淺析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)管理創(chuàng)新的思考

1、淺析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)管理創(chuàng)新的思考 相較傳統(tǒng)時代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的企業(yè)在利潤分配的依據(jù)與基礎(chǔ)和利潤分配的具體形式都有明顯改進。 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的呼聲日益高漲。為此，筆者在考察網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對財務(wù)管理影響的基礎(chǔ)上，重點探索企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的具體路徑。 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，伴隨管理水平的提升與市場競爭的加劇，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的呼聲日益高漲?？茖W的財務(wù)管理能為各層級管理者提供準確的決策信息，是企業(yè)產(chǎn)、供、銷流程優(yōu)化與高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。針對當下國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理總體水平低、目標不明確、體系不完善的現(xiàn)實，有必須加快財務(wù)管理創(chuàng)新，以契合企業(yè)業(yè)務(wù)復雜化、風險隱蔽化的發(fā)展趨勢。 信息技術(shù)將不同企業(yè)凝聚

2、在一個資源共享、開放動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)中，既在一定程度上降低了企業(yè)信息傳遞與市場交易的成本，又為企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新提供強大的技術(shù)支持。一般而言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)為：(1)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)能以網(wǎng)絡(luò)為依托，對其下屬分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)資源的集中管理，涵蓋記賬、算賬、登賬、報表生成與匯總各個環(huán)節(jié)。 同時，企業(yè)產(chǎn)、供、銷流程以及銀行匯兌、貨物托運與專利申報均可通過互聯(lián)網(wǎng)來及時處理，有助于促進公司財務(wù)由分散化管理向遠程處理、在線管理、集中式管理模式轉(zhuǎn)變，以真正實現(xiàn)財務(wù)網(wǎng)上管理。(2)財務(wù)管理柔性化。復雜的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境無疑增加了財務(wù)管理的難度。此時，企業(yè)要不斷強化柔性

3、管理，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來最大限度地挖掘財務(wù)信息資源，以適應(yīng)注重創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求。(3)財務(wù)管理流程優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟呼喚企業(yè)將財務(wù)管理流程優(yōu)化置于突出位置，把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)嵌入到財務(wù)管理的框架中去，明確相關(guān)部門的職能權(quán)限與職責范圍，以維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。(4)財務(wù)管理虛擬化。與傳統(tǒng)財務(wù)管理模式不同，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)若想保持強勁的競爭優(yōu)勢，就須牢牢把持某一具有比較優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù)，并對其他業(yè)務(wù)部門實行集中協(xié)調(diào)性的財務(wù)管理，這不僅使企業(yè)價值生產(chǎn)與確認的過程更為明晰，還促進各部門間的資源整合與優(yōu)勢互補。 可見，現(xiàn)代財務(wù)管理是依靠 _絡(luò)來實現(xiàn)事中、動態(tài)會計控制與在線經(jīng)濟資源的一體化管理，通過運用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件，促

4、進網(wǎng)絡(luò) _與財務(wù)管理密切結(jié)合，從而提高財務(wù)決策的科學性。 新的環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理提出新的要求。誠如埃勞特所言，“建立在工業(yè)時代的會計模式要及時過渡到信息時代中去?！比欢?，當下國內(nèi)多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理方面的不足日趨凸顯，所以要從以下幾個環(huán)節(jié)加以創(chuàng)新。 1、籌資活動方面的創(chuàng)新 籌資活動是企業(yè)獲得持續(xù)資金流的過程，也是 _體穩(wěn)定運行的保障?；ヂ?lián)網(wǎng)打破了地域界限，拓展了企業(yè)籌資空間，為企業(yè) _大開方便之門。鑒于當下籌資成本高、溝通障礙多的現(xiàn)實，企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，低成本籌集發(fā)展資金。首先，在籌資觀念上由單純“籌資”向注重“籌知”轉(zhuǎn)變。 企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵在于其不斷更新知識與技術(shù)，形成核心競爭力。所以在

5、籌資過程中，要積極從外部吸收知識資本，不斷改善企業(yè)軟環(huán)境，同時要增強知識資本 _與培育的意識，鼓勵企業(yè)以特許加盟、無形資產(chǎn)抵押等方式來籌集資金。其次，在籌資工具上多運用金融創(chuàng)新產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)將企業(yè)與金融機構(gòu)緊密 _起來，增加 _產(chǎn)品，使企業(yè)可以更靈活地選擇 _方式，耗費更少的交易成本，擁有充足的現(xiàn)金流。再則，在籌資渠道上逐步走向國際化。新形勢下，“ _渠道”擴展、“網(wǎng)上銀行”開通以及“電子貨幣”使用，無疑會加快資本全球流動的速度，也增加了企業(yè)籌資的風險。因此在國際資本市場籌資時，企業(yè)應(yīng)注意 _匯率、利率波動，掌握利用套期工具鎖定籌資風險的方法。 2、投資活動方面的創(chuàng)新 作為實現(xiàn)財富增加的重要手段

6、，投資活動就是通過投資決策將稀缺的經(jīng)濟資源配置到合適的位置，以獲取收益的過程。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，投資活動可考慮如下創(chuàng)新嘗試：一是利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢來提升實業(yè)投資收益?，F(xiàn)代社會，投資機會稍縱即逝。把握機會則有賴于企業(yè)對自身優(yōu)勢與外部環(huán)境準確分析的能力。 為此，企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)在信息收集與分析上的獨特功能，實時追蹤與監(jiān)控投資項目管理質(zhì)量，從而提高監(jiān)控效率與投資收益。二是進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)為企業(yè)在更廣范圍內(nèi)尋找合作伙伴創(chuàng)造了條件，但為保持合作的穩(wěn)定性與持久性，企業(yè)可采用交叉持股，與合作的供應(yīng)商或分銷商結(jié)成緊密的資金聯(lián)合體。而對于核心員工，企業(yè)須加強無形資產(chǎn)投資管理，按照其技術(shù)能力給予一定比例的股權(quán)

7、。三是適時進行證券投資。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展將全球金融市場連接起來，為投資者提供實時信息查詢與交易的渠道，促進了證券市場的發(fā)展，也為企業(yè)的閑置資金提供用武之地。據(jù)此，不同企業(yè)應(yīng)利用網(wǎng)上證券資訊服務(wù)全面快捷的特點，并恰當選擇證券投資組合進行投資。 3、分配活動方面的創(chuàng)新 較之于傳統(tǒng)時代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的企業(yè)無論是利潤分配的依據(jù)與基礎(chǔ)，還是利潤分配的具體形式都有明顯改進。其包括：(1)在某些短期“虛擬企業(yè)”的利潤分配上，不必要考慮企業(yè) _可持續(xù)發(fā)展，將其所獲得的利潤全部分派，即其存續(xù)期間股利支付率可達百分之百，甚至還可以參考遞耗資產(chǎn)的處理方法，即在發(fā)放股利的時退回部分初始投資。(2)在現(xiàn)代企業(yè)活動中，人力資本己成為比物質(zhì)資本更為重要的生產(chǎn)要素，其就必然要求同物質(zhì)資本一起參與分配，即人力資本擁有者除獲工資外還要求享有一定的剩余索取權(quán)。 而事實上，國內(nèi)頒布的公司法以及股份支付準則已經(jīng)為人力資本參與分配提供政策依據(jù)。(3)知識資本因其對利潤貢獻率在不斷加大，分配比例也會相應(yīng)增加，分配形式已經(jīng)擴大到著作權(quán)產(chǎn)品的版