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文檔簡介
1、六盤水市鐘山區(qū)正高煤礦礦井“四量”平衡管理實施方案編 制:楊 澤 洪 審 核: 總工程師:礦 長:正高煤礦技術(shù)科2016 年 7 月 18 日正高煤礦“四量”平衡實施意見的方案為進一步貫徹強化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定、市安委辦關(guān)于推進煤礦“四量”平衡的實施意見、鐘山區(qū)安委辦關(guān)于推進煤礦“四量”平衡的實施意見 等有關(guān)規(guī)定和文件要求, 現(xiàn) 結(jié)合我礦實際,著力解決安全生產(chǎn)帶來的影響和制約等問題,進一步提升我礦安全生產(chǎn)水平開拓煤量、準備煤量、抽采煤量、回 采煤量“四量”平衡有關(guān)工作,現(xiàn)結(jié)合礦井實際情況,特制定本 方案。一、總體要求牢固樹立紅線意識和底線思維,圍繞科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展理念,始終堅持標本兼治、綜
2、合治理、強基固本,大力推進“一礦 一策、一面一策”。堅持把我礦生產(chǎn)布局管理作為安全與生產(chǎn)管 理的基礎(chǔ)工作,科學(xué)制定和實施生產(chǎn)建設(shè)長遠發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃、瓦斯治理規(guī)劃,確?!鞍踩?、高效、科學(xué)、精準” 推進采掘作業(yè),有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、組織機構(gòu)為了確保“四量”平衡工作在我礦順利實施, 礦成立“四量” 平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下:組長:扶曉臨(礦長)副組長:姜運林(生產(chǎn)礦長)、胡群輝(安全礦長)、賀玉寶(總工)、陳海泉(機電礦長)成 員:楊澤洪 (采礦副總)、曹剛(地測副總)、王加俯(通 防副總)、彭友慶(調(diào)度主任)、劉友連(安檢科長)、周訓(xùn)賢(機 運
3、科長)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科, 楊澤洪同志兼任辦公 室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展“四量”平 衡相關(guān)日常事務(wù)工作。工作職責:1、組長:為四量平衡第一責任人,負責組織落實四量平衡 工作所需的人力、財力、物力,組織制定四量平衡管理制度,明 確相關(guān)部門崗位職責。2、副組長:負責組織編制、審批、檢查四量平衡相關(guān)的規(guī) 劃、計劃、設(shè)計、技術(shù)措施及督促開展相關(guān)工作。3、成員:負責完成職責范圍內(nèi)的四量平衡具體工作。三、總體任務(wù)從 2016 年 11 月起利用兩年的時間廣泛開展 “四量” 平衡工 作,并形成長效機制。1、建立健全四量平衡管理制度、體系、機構(gòu),落實四量平 衡崗位職責。
4、完善礦井開采設(shè)計及采掘計劃,優(yōu)化礦井生產(chǎn)布 局,合理確定采掘接替順序,嚴格控制瓦斯治理、巷道掘進、工 作面回采之間的關(guān)系。 確保開拓煤量可采期達到 3 年,準備煤量 可采期達到 1 年以上, 回采煤量可采期達到 4 個月以上, 抽采煤 量大于回采煤量。2、堅持可保必保的原則,最大限度的開采保護層,充分利 用保護層,確保在保護層消突范圍內(nèi)進行采掘作業(yè)。3、嚴格執(zhí)行“先探后掘”措施,及時補充完善采掘工作面 地質(zhì)資料,使地質(zhì)資料超前服務(wù)于采掘工作面。4、堅持“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的 瓦斯治理工作體系,嚴格落實“一面一策”的瓦斯治理措施,瓦 斯治理工程必須做到同時設(shè)計、超前施工、超
5、前投入使用,確保 瓦斯治理的空間和時間,實現(xiàn)“應(yīng)抽盡抽、抽掘采平衡” 。必須 加強瓦斯抽采系統(tǒng)管理,實現(xiàn)高、低負壓管路獨立抽采,確保預(yù) 抽鉆孔負壓符合行業(yè)標準。四、工作目標從 2016 年起,利用兩年時間,通過對礦井的升級改造,實 現(xiàn)我礦采掘布局合理, 系統(tǒng)簡單優(yōu)化, 瓦斯治理真實有效, 鉆抽、 掘、采均衡有序,安全保障能力進一步提高?!八牧俊逼胶夤ぷ?體系健全并形成長效機制, 完成“四量”平衡體系建設(shè), 并實現(xiàn) “四量”平衡管理。 我礦開拓煤量可采期達到 5-8 年,準備煤量 可采期達到 1 年以上,回采煤量達到 4-6 個月,抽采煤量大于回 采煤量,煤層掘進實現(xiàn)“先抽后掘、先抽后采、抽采達
6、標、抽掘 采平衡”。(一)實現(xiàn)合理的生產(chǎn)布局、 提高系統(tǒng)可靠性貫穿于我礦采 掘布局設(shè)計及生產(chǎn)的全過程。(二)把瓦斯抽采作為生產(chǎn)的第一道工序和首要工作, 瓦斯 治理全部實現(xiàn)達標, 采掘過程中瓦斯涌出量降到正常通風稀釋能 力內(nèi)。杜絕瓦斯治理不達標冒險作業(yè), 從源頭杜絕采掘工作面因 瓦斯治理不到位引起的瓦斯超限。三)施鉆、抽采、掘進、回采在時間和空間上保持正常接 替。根據(jù)采區(qū)設(shè)計、瓦斯治理達標進度、采煤工作面推進度及掘 進工作面單進水平等因素合理確定采掘比。 杜絕采掘失調(diào)影響瓦 斯治理、建設(shè)和生產(chǎn)。(四)主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)正常有序運行。 實現(xiàn)通風系統(tǒng)可靠、 瓦斯抽采系統(tǒng)穩(wěn)定、安全監(jiān)控系統(tǒng)有效、瓦斯管理
7、到位。五、時間安排 第一階段:自查階段( 2016年10月1日至 10月31日) 按照四量平衡要求,結(jié)合本礦實際制定方案并實施。第二階段:全面排查階段(2016年11月1日至 11月31日) 認真對本礦井四量管理存在的問題進行全面徹底自查。第三階段:積極推進,狠抓落實( 2016年12月1日至 2017 年 12 月 26 日)根據(jù)自查情況編制整改方案,逐步有序推進四量平衡工作。第四階段:認真自查,總結(jié)評估(2017年12月31日至 2018 年 5 月底)對四量平衡推進情況認真總結(jié)評估。六、實施方案 礦井建成生產(chǎn)截止目前為止,四量基本情況為:開拓煤量:72.8 萬噸,準備煤量 61.9 萬噸
8、,回采煤量 11.6 萬噸,抽采煤 量 18.1 萬噸,現(xiàn)礦井只有采煤工作面兩個,無掘進工作面。準 備布置的東翼工作面為原整合礦井永興煤礦的復(fù)采煤層, 因采掘 會存在失調(diào)狀態(tài), “四量”平衡會受到有一定影響,故實現(xiàn)工作 迫在眉睫, 為使我礦四量平衡工作體系形成長效機制, 特制定以下實施方案:1、首先建立健全以礦長扶曉臨為核心的四量平衡機構(gòu)組織, 配備齊全四量平衡管理機構(gòu)人員, 組織相關(guān)科室負責人研究制定 四量平衡相關(guān)管理制度及崗位責任制, 形成可行的、 系統(tǒng)的四量 平衡管理體系。2、完善礦井生產(chǎn)階段地質(zhì)資料,進行詳細的老窯和采空區(qū) 調(diào)查,清楚掌握歷史開采情況及瓦斯情況, 根據(jù)地質(zhì)資料完善礦 井
9、 1900 水平的探放水設(shè)計方案,調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局。3、采掘接替順序, 按照瓦斯治理工程優(yōu)先的原則, 做到“一 同時”、“兩超前”(即:同時設(shè)計、超前施工、超前投入使用) , 確保在開采期間瓦斯治理的空間和時間充足, 確保安全煤量大于 回采煤量。4、根據(jù)完善的 1900 水平探放水設(shè)計方案, 編制完成礦井中 長期生產(chǎn)作業(yè)計劃及瓦斯治理規(guī)劃, 并將四量平衡納入計劃, 并 根據(jù)生產(chǎn)動態(tài)進行復(fù)審、 修改, 確保采煤工作面按照計劃時間構(gòu) 成、不斷檔、不超安全煤量。5、加強四量動態(tài)管理,由礦地測組每季按時統(tǒng)計四量動態(tài) 統(tǒng)計臺賬報生產(chǎn)技術(shù)科, 由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)四量動態(tài)臺賬合理調(diào) 整采掘計劃。6、本礦 1900 水平以上為老礦井已形成了良好的保護層條 件,在今后的開拓開采中要合理選擇保護層, 繼續(xù)積極推行保護 層開采,堅持有保必保、應(yīng)保盡保,按照礦井保護層開采計劃, 2017年計劃開采原整合前永興煤礦已控制的M66號煤層16303A采煤工作面,計劃開采保護層面積30300 m2o7、確保安全投入到位,加大瓦斯治理投入,保證提取標準 不低于 40 元/ 噸。8、掘進工作面“先探后掘”措施落實到位,提供準確的地 質(zhì)編錄資料,保障特殊地段瓦斯治理工程的超前實施。9、加強瓦斯抽采管理,對于不
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