2015車間主任個人年終工作總結(jié)范文

1、2015 車間主任個人年終工作總結(jié)范文 一、 XX 年主要工作內(nèi)容 1、配合工段長努力做好本工段的安全環(huán) 保工作，協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)負荷穩(wěn)定運行。 乙炔工段是一個易燃易爆區(qū)域，危險系數(shù)與勞動強度相對別的工 段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力把工作 做細、做扎實。 在本年度，在安全環(huán)保方面，維持生產(chǎn)負荷方面做了以下工作。 （1）加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細致檢查，到破碎 的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實， 都做到認真細致，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 （2）對于本工段的重大危險源進行定期的巡查，密切各電石儲倉 的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐

2、的密封性等，確 保其安全運行。 （3）定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護保養(yǎng)與更換填料的詳 細記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理，確保了不發(fā)生 環(huán)保事件。 （4）負責(zé)各類安全設(shè)施的維護與保養(yǎng)，各類安全臺帳的完善與建 立。 如工段的滅火器，定期進行更換；應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與 衛(wèi)生清理，都做到細致入微。 2、負責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作 員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進節(jié)能降耗的一個很重要的 前提。 因此在本年度，對本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進行了相 應(yīng)的工作。 （1）對新進員工進行了三級安全教育與崗前培訓(xùn)。 首先讓他對本工段有一個初步的認知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程， 生產(chǎn)原料與

3、中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本 工段的危險化學(xué)品有哪些，怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。 然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細、由淺入深，循序漸 進，逐步提高其操作技能。 （2）對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進行了上崗前的培訓(xùn)。 鑒于我工段在本年度人員流動較大，因此轉(zhuǎn)崗的人員較多，針對 這一情況，我工段對其進行了理論與現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)與考核，并 且進行了跟進培訓(xùn)與考核；對轉(zhuǎn)崗人員進行了新工藝等培訓(xùn)，對日常 應(yīng)知應(yīng)會進行了必要的復(fù)習(xí)與考核，幫助其快速進入工作狀態(tài)。 （3）定期進行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。 崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認真進行學(xué)習(xí)，工段抽查與 考

4、核，有很大的促進作用。 （4）對本工段的事故預(yù)想進行了不斷的整理與提煉，編印出匯 編本供崗位員工學(xué)習(xí)，此項工作也得到公司安環(huán)部的表揚。 3、協(xié)助工段長進行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。 （1）對安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進行了每日必查，并納入 班組考核的范圍，確保其操作安全平穩(wěn)。 如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關(guān) 鍵性指標(biāo)等。 （2）負責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報工作。 技術(shù)部一直以來對我工段的發(fā)生器溫度進行考核，而相關(guān)的許多 數(shù)據(jù)都是工段負責(zé)月底向技術(shù)部上報， 為了提高發(fā)生器溫度的合格率， 工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實地匯報， 有利于比較公正、 科學(xué)的考

5、核。 （3）配合分廠進行 9000 認證的內(nèi)審與外審工作， 包括安全認證。 為了圓滿完成公司與分廠每年的認證工作，工段完善了各種所需 要的內(nèi)控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓(xùn)記錄的完善等，積極配 合，認真準(zhǔn)備，做了大量的工作。 4、協(xié)助工段長對本工段的設(shè)備進行管理，包括巡回檢查制度的監(jiān) 督與落實。 設(shè)備完好率是保證滿負荷生產(chǎn)的一個前提和保障，因此加強設(shè)備 的基礎(chǔ)性管理顯得尤為重要。 （1）負責(zé)本工段計劃檢修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作，包括清洗 置換，有效切斷，現(xiàn)場監(jiān)護，各類票證的辦理等，與各種關(guān)系的協(xié)調(diào) 與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個好的外圍環(huán)境。 （2）加強設(shè)備的潤滑管理，對重大設(shè)備的減速機，齒輪箱的換油 有專門的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點都有詳細 的記錄。 工段有專人進行潤滑，工段根據(jù)記錄督促進行適時的潤滑，為設(shè) 備的良好運行創(chuàng)造了一個好的條件。 （3）細致認真地進行二級庫的管理，根據(jù)工段實際需要，配合工 段長進行月材料計劃的上報工作。 每月對工段二級庫進行盤結(jié)一次，根據(jù)存量與用量適時地領(lǐng)用。 5、負責(zé)本工段的班組建設(shè)活動的順利有序的開展，負責(zé)班組考評 的各項工作，負責(zé)本工段的財務(wù)管理。 （1）在公司極力倡導(dǎo)進行班組建設(shè)的時候，我工段就早動手，早 籌劃，率先進行班組建設(shè)活動的開展。 月度明星