20XX年人事專員年終總結(jié)模板

1、20XX年人事專員年終總結(jié)模板篇一：人事助理年底個人工作總結(jié)模板人事助理年底個人工作總結(jié)模板我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：(一)做好人事基礎(chǔ)工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種

2、培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。(二)完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。(三)保障員工福利機制我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事

3、完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。(四)規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。有幸

4、能參加集團組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓(xùn)紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些

5、成績，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。篇二：人事助理年度個人工作總結(jié)樣人事助理年度個人工作總結(jié)樣這里是一篇人事助理年度個人工作總結(jié)，通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容，接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式，詳細內(nèi)容全文。我于年月日在XX客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：一、20XX年主要工作業(yè)績及存在的不足(一)做好人事基礎(chǔ)工作我首先接觸的工

6、作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。(二)完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，

7、每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。(三)保障員工福利機制我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本

8、的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。(四)規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按進行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室

9、的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓(xùn)紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。二、20XX年通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使

10、我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人落實文件要求。在過去的四個月里里，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn)，繼續(xù)改進工作中的不足。20XX年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績來回報公司。人事助理年度

11、個人工作總結(jié)的精彩內(nèi)容就先到這里。，還請大家持續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站。篇三：人事專員20XX年終總結(jié)人力資源部20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃第一部分 20XX年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間20XX年馬上過完，回顧過去的這一年，有成績，也有不足。自20XX年3月23日入職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過1年的人事工作經(jīng)驗，我很快熟悉并適應(yīng)了人事專員這項工作，并且在工作當中我也本著謹慎、負責的態(tài)度，認真做好自己的每一項工作。另外，通過不斷的學(xué)習(xí)，這一年，我自己的能力有了一個很好的提升。下面，將20XX年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批評。 一、 招聘1、20XX年招聘情況總結(jié)

12、： 1各公司、部門人員入職情況2員工流失原因調(diào)查分析統(tǒng)計以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止20XX年11月27日2、招聘渠道 1校園招聘校園招聘；主要通過在北京城市學(xué)院、tvart培訓(xùn)學(xué)校進行招聘經(jīng)實踐證明，我公司目前不適合招納實習(xí)生。分析如下：1、公司屬于初創(chuàng)型公司，更適宜招納成熟型人才，為公司快速奠定根基。2、實習(xí)生還屬于學(xué)習(xí)階段，公司目前重點不能放在培養(yǎng)人才方面，公司成熟后儲備人才才是正確的選擇；2網(wǎng)絡(luò)招聘。公司目前重點是網(wǎng)絡(luò)招聘，我公司技術(shù)性人才相對較多，技術(shù)型人才網(wǎng)絡(luò)招聘更占優(yōu)勢。3競聘上崗。公司可以將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗。競聘是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。 二

13、、績效管理績效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作,也是最有難度的工作,說難,是因為它涉及到公司上下每個員工的切身利益,處理不好甚至?xí)鸬较麡O作用。很多情況下,人們會混淆兩個概念-績效管理和績效考核.績效管理是一個完整的系統(tǒng),它由幾個部分組成:設(shè)定績效目標;績效溝通與輔導(dǎo);記錄員工的績效,建立員工績效檔案;績效考核與反饋;績效診斷與提高.由此我們不難看出,績效考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié).如果一味的追求績效考核,使績效考核脫離績效管理的體系而獨立存在,會使得績效管理流于形式主義而失敗.目前我公司唯有節(jié)目中心正在實施績效考核，其他各部門還未實施，為了激勵員工和公司的整體快速發(fā)展，建議20XX年各

14、部門積極建立自己部門的績效考核標準。 三、員工活動1、10月份公司組織全體員工在紫谷伊甸園第一次“團建”。（由于公司創(chuàng)立初期，后續(xù)員工活動，公司會安排組織。）四、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新：1、通訊錄、花名冊、考勤表2、勞動合同的簽訂 3、員工流動性統(tǒng)計 4、組織架構(gòu)圖更新 5、考勤指紋的錄入 6、每月轉(zhuǎn)正人員的核對五、20XX年工作成果2、每月社會保險及住房公積金均按要求時間繳納。相關(guān)票據(jù)、資料完全存檔，無漏存、誤存；律師或?qū)徲嫀熢趯彶槠睋?jù)或詢問參保事宜時，人力資源部能完全提供資料，且能準確回復(fù)。3、中秋節(jié)按國家法定節(jié)假日休假，每位員工均發(fā)福利一份。4、人事檔案的管理，此檔案的建立

15、，有以下優(yōu)點：a、規(guī)范人事檔案管理；b、方便、快捷。領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部能及時準確查閱員工信息；c、節(jié)省時間，提高工作效率；d、提高員工檔案信息的準確性。 5、完成每月考勤統(tǒng)計及工資表制表、審核。公司工資表在每月10日以前可報送財務(wù)部發(fā)放工資。 6、簽報整理與分類。公司、部門所有崗位員工人事手續(xù)都需簽報，故人事簽報多而繁瑣，往往需要大量時間處理簽報，如簽報打印、分類、裝訂、簽署、編號、上報、審批后分類及掃描、存檔等。 7、人事制度流程及表格的完善。 第二部分 20XX年工作計劃一、招聘1、20XX年招聘人數(shù)：據(jù)公司、部門定崗定編及人員需求招聘，計劃招聘人（具體招聘人數(shù)據(jù)20XX年各部門總監(jiān)計劃確定

16、后修改）。 2、主要使用招聘渠道：1網(wǎng)絡(luò)招聘。為常規(guī)招聘，大范圍吸納優(yōu)秀人才，儲備并培養(yǎng)作為公司各崗位后備力量。 2內(nèi)部招聘（競聘）。內(nèi)部招聘是公司將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗進行內(nèi)部招聘有助于增強員工的流動性，同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，這也是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。3員工推薦?？梢酝ㄟ^員工推薦其親戚朋友、同學(xué)來應(yīng)聘公司的職位。 通過不同崗位及招聘數(shù)量，選擇不同的招聘渠道。二、 培訓(xùn)1、20XX年培訓(xùn)計劃及安排1據(jù)各部門需求安排合理可行的培訓(xùn)計劃。2培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。3根據(jù)不同的課程采取不同的培訓(xùn)方式。一般采取言教法、身教法、境教法

17、。4授課人員認真準備課件，在培訓(xùn)2日前將課件報人力資源部審核。人力資源部應(yīng)形成完整的崗前培訓(xùn)計劃與課件。5做好培訓(xùn)評估、考核工作，應(yīng)有相應(yīng)的獎勵和懲罰措施。三、員工活動1、意義：張弛有度，讓員工放松精神；增進員工感情和團隊凝聚力；促進自身工作；勞逸結(jié)合，調(diào)節(jié)心態(tài)，提高工作效率。2、員工活動安排如下：11月份 組織年會23月份 三八婦女節(jié)，給公司女員工發(fā)放節(jié)日紀念小禮品。 37月份 跨部門聯(lián)誼；（此項活動由高管定奪）。 410月份 員工拓展訓(xùn)練（此項活動由高管定奪）。 512月份 元旦晚會。篇二：人力資源部20XX年年終總結(jié)及20XX年年度計劃人力資源部20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃第一

18、部分 20XX年工作總結(jié)一、 招聘1、20XX年招聘情況總結(jié)： 1各公司、部門人員入職情況2員工流失原因調(diào)查分析統(tǒng)計以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止20XX年11月16日2、招聘渠道 1校園招聘校園招聘為20XX年主要招聘渠道。主要通過在臨洮農(nóng)校、甘肅畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、甘肅農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場招聘會招聘。其中：6月21日-6月26日到酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦校園招聘會時，公司文化營銷藝術(shù)團在校園現(xiàn)場演出，加大公司宣傳力度，提高招聘效率；同時，此次招聘會費用較高。2日常招聘 時間不定，隨時據(jù)人員需求，在一定區(qū)域內(nèi)張貼招聘廣告，主要在隴西鞏昌鎮(zhèn)、文峰鎮(zhèn)張貼招聘廣告。此類招聘方式范圍小，且受城

19、市治安限制 ，無法加大宣傳力度。3下鄉(xiāng)招聘。春種時節(jié)，飼養(yǎng)員招聘困難，為保證飼養(yǎng)人員到位，到永吉、三臺、權(quán)家灣、柯寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘飼養(yǎng)人員、廚師。經(jīng)過招聘，共有三名飼養(yǎng)人員到位。4人才市場招聘。據(jù)了解行政、管理、辦公室、財務(wù)類等崗位人員適合在人才市場招聘，而技術(shù)類人才在人才市場很難招聘；在蘭州人才市場應(yīng)聘面試人員，80%以上人員工作地點要求在蘭州，因此造成隴西、民勤等地人員需求招聘困難。5網(wǎng)絡(luò)招聘。 6競聘上崗。是公司將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗。競聘是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。20XX年生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)人員、車隊長、總經(jīng)理秘書、辦公室主任、市場部經(jīng)理等崗位向員工

20、公布、并公開競聘，共有11名員工報名參加競聘?？傮w來說，參加競聘人員較少，經(jīng)了解主要原因在于以下幾點：1、員工信心不足，認為自身能力有限，“羞于”競聘；2、工作熱情不夠；3、自身的長遠發(fā)展并不在公司。 二、 培訓(xùn)1、崗前培訓(xùn)主要指新員工培訓(xùn)，本年度共進行三期新員工培訓(xùn)，詳細內(nèi)容如下表：2、 崗位培訓(xùn)3、20XX年培訓(xùn)總結(jié)如下： 、培訓(xùn)中存在的困難：1公司說起來培訓(xùn)重要，做起來培訓(xùn)不重要 。2計劃定好了，但實施時總因公司似乎更緊急的其他原因改期甚至取消或不參加。3要求參加培訓(xùn)的員工，一旦和其他自認為更重要的事情有沖突，培訓(xùn)是隨時可以放棄的。4培訓(xùn)師是具有一技之長或某方面有豐富專業(yè)知識的管理者或員

21、工。但安排好培訓(xùn)，培訓(xùn)師往往無理由推脫，使培訓(xùn)不能進行。 、培訓(xùn)效果不盡如人意1有時參加培訓(xùn)后感覺當時講的挺精彩，但是不知道如何運用到自己的工作中。2“培訓(xùn)做的熱火朝天，參加的人也熱情高漲”，培訓(xùn)后沒有看到有什么樣的實質(zhì)的變化。3在公司或領(lǐng)導(dǎo)“逼”的很緊的時候，員工往往將參加培訓(xùn)當成完成任務(wù)，不能重視。、培訓(xùn)組織者力不從心1認為培訓(xùn)只是人力資源部的事情，找人做內(nèi)部講師講一次課還得求爺爺告奶奶的。2請外部講師講課，找一個和自己企業(yè)情況比較相近的講師也不是一件容易的事情。、參訓(xùn)學(xué)員也有苦衷1培訓(xùn)后感覺有收獲，但究竟有多大的收獲自己也說不清楚。 2想去參加培訓(xùn)，卻忽然接到緊急任務(wù)，只能舍棄培訓(xùn)。 三

22、、員工活動1、4月份組織公司全體員工才藝展示活動。 2、5月份組織爬山比賽。 3、6月份組織籃球賽。4、10月份組織員工拓展訓(xùn)練活動。篇三：行政人事部20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃行政人事部20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，既是服務(wù)部門也是管理部門，在公司起著承上啟下的作用。回顧整個20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源管理相關(guān)政策得到了落實，對人員的管理和監(jiān)督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面協(xié)調(diào)開展，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和后勤服務(wù)秩序。整個20XX年，行政部以管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等為工作重點，

23、注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署、支持及各部門的積極配合和監(jiān)督下，行政部及時做好人力資源的安排和部門工作的銜接，通過入職培訓(xùn)使新員工快速熟悉公司文化和各項管理制度，保證員工先培訓(xùn)再上崗，同時還細化內(nèi)部崗位分工，強化部門服務(wù)意識，按時完成常規(guī)的人事行政管理工作。在20XX年即將來臨之際，現(xiàn)對行政部的成績和不足進行總結(jié)，從而能及時汲取教訓(xùn)，揚長避短，保證新的一年工作上有更大的進步和提高。20XX年主要工作一、人力資源管理工作人力資源是行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招

24、聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20XX年，人事管理工作一直緊緊圍繞公司發(fā)展目標，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極對人事工作進行完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理等方面開展進行。1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個部門，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責，做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運行。2、人員招聘截止到20XX年12月08日，公司現(xiàn)有員工總數(shù)88人，按照部門人員編制和相關(guān)需求，及時有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面，除了與5

25、8同城、智聯(lián)招聘、臨沂在線招聘網(wǎng)站合作外，還積極發(fā)動員工進行熟人推薦、參加一些大型招聘會或?qū)稣衅笗瑢η舐毴藛T進行人才測評，嚴把入職關(guān)，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。3、員工培訓(xùn)培訓(xùn)是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力，行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時完成了各項工作指標任務(wù)，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。20XX年度對所有新員工進行入職培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率達

26、100%，除此以外，還根據(jù)公司發(fā)展需要9月底組織在蒙山拓展基地開展相了應(yīng)的戶外拓展訓(xùn)練，促進了員工的身心發(fā)展，加強了企業(yè)的凝聚力。4、薪酬管理薪酬關(guān)系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關(guān)。20XX年公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益與社會同等行業(yè)崗位工資點位水平和員工的貢獻、崗位技術(shù)含量和責任能力對員工的薪酬結(jié)構(gòu)進行重新調(diào)整，每一級對應(yīng)相應(yīng)的崗位工資。5、績效考核管理績效考核是20XX年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性），20XX年經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對績效考核進行了2次升級，進

27、一步完善了績效考核制度，充分調(diào)動員工積極性。6、員工考勤管理嚴格員工日常請休假流程，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作， 公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，考勤人員認真仔細，做好正常出勤、請休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算及時準確。7、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理公司人力資源部遵循勞動法要求，根據(jù)公司實際情況升級了勞動合同、保密協(xié)議，并及時簽訂，規(guī)范續(xù)簽員工及新進員工勞動合同、保密協(xié)議。完成了公司新員工及在職員工到期合同續(xù)簽，順利完成人社局各項年審工作，及時按月申報和繳納員工的各種保險，為離職或入職的員工進行增減，為

28、員工辦理相關(guān)保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益。二、行政管理工作1、加強了基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造了良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容，20XX年行政部加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 如：做到了員工檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確、嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備及時維護、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。2、加強服務(wù)，樹立了良好的風氣（1）行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)