2021年公司安全、環(huán)保工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào): 公司安全、環(huán)保工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人:XXXX日期:二 年 月 日公司安全、環(huán)保工作總結(jié)溫馨提示:本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定

2、時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào),表達(dá)方式以敘述、說明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終實(shí)現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。20_年, 伊犁慶華能源開發(fā)有限公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法、煤礦安全規(guī)程等法律法規(guī), 不斷建立健全各種規(guī)章制度, 狠抓培訓(xùn), 強(qiáng)化管理, 注重配合, 較好的完成年初的預(yù)定目標(biāo), 保持了安全形勢的總體穩(wěn)定, 為礦山今后的快速發(fā)展提供了較好環(huán)境。 一、20_年的主要工作 20_年, 是礦山快速發(fā)展的一年

3、, 也是礦山安全管理較為關(guān)鍵的一年。隨著工業(yè)園煤化工項(xiàng)目的不斷進(jìn)展, 我礦的開采規(guī)模不斷擴(kuò)大, 隊(duì)伍不斷增加, 機(jī)械和人員不斷增多, 再加上南部出煤系統(tǒng)、河道改道工程、修理廠、指揮大廳、食堂、宿舍、外協(xié)隊(duì)伍駐地等配套設(shè)施建設(shè), 使得我礦成為一個(gè)集生產(chǎn)、建設(shè)為一體, 項(xiàng)目眾多的大工地。這些項(xiàng)目在考驗(yàn)我礦施工組織能力的同時(shí), 也給安全、環(huán)保工作提出挑戰(zhàn)。為做好新形勢下的安全環(huán)保工作, 我礦積極爭取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持, 進(jìn)一步理清工作思路, 大膽創(chuàng)新工作方法, 以人為本, 預(yù)防為主, 強(qiáng)化管理, 主要做了以下幾個(gè)方面的工作: (一)安全生產(chǎn)方面 1、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 為貫徹落實(shí)“安全第一, 預(yù)防為

4、主, 綜合治理”的方針, 明確了“管生產(chǎn)必須管安全”的理念和“安全事故為零”的目標(biāo), 切實(shí)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。一是進(jìn)一步明確安委會(huì)分工。礦長為主任, 分管副礦長為副主任, 礦各科室為成員單位, 安委會(huì)下設(shè)辦公室(安環(huán)科), 辦公室定期組織全礦安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)人員變動(dòng)情況, 及時(shí)調(diào)整安委會(huì)組成人員。二是建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合礦山實(shí)際, 相繼制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全組織管理制度、安全檢查管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等二十_大多畢業(yè)于煤校安全技術(shù)管理專業(yè), 分管副礦長、安環(huán)科負(fù)責(zé)人具有國家注冊安全工程師資格。除了日常的安全防護(hù)用品和工具, 煤礦還為安環(huán)科購置了測速儀、直讀式粉塵

5、測量儀、照相機(jī)等設(shè)備。在安全生產(chǎn)檢查用車方面, 公司優(yōu)先安排。 3、加大安全檢查整改力度 煤礦堅(jiān)持早例會(huì)制度, 每天對生產(chǎn)過程中的問題匯報(bào)、討論、安排。每周三為例行安全檢查時(shí)間, 檢查范圍覆蓋排土場、辦公區(qū)和生活區(qū)。檢查重點(diǎn)包括運(yùn)輸、邊坡、降塵、排水、現(xiàn)場管理、警示標(biāo)志、照明、防護(hù)品等情況。檢查出的問題, 匯總后下達(dá)整改指令, 整改指令一式兩份, 后附隱患圖片。對整改情況, 要求被整改單位遞交整改報(bào)告并附整改圖片。通過圖片前后對比, 整改情況一目了然, 節(jié)約復(fù)查時(shí)間, 提高了工作效率。對拒絕整改或整改不力的單位, 進(jìn)行書面通報(bào)或罰款。除定期檢查, 煤礦還和公司駐礦單位(工程三處)開展安全生產(chǎn)聯(lián)

6、合檢查。煤礦現(xiàn)在正處于快速發(fā)展期, 有宿舍、食堂、河道改造、儲(chǔ)煤系統(tǒng)等多處在建工地, 為搞好礦區(qū)基建項(xiàng)目安全, 煤礦和三處制定安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度, 開展定期安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查, 及時(shí)匯總、通報(bào)檢查及整改情況?!叭?jié)兩會(huì)”(元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)、人大會(huì)、政協(xié)會(huì))期間, 礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門進(jìn)行全礦安全生產(chǎn)大檢查。20_年我礦共查處安全隱患、違章操作284起, 實(shí)施現(xiàn)場整改123起, 下發(fā)整改通知161起, 處罰各類違章10起。 4、盯緊重點(diǎn)環(huán)節(jié) 我礦雖然屬露天礦山, 基本不存在片幫冒頂、瓦斯突出、煤塵爆炸等井工礦常見的隱患。但是, 由于礦山規(guī)模較大, 人員和車輛較多, 地形復(fù)雜, 內(nèi)有空區(qū), 時(shí)有爆

7、破, 我們?nèi)杂性S多重點(diǎn)環(huán)節(jié)需要緊盯:如嚴(yán)控發(fā)熱冒煙火源, 及時(shí)妥善處置采煤區(qū)域明火;強(qiáng)化各種機(jī)械車輛管理, 想方設(shè)法減少和避免追尾、刮蹭、側(cè)翻、掛斷電線等事故。提高全員防塵意識(shí), 加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)控, 強(qiáng)化灑水降塵, 加大防護(hù)用品的管理力度;加大防治水工作力度, 及時(shí)疏通防洪溝;做好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和管理;嚴(yán)格控制最終邊坡角、臺(tái)階高度和寬度, 杜絕超高臺(tái)階作業(yè);加強(qiáng)對機(jī)械車輛的維修管理, 開展安全維修知識(shí)培訓(xùn)。 5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) 教育培訓(xùn)是抓好安全的重要環(huán)節(jié)。為此煤礦主要做了以下幾個(gè)方面的工作。一是送出去, 派人參加自治區(qū)、自治州組織的各種培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)班包括礦長、主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班, 安全

8、管理人員培訓(xùn)班, 特種工培訓(xùn)班以及其他各類短期安全培訓(xùn)。鼓勵(lì)在職職工報(bào)考注冊安全工程師, 對參加考證考試人員在請假方面予以優(yōu)惠。二是請進(jìn)來, 聘請自治區(qū)、自治州大專院校以及中介組織的專家教授來礦山開展安全生產(chǎn)講座。三是抓好工人的“三級教育培訓(xùn)”。新來的工人, 先到安環(huán)科接受廠級培訓(xùn), 再到所在單位接受車間班組級培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及國家法律、法規(guī), 企業(yè)規(guī)章制度, 崗位操作規(guī)程, 事故案例、危險(xiǎn)辨識(shí)等。將培訓(xùn)情況, 登記歸檔。20_年, 我礦共培訓(xùn)新入職員工70余人次, 培訓(xùn)施工單位負(fù)責(zé)人及駕駛員共650余人次。四是開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。六月份, 組織開展宣誓、看光碟、籃球賽、安全講座、條幅簽名

9、、安環(huán)漫畫比賽等活動(dòng), 以活動(dòng)為載體, 積極宣傳安全生產(chǎn)法、煤礦安全監(jiān)察條例等法律法規(guī), 提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 6、積極開展職業(yè)健康工作 職業(yè)健康牽扯到每個(gè)職工的現(xiàn)在和未來。為減少和杜絕職業(yè)健康危害, 我礦開展了以下幾個(gè)方面的工作。一是開展職業(yè)健康評價(jià)。委托中介機(jī)構(gòu)編制了職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告書并組織專家進(jìn)行了評審。二是制定了職業(yè)病危害管理辦法等規(guī)章制度。三是貫徹執(zhí)行員工勞??ㄖ贫? 和供應(yīng)科一起制定采購計(jì)劃, 及時(shí)采購并為每一位職工足額發(fā)放個(gè)人勞保用品、用具, 針對煤場管理人員、鏟車司機(jī)等崗位發(fā)放了防塵口罩。四是對職工進(jìn)行體檢并建立職業(yè)健康檔案。五是開展粉塵檢測。六是開展了灑水降塵、植樹種

10、草、恢復(fù)植被、危害認(rèn)知、佩戴防護(hù)用品等活動(dòng)。五是聘請國家局職業(yè)健康研究中心進(jìn)行預(yù)評價(jià)驗(yàn)收。 (二)環(huán)境保護(hù)方面 1、開展了三項(xiàng)評價(jià) 委托中介機(jī)構(gòu)做了伊犁慶華能源開發(fā)有限公司伊寧礦區(qū)七號(hào)礦井露天采區(qū)一期工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、伊犁慶華能源開發(fā)有限公司伊寧礦區(qū)七號(hào)礦井露天采區(qū)一期工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書、伊犁慶華能源開發(fā)有限公司伊寧礦區(qū)七號(hào)礦井露天采區(qū)一期工程項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告書, 根據(jù)報(bào)告內(nèi)容,從保持水土、復(fù)墾降塵著手, 采取了一系列環(huán)保措施,如建污水處理站, 立防沙抑塵網(wǎng), 購置灑水車等。對整改情況, 聘請北京、西安的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行水保、職評預(yù)驗(yàn)收。 制定了八項(xiàng)制度 制定了環(huán)境保護(hù)責(zé)任制

11、、環(huán)境檢查管理制度、煤礦環(huán)境保護(hù)管理制度、職業(yè)病危害管理辦法等八項(xiàng)環(huán)保制度, 編制了煤礦地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)公司精細(xì)化、科學(xué)化管理的要求, 將繼續(xù)制定、修改、完善現(xiàn)有的環(huán)境管理制度, 以適應(yīng)公司快速發(fā)展的客觀需要。 采取了八項(xiàng)措施 污水處理站于今年5月驗(yàn)收合格并投入使用, 日處理生活污水226立方;耗資178萬元建設(shè)防沙抑塵網(wǎng);投資500萬元建設(shè)了5400畝復(fù)墾區(qū);投資703萬元, 在辦公區(qū)、生活區(qū)及周邊地帶種植苗木5532棵, 草坪7878平方米, 綠化總面積8萬平方米。為減少采場、排土場粉塵對員工的危害, 煤礦還開展了職業(yè)危害認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)、灑水降塵

12、、粉塵測試等工作。 4、按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和費(fèi)用 每季度按時(shí)向州環(huán)保局上報(bào)煤礦排污季報(bào)表, 按要求繳納相關(guān)排污費(fèi)用。 (三)不足之處 1、安全環(huán)保的管理思路還需進(jìn)一步清晰。 2、安全環(huán)保管理的責(zé)任還有待于進(jìn)一步細(xì)化。 3、三級教育培訓(xùn)的內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng), 培訓(xùn)方式缺乏靈活。 4、整改落實(shí)的力度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。 5、安全管理工作人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高。 6、對外協(xié)隊(duì)伍的管理措施和方法還需改進(jìn)。 二、20_年工作計(jì)劃 1、繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度 結(jié)合不斷發(fā)展的礦山形勢和國家對安全的新要求, 不斷梳理現(xiàn)有的制度, 好的保留, 不足的地方改進(jìn)并細(xì)化。配合工資管理改革, 完善細(xì)化各科室、各施工單位

13、安全職責(zé)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn), 督促各科室各施工隊(duì)制定和完善班組和崗位安全操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn), 為安全獎(jiǎng)的科學(xué)發(fā)放提供科學(xué)、合理、可操作的依據(jù), 將安全生產(chǎn)的弦繃到每個(gè)生產(chǎn)崗位。組織人員外出學(xué)習(xí), 將其先進(jìn)的理念和方法融入日常管理。 2、理順安全、環(huán)保管理思路 根據(jù)“安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理”的方針, 結(jié)合本礦實(shí)際, 對安環(huán)科的工作進(jìn)行定位。要樹立大安全觀念, 站到全公司的角度統(tǒng)攬安全、環(huán)保工作, 逐步改變安環(huán)科蹲點(diǎn)盯梢的管理方式。要強(qiáng)化對各科室、各施工隊(duì)安全管理制度的制定, 制定的制度要有針對性和可操作性, 要讓各層級單位領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人感覺到安全壓力, 直至每個(gè)工作崗位, 使其牢固樹立“管生產(chǎn)必須

14、管理安全”的理念, 徹底改變“安全只是安環(huán)科的事”的不正確想法。 3、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理 提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng), 提高企業(yè)注冊安全工程師的比例。大力應(yīng)用監(jiān)控探頭、GPS、照相機(jī)等高科技設(shè)備, 努力做到安全監(jiān)管全方位、全天候。大力推行非重大問題“首犯不罰”制, 給人以改錯(cuò)的機(jī)會(huì), 讓違紀(jì)人員心服口服。 4、繼續(xù)深化安全教育培訓(xùn) 按時(shí)參加主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn), 確保持證率。對新錄用管理人員, 根據(jù)其自身持證情況決定是否取證或復(fù)訓(xùn)。對已取證的管理人員, 做好記錄并及時(shí)組織參加復(fù)訓(xùn)。20_年, 我礦預(yù)計(jì)各類管理人員取證30人左右(含外協(xié)隊(duì)伍), 復(fù)訓(xùn)20人左右, 特種工(不含鏟車、挖掘機(jī)

15、司機(jī))取證、復(fù)訓(xùn)共40人左右(含外協(xié)隊(duì)伍)。年初年終聘請疆內(nèi)外安全管理專家來礦山開展安全生產(chǎn)講座, 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的前沿知識(shí)。對職工的三級教育培訓(xùn), 逐步走專業(yè)培訓(xùn)的道路, 聘請中介機(jī)構(gòu), 增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。 5、健全安全生產(chǎn)檔案管理 安全生產(chǎn)事關(guān)員工的生命財(cái)產(chǎn), 關(guān)乎管理人員的事業(yè)前途, 關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。安全工作要有“抓鐵留痕”的精神, 做到事事有記錄, 記錄有整理, 整理有保存。 6、以演帶練, 提高工作效率 明年開春的重點(diǎn)工作是桌面防洪應(yīng)急預(yù)案的演練, 屆時(shí)成立應(yīng)急預(yù)案策劃小組, 編寫演練說明書, 組織相關(guān)科室進(jìn)行桌面演練, 最后做演練總結(jié)。 7、進(jìn)一步豐富安全生產(chǎn)宣傳形式 充分利用每年的安全生產(chǎn)宣傳月, 豐富和革新宣傳形式。除了橫幅、簽字、看碟、張貼畫等傳統(tǒng)形式, 嘗試開展燈謎、趣味短訊、安全生

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