煤炭公司黨支部書(shū)記2021年述職報(bào)告

1、2021煤炭公司黨支部書(shū)記2021年述職報(bào)告工作計(jì)劃 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.20xx年， 我擔(dān)任開(kāi)拓三區(qū)黨支部書(shū)記職務(wù)，一年來(lái)，按照公司部署，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展思想政治工作，加強(qiáng)班子建設(shè)

2、和隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)培塑、高模工作和準(zhǔn)軍事化管理，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)職工又好又快的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：一、促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，當(dāng)好安全生產(chǎn)領(lǐng)路人。今年公司提出要把安全統(tǒng)領(lǐng)意識(shí)內(nèi)化于心，外顯于形，絕不允許任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人產(chǎn)生安全思想上的懈怠，切實(shí)把安全統(tǒng)領(lǐng)觀落實(shí)到生產(chǎn)組織的全過(guò)程。自己作為一名基層正職深感責(zé)任重大，抓好管理和操作層的思想觀念轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，開(kāi)展針對(duì)性安全教育是當(dāng)務(wù)之急。班前會(huì)和周一安全活動(dòng)是安全宣傳教育的主陣地，自己通過(guò)區(qū)安全辦公會(huì)反復(fù)提要求，日常檢查等途徑，促使值班盯崗干部精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)流程，進(jìn)行理念宣灌，將班前會(huì)、周一安全

3、活動(dòng)的質(zhì)量和效果納入?yún)^(qū)安全辦公會(huì)講評(píng)內(nèi)容，提高了安全教育的效果，安全統(tǒng)領(lǐng)觀日益深入人心。以職工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為陣地，應(yīng)用安全標(biāo)識(shí)270多塊，發(fā)揮安全導(dǎo)入要素的引領(lǐng)作用，布置體現(xiàn)安全統(tǒng)領(lǐng)觀主題和展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌的圖畫(huà)30多幅，宣傳牌板 120多塊，著眼引導(dǎo)員工形成安全心理共鳴，自覺(jué)規(guī)范作業(yè)行為。本著高標(biāo)準(zhǔn)、低投入的原則，對(duì)管線吊掛、軌道等環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，實(shí)施工作面亮化工程，創(chuàng)建 -600東上倉(cāng)二部皮帶巷安全文化巷道和-850電車房安全文化部位，為員工積極投身安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，當(dāng)好安全生產(chǎn)把關(guān)人。打鐵先要自身硬，副職看正職，群眾看干部。我把樹(shù)立管技人員良好形象作為帶好職工隊(duì)伍的

4、一項(xiàng)重要內(nèi)容，深化“制度執(zhí)行沒(méi)有任何借口，命令服從沒(méi)有任何理由”的思想，以真抓、實(shí)干、嚴(yán)管為內(nèi)容，按照公司要求帶頭，發(fā)揮表率作用，認(rèn)真做好帶班盯崗工作， 提高動(dòng)手能力，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的安全隱患、習(xí)慣性違章等實(shí)際問(wèn)題 ，首先抓班子、抓班組長(zhǎng)以上管技人員，組織推動(dòng)每旬一次的區(qū)管技人員全方位安全質(zhì)量綜合檢查制度，帶領(lǐng)全體管技人員下小班，盯全過(guò)程，按照規(guī)程措施、質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)拓線工程質(zhì)量管理考核辦法、運(yùn)輸管理規(guī)范補(bǔ)充規(guī)定和開(kāi)拓線推行班中炮會(huì)議紀(jì)要等內(nèi)容，上尺上線上設(shè)備，從嚴(yán)從細(xì)開(kāi)展自查，對(duì)查出的問(wèn)題，運(yùn)用系統(tǒng)追問(wèn)導(dǎo)入要素，由淺入深，由表及里查找根源，在現(xiàn)場(chǎng)以三定的形式責(zé)成專人限期解決，按

5、照“動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)考核”的原則，采取現(xiàn)場(chǎng)打分、 月累計(jì)平均分考核，與班組和職工收入掛鉤 。這一方法不僅加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，還迅速提高管技人員獨(dú)立工作能力和協(xié)調(diào)配合能力。班隊(duì)長(zhǎng)的使用和管理是隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。今年我區(qū)按照安全統(tǒng)領(lǐng)觀強(qiáng)不強(qiáng)，安全管理規(guī)范不規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了班隊(duì)長(zhǎng)的考核，先后調(diào)整了6 名班隊(duì)長(zhǎng)，提高了安全工作的執(zhí)行力。在下井盯崗過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在運(yùn)輸和頂板管理環(huán)節(jié)，職工不規(guī)范行為發(fā)生率高， 除了進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，還靠上去做思想工作，現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一幫教，重點(diǎn)抓了班隊(duì)長(zhǎng)違章指揮和違章作業(yè)，收到了事半功倍的效果。三、加強(qiáng)區(qū)科班子建設(shè)，提升班子的整體功能。按照建設(shè)“思想政治好、工作作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)協(xié)

6、作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”的四好基層班子要求，堅(jiān)持開(kāi)好班子會(huì)、區(qū)務(wù)會(huì)和安全辦公會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司不同時(shí)期的精神，發(fā)現(xiàn)和解決區(qū)隊(duì)工作中的關(guān)鍵問(wèn)題，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，主動(dòng)性，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，及時(shí)溝通，快速反應(yīng)。在上級(jí)重視、職工關(guān)注的收入分配、班隊(duì)長(zhǎng)任免等工作中堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行制度，公平公正，任人唯賢的原則，對(duì)職工反映的問(wèn)題迅速解決，耐心解釋。針對(duì)班子新成員多，經(jīng)驗(yàn)不足的情況，經(jīng)常找他們談話，了解思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，提高工作能力，幫助他們解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)了他們履職盡責(zé)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的信心。四、開(kāi)展黨建工作，提升黨組織和隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是開(kāi)展以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)

7、先、創(chuàng)效”為內(nèi)容的“四創(chuàng)”活動(dòng)。煤業(yè)公司提出按規(guī)范設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工的要求后，我們遵循有利于安全、有了利于生產(chǎn)的原則，探索管理創(chuàng)新。如職工反映臨時(shí)軌道距離巷幫太近，影響運(yùn)輸安全，就優(yōu)化設(shè)計(jì)，把軌道向巷中移動(dòng)。規(guī)程規(guī)定錨噴巷道成型巷道距離迎頭不超過(guò)20米，我們要求成巷到迎頭，因?yàn)檫@樣更有利于頂板安全管理。我區(qū)是火工品消耗大戶，班長(zhǎng)、背藥工等涉爆人員很多，開(kāi)拓工作面使用的火藥、雷管是危險(xiǎn)品，響炮時(shí)會(huì)產(chǎn)生一氧化碳等有毒有害氣體，生產(chǎn)過(guò)程中稍有不慎，就可能造成嚴(yán)重后果。20xx年4月份，我區(qū)與通風(fēng)區(qū)合作，率先進(jìn)行爆破過(guò)程手指口述的實(shí)踐，收到了良好效果，確保了安全生產(chǎn)，9月8日，集團(tuán)公司在我區(qū)施工的-60

8、0東大巷上倉(cāng)二部皮帶巷召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，隨后在集團(tuán)公司范圍內(nèi)推廣了我區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。二是圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展黨員爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)十佳”活動(dòng)，積極向公司推薦活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型。三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。四是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān)，按照發(fā)展黨員的程序，完成納新工作，對(duì)寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)同志的情況進(jìn)行了摸底排隊(duì)，擇優(yōu)確定了2011年入黨積極分子和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，對(duì)2名現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)不突出的調(diào)整出積極分子隊(duì)伍。五是推進(jìn)了區(qū)隊(duì)權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作的落實(shí)，深化和加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。六是大力指導(dǎo)支持工會(huì)和團(tuán)組織開(kāi)展民主管理、扶貧解困等工作。五、存在不足和今后工作重點(diǎn)20xx年，我按照崗位職責(zé)要求做了一些具體工作，但客觀的講，有的工作并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，比如今年4月發(fā)生了一起輕傷事故，表明要實(shí)現(xiàn)零傷害的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn);班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形式和工作的要求，需要認(rèn)真培養(yǎng)和管理;職工的不規(guī)范行為還沒(méi)有