了文件資料的時效性和

22、完整性。 (一篇好范文帶來更多輕松.)2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。3、完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了近40 萬字的文件起草任務(wù)。第13 頁共19 頁4、完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,全年共完成50 余萬字的打印任務(wù)和3600余份文件的復(fù)印任務(wù),根據(jù)資料室的工作內(nèi)容,針對性地出臺了關(guān)于進一步規(guī)范圖紙、 技術(shù)資料領(lǐng)用、查閱、打復(fù)印和傳真發(fā)送管理的暫行規(guī)定和資料室工作制度。5、

23、完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術(shù)資料重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細,底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了服務(wù)。二、辦事方面1、規(guī)范了會議制度,制定了國企模式的例會制度,出臺了具體的實施意見,會議做到了有記錄、有紀要、 ,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個重要渠道。2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準備工作。3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作,報刊收發(fā)工作等,并及時編寫了公司的大事記。4、和人力資源部等部門緊密配合,較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對一些

24、工作抓了督促落實。6、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)亞鑫人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,第14 頁共19 頁同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。8、通過調(diào)查研究,及時收集關(guān)系公司發(fā)展的各種信息,經(jīng)過綜合加工分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供準確有效的決策依據(jù)。9、積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。10、協(xié)助總經(jīng)理開展了思想政治工作,提高了員工的工作積極性。11、協(xié)助 *副總開展了公司對政府和職能部門的外協(xié)工作。三、存在問題1、主動學(xué)習(xí)少,跟不上時代發(fā)展要求。2、工作缺少程序,制度仍不健

25、全。3、對工作人員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待提高。4、工作主動出擊少,被動應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。四、 XX 年工作計劃XX 年,我準備根據(jù)以上總結(jié),對自己存在的問題進行整改,主要從以下幾方面著手來抓 :1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。2、加強協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級、同級、和基層。3、加強制度建設(shè),健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。第15 頁共19 頁5、加強公司機構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各

26、盡職守、提高整體工作效率??偨Y(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠,經(jīng)過一年的努力,我們順利實現(xiàn)了技改項目的試產(chǎn)、達產(chǎn),同時2#焦爐也即將投產(chǎn),化產(chǎn)車間、污水處理系統(tǒng)、120 萬噸洗煤廠已全面進入設(shè)備安裝階段,一座大型現(xiàn)代化企業(yè)的框架已基本搭建完成,即將到來的XX 年將是興盛全面起動、大步邁進之年,展望美好前景,催人奮進,興盛人肩負使命任重道遠,成績只能說明過去,成功之路永無終點,我們一定要努力、努力、再努力,前進、前進、再前進,為興盛輝煌燦爛的明天而奮斗。第五篇:企業(yè)辦公室XX 年工作總結(jié)一年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下, 在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都得到了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中?,F(xiàn)就半年來

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