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2011年年度工作總結(jié)模板 （人事行政部） 目錄 一、公司主要任務(wù)完成情況 1 二、部門管理現(xiàn)狀及未來改進設(shè)想 7 、公司主要任務(wù)完成情況 1、人員招聘情況 (1)招聘到崗情況 用人部門 年度人員需求總數(shù) 到崗人數(shù) 招聘缺口 (2)各招聘渠道效果分析 招聘渠道 招聘費用 通知人數(shù) 入職人數(shù) 2、勞動關(guān)系管理 部門 年初人數(shù) 年底人數(shù) 期間入職總數(shù) 期間離職總數(shù) 離職補償人數(shù) 補償總額 3、薪酬管理 部門/月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 11 12 五險一金 總額 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 人 數(shù) 工 資 4、培訓管理 部門 培訓類別 總培訓次數(shù) 總培訓人次 總培訓時長 培訓師 4、重大工作完成情況 分析過程中除說明月度工作重點事項有無完成外，還需要進一步說明其完成的質(zhì)量、存在的問題以及如何改進等。在表格填寫過 程中只需簡要描述，若需展開，則附在表格后面 類別 重點工作事項 完成情況 影響因素 、部門管理現(xiàn)狀及未來改進設(shè)想 1、管理制度建設(shè)情況 部門現(xiàn)有制度 建立時間 建設(shè)人員 效果分析 調(diào)整建議 該點著重分析現(xiàn)有制度的實施效果及改
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