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1、煤炭質(zhì)量管理制度第 1 條為認(rèn)真抓好煤炭質(zhì)量,適應(yīng)煤炭市場(chǎng)需求,增強(qiáng)公司煤炭產(chǎn)品的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,經(jīng)公司研究,特制定本制度。第 2 條指導(dǎo)思想以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以落實(shí)管理責(zé)任制為手段,立足 于從源頭抓煤炭質(zhì)量。通過合理配采、篩選,確保商品煤質(zhì)量,開拓和占領(lǐng)市 場(chǎng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),產(chǎn)銷平衡,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為強(qiáng)化煤質(zhì)管理,特成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、煤質(zhì)管理規(guī)定(一)對(duì)于煤質(zhì)管理工作,各區(qū)(科)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)現(xiàn)場(chǎng) 管理責(zé)任,崗位人員負(fù)直接責(zé)任。(二)調(diào)度員、安全員及各級(jí)管理干部均有權(quán)對(duì)違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位 和個(gè)人按照有關(guān)

2、規(guī)定進(jìn)行處理。(三)采煤工作面煤質(zhì)管理規(guī)定:1、嚴(yán)格控制采高,工作面沿底板推進(jìn),采面嚴(yán)禁破頂破底,否則對(duì)當(dāng)班隊(duì) 長(zhǎng)、班長(zhǎng)及當(dāng)事人給予不低于 300 元罰款。2、回采工作面遇到斷層、底臌等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)要做好超前技術(shù)管理工作,在 滿足設(shè)備及支護(hù)高度的同時(shí),做到少破頂、底,少破矸;頂板破碎時(shí)及時(shí)上 網(wǎng),及時(shí)維護(hù),嚴(yán)禁將矸石混入煤流,否則對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人給予不 低于 300 元罰款。3、采煤工作面揭露構(gòu)造需放松動(dòng)炮及出煤時(shí),工作面轉(zhuǎn)載點(diǎn)及運(yùn)輸巷必須 派專人選矸(要提前施工矸石硐室),否則在皮帶上發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)、寬超過200mm 的矸石對(duì)當(dāng)班各轉(zhuǎn)載點(diǎn)司機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人給予不低于 100 元/次的罰款。4、采

3、煤機(jī)司機(jī)要掌握好提臥刀幅度,禁止割煤層底板巖石。遇到斷層時(shí), 控制好采高減少割頂板巖石量。否則對(duì)采煤機(jī)司機(jī)罰款200 元/次。5、加強(qiáng)放頂煤工責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行放煤操作工序,采取分段、段間順序、 段內(nèi)間隔均勻、多輪循環(huán)由底到頂放頂煤法,使頂煤均勻放落,控制頂部矸石 放落混入煤中,嚴(yán)禁一處一次性放完頂煤,形成矸石漏斗,影響臨近頂煤放出 量和煤質(zhì),降低回采率。杜絕出現(xiàn)煤未放完就關(guān)門或大量矸石流入運(yùn)輸機(jī)內(nèi)。 否則發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)差,將對(duì)放煤工及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人給予不低于 300 元罰款。6、當(dāng)遇頂板破碎或漏矸嚴(yán)重時(shí) ,要實(shí)施超前支護(hù)維護(hù)破碎帶,杜絕漏矸。7、綜采工作面遇頂板破碎時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行帶壓移架的操作方法,移

4、架 時(shí),其活柱降低量不得大于100m m,否則造成漏矸將對(duì)操作者及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分 別給予不低于 200 元/ 次罰款。因煤層松軟,頂板破碎未采取護(hù)頂措施,出現(xiàn)漏 垮影響煤質(zhì)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人給予不低于 200元/次罰款。8、嚴(yán)禁雜物(錨桿、塑料網(wǎng)、鐵絲、編織袋、木料等雜物)上運(yùn)輸皮帶。 發(fā)現(xiàn)雜物,皮帶司機(jī)應(yīng)及時(shí)揀出匯報(bào)調(diào)度室并明確責(zé)任單位,調(diào)度室將給予責(zé) 任單位當(dāng)班責(zé)任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人不低于 300 元罰款。9、水煤管理。采煤隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)煤炭的含水量適度噴加防塵水;掘進(jìn)區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)從 迎頭控制掘進(jìn)煤的含水量。因水煤較大影響生產(chǎn)及影響煤質(zhì)的,皮帶司機(jī)應(yīng)明 確責(zé)任單位匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室將給予責(zé)任單位當(dāng)班責(zé)

5、任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)及區(qū)隊(duì) 負(fù)責(zé)人不低于 300 元罰款。(四)掘進(jìn)工作面煤質(zhì)管理1、半煤巖巷掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行分打、分裝、分運(yùn)的 三分措施。半煤巖 巷未實(shí)行分裝、分運(yùn)或分裝不徹底的,對(duì)區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人給予不 低于 300 元罰款( “三分”方案應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況定)。2、煤巷掘進(jìn)因特殊條件限制需破頂?shù)装?、過斷層或頂板自然垮落時(shí)必須分 裝分運(yùn),將直徑大于 200mm 的矸石選出,違者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款 200元/次。(五)運(yùn)輸隊(duì)1、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)司機(jī)的管理,各皮帶司機(jī)凡發(fā)現(xiàn)皮帶上有 大量或大塊矸石、雜物時(shí),必須立即停運(yùn),向調(diào)度匯報(bào),調(diào)度室責(zé)成相關(guān)單位 派人選矸及處理,皮帶司機(jī)不匯

6、報(bào)者,一次處罰 100 元;生產(chǎn)單位不派人處理 對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款 300-500 元,并責(zé)令生產(chǎn)單位繼續(xù)處理,否則該面停止施 工。2、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)地面上倉(cāng)皮帶選矸人員的管理,選矸人員要盡職盡責(zé), 及時(shí)將手選皮帶上的矸石撿出,確保煤炭質(zhì)量。否則凡發(fā)現(xiàn)對(duì)工作不認(rèn)真負(fù) 責(zé),出工不出力或敷衍者對(duì)當(dāng)事人、當(dāng)班班長(zhǎng)及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人給予不低于300 元罰款。(六)銷售科1、銷售科要加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)(包括落煤點(diǎn)及整個(gè)煤場(chǎng))煤質(zhì)的監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn) 煤場(chǎng)周邊有大量矸石或大塊矸石、黃泥塊時(shí),要派人及時(shí)清理掉,否則給予銷 售負(fù)責(zé)人不低于 300 元罰款。2、為確保煤質(zhì)穩(wěn)定,銷售人員應(yīng)與煤質(zhì)管理小組成員采取多點(diǎn)取煤質(zhì)樣品 的方式(每班井上下取煤樣),進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)。三、煤質(zhì)管理獎(jiǎng)懲辦法1、井下地質(zhì)條件無變化,確保全月煤炭發(fā)熱量在5100-5500 大卡,獎(jiǎng)勵(lì)煤質(zhì)管理小組 8000 元;由于受水分及矸石影響煤質(zhì),發(fā)熱量低于5000大卡,煤質(zhì)管理小組分析原因,對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人給予不低于 300 元罰款。2、當(dāng)出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造

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