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文檔簡介
1、中國金融改革及人口結(jié)構(gòu)變化對金融模式的影響一、發(fā)展建設(shè)金融模式在中國的體現(xiàn)金融指的是資金的融通,它是貨幣流通和信用活動(dòng)以及與之相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。廣義的金融指的是一切與信用貨幣的發(fā)行、保管、兌換、結(jié)算和融通有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ;狹義的金融專指信用貨幣的融通。金融的核心在于跨時(shí)間和跨空間的價(jià)值交換,所有涉及到價(jià)值在不同時(shí)間、不同空間之間進(jìn)行配置的交易都是金融交易。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中,金融具有信息篩選的功能,它可以篩選出優(yōu)質(zhì)的借款者,識(shí)別出最有發(fā)展前景的企業(yè) ;它還能夠?qū)?chǔ)蓄有效地轉(zhuǎn)化為投資,有助于經(jīng)濟(jì)的起飛 ;它還可以有效地分散風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)資金流向高收益高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,從而能夠起到鼓勵(lì)創(chuàng)新的作用 ;此外,
2、金融的存在還能夠降低交易成本,促進(jìn)貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的專業(yè)化,增加商品和服務(wù)的貿(mào)易。這些都能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)所取得的成就舉世矚目,實(shí)現(xiàn)了奇跡般的增長。與此同時(shí),中國金融也有了長足發(fā)展,但是相對于經(jīng)濟(jì)增長而言,金融發(fā)展還有所滯后。即使過去三十余年間,中國進(jìn)行了諸多金融市場化的改革,但是金融發(fā)展仍然處于較落后的水平。2010 年,中國私人信貸占 GDP 比重為 120.26%,存款占 GDP 比重為 50.97%,這兩個(gè)比例均低于日本、中國香港、美國和英國等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)(見圖 1)??v觀過去三十多年,中國金融改革大致可以劃分為三個(gè)階段 :1.1978-1992 年
3、:中央銀行體制的初步建立。1978 年,中國人民銀行從財(cái)政部獨(dú)立出來,并從 1984 年 1 月 1 日起專門行使中央銀行的職能,以中國人民銀行為中央銀行與以工農(nóng)中建等國家專業(yè)銀行為主體的多種金融機(jī)構(gòu)并存的雙層金融體制逐步建立起來。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期大一統(tǒng);形式的國家銀行體制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹醒脬y行與商業(yè)銀行雙層銀行體系。這是中國金融改革的關(guān)鍵性一步,為未來建立以市場化運(yùn)營和基于市場化運(yùn)營進(jìn)行宏觀調(diào)控為主要特征的現(xiàn)代銀行體系制定了政策制度框架。2.1993-2002 年 :初步建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的金融體系。1992 年,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革的方向得以明確,國家經(jīng)濟(jì)制度進(jìn)入了向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的新階段
4、。中國金融體系也開始向適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求轉(zhuǎn)變,金融監(jiān)管部門也對當(dāng)時(shí)股票發(fā)行熱、亂拆借、亂集資等現(xiàn)象有針對性地加強(qiáng)了宏觀調(diào)控,展開金融經(jīng)濟(jì)秩序的整頓。此時(shí)的金融改革方案要求將中國人民銀行辦成真正的中央銀行,建立起有效的中央銀行宏觀調(diào)控體系,并為此制定了相關(guān)的政策法規(guī),加強(qiáng)了金融法治建設(shè)。中華人民共和國中國人民銀行法中華人民共和國商業(yè)銀行法中華人民共和國保險(xiǎn)法中華人民共和國票據(jù)法中華人民共和國擔(dān)保法以及全國人大常委會(huì)關(guān)于懲治破壞金融秩序犯罪的決定在這一階段相繼頒布和實(shí)施,為金融改革奠定了堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。3.2003 年至今 :金融體制的逐步完善。2003 年,中國銀監(jiān)會(huì)建立,中國人民銀行
5、、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)這一行三會(huì);的金融分業(yè)監(jiān)管體系已然成型。這段時(shí)期,金融改革的重點(diǎn)為銀行體系的改革和開放,其核心是國有銀行的改革。銀行體系的改革和開放依賴于資本市場的規(guī)范、金融市場產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新以及市場機(jī)制的引入。具體措施包括 :擴(kuò)大金融領(lǐng)域的準(zhǔn)入范圍,在金融機(jī)構(gòu)中引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,通過國家注資、資產(chǎn)重組等方式對國有銀行進(jìn)行股份制改造。通過這些改革措施,郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)紛紛建立,由此增加了金融服務(wù)種類,提高了金融服務(wù)質(zhì)量。中國正逐步建立起以大型國有商業(yè)銀行為主導(dǎo),股份制商業(yè)銀行、外資商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行及其他存貸款金融機(jī)構(gòu)并存的多
6、元化金融體系。雖然以上金融改革主要方向是分步驟地建立起與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相匹配的金融體系,引入市場機(jī)制使金融在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要的積極作用,但是,到目前為止,金融體系還仍然過于注重政府對金融資源的調(diào)控,金融資源配置過程中的市場力量還略顯薄弱,存在著大量政府之手;作用于金融市場的情況,金融抑制現(xiàn)象依然存在。這主要反映為政府采取金融抑制政策,進(jìn)行利率管控和信貸配給,使金融機(jī)構(gòu)能夠以較低成本吸納儲(chǔ)蓄,無視居民財(cái)富投資的需求,將金融資源更多配置給國有部門,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。這導(dǎo)致銀行貸款主要以低成本的方式流向了國有和集體部門,私人部門難以獲取銀行貸款。比如,2010 年,銀行貸款余額中有
7、61.63% 屬于國有及集體控股企業(yè),為私人控股企業(yè)的兩倍有余。我們將這種金融模式稱為發(fā)展建設(shè)金融模式(見圖 2)。過去三十余年間,發(fā)展建設(shè)金融模式極大支持了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這主要表現(xiàn)在三個(gè)方面 :(1)形成了要素驅(qū)動(dòng)的增長模式 ;(2)提高了基礎(chǔ)設(shè)施投資 ;(3)成功解決了銀行的歷史性遺留問題。通過對利率進(jìn)行管控,政府利用較低的貸款利率刺激投資,通過投資驅(qū)動(dòng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長 ;并且政府主導(dǎo)的金融體系還產(chǎn)生了政治優(yōu)序融資(Political Pecking Order);現(xiàn)象。金融資源大量流向國有部門,并通過國有部門拉動(dòng)具有投資回報(bào)周期長以及投資額大特點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境 ;此外
8、,過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留下了大量銀行壞賬和呆賬,這些壞賬和呆賬需要在動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程中逐步消化。這要求銀行能夠獲取大量利潤,而貸存款利率差是銀行利潤的重要來源。為了解決歷史性遺留問題,就需要保證較高的貸存利率差,這進(jìn)一步導(dǎo)致存款利率被維持在較低水平。在居民財(cái)富投資渠道有限的情況下,銀行可以從貸存利率差中獲得大量的收益。二、發(fā)展建設(shè)金融模式的弊端如果說過去發(fā)展建設(shè)金融模式為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),那么現(xiàn)在這種貢獻(xiàn)有逐漸消失,甚至轉(zhuǎn)負(fù)的趨勢。金融的基本功能是資金融通,將富裕資本和實(shí)體投資相結(jié)合,這包含兩個(gè)方面 :(1)滿足資金需求方的投資需求,從而促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ;(2)滿足資金供給者的金
9、融投資需求,讓更多的人分享到實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的福祉增進(jìn)。目前的發(fā)展建設(shè)金融模式著重于資金需求方的利益訴求,犧牲了資金供給方的利益。政府通過金融壟斷、利率管控等措施,以犧牲居民財(cái)富投資的需求為代價(jià),為國有企業(yè)和國家建設(shè)服務(wù)。這種金融模式產(chǎn)生的根源在于市場和政府在資源配置中的界限沒有得到很好的界定,其基礎(chǔ)在于中國具有大量的勞動(dòng)力和儲(chǔ)蓄資源。根據(jù) 2012 財(cái)富 500 強(qiáng)排名,中國上榜企業(yè)有 69 家,位居世界第二,這與中國第二大經(jīng)濟(jì)體的國際地位相符,其中國有企業(yè) 61 家,民營企業(yè) 8 家 ;非金融企業(yè) 58 家,金融企業(yè) 11 家。中國上榜企業(yè)的平均利潤率為 5.6%,而金融企業(yè)平均利潤率高
10、達(dá) 19.0%,不僅高于其他國家 6.6% 的金融企業(yè)平均利潤率,也高于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤率。過去銀行的貸存款利率差是為了擺脫歷史包袱,但是當(dāng)歷史遺留問題得以解決之后,再維持較高的貸存利率差將導(dǎo)致金融侵蝕實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤,不利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ;同時(shí)也損害了資金供給者的利益。具體而言,發(fā)展建設(shè)金融模式的弊端主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面 :(一)金融資源配置效率較低在發(fā)展建設(shè)金融模式下,金融資源主要配置于國有部門,國有部門比非國有部門更容易獲得銀行貸款。如果國有部門的效率高于非國有部門,那么可以認(rèn)為這種金融資源配置是存在較高效率的,然而現(xiàn)實(shí)情況卻恰恰相反。在理論上,國有部門效率較低有以下三個(gè)原因 :(1)權(quán)責(zé)
11、不明晰,國有部門低效根源于國家所有制下引發(fā)的一系列委托代理問題和效率損失;(2)在國家趕超戰(zhàn)略實(shí)施中國有部門承擔(dān)了大量政策性負(fù)擔(dān),從而產(chǎn)生了逆向選擇問題和軟預(yù)算約束,導(dǎo)致效率低下;(3)國家和國有部門存在隱性契約 , 國家不能做到退出該合約關(guān)系 , 從而無法約束國有部門,導(dǎo)致國有部門選擇低效率并迫使國家無法放棄低效的國有部門。在經(jīng)驗(yàn)證據(jù)上,通過隨機(jī)前沿分析法(SFA)來計(jì)算競爭性行業(yè)國有企業(yè)和非國有企業(yè)的技術(shù)效率,可以發(fā)現(xiàn),2000-2009 年間,非國有企業(yè)的技術(shù)效率均高于國有企業(yè)(見圖 3)。姚洋抽取了 12 個(gè)大類行業(yè)中的 14670 個(gè)企業(yè)作為樣本,采取隨機(jī)前沿分析法估計(jì)了 12 個(gè)大
12、類行業(yè)的生產(chǎn)函數(shù),并計(jì)算了各個(gè)企業(yè)的技術(shù)效率,研究表明,與國有企業(yè)相比,集體企業(yè)的技術(shù)效率高 22%,私營企業(yè)高 57%,外資企業(yè)高39%。劉瑞明和石磊也提出了國有企業(yè)存在雙重效率損失的假說,國有企業(yè)存在自身效率不足,同時(shí)國有企業(yè)效率的低下使得政府通過財(cái)政進(jìn)行補(bǔ)貼,或者通過給予國有企業(yè)壟斷地位的方式來限制市場進(jìn)入,賦予國有企業(yè)獲得額外利潤的權(quán)利。在省級(jí)層面,國有經(jīng)濟(jì)占比越高的地區(qū),整體經(jīng)濟(jì)增長速度以及民營經(jīng)濟(jì)增長速度越慢,金融資源有效配置的應(yīng)有之義便是金融資源流向效益較高的非國有部門,而當(dāng)前發(fā)展建設(shè)金融模式卻并沒有實(shí)現(xiàn)金融資源的有效配置。(二)居民財(cái)富投資收益較低發(fā)展建設(shè)金融需要通過低利率的方
13、式來降低企業(yè)、尤其是國有企業(yè)的融資成本,促進(jìn)投資,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。而實(shí)現(xiàn)發(fā)展建設(shè)金融的前提之一,便是要限制居民財(cái)富投資的途徑。如果居民能夠?qū)⒇?cái)富投資于除儲(chǔ)蓄之外的其他金融產(chǎn)品來分享年均 10.0% 經(jīng)濟(jì)增長所帶來的福祉增進(jìn),那么銀行部門將只能通過提高利率來吸儲(chǔ),進(jìn)而抬高國有企業(yè)的融資成本。1980-2011 年間,中國 GDP 年均增長率為 10.0%,而同時(shí)期存款平均真實(shí)利率為 -0.2%,其間有十四個(gè)年份的真實(shí)存款利率為負(fù),存款真實(shí)利率不僅低于 GDP 增長率,而且也低于 0,這意味著中國居民財(cái)富增加并沒有與 GDP 增長同步,相反還補(bǔ)貼于銀行部門(見圖 4)。反觀美國,在同樣的時(shí)
14、間段,美國 GDP 年均增長為 2.6%,存款平均真實(shí)利率為 2.1%,兩者較接近,其差距遠(yuǎn)小于中國(見圖 5)。居民財(cái)富投資的另一個(gè)重要渠道股票市場存在著諸多不規(guī)范和不透明之處,導(dǎo)致居民儲(chǔ)蓄用于投資股市的利益得不到保障。1992-2011 年間,中國 A 股上市企業(yè)中,分紅企業(yè)占比均值為51.6%,處于全球中等水平 ;企業(yè)分紅總額與股票總市值之比的均值為 3.0%,低于同時(shí)期一年期存款利率均值 1.5 個(gè)百分點(diǎn),CPI 均值 1.9 個(gè)百分點(diǎn)(見圖 6)??梢姡袊墒兄饕l(fā)揮籌資的功能,資源優(yōu)化配置的功能不明顯,其結(jié)果是股民的利益流失嚴(yán)重。中國的金融體系并沒有重視資金供給者的利益。(三)借
15、長貸短;導(dǎo)致利益輸出改革開放以來,中國不斷進(jìn)行制度改革和創(chuàng)新,逐步建立起社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,價(jià)格機(jī)制對資源配置的作用以及對經(jīng)濟(jì)個(gè)體的激勵(lì)作用開始產(chǎn)生。對外開放戰(zhàn)略使得國內(nèi)勞動(dòng)力資源與國外資本有效地結(jié)合,并通過全球產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移和全球化程度的提高,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的快速增長。按進(jìn)出口占 GDP 比例計(jì)算的貿(mào)易依存度從 1978 年的 9.8%上升至 2011 年的 50.1%,貿(mào)易差額從 1978 年的 -11.4 億美元上升到 2011 年的 1549 億美元,同時(shí)期,外匯儲(chǔ)備從 1.67 億美元飆升至 31811.48 億美元(見圖 7)。隨著貿(mào)易差額提高的是外匯儲(chǔ)備的上升,
16、這一現(xiàn)象背后蘊(yùn)藏著兩個(gè)事實(shí) :(1)貿(mào)易順差反映的是中國將大量儲(chǔ)蓄剩余借給其他國家使用 ;(2)外匯儲(chǔ)備的增加不僅反映了貿(mào)易盈余,也反映了大量 FDI 的流入。中國在借給他國資本的同時(shí),也再向其他國家借入資本。在發(fā)展建設(shè)金融模式下,政府通過利率管控,降低了資金使用成本,并且將信貸投向國有部門。由于金融資源配置無法通過市場機(jī)制來運(yùn)行,金融資源價(jià)格無法準(zhǔn)確地反映資源稀缺的信號(hào),金融體系也無法甄別出效益好的企業(yè)與效益差的企業(yè),以及收益較高的項(xiàng)目與收益較低的項(xiàng)目。在這種情況下,中國的金融資源會(huì)通過美國發(fā)達(dá)的金融體系,并由跨國公司來實(shí)現(xiàn)金融資源的跨國優(yōu)化配置。換言之,在吸納國內(nèi)儲(chǔ)蓄方面具有較高效率的國內(nèi)
17、金融部門在儲(chǔ)蓄資源分配上存在效率缺陷,此時(shí),需要一個(gè)能夠高效分配儲(chǔ)蓄資源的國外金融部門,使國內(nèi)儲(chǔ)蓄能夠由此流向國內(nèi)的投融資過程中。中國目前外匯儲(chǔ)備中的大部分是長期國債,同時(shí)中國又是 FDI 的凈流入國,資本以國債的形式流向國外,再通過國外金融體系以 FDI 形式流回國內(nèi),出現(xiàn)了借長貸短;的現(xiàn)象。美國則恰好相反,出現(xiàn)了借短貸長;的現(xiàn)象。借長貸短;在中國經(jīng)濟(jì)趕超過程中發(fā)揮了積極的作用。這不僅是因?yàn)閲飧咝实慕鹑诓块T彌補(bǔ)了國內(nèi)金融部門效率的不足,更是因?yàn)橹袊鄙購?qiáng)大的微觀企業(yè)。FDI 的流入不僅扮演著儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)移的角色,而且以國外高效率的企業(yè)為載體與中國富余勞動(dòng)力相結(jié)合,通過技術(shù)溢出效應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生
18、積極影響。FDI的技術(shù)溢出渠道可以概括為四個(gè)方面,示范效應(yīng)、競爭效應(yīng)、關(guān)聯(lián)效應(yīng)和勞動(dòng)力流動(dòng)效應(yīng)。在微觀實(shí)體還不強(qiáng)大的情況下,中國未來仍然需要借助于 FDI 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的趕超。然而,中國的借長貸短;也會(huì)導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)無效率。中國外匯儲(chǔ)備沒有得到有效的利用,F(xiàn)DI 的收益要高于國債的收益,并且在美國量化寬松的政策下,美元資產(chǎn)還存在巨大的貶值風(fēng)險(xiǎn)。2013 年,中國的外匯儲(chǔ)備達(dá)到了 3.82 萬億美元,這些外匯儲(chǔ)備大部分為美元外匯資產(chǎn),而在美元外匯資產(chǎn)中,長期債券投資所占比重長期以來在 90% 左右,導(dǎo)致了其收益率較低,根據(jù)張斌等估計(jì),收益率僅為 2.04%。相反,以 FDI 形式流入中國的資本獲
19、得了十分可觀的收益,白重恩等的研究表明中國資本回報(bào)率在 20% 左右??梢?,F(xiàn)DI 在中國的回報(bào)率遠(yuǎn)大于外匯儲(chǔ)備的回報(bào)率。隨著人口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,中國經(jīng)常項(xiàng)目順差、外匯儲(chǔ)備都將告別高增長時(shí)代,借長貸短;的利益輸出弊端將愈顯突出(見圖 8、圖 9、圖 10、圖 11)。事實(shí)上,第二次世界大戰(zhàn)后發(fā)展中國家的快速崛起,離不開儲(chǔ)蓄和投資。改革開放以來中國的快速崛起也同樣離不開儲(chǔ)蓄與投資。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是通過集中的方式盡快地實(shí)現(xiàn)資本的積累,但是后果是效率的低下。20世紀(jì)80年代以來,居民儲(chǔ)蓄有所提高,但是發(fā)展建設(shè)金融模式卻忽視了居民財(cái)富投資的需求,通過利率管控的方式,將利率維持在較低的水平,同時(shí)股票市場
20、也僅僅發(fā)揮著籌資的功能,這導(dǎo)致居民并沒有分享到經(jīng)濟(jì)增長所帶來的福祉增進(jìn)。但是,過去三十多年來,這種金融模式的利還是大于弊。其中的主要原因在于中國年輕勞動(dòng)力還較多,撫養(yǎng)比還較低,人口紅利仍然存在。人口紅利使中國擁有高達(dá) 50%的總儲(chǔ)蓄率。高儲(chǔ)蓄是高投資、高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支持。過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴的主要是要素的投入,并沒有注重要素配置效率,但是要素驅(qū)動(dòng)的增長模式還是取得了一定成績。中國擁有大量儲(chǔ)蓄,即便儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資的效率以及投資轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的效率較低,但是其總量還是較大。然而,在計(jì)劃生育政策實(shí)施四十多年后,中國人口形勢正面臨著老齡化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。到 2030 年,中國的人口老齡化程度將步入世界的前列
21、,勞動(dòng)力供給和儲(chǔ)蓄也將會(huì)下降,未來經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力將不能依賴于簡單的要素驅(qū)動(dòng),而必須依賴于要素配置效率的提高,當(dāng)前的發(fā)展建設(shè)金融模式不再具有持續(xù)性。三、人口結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢對金融模式的影響21 世紀(jì)是人口老齡化的時(shí)代。發(fā)達(dá)國家以及許多發(fā)展中國家正在或者即將步入老齡化社會(huì)。經(jīng)過多年的計(jì)劃生育工作,中國人口快速增長的態(tài)勢得到了抑制,總和生育率低于更替水平。目前,中國已經(jīng)進(jìn)入低生育時(shí)期二十多年,但對人口結(jié)構(gòu)變化的認(rèn)識(shí)略顯不足。按照第六次人口普查數(shù)據(jù)及 CGSS 數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測,至 2030 年,中國 65 歲及以上老年人口占比將達(dá)到 23.17%。至 2050 年,中國 60 歲及以上老年人口占比將達(dá)到 3
22、4.51%,65 歲及以上老年人口占比將達(dá)到 24.65%。屆時(shí)中國老齡化程度將位于世界前列。中國人口結(jié)構(gòu)變動(dòng)的特征和趨勢對中國經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展帶來了以下三個(gè)方面的挑戰(zhàn) :(一)勞動(dòng)力供給下降人口年齡結(jié)構(gòu)的變動(dòng)是影響勞動(dòng)供給的主要因素,它決定了長期勞動(dòng)供給的總量。根據(jù)六普數(shù)據(jù),目前 15-64 歲勞動(dòng)年齡人口占總?cè)丝诘谋壤秊?74.47%,較 2004 年高出 2.34 個(gè)百分點(diǎn),絕對數(shù)量近 10 億。從勞動(dòng)年齡人口的內(nèi)部構(gòu)成情況來看,在全國 15-64 歲勞動(dòng)年齡人口中,按照每 5 歲一個(gè)年齡組劃分,其中占總?cè)丝诒壤罡叩娜齻€(gè)年齡組分別為 20-24 歲、9.56%,40-44 歲、9.36%
23、,35-39 歲、8.86%。較為年輕的勞動(dòng)力是勞動(dòng)力的主要組成部分。但是,如果人口政策不發(fā)生變化,那么未來中國人口年齡結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。根據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測,中國 2030 年之前,0-14 歲及以上人口比重逐步下降,老年人口逐步上升,勞動(dòng)年齡人口則先上升后下降。根據(jù)六普數(shù)據(jù)及 CGSS 數(shù)據(jù)進(jìn)行推測,中國總?cè)丝趯⒃?2022 年達(dá)到頂峰,約 14.1 億人,隨后開始下降,在 2030 年為 13.9 億人。對 2010-2030 年中國分年齡人口數(shù)量進(jìn)行預(yù)測,可以發(fā)現(xiàn),2012 年,中國 15-64 歲的人口便達(dá)到了頂峰,約為 9.55 億人,隨后開始逐漸下降,在 2030 年達(dá)到8.71
24、億人。中國 0 至 14 歲的人口數(shù)量也將下降,但 65 歲以上的人口將逐漸增多。在 2023 年,中國的 65 歲以上老年人數(shù)量將超過 0 到 14 歲的兒童數(shù)量。從 2010-2030 年,中國老年人口數(shù)量由 1.49 億增加到 3.22 億,增加 116%。這些預(yù)測結(jié)果都表明,中國勞動(dòng)年齡人口絕對數(shù)量和相對比例將會(huì)發(fā)生重大變化,未來勞動(dòng)力供給的狀況不容樂觀(見圖 12)。(二)儲(chǔ)蓄的下降過去中國經(jīng)濟(jì)的快速增長離不開投資的作用,而支持投資的就是中國大量的儲(chǔ)蓄。在人口老齡化過程中,人口年齡結(jié)構(gòu)將改變儲(chǔ)蓄消費(fèi)比例,從而影響經(jīng)濟(jì)增長(見圖 13)。根據(jù)生命周期假說,儲(chǔ)蓄經(jīng)歷一個(gè)從提高到下降的過程
25、。從個(gè)人生命周期來看,老年人屬于純消費(fèi)群體,隨著這部分群體所占比例的增加,日常生活支出、醫(yī)療等費(fèi)用都會(huì)出現(xiàn)增加,這部分人口的儲(chǔ)蓄水平會(huì)因此下降 ;從社會(huì)整體來看,社會(huì)中老年人比例的增加,將會(huì)使得國家用于老年社會(huì)保障、養(yǎng)老保障以及改善老年福利設(shè)施和老年公共服務(wù)的支出提高,這將導(dǎo)致用于生產(chǎn)性投資的比例下降,如果技術(shù)沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)步,那么國民產(chǎn)出水平會(huì)下降,國民經(jīng)濟(jì)增速也會(huì)放緩,從而對社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不利的影響。不論是從中國經(jīng)驗(yàn)還是從國際經(jīng)驗(yàn)來看,人口撫養(yǎng)比越高,儲(chǔ)蓄率越低(見圖 14)。根據(jù)人口年齡結(jié)構(gòu)的變化趨勢來預(yù)測,2020年,中國儲(chǔ)蓄率將下降到 33%,2050 年下降到 20%,2100 年
26、下降到 12%。(三)養(yǎng)老負(fù)擔(dān)的加重老齡化帶來的另一個(gè)直接的后果是養(yǎng)老負(fù)擔(dān)的加重,這已經(jīng)成為老齡化國家財(cái)政面負(fù)擔(dān)的加重,這已經(jīng)成為老齡化國家財(cái)政面臨的普遍難題。人口結(jié)構(gòu)趨向老齡化,使得養(yǎng)老基金的來源越來越少,養(yǎng)老基金支付額卻越來越大,老齡化國家將面臨著巨大的財(cái)政壓力和社會(huì)負(fù)擔(dān),特別是對于養(yǎng)老保障還不完善和經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不足的國家。當(dāng)前中國養(yǎng)老問題主要包括 :社保體系還不完善、城市養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍并沒有實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、農(nóng)村養(yǎng)老保障制度剛剛起步以及養(yǎng)老保障支付額總體偏低。這使得中國面臨嚴(yán)重的養(yǎng)老金支付難題。中國社科院最近發(fā)布的報(bào)告顯示,2011 年城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金收不抵支的省份高達(dá) 14 個(gè),收支缺口達(dá) 76
27、7 億元,部分地區(qū)甚至開始從銀行貸款來支持社保。未來貸款到期,更會(huì)加劇養(yǎng)老金的收支缺口,給養(yǎng)老金的正常運(yùn)行以及銀行的正常運(yùn)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。此外,中國養(yǎng)老金的收益較低,真實(shí)收益率甚至為負(fù)。目前養(yǎng)老金主要有三大支柱 :一是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金,截至 2011 年底,有 1.95 萬億元的規(guī)模 ;二是全國社?;?,有 8690 億元的規(guī)模 ;三是企業(yè)年金,有 3580 億元的規(guī)模。其中,后兩部分資金已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范的專業(yè)化市場投資運(yùn)作,然而規(guī)模最大的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金卻始終存在銀行,年均收益率不足 2%,如果考慮到通貨膨脹的因素,那么年均真實(shí)收益率甚至小于 0。在人口年齡結(jié)構(gòu)相對年輕的時(shí)期,中國傳統(tǒng)的、最牢靠的
28、存續(xù)策略是養(yǎng)兒防老;,其根本意義在于將子女作為一種遠(yuǎn)期理財(cái)產(chǎn)品;。父母退休后,子女會(huì)將其收入的一部分來贍養(yǎng)父母。因此,對于父母而言,最優(yōu)的策略在于多生子女來最大化其退休后的收入。然而,獨(dú)生子女政策實(shí)施以來,少子化變得較為普遍,老年撫養(yǎng)比提高。中國家庭被迫選擇通過金融產(chǎn)品,包括儲(chǔ)蓄、股票、債券和住房等來代替子女贍養(yǎng)在長期儲(chǔ)蓄中所占的比重,但中國的建設(shè)金融發(fā)展模式卻忽視了資金供給者的財(cái)富投資需求。人口老齡化對國民經(jīng)濟(jì)造成的這些挑戰(zhàn),使經(jīng)濟(jì)增長潛力受到了嚴(yán)重?fù)p害,發(fā)展建設(shè)金融的儲(chǔ)蓄動(dòng)員的實(shí)際效果會(huì)大打折扣,金融資源配置效率較低、居民財(cái)富投資收益較低等弊端會(huì)愈顯突出。人口老齡化帶來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)沖擊將破壞
29、發(fā)展建設(shè)金融模式下形成的均衡,有助于推動(dòng)金融模式向以市場化為導(dǎo)向的金融模式轉(zhuǎn)型。從另一個(gè)角度來看,以市場化為導(dǎo)向的金融模式能夠更好地發(fā)揮市場機(jī)制在金融資源配置中的決定性作用,鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,提高資源配置效率,并以金融養(yǎng)老來彌補(bǔ)子女養(yǎng)老的不足,進(jìn)而起到緩解人口結(jié)構(gòu)變化對國民經(jīng)濟(jì)帶來的一系列沖擊。因此,當(dāng)前中國的人口結(jié)構(gòu)變化趨勢能夠起到倒逼金融模式轉(zhuǎn)型的作用??紤]到金融抑制是發(fā)展建設(shè)金融的主要特征,我們選取了 IMF 的金融抑制指標(biāo),考察其與人口結(jié)構(gòu)變化之間的關(guān)系。金融抑制指標(biāo)與老年撫養(yǎng)比呈現(xiàn)出顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,老年撫養(yǎng)比的提高伴隨著的是金融抑制指標(biāo)的下降,即金融市場化程度的提高(見圖 15、圖 1
30、6)。四、金融模式轉(zhuǎn)型的方向和政策展望事實(shí)上,老齡化背景下中國的金融要健康發(fā)展,必須走向以保護(hù)資金供給方利益為核心的市場化發(fā)展模式,即財(cái)富管理金融。財(cái)富管理金融是以市場為導(dǎo)向的、以實(shí)現(xiàn)資金供給方的財(cái)富管理為核心的金融模式(見圖 17)。它以金融價(jià)格合理化為前提,是宏觀經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的必要條件。它可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富在空間上與高效實(shí)業(yè)相結(jié)合,在時(shí)間上和全球年輕人相結(jié)合。在發(fā)展建設(shè)金融模式下,金融資源的配置更多地受到了政府的影響,政治優(yōu)序融資;現(xiàn)象較為普遍。此時(shí),金融資源的價(jià)格無法反映資源的稀缺性,金融體系也無法對企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行甄別。金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的諸多渠道受到了制約。如果企業(yè)無法獲得資金用于投資和經(jīng)營
31、,那么企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營效率必將受到不利影響。已有研究表明,高效率的金融體系能夠鼓勵(lì)研發(fā)和創(chuàng)新,只有通過不斷的研發(fā)和創(chuàng)新,企業(yè)才能在國際市場上具有競爭力,才能夠利用大量外匯儲(chǔ)備用于海外投資。通過發(fā)展建設(shè)金融模式向財(cái)富管理金融模式轉(zhuǎn)型,金融資源才能夠進(jìn)行更有效率的配置,使金融要素價(jià)格真正反映資源的稀缺程度,一方面能夠提高投資轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出的效率,促進(jìn)長期經(jīng)濟(jì)增長 ;另一方面能夠使金融體系甄別出好的企業(yè)和項(xiàng)目,從而鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新,推進(jìn)資本走出去;的戰(zhàn)略。如果資本走出去;戰(zhàn)略能夠成功實(shí)施,那么中國人口紅利時(shí)期積累的外匯儲(chǔ)備也就能夠得到有效利用,從短期債務(wù)的債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期債務(wù)的債權(quán)人,更有甚者,如果中
32、國金融體系足夠發(fā)達(dá),那么也能夠吸引更多國外短期債務(wù)的流入,這些短期債務(wù)也將借助于中國金融體系進(jìn)行金融資源的跨國再配置。此時(shí),中國的儲(chǔ)蓄資源將與新興市場國家的年輕勞動(dòng)力相結(jié)合,獲取這些國家人口紅利所帶來的經(jīng)濟(jì)收益,這將有助于緩解未來老齡化社會(huì)所帶來的負(fù)面影響,負(fù)擔(dān)起未來老年人口養(yǎng)老的重任。金融模式轉(zhuǎn)型需要首先解決微觀個(gè)體預(yù)算軟約束問題,在此基礎(chǔ)上搞對價(jià)格;。國外利率市場化的改革實(shí)踐主要依據(jù)麥金農(nóng)(McKinnon)和蕭(Shaw)的金融抑制理論;,即利率管制導(dǎo)致金融抑制,利率低于市場均衡水平,資金無法得到有效配置,金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)行為發(fā)生扭曲。改革開放以來,中國利率市場化改革已經(jīng)取得了兩方面的進(jìn)展
33、。(1)放松利率管制,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)自主定價(jià),實(shí)現(xiàn)了貸款利率的基本市場化。2013 年底銀行表內(nèi)資產(chǎn)中,貸款業(yè)務(wù)占 57%,證券和股權(quán)投資占 22%,同業(yè)業(yè)務(wù)占 6.5%,再加上表外理財(cái)資金,市場化定價(jià)產(chǎn)品占比已經(jīng)達(dá)到了 90%,從負(fù)債端來看,債券發(fā)行融資、同業(yè)負(fù)債合計(jì)占 20%,這部分由市場定價(jià),再加上表外理財(cái)產(chǎn)品,那么市場化定價(jià)產(chǎn)品占比已經(jīng)接近 30%。(2)初步建立了以上海銀行間同業(yè)拆放利率(SHIBOR)為代表的短期基準(zhǔn)利率和以國債收益率為代表的中長期基準(zhǔn)利率體系。在近期的利率市場化改革的過程中,我們觀察到企業(yè)實(shí)際融資成本出現(xiàn)了上升,企業(yè)融資難的問題變得更加突出,這與金融模式轉(zhuǎn)型的本義相悖。除了中央銀行貨幣政策的影響之外,這還與國有企業(yè)、地方融資平臺(tái)存在預(yù)算軟約束,對利率的變化不敏感有關(guān)。以搞對價(jià)格;為核心內(nèi)容的金融模式轉(zhuǎn)型提高了金融業(yè)的競爭力,削弱了政治優(yōu)序融資;存在的基礎(chǔ)。但是,國家信用擔(dān)保的剛性兌付始終存在,金融機(jī)構(gòu)依然會(huì)放貸于
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