完整版工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、希望本文對(duì)您有所幫助！業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告導(dǎo)讀：本文是關(guān)于工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告， 希望能幫助到您！工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告（一）本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí) 習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓 我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主 要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容同 學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué) 習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí) ; 由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過交 流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實(shí) 習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更 深的認(rèn)識(shí)。實(shí)

2、習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)實(shí)習(xí)安排：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三 個(gè)星期（ 8 月 30日9月 18日），實(shí)習(xí)安排如下： 8 月 30日9月 3日許昌煙草機(jī)械公司 9月 6日9月 10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司 9月 13日9月 18日同學(xué)分組討論、 交流實(shí)習(xí)體會(huì)、 完 成實(shí)習(xí)報(bào)告相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)：工業(yè)工程 （IE） 的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng) 投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高 生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。 IE 的基本功能是研究人員、物料、設(shè) 備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具 體表現(xiàn)為規(guī)劃、 設(shè)計(jì)、 評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)： 對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)

3、行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包 括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使希望本文對(duì)您有所幫助！個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷 售等部門）按照 IE 要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及SE OR工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過程 和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線 平衡、庫存控制等。 采用的方法： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃評(píng)審技術(shù) PERT、關(guān)鍵路線法CPM、經(jīng)濟(jì)定貨量（EOQ）經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量（EPQ）、物料 需求計(jì)劃MRF

4、以及生產(chǎn)資源計(jì)劃 MRP-II和準(zhǔn)時(shí)制JIT。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)： 包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、 計(jì)劃、 組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作， 核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理 -保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制TQC與全面質(zhì)量控制TQM可靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有 效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用 可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。管理信息系 統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計(jì)算 機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代 IE 應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理 系統(tǒng)

5、的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。（MRP-II、ERPPDM CIMS現(xiàn)代制造系統(tǒng)：IE的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)GT計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)、 柔性制造單元FMC與系統(tǒng)FMS計(jì) 算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可、孤島制重組制造系統(tǒng)（ Re-configurableManufacturingsystem造系統(tǒng) （HolonicManufacturingSystem）, 基于智能體的制造系統(tǒng)希望本文對(duì)您有所幫助?。ˋgent-basedManufacturingsystem） 、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlaing，

6、ERP :是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于 20 世紀(jì) 60 年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃（MRP時(shí)代和制造資源計(jì)劃（MRPn ）時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，MRPI進(jìn)入ERP時(shí)代。ERP對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購、市場營銷、 銷售、庫存（投入品、半成品、成品） 、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集 成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。ERP不是機(jī)械地適應(yīng) 于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對(duì)企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建 議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程組。生產(chǎn)實(shí)習(xí)認(rèn) 識(shí)一，許昌煙草機(jī)械公司許昌煙機(jī)公司是隸屬中國煙草機(jī)械集團(tuán) 有限責(zé)任公司，是專業(yè)生

7、產(chǎn)卷接設(shè)備的國家大型二類重點(diǎn)骨干企 業(yè)。是由當(dāng)初的一個(gè)僅有資產(chǎn) 10 萬，職工百余人的小廠，發(fā)展為 今天占地 60000 平方米，職工 1700 多人，固定資產(chǎn) 1.5 億元，產(chǎn) 值近 2 億元，利稅 1000 多萬元的國家機(jī)械工業(yè) 500 強(qiáng)企業(yè)之一。也是國內(nèi)最有實(shí)力的機(jī)械加工企業(yè)之一。許昌煙機(jī)公司十分注重 企業(yè)的技術(shù)革新，在許昌煙機(jī)公司 40年的歷史中，一直致力于各種煙草機(jī)械的研究、開發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)產(chǎn)品 進(jìn)入國內(nèi)大、中型煙廠，遠(yuǎn)銷越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉 亞、拉托維亞等歐亞非國家和地區(qū)。為了給產(chǎn)品的精密加工提供 了質(zhì)量保證，許昌煙機(jī)公司引進(jìn)德國、日本、意大利、瑞士等

8、國家最先進(jìn)的數(shù)控加工中心（MP E-1635（5H）龍門式五面體加工中心，VCP600高速銑削立式加工中心，BTD-200QE臥式加工中心，VCP 600五軸五連動(dòng)加工中心，PLAN 0MAT41高精度數(shù)控平面成型磨床，希望本文對(duì)您有所幫助！GEMINI五座標(biāo)數(shù)控工具磨床，AQ550L數(shù)控慢走絲線切割機(jī)，DMC60H臥式加工中心，KELVARIA175/1500數(shù)控內(nèi)外圓磨床，L3030激光切割機(jī)）、數(shù)控?zé)崽幚恚?GN70/120 井式氣體氮化爐） 、數(shù)控檢測（Chameleon7107三座標(biāo)測量機(jī)，PMI-MASTER便攜式光譜儀）等設(shè)備數(shù)十臺(tái)套，其中不少機(jī)加工設(shè)備在國內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。產(chǎn)

9、品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客 戶滿意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。煙草機(jī)械雖然是國家壟斷 行業(yè)，許昌煙機(jī)公司在國內(nèi)從成立至今一直處于領(lǐng)先地位，但許 昌煙機(jī)公司并沒有固步自封，而是在不斷的尋求突破，向國內(nèi)外 同行業(yè)虛心學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)， 力求達(dá)到國際領(lǐng)先水平。 早在 1984年，許昌煙機(jī)公司在國內(nèi)煙機(jī)行業(yè)中率先成立了煙草機(jī)械研究所， 專門從事各種煙草機(jī)械的開發(fā)和研制。 1984 年研發(fā)成功國內(nèi)第一 臺(tái)吸絲成型卷煙機(jī)一YJ13型卷煙機(jī)，同年引進(jìn)英國莫林斯MARK16（YJ31）裝盤機(jī)技術(shù)。1985年試制成功第一臺(tái)國產(chǎn) MARK8YJ14）卷煙機(jī)。1992年引進(jìn)英國莫林斯

10、MATCH（YF1型）煙支存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，PAIM7000（ZJ19型）卷接機(jī)組技術(shù)，德國虹霓公司 PROTOS（普洛托斯）（ZJ17型）卷接機(jī)組技術(shù)，實(shí)驗(yàn)用小型成套卷接機(jī)技術(shù)成功消化吸收我國第一臺(tái)引進(jìn)技術(shù)ZJ14型卷接機(jī)組，成功消化吸收我國第一臺(tái)高速機(jī)組 ZJ15 型和具有二十世紀(jì)九十年代國際水 平的 ZJ19、ZJ17 高速卷接機(jī)組，并在 ZJ19 卷接機(jī)組基礎(chǔ)上進(jìn)行 重大技術(shù)改進(jìn)， 自主開發(fā)出了生產(chǎn)速度達(dá)每分鐘 8000 支的高速卷 接機(jī)組，使我國跨入了世界上為數(shù)不多的幾個(gè)能制造高速機(jī)組國 家的行列。加工技術(shù)的提高，產(chǎn)品科技水平的領(lǐng)先給企業(yè)的發(fā)展 奠定了基礎(chǔ)，也給今天許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)的現(xiàn)

11、代化奠定了扎實(shí)希望本文對(duì)您有所幫助！的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好了環(huán)境。許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)是許煙機(jī)人的驕 傲，也是許昌煙機(jī)公司走信息化市場化道路豐碩成果展示。新廠 區(qū)占地 100 畝，有四個(gè)車間組成： 機(jī)加車間， 熱處理車間， 倉庫， 機(jī)裝車間。機(jī)加車間，熱處理車間全部是數(shù)控設(shè)備，機(jī)組機(jī)群式 布置，機(jī)群按機(jī)加工工藝流水線布置，在保障機(jī)加工精度水平的 的基礎(chǔ)上，力求生產(chǎn)物流的最優(yōu)化， 以貫徹企業(yè)的精益生產(chǎn)思想。整個(gè)車間井然有序，干凈整齊，生產(chǎn)效率之高在河南省遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 其他機(jī)加企業(yè)，在全國也處于領(lǐng)先地位。設(shè)備是企業(yè)的硬件，管 理是企業(yè)的軟件。 硬件優(yōu)越， 軟件不足， 顯然會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。只有先進(jìn)的管理方法來

12、優(yōu)化先進(jìn)設(shè)備的資源配置，才能使企業(yè)的 資源得到充分的利用。許煙機(jī)人也意識(shí)到了這一點(diǎn)，在改善加工 水平引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)也在積極嘗試管理的革新。 20xx 年企業(yè) 開始論證實(shí)施信息化管理，同年 12月開始試行ERP系統(tǒng)，經(jīng)過4年的經(jīng)驗(yàn)積累，系統(tǒng)完善，今天企業(yè)ERP管理已覆蓋了企業(yè)的每一個(gè)部門。在傳統(tǒng)的觀念中，庫存就是資本，就是利潤。而現(xiàn)代 管理思想認(rèn)為庫存是不會(huì)增值的，庫存量的增加會(huì)占用企業(yè)的流 動(dòng)資金，浪費(fèi)企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的發(fā)展。機(jī)械加工企業(yè) 生產(chǎn)周期長，很容易造成庫存積壓。為了嚴(yán)格控制企業(yè)庫存，許 昌煙草機(jī)械公司從 20xx 年開始論證建立立體倉庫， 20xx 年 8 月建 成投入使用。立體倉庫巷深 50 米，貨架高 10 米（共 20 層）；箱 寬 1.2