作業(yè)員工績(jī)效考核表精品

1、作業(yè)員工績(jī)效考核表部門：姓名：職務(wù)：考核年度：月份:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分得分工作技能工作精確，錯(cuò)誤極少，能提前完成任務(wù)。17-20工作精確，錯(cuò)誤少，工作能力強(qiáng)。13-16工作認(rèn)真，錯(cuò)誤較少，能力 般。9-12工作有欠精確，效率低，常需糾正。0-8協(xié) 調(diào) 性與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力。17-20愛護(hù)團(tuán)體，常幫助別人。13-16肯應(yīng)別人要求，幫助別人。9-12必要時(shí)才與別人合作。0-8責(zé) 任 心任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。17-20工作努力，份內(nèi)工作能夠完成。13-16有責(zé)任心，基本完成任務(wù)。9-12父付工作需督促方能完成。0-8積 極 性對(duì)工作富有激情，奉公守法，足為他人楷模。17-2

2、0熱心工作，支持公司政策。13-16對(duì)工作感興趣，符合公司要求。9-12工作無(wú)恒心，不滿現(xiàn)實(shí)，態(tài)度消沉。0-8工 作 表 現(xiàn)不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，父付工作搶先完成。17-20守時(shí)，守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。13-16工作不夠主動(dòng)，基本符合要求。9-12借故躲避繁重工作，工作不力且常離開工作崗位。0-8合計(jì)：總分：部門:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分得分技能檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反二，且常提供改善意見。17-20經(jīng)驗(yàn)比較豐富，能獨(dú)立解決問(wèn)題。13-16肯學(xué)上進(jìn)、尚能解決問(wèn)題。9-12不甚求上進(jìn)，技能尚需培訓(xùn)。0-8處理能力理解能力強(qiáng)，判斷能力強(qiáng)。17-20處理事務(wù)極少有差錯(cuò)。13-16理解判斷能力一般，不常有錯(cuò)誤

3、。9-12處理事務(wù)能力不夠，日常有錯(cuò)誤。0-8協(xié) 調(diào) 督 導(dǎo)與人協(xié)調(diào)無(wú)間常督導(dǎo)下屬盡力順利完成任務(wù)。17-20關(guān)心下屬且常予以督導(dǎo)培訓(xùn)。13-16肯應(yīng)下屬要求協(xié)調(diào)處理事件。9-12僅在必要的工作上與人合作，但不常督導(dǎo)下屬。0-8積 極 性對(duì)工作富有激情，奉公守法，足為他人楷模。17-20熱心工作，支持公司政策。13-16對(duì)工作感興趣，符合公司要求。9-12工作無(wú)恒心，不滿現(xiàn)實(shí)，態(tài)度消沉。0-8工 作 表 現(xiàn)不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成。17-20守時(shí)、守規(guī)、不偷懶、勤奮工作13-16工作不夠主動(dòng)，基本符合要求。9-12借故躲避繁重工作，工作不力且常離開工作崗位。0-8合計(jì)：總分：文職

4、人員績(jī)效考核表部門：姓名：職務(wù)：考核年度：月份:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分得分處理能力理解能力強(qiáng)，判斷能力強(qiáng)。17-20處理事務(wù)極少有差錯(cuò)。13-16理解判斷能力一般，不常有錯(cuò)誤。9-12處理事務(wù)能力不夠，常有差錯(cuò)。0-8協(xié) 調(diào) 性與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力。17-20愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人。13-16肯應(yīng)別人要求幫助別人。9-12必要時(shí)才與別人合作。0-8責(zé) 任 感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。17-20工作努力，份內(nèi)工作能夠完成。13-16有責(zé)任心能基本完成任務(wù)。9-12父付工作需督促方能完成。0-8積 極 性對(duì)工作富有激情、奉公守法、足為他人楷模。17-20熱心工作，支持公司政策。13-1

5、6對(duì)工作感興趣，符合公司要求。9-12工作無(wú)恒心，不滿現(xiàn)實(shí)、態(tài)度消沉。0-8工 作 表 現(xiàn)不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，父付工作搶先完成。17-20守時(shí)、守則、不偷懶、勤奮工作。13-16工作不夠主動(dòng)基本符合要求。9-12借故躲避繁重工作、工作不力且常離開工作崗位。0-8合計(jì)：總分：部門:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分得分領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作熱情，積極達(dá)成目標(biāo)。13-15靈活運(yùn)用部屬達(dá)成目標(biāo)。10-12尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬、勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)。7-9不得下屬信賴、工作態(tài)度消沉。0-6策劃能力有系統(tǒng)策劃能力、力求上進(jìn)。13-15尚有策劃能力、工作力求改善。10-12稱職、工作尚有表現(xiàn)。7-9只能做交辦事項(xiàng)、缺少策劃能力。

6、0-6工 作 績(jī) 效工作效率咼，具有卓越創(chuàng)意。13-15能勝任工作，交待工作提前完成。10-12工作不誤期，勉強(qiáng)符合標(biāo)準(zhǔn)。7-9勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn)，時(shí)有差錯(cuò)。0-6責(zé) 任 感有積極責(zé)任心，能徹達(dá)成任務(wù)，可放心交待工作。13-15有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)。10-12責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促方可達(dá)成任務(wù)。7-9無(wú)責(zé)任心，不能完成任務(wù)，態(tài)度消沉。0-6溝 通 協(xié) 調(diào)善于上下溝通、協(xié)調(diào)，能自發(fā)與人合作。13-15樂于與人溝通、協(xié)調(diào)，能順利達(dá)成目標(biāo)。10-12尚能與人合作，達(dá)到工作要求。7-9協(xié)調(diào)不善，工作開展困難。0-6授權(quán)指導(dǎo)善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部屬達(dá)成任務(wù)。13-15靈活分配工作與權(quán)

7、力，有效傳授知識(shí)達(dá)成任務(wù)。10-12尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)下屬完成任務(wù)。7-9欠缺分配工作權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言。0-6品 德-_:言行品德廉潔，言行誠(chéng)信，剛正不阿，足為楷模。13-15品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人。10-12言行品性無(wú)越軌行為，不易于人相處。7-9私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私人問(wèn)題。0-6成本意識(shí)成本意強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)。13-15具備成本意識(shí)，并能為公司節(jié)省。10-12尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省。7-9缺少成本意識(shí)，時(shí)有浪費(fèi)。0-6合計(jì)：總分：部門:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分得分經(jīng) 驗(yàn) 學(xué) 識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)觸類旁通，常能提供改善意見。17-20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富，能解決問(wèn)題。13-16學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn) 般，肯求上進(jìn)，尚能應(yīng)付工作。9-12不甚求上進(jìn)，且需加以訓(xùn)練。0-8專業(yè)技能專業(yè)技能極其豐富，能充分完成本身職務(wù)要求。17-20有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，完成本身工作。13-16專業(yè)技冃匕 般，基本完成工作。9-12專業(yè)技能欠缺熟練，日常工作難以完成。0-8責(zé) 任 感任勞任怨竭盡所能完成任務(wù)。17-20工作努力，份內(nèi)工作能夠完成。13-16有責(zé)任心，能基本完成任務(wù)。9-12父付工作需督促方能完成。0-8與人合作無(wú)間，為工作完成盡最大努力。17-20熱愛團(tuán)體，常協(xié)助別人。