施工進(jìn)度保證措施及方案

1、施工進(jìn)度保證措施與施工保證方案第一節(jié)工期保證措施一、做好施工規(guī)劃，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃施工前根據(jù)總體工期目標(biāo)編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，層層分解計(jì)劃到各個施工項(xiàng)目的各個施工環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)目的施工計(jì)劃， 采取切實(shí)可行的措施保證各項(xiàng)目按計(jì)劃開竣工，單個項(xiàng)目施工計(jì)劃服從總體進(jìn)度計(jì)劃，以保證單個項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃保證總體進(jìn)度計(jì)劃。重合同、守信譽(yù)、確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格信守合同，從保證施工安全、施工協(xié)調(diào)、施工組織部署、資源優(yōu)化配置等多個方面采取有效措施，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，合理地安排好各項(xiàng)施工任務(wù)， 把按期或提前完成工程施工任務(wù)作為項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要內(nèi)容常抓不懈，確保階段性工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、健全工期保

2、證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工期保證組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對施工進(jìn)度控制管理的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，分片包干，明確各級工期保證責(zé)任制，實(shí)行工期獎罰制度，進(jìn)度與效益和個人收入掛鉤。 并建立以生產(chǎn)調(diào)度室為中心的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面系統(tǒng)地進(jìn)行施工進(jìn)度的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)和控制。三、做好施工進(jìn)場組織準(zhǔn)備，確保工程盡早開工組建精干、高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及各專職機(jī)構(gòu)，保證以最快的速度使施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理職能正常發(fā)揮。按照合同條款要求及施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，組織專業(yè)化的施工隊(duì)伍，配足各專業(yè)工種施工人員，保證施工需求，滿足工期計(jì)劃中的勞動力需求。確保施工力量在規(guī)定

3、期限內(nèi)進(jìn)駐工程現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場接樁和復(fù)測；作好與地方政府及相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，盡快完成場地的四通一平及生產(chǎn)、生活設(shè)施的建設(shè)，確保按期達(dá)到開工條件。四、充分調(diào)查研究，周密施工布署充分了解工程現(xiàn)場環(huán)境、 施工條件，與當(dāng)?shù)丶皹I(yè)主搞好協(xié)調(diào)工作，為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。根據(jù)調(diào)查的情況， 編制各單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、 明確各分項(xiàng)工程工期和各階段工期； 在實(shí)施過程中堅(jiān)持動態(tài)管理， 實(shí)現(xiàn)均衡高產(chǎn)。五、建立和完善工程調(diào)度保證體系針對本工程的特點(diǎn)， 搞好對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)非常重要， 因此項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)， 從組織、工作和制度上使工程調(diào)度工作得到有效保證， 確保關(guān)鍵線路各項(xiàng)目的工作得到順利進(jìn)展， 確保

4、施工資源的效能得到高效發(fā)揮。激發(fā)參建職工勞動熱情，不斷掀起施工生產(chǎn)高潮有針對性地做好深入細(xì)致的思想教育工作， 充分調(diào)動一切積極因素，使全體參建職工樹立強(qiáng)烈的工期意識和合同意識， 激發(fā)廣大職工建功立業(yè)的勞動熱情， 增強(qiáng)按期完成施工任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感， 適時開展勞動競賽和創(chuàng)優(yōu)爭先活動， 不斷掀起施工生產(chǎn)高潮， 促進(jìn)施工連續(xù)均衡的進(jìn)展。六、健全各項(xiàng)管理制度，使工程處于嚴(yán)格受控狀態(tài)1 、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制將本合同工程目標(biāo)總工期及階段性工期進(jìn)行詳細(xì)地分解， 并把各階段性目標(biāo)工期落實(shí)到各工區(qū)、 各施工隊(duì)。建立和健全合同工期目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各職能業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、 與各工區(qū)經(jīng)理簽訂工期目標(biāo)責(zé)任合同，

5、工區(qū)與施工隊(duì)隊(duì)長簽訂工期目標(biāo)責(zé)任合同， 將工期目標(biāo)責(zé)任分解到每個參建工班、 每個參建職工， 作為業(yè)績考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)，實(shí)行工期責(zé)任考核， 貽誤工期首先要追究各級第一管理者的責(zé)任，從上到下，確保各階段目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。在工程施工實(shí)行的內(nèi)部承包機(jī)制上， 將合同工期目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)作為承包的主要考核指標(biāo)， 進(jìn)一步提高參建職工的工期責(zé)任意識。2 、實(shí)施工程調(diào)度管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)， 工程調(diào)度室根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和安排，對施工生產(chǎn)活動進(jìn)行調(diào)控和指揮， 做好對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時傳達(dá)給有關(guān)部門和人員， 確保施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、 各工種之間的平衡與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目

6、施工按進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。3 、值班制度施工高峰期間實(shí)行24 小時晝夜連續(xù)值班，無夜間施工的一般時段實(shí)行夜間值守。4 、請示制度重大問題或有嚴(yán)重影響工程施工的情況或與有關(guān)規(guī)定有沖突的事件，除特殊緊急情況須邊處理邊報告外，必須及時上報上級責(zé)任部門，不得擅自作出處理。5 、匯報制度實(shí)行定期日報、旬報、月報、季報、年報和不定期匯報制度，匯報及時、真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假。6 、會議制度每周召開一次調(diào)度例會， 每月召開一次工程例會， 以便能及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，保證施工正常進(jìn)行。7 、檢查制度檢查工程形象進(jìn)度、 計(jì)劃及調(diào)度命令執(zhí)行情況， 現(xiàn)場問題的處理情況，文件資料的歸檔保存情況等，并及時予以通報，以督促各

7、施工隊(duì)伍采取措施改正施工安排和作業(yè)管理。8 、內(nèi)業(yè)制度建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳， 包括重點(diǎn)工程臺帳、 主要項(xiàng)目完成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機(jī)械設(shè)備臺帳、氣象預(yù)報及天氣晴雨登記臺帳、職工傷亡臺帳等，及時繪制各類調(diào)度示意圖，包括工程進(jìn)度示意圖、主要工程項(xiàng)目完成數(shù)量示意圖、重點(diǎn)工程形象進(jìn)度示意圖等，以便發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度變化，作為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。九、做好安全質(zhì)量及設(shè)備物資工作，提供技術(shù)支持和后勤保障工作抓好工程施工的安全質(zhì)量工作，將安全作為工程施工的永恒主題，把質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命源泉，杜絕一切安全質(zhì)量事故和返工浪費(fèi)，做到一次成型、一次成優(yōu)；搞好物資材料采購供應(yīng)工作，主要料、當(dāng)?shù)亓霞按笞诹弦崆奥鋵?shí)貨源

8、和運(yùn)輸條件，提前簽訂合同保證按時供料，避免停工待料貽誤工期； 加強(qiáng)施工機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，組織好維修配件的購置，提高設(shè)備的完好率和出勤率，避免因設(shè)備故障造成停工或窩工，降低生產(chǎn)效率。十、改變工作作風(fēng)，提高決策速度和辦事效率堅(jiān)持“前方?jīng)Q定，后方執(zhí)行，后方保證前方”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部及其各業(yè)務(wù)職能部門全力支持和服務(wù)于各工區(qū)、各施工隊(duì)的工作，及時解決施工中遇到的各種問題，并超前考慮安排，避免擱置延誤，對重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)， 以提高決策速度和工作效率。十一、改善路地關(guān)系，以干促拆，分段供克、以點(diǎn)促面。搞好與地方政府和群眾的關(guān)系， 爭取他們對工程建設(shè)的理解和支持，創(chuàng)造良好的外部

9、施工環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。面對本項(xiàng)目管線長的特點(diǎn)，結(jié)合圖紙到位情況， 分期分段解決征地及協(xié)調(diào)難度， 分層、分段突破、重點(diǎn)集中突擊攻克的辦法，見縫插針、以干促拆，以點(diǎn)促面、創(chuàng)造條件， 集中力量解決外部環(huán)境好、施工條件具備的優(yōu)先施工段落，先期開工，保證計(jì)劃實(shí)施、豎立企業(yè)形象。第二節(jié)施工進(jìn)度保證方案一、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、加大管理人員投入根據(jù)目前施工任務(wù)我項(xiàng)目部增加一名生產(chǎn)副經(jīng)理， 已經(jīng)到位；工程部增加一名副部長，主管全線土方工程施工，將于月底到場；物資保障部增加兩名員工、充分保障物資，人員已經(jīng)到位；項(xiàng)目部目前管理人員項(xiàng)目經(jīng)理：郭建祥1 人項(xiàng)目書記：劉志俊1 人項(xiàng)目總工：孟凡濱1 人項(xiàng)目副經(jīng)理：王連社、

10、韓宏生、任3 人項(xiàng)目一級管理人員 6 人工程部： 8人（含正、副部長）安質(zhì)部： 3人（含部長）財務(wù)部： 3人（含部長）試驗(yàn)室： 6人（含主任）測量班： 5人（含班長）經(jīng)營部： 2人（含部長）辦公室： 2人（含主任）物資保障部： 7 人（含正、副部長）項(xiàng)目二級管理人員 36 人，項(xiàng)目部管理人員共42 人。根據(jù)目前施工任務(wù)，項(xiàng)目部交通車輛已經(jīng)由原先的2 輛增加到 5輛。二、實(shí)行平行作業(yè)，增加施工隊(duì)伍投入、增加施工人員1 、施工隊(duì)伍項(xiàng)目部已經(jīng)由原先的4 個土方隊(duì)增加至目前的5 個土方隊(duì)；結(jié)構(gòu)隊(duì)由原先的四個增加至7 個；樁基隊(duì)由原先的一個增加至兩個。2 、施工人員專業(yè)施工人員由施工隊(duì)伍根據(jù)施工進(jìn)展情況

11、及時抽掉熟練的技術(shù)工人補(bǔ)充小工、雜工根據(jù)需要及時組織當(dāng)?shù)亻e散的勞動力予以補(bǔ)充。3 、施工部署1）所有涵洞、通道工程同時開工、平行作業(yè)，確保9 月底施工完畢；2）所有橋梁樁基礎(chǔ)分兩個作業(yè)面同時施工全線共 242 根樁基礎(chǔ)，已經(jīng)施工79 根樁基礎(chǔ)，樁基一隊(duì)（旋挖鉆）負(fù)責(zé)烏馬河橋剩余65 根樁基、兩座跨線橋56 根樁基（共 121根樁基施工），樁基一隊(duì)每天計(jì)劃完成3 根，樁基一隊(duì)增加一班施工人員，確保旋挖鉆充分利用， 確保每天 3 根樁基；樁基二隊(duì)（回旋鉆）負(fù)責(zé)三座天橋 42 根樁基施工，樁基二隊(duì)每天計(jì)劃完成1 根，計(jì)劃 9月 30 日完成全線樁基。3）橋梁下部構(gòu)造烏馬河橋系梁、 立柱、蓋梁布置一個

12、專業(yè)施工隊(duì)伍， 每天 1 片系梁、每天 3 根柱子、每 7 天三片蓋梁（ 4 套蓋梁模板），烏馬河橋下部構(gòu)造共需要 2 個月。計(jì)劃 2010 年 10 月底施工完畢。4）兩個跨線橋下部構(gòu)造布置1 個施工隊(duì)，計(jì)劃 1 個半月施工完畢。5）三個天橋上部構(gòu)造及下部構(gòu)造布置 1 個結(jié)構(gòu)隊(duì)，計(jì)劃兩個三個月完成，計(jì)劃 2010 年 11 月底完成。6）預(yù)制梁施工隊(duì)分兩個兩個工班，同時施工20 米預(yù)制箱梁和35 米預(yù)制箱梁，計(jì)劃2010 年 11 月底完成預(yù)制梁預(yù)制與架設(shè)。7）2010 年 11 月底完成兩座跨線橋支架搭設(shè)與預(yù)壓，并完成兩座跨線橋鋼筋下料；完成 G208 橋及烏馬河橋護(hù)欄及橋面鋪裝。8）20

13、11 年 3 月 15 日-2010 年 4 月底完成兩座跨線橋及剩余橋梁護(hù)欄及橋面鋪裝。9）2010 年 11 月底完成主線及互通區(qū)路基填筑，完成G208 橋以東防護(hù)及排水工程（K53+100 K55+699 ）。10 ）2011 年 3 月 15 日-2011 年 5 月 31 日完成路床整修及G208橋以西路基防護(hù)及排水工程確保日保旬、旬保月、月保計(jì)劃完成；實(shí)行嚴(yán)格的考核制度、每旬一次小考核，每月一次大考核，實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度。4 、施工組織1）水、電、路通，加強(qiáng)便道排水與維護(hù)2）該渠、改線由各村負(fù)責(zé)施工。2）分區(qū)、分段施工、最后全線拉通。4）實(shí)行人海戰(zhàn)術(shù)確保施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5）砂粒積

14、極組織當(dāng)?shù)厣鐣α考泄?yīng)；土方我項(xiàng)目部集中力量運(yùn)輸，同時組織當(dāng)?shù)厣鐣α抗?yīng)土方三、加大機(jī)械設(shè)備投入、加大模板投入1 、機(jī)械投入每個土方隊(duì)施工機(jī)械：光輪壓路機(jī)1 臺、平地機(jī)1 臺、挖機(jī)兩臺、推土機(jī)兩臺、振動壓路機(jī)2 臺、裝載機(jī)1 臺、自卸汽車 15 臺；當(dāng)?shù)刈赓U自卸汽車75 臺吊車 5 臺、汽車輸送泵1 臺、旋挖鉆1 臺、回旋鉆1臺、罐車 6 臺。其他橋梁施工小型機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度臨時增加。2 、模板投入20 米箱梁模板3 套、 35 米箱梁模板2 套、天橋異形墩模板 2 套、立柱、系梁、蓋梁模板集中在廠家加工；平模、竹膠板、平模廠家定做一部分，從附近模板場租賃一部分，確保模板能夠滿足工程進(jìn)度

15、需要。四、做好資金使用計(jì)劃、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行1 、資金使用順序購買材料、確保材料供應(yīng)發(fā)放當(dāng)?shù)貏趧?wù)工資發(fā)放現(xiàn)場施工人員工資發(fā)放項(xiàng)目部管理人員工資2 、資金保障加快工程進(jìn)度及時計(jì)價確保資金良性循環(huán)從業(yè)主或我集團(tuán)公司臨時借貸在符合業(yè)主管理規(guī)定的情況下，我項(xiàng)目部選擇與我集團(tuán)公司長期合作，信譽(yù)度高、具有一定資金墊付能力的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包隊(duì)。五、項(xiàng)目部實(shí)行分片包干、責(zé)任到人1、K53+000-K55+699(G208橋以東 )項(xiàng)目劉志俊書記負(fù)責(zé)，技術(shù)由安質(zhì)部長劉平負(fù)責(zé)；2、互通區(qū)由項(xiàng)目副經(jīng)理任海河負(fù)責(zé)，技術(shù)由工程部副部長毛邵杰負(fù)責(zé)；3、 K55+699-K58+480段由項(xiàng)目副經(jīng)理王連社負(fù)責(zé)，技術(shù)

16、由工程部長李宏廣負(fù)責(zé)；4、 K58+480-K64+000段由項(xiàng)目副經(jīng)理韓宏生負(fù)責(zé)，技術(shù)由項(xiàng)目部工程部副部長錨邵杰負(fù)責(zé)；5、項(xiàng)目經(jīng)理郭建祥負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金保障、施工生產(chǎn)總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目書記負(fù)責(zé)做好大干期間的動員工作；項(xiàng)目副經(jīng)理王連社負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的外部協(xié)調(diào)工作；項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)方案制定、施工組織制定與調(diào)整、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)。下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋 xx 老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的，他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪， 論文凝聚著他的血汗， 他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向

17、他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)， 他們在學(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬 !特別是我的班主任吳廷川老師， 雖然他不是我的專業(yè)老師， 但是在這三年來，在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候，“明師之恩，誠為過于天地，重于父母”，對吳老師的感激之情我無法用語言來表達(dá)，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!感謝這三年來我的朋友以及汽修 0932 班的四十多位同學(xué)對我的學(xué)習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待，和睦共處，不是兄弟勝是兄弟 ! 正是一路上有你

18、們我的求學(xué)生涯才不會感到孤獨(dú)，馬上就要各奔前程了，希望（，請保留此標(biāo)記。 ）你們有好的前途，失敗不要灰心，你的背后還有汽修 0932 班這個大家庭 !最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報你們，要離開你們出去工作了， 我在心里默默的祝福你們平安健康， 我不會讓你們失望的，會好好工作回報社會的。致謝詞 2在本次論文設(shè)計(jì)過程中，感謝我的學(xué)校，給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，在學(xué)習(xí)中，老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細(xì)節(jié)修改，都給予了細(xì)致的指導(dǎo)，提出了很多寶貴的意見與建議，老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對我產(chǎn)生重要影響。 他淵博的知識、 開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師， 沒有這些年知識的積淀， 我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。 感恩之余，誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正，使我及時完善論文的不足之處。謹(jǐn)以此致謝最后，我要向百忙之中抽時間對本文進(jìn)行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開學(xué)自我介紹范文：首先，我