40-蘇溪鎮(zhèn)某創(chuàng)業(yè)園（二）標準廠房工程施工組織設計(1)

1、目錄第一章 工程概況及工程特點5第1節(jié) 工程概況5第2節(jié) 工程特點6第3節(jié) 自然條件及其他7第二章 施工總體部署7第1節(jié) 施工總指導思想及組織機構7第2節(jié) 主要施工管理人員配備9第3節(jié) 總體施工順序10第4節(jié) 目標管理11第5節(jié) 施工進度計劃總體安排、工期14第6節(jié) 質(zhì)量目標14第7節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料投入16第8節(jié) 勞動力的調(diào)配及組織編制17第9節(jié) 材料管理20第10節(jié) 主要施準備工作22第三章 施工現(xiàn)場總平面布置24第1節(jié) 總述24第2節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置圖25第3節(jié) 施工用電線路布置示意圖25第4節(jié) 施工用水線路布置示意圖28第5節(jié) 臨時設施布局28第6節(jié) 總平面管理30第四章 施工進度計

2、劃及確保工期措施31第1節(jié) 說明31第2節(jié) 施工總進度計劃表31第3節(jié) 工程工期保證措施31第五章 主要分部分項工程的施工方法38第1節(jié) 施工總體安排38第2節(jié) 總體施工順序38第3節(jié) 各階段施工順序39第4節(jié) 基礎施工方案40第5節(jié) 主體結構施工方案44第6節(jié) 裝飾工程施工方案58第7節(jié) 屋面工程方案64第8節(jié) 給排水工程方案65第9節(jié) 電氣安裝施工方案75第10節(jié) 落地式雙排鋼管外腳手架81第六章 工程質(zhì)量控制手段86第1節(jié) 選配素質(zhì)良好的項目領導班子87第2節(jié) 建立質(zhì)保體系，確定質(zhì)量管理目標88第3節(jié) 質(zhì)量控制91第4節(jié) 質(zhì)量檢驗及技術措施103第5節(jié) 測量控制保證措施104第6節(jié) 季節(jié)

3、性施工技術措施106第七章 創(chuàng)優(yōu)組織管理及技術措施110第1節(jié) 創(chuàng)優(yōu)組織管理體系110第2節(jié) 主要分部質(zhì)量控制115第3節(jié) 主要質(zhì)量通病防治措施119第八章 確保文明標化工地計劃的措施129第1節(jié) 保證施工安全總體措施130第2節(jié) 重點部位具體實施措施131第3節(jié) 文明標化保證組織機構135第4節(jié) 場容場貌135第5節(jié) 材料堆放管理136第6節(jié) 現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)的場容管理137第7節(jié) 臨時設施137第8節(jié) 生活衛(wèi)生管理138第9節(jié) 文明建設措施140工程概況及工程特點第一節(jié) 工程概況本工程為某市創(chuàng)業(yè)園（二）標準廠房工程，建設單位為某市某鎮(zhèn)集體資金經(jīng)營有限公司,由某市某設計院勘察設計,由某建設集團有

4、限公司施工,某市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān).框架結構四層，局部五層，同時施工的工程有三幢，結構層次均相同，為便于說明分1#廠房、2#廠房、3#廠房，每幢建筑占地面積1646 平方米，每幢建筑面積6812 平方米，建筑總高度20.5米，總建筑面積20434.68 平方米,合理使用年限50 年，廠房生產(chǎn)類別丙類，耐火等級二級，屋面防水等級為級。建筑結構安全等級為二級，防雷分類為三類，抗震不設防,合同工期為270 日歷天。基礎采用人工挖孔鋼筋砼灌注樁，樁端承載力設計值1.6mpa，須挖至中等風化巖，樁身直徑1 米、1.2 米和1.4 米三種，基礎混凝土強度為c25，基礎開挖后須經(jīng)設計人員及甲方驗槽同意后

5、，方可進行下道工序施工。層高一層為4.5 米，二至四層為4 米，局部五層為3.5 米室內(nèi)外地坪高度差300mm。所有墻體均采用mu10 粘土多孔磚，m5.0 混合砂漿砌筑。結構混凝土強度除殊注明外均采用c25。第一節(jié) 工程特點本工程建筑面積大，主體結構為鋼筋混凝土，結構體系為框架結構，絕大多數(shù)為現(xiàn)澆施工,模板工程在結構施工階段耗用人工，占用工期相對較大。設備管線包括給水、排水、消防、電力、照明、綜合布線工程與主體各工序交叉施工。使用大型機械多：樁基完工后，土方開挖運輸用汽車，主體結構塔吊、提升機等，基礎砼澆搗攪拌機械，結構施工階段塔吊、井架等，由于結構施工的速度及安裝階段的施工進度與材料的垂直

6、運輸速度相關，故需要嚴格按審定的組織設計進行施工。本工程安排分段分步施工：每幢廠房分為二個施工段，共六個施工段，不同部位多個作業(yè)班組，各個班組協(xié)調(diào)施工問題，還需要解決材料勞動力、設備等統(tǒng)一調(diào)配工作。因此，要建立工程項目管理制度，要編制能反映工序間邏輯關系的進度計劃對有關生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、材料供應等各項工作實行項目經(jīng)理負責制，優(yōu)化組織機構，實行動態(tài)管理。注重總平面管理：由于該工程建筑平面較大，要使多個工程同時能進場作業(yè)，必須合理安排和劃分各施工段、合理布置材料堆場和臨時設施，保證工作有條不紊地展開。認真做好多方面的對外協(xié)調(diào)工作，取得各有關部門和單位的配合，確保工程施工順利進行。第一節(jié) 自然

7、條件及其他施工場地三通一平工作已基本完工。場外交通運輸方便，但需做好車輛進出的安全等有關工作及場地周圍居民的協(xié)調(diào)工作。工程質(zhì)量目標要求高、施工工期緊、作業(yè)線長、工作面寬。因此要從思想上及組織體系、施工技術上引起重視，嚴格按既定的質(zhì)量目標、工期目標進行實施。施工用電建設單位已接至現(xiàn)場，只需按總平面圖布置，通過工地總配電箱用三相線五線制供給用電設備。施工用水電接至場內(nèi)，按總平面圖布置。施工總體部署第一節(jié) 施工總指導思想及組織機構根據(jù)本工程建設體型分1#廠房、2#廠房、3#廠房，框架五層，建筑面積20434 平方米。根據(jù)現(xiàn)場踏勘，施工場地相對狹窄。我公司組織施工的指導思想是科學管理，嚴格要求，文明施

8、工和采用先進的施工手段，調(diào)集技術熟練、作風硬朗、善于攻堅的一流施工隊伍，以項目法施工管理為基礎，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針。圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標狠下功夫，力爭優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務。該工程實行項目法管理。現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，負責整個項目施工具體事務的運作。項目經(jīng)理直接進行工程的組織指揮、管理和協(xié)調(diào)工作，在施工過程中，從技術方案選定，垂直運輸、平面布置、進度計劃，直到竣工都要全面、系統(tǒng)地考慮，不簡單地從自我的角度片面考慮，并從現(xiàn)場管理，項目班子管理入手，抓好工作。同時考慮到由于本工程投入材料、設備、勞動力多、涉及面廣等特點，應對每一個施工環(huán)節(jié)都要仔細考慮，特別重視對基

9、礎砼結構的要求及結構層現(xiàn)澆框架體系的施工，落實好各項技術措施和制訂有關的施工方案。項目經(jīng)理部按下述程序設置第一節(jié) 主要施工管理人員配備職務姓名職稱專業(yè)證號備注項目經(jīng)理工程師技術負責工程師土建施工技術員質(zhì)量員技術員安全員技術員材料員工程師資料員技術員泥工班長木工班長鋼筋班長水電班長架子班長電焊班長機操工第一節(jié) 總體施工順序合理安排好施工總體順序是對整個工程施工、穿插施工，處理好施工銜接，組織好基礎與主體結構與裝飾，主要與次要工序完成的關鍵。根據(jù)本工程的結構特點，施工平面布局和設計要求，結合制定目標工期，確定以主體結構為主攻目標施工，裝飾工程全面組織施工。實行合理穿插，分段流水，加強協(xié)調(diào)，運用科學

10、的、先進的步驟和方法，使整個工程有計劃按順序地順利施工。第一節(jié) 目標管理施工現(xiàn)場采用tqc 管理，成立qc 小組進行目標管理，即制訂目標p；實施目標d；檢查評價目標c；處理目標a；最后制定新目標/pdca 循環(huán)，推動既定目標的實現(xiàn)。本工程控制目標制定程序項目部管理結構體系如下：項目管理結構網(wǎng)絡圖第一節(jié) 施工進度計劃總體安排、工期合同工期為270 天，根據(jù)我們對本工程有關資料的了解，結合我市的實際情況和本公司技術裝備及經(jīng)濟實力，確定工程總工期為270 日歷天，按合同工期組織施工，具體施工日歷天分解詳見施工總進度計劃。第一節(jié) 質(zhì)量目標單位工程質(zhì)量評定等級確保合格、力爭“某杯”。安全生產(chǎn)、文明施工目

11、標安全事故： 0 創(chuàng)某市建筑安全合格工地七、主要施工機械的選擇某市某鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園（二）標準廠房期工程，建筑平面大，工程量也較大，施工工期短，主體結構混凝土用量較大，砼從總體施工計劃考慮，結構部分施工工期相對較少，及文明施工標化工地創(chuàng)進度因素，選擇本工程的主要施工機械。垂直及水平運輸：選用qtz40 塔吊二臺，起吊旋轉(zhuǎn)半徑46.8 米，主要負責在其起重臂桿范圍內(nèi)的鋼筋、模板、管材、砼等材料的垂直與水平運輸?？讟恫捎庙抛o壁人工挖土部分?？焖傩弯摼芤惶?，負責砌體施工，砂漿和室內(nèi)裝飾材料的垂直運輸。攪拌站：混凝土采用現(xiàn)場攪拌，采用四臺jz350 混凝土攪拌機、人力車運輸。詳見施工機械配備表序號機 械 名

12、 稱功 率 （kw）數(shù) 量 （臺）進 駐 工 地 時 間1qt40 塔吊26.52樁基完成后進場安裝2jk1 卷揚機53基礎完工后進場3jz350 混凝土攪拌機7.54開工后陸續(xù)進場4wi-75 電焊機111開工后陸續(xù)進場5gj40 切斷機71開工后陸續(xù)進場6ssdb 井架式提升機3開工后陸續(xù)進場7散裝水泥罐20t2開工后陸續(xù)進場8mj106 木工圓盤機31開工后陸續(xù)進場9gt4-4 砂輪鋸11開工后陸續(xù)進場10插入式振動棒46開工后進場11平板式振動器36開工后進場12手推翻斗車26開工后進場13潛水泵1.54開工后進場14經(jīng)緯儀1開工后進場15水準儀1開工后進場16空壓機122開工后進場第

13、一節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料投入本工程模板用量及腳手架高峰期主要在主體結構。模板依據(jù)規(guī)范gb50204-2002 中f=0.22r0t0b2v1/2，f=r0h 兩式中取小值,求模板的側(cè)壓力來考慮工程模板及支撐系統(tǒng)的鋼管投入量(詳見附表)；主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量周轉(zhuǎn)使用部位1腳手鋼管48噸700外墻架子及支撐2安全網(wǎng)1.86張3000外圍防護3模板九夾板m212600砼工程4腳手片1 1.05m片7920腳手架5十字扣付2360腳手架6斜扣付68腳手架7一字扣付386腳手架第一節(jié) 勞動力的調(diào)配及組織編制某市某鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園（二）標準廠房工程,我公司挑選精兵強將組成一套強有力的完整的工作

14、班子及管理班子承擔本工程的施工任務。遇到重大問題由工程項目經(jīng)理部參與協(xié)調(diào)和決策，實行重點項目重點管理。根據(jù)工程建設的規(guī)模、質(zhì)量及工期要求，我們把施工現(xiàn)場的人員劃分為四條線：生產(chǎn)線：設生產(chǎn)總負責一名，負責擔任本工程的生產(chǎn)總調(diào)查，專抓本工程的施工進度，人員的安排調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列工地生產(chǎn)線的綜合工作。技術線：專門負責本工程的施工技術，管理好工地內(nèi)的規(guī)劃，處理技術上的難點、疑點，會同建設單位、監(jiān)理部門、設計單位做好技術問題上的探討，及時解決施工現(xiàn)場所發(fā)生的技術問題。質(zhì)安線：專門負責本工程的質(zhì)量安全這一關鍵問題，同時做好生產(chǎn)線、技術線人員的協(xié)調(diào)，是工地創(chuàng)標化的現(xiàn)場指揮者。后勤線：有專人負

15、責，專門負責本工程的后勤保障工作，管理后勤預算、財務、材料、機修、保安、計劃生育、食堂等一系列事務，擬投入本工程勞動人員及班組人員安排。勞動力配備計劃：本工程自始至終從孔樁開挖至基礎結構及主體結構各工種聚集在施工現(xiàn)場，人員比較集中，也是勞動力的高峰期，所以如何配備足夠的勞動力，合理地利用好各工種的勞動力是關鍵?，F(xiàn)根據(jù)本工程的實際情況，初步計算出各工種的勞動力投入人數(shù)。如遇施工力量不足，項目部隨時補充人員進場。各工種高峰期勞動力安排如下：勞動力投入計劃工種人數(shù)計劃進場時間計劃退場時間基礎挖孔樁工40開工進場打樁結束挖土修普工10基礎土方開挖土方施工完畢木工60開工進場竣工鋼 筋 工20開工進場竣

16、工砼工30開工進場結構結束泥工30開工進場竣工抹灰工60裝飾開始進場竣工架子工18開工進場竣工油漆工20裝飾開始進場竣工安裝工20基礎開工進場竣工普工30開工進場竣工從現(xiàn)場臨時設施的滿足程度著想，在工程一開始挖土方開始，有些工種人員尚未進場，以上安排人數(shù)240 人，但考慮到工序先后影響，故臨時安排按150 人考慮為宜。勞動力資源動態(tài)分布人 數(shù) 每 格 30 人270240210180150120906030月度456789101112年度2005 年第一節(jié) 材料管理優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量的取決于優(yōu)質(zhì)的原材料，公司擇優(yōu)選材，根據(jù)本市供應商的特點及有關參考，選擇材料供應商的原則是：1、資金雄厚；2、有良好

17、的信譽；3、無不良記錄；4、有相當?shù)墓┴浗?jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進貨渠道。同時對于進場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進行必要的檢驗和復試，對于不合格的材料一律杜絕進場。本工程材料堆場較為狹小，故特別要求現(xiàn)場必須加強進場材料的管理工作和場面圖管理工作。在工程施工中，由技術負責人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃，并會同材料員、核算員準確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經(jīng)理批準后，由現(xiàn)場負責材料員采購。在確保材料供應充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握一定的材料信息及貨源，而且有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理

18、和材料組織打下了堅實的基礎。在工程施工，對于進場材料嚴格的質(zhì)量檢驗外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序地堆放，零星材料存放于倉庫。第一節(jié) 主要施準備工作施工準備工作的內(nèi)容包括技術、生產(chǎn)、現(xiàn)場三個方面。做好三通一平六落實（技術、材料、機具、構件、暫宿設用房、勞動組織落實），為此應作好以下幾方面工作：（一）技術準備工作1、熟練施工圖紙2、對進場工人進行安全技術交底，組織工人進行質(zhì)量、安全、文明施工、職業(yè)道德、樹立集體榮譽感和責任感等方面的思想教育工作。3、填寫、收集技術資料，對原材料進行檢（試）驗，試配混凝土配合比。4、優(yōu)化施工方案，對施工中易碰到

19、的技術問題有詳細的針對性措施，按施工設計大綱，編制詳細切實可行的施工作業(yè)方案。5、成立tqc 小組，確立實行全面質(zhì)量管理目標，整理有關p、d、c、a循環(huán)的數(shù)據(jù)資料。（二）生產(chǎn)準備工作1、施工機械、周轉(zhuǎn)材料、原材料及勞動力的組織，按照施工總進度計劃逐步進場。2、測量放線準備：（1） 對測量器具進行校核、計量檢驗；（2） 制定測量控制網(wǎng)點計劃實施，將有關重要標志投放到永久性建筑物或作永久性的控制點。（三）現(xiàn)場準備工作定位測量根據(jù)城市建設管理部門劃定的城市規(guī)劃紅線和建筑定位總平面圖進行建筑工程的測定位，經(jīng)有關部門復核后，須將幾條主要軸線定為控制軸線，即外圍軸線和內(nèi)部通長軸線，并向外引伸設置控制軸線基

20、點。控制軸線基點和水準標點的設置應在樁基、基礎和結構施工時，便于地面、坑底和樓層的軸線引測，并且不會因孔樁開挖而引超移動，同時，在施工中要嚴加保護。修建施工臨時道路按施工總平面圖的規(guī)定修筑，即土方開挖時鋪設道渣，基礎施工前做好硬化地面。做好路面和地面的排水，對于經(jīng)常使用的場內(nèi)運輸?shù)缆?，澆筑砼路面。臨時生活生產(chǎn)用房的搭建根據(jù)本工程實際可利用場地段周邊環(huán)境搭設臨時設施、搭建數(shù)量、位置、結構按施工組織設計的布置。消防設施的設置按有關規(guī)定及規(guī)范要求，設置好本工程的防火和消防設施。水平方向每隔30 米設三通龍頭，以方便接水，豎向樓層沿外墻往上安裝每層設置出水龍頭。通訊呼叫設施的設置本工程現(xiàn)場對外聯(lián)絡通訊

21、以手機為主。根據(jù)本工程施工總進度計劃的要求，編制上述各項施工準備計劃并組織實施，做到定人員、定時間、及時完成施準備工作。施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié) 總述施工平面布置圖是生產(chǎn)活動的引動方案，對于進行文明施工具有重要意義，根據(jù)擬建工程規(guī)劃圖及現(xiàn)場實際可利用的施工場地，對該現(xiàn)場進行了合理的布置，但我們對工程現(xiàn)場管理的目標為某市雙標化工地，現(xiàn)場以相應的準則進行布置。平面圖布置著重考慮以下幾點：施工出入口及場外道路擬建工程位置及點地尺寸場地施道路的布置及路寬原材料堆放布置及數(shù)量施工機械的布置及數(shù)量施工臨時水電管線的布置本施工總平面以辦公、生活、施工場地、施工用料、半成品堆放、施工過程中安全防火、文明標化的

22、需要為原則進行布置。第一節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置圖附后第一節(jié) 施工用電線路布置示意圖施工用電、主供電線路計算：施工過程中用電量序號機械名稱數(shù)量功率耗電量1qtz40 塔吊226.5532jk1 卷揚機35153js350 混凝土攪拌機47.5304wi-75111115gj-40 型切斷機1776gt4-4 砂輪機1117插入式振動器41.568平板式振動器3269mj106 圓盤鋸13310空壓機2122411水泵41.56施工現(xiàn)場用電器主要可分為動力用電和照明用電，在計算用電量時，應考慮以下幾點：1、安全工地使用的電力機械設備、工具和照明的用電功率；2、施工總進度計劃中、施工高峰期同時用電量

23、；3、各種用電機械的利用情況；本工程總用電量按下式計算：p=1.1(k1pc+0.1p)=1.24k1pc=113.4式中：p-供電設備總需要容量（kw）本計算中已將工地生產(chǎn)照明及生活用電包含在內(nèi)，業(yè)主可提供變壓器供電。主線路截面，均按照業(yè)主提供的變壓器容量進行配置，截面尺寸應略有富余，工地擬建施工用配電房，設專人管理以保證用電安全。本工程施工用電設施，按照jgj46-88 規(guī)定，用電線路、配電箱、用電設備一律按tn-s 三相五線制進行布線，布線示意圖如下：圖中:1、工作接地；2、電氣設備外露導電部分；3、保護按零線重復接地；l1、l2、l3、為相線；n 為工作零線；pe 為保護零線。第一節(jié)

24、施工用水線路布置示意圖施工用水管徑計算通過多次實踐證明，施工現(xiàn)場用水量均不小于消防用水量。本工程場地面積約為12000m2，在施工現(xiàn)場以內(nèi)，按火災同時發(fā)行二項計，消防用水量達1.5m/s,臨時水管經(jīng)濟流速選用消防進間2.5m/s 計算。主進水管徑d=4ltv1000415/2.5100=0.076m選用d=75mm 鍍鋅管為主進水管,地面供水管采用d=50mm、d25mm 等規(guī)格鋼管進行布置。第一節(jié) 臨時設施布局、辦公擬建場地東側(cè)角建一排臨時用房，做為總管理用房，便于業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)聯(lián)絡。、生活區(qū)（宿舍、廁浴、食堂等）施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活區(qū)分開，生活區(qū)內(nèi)設職工宿舍及食堂、浴廁、活動室、宣傳欄、閱報欄

25、等生活設施。a、宿舍現(xiàn)場擬搭設一幢職工宿舍共十五間，每間宿舍放置五張雙層床，住十人。宿舍門口掛標牌，注明居住人員身份姓名，居住守則等。b、浴廁現(xiàn)場臨時設施內(nèi)建造男女浴室、廁所。廁所下設臨時化糞池。廁所浴室內(nèi)墻貼白磁磚，地面滿地磚，并專人打掃，定時噴灑空氣清新劑，保持環(huán)境整潔，浴室邊設洗衣池。c、食堂臨設內(nèi)食堂供業(yè)主、監(jiān)理、施工人員用餐。食堂內(nèi)墻面貼白磁磚，地面鋪地磚。食堂內(nèi)設電熱開水爐供給開水，氣溫高時在施工場地內(nèi)設置臨時茶水棚和茶水筒供應開水。、垂直運輸垂直運輸機械的配備是施工工期的主要影響因素之一。由于擬建樓有三幢，1#廠房、2#廠房、3#廠房，按照每月完成三層考慮1#廠房、2#廠房配置一

26、臺塔吊，1#廠房配置一套型鋼井架，2#廠房、3#廠房配置一臺塔吊，2 套型鋼井架，可滿足進度要求。塔式起重機安裝：（1）、安裝時間，施工準備階段在打樁工程結束前開始進行安裝，以便地下層施工期間能使用。（2）、塔式起重機拆除時間：結構完畢，裝修開始，予以拆除。拆除方法：先降低其高度，再拆除吊臂，用汽車吊將其吊下，。、其它一場設置好小型構件加工場及試塊恒溫養(yǎng)護室。第一節(jié) 總平面管理該工程文明施工總目標為雙標化工地，文明施工要求較高。要求施工總平面在一個合理的布置，而且要有科學嚴密的管理措施。為減少各種材料、工具的運距，組織現(xiàn)場平面及立體、交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由項目副經(jīng)

27、理組織實施，按區(qū)管理?，F(xiàn)場施工道路，設置排水明溝。現(xiàn)場主要入口處設置出入制度，場容管理條例、工程簡介、安全管理制度。凡進入現(xiàn)場的設備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。切實執(zhí)行文明施工技術措施，定期檢查評比。施工進度計劃及確保工期措施第一節(jié) 說明合同總工期為270 日歷天。施工中要遵照施工順序的要求，先深后淺，先地下后地上，主體結構平面流水，安裝、裝飾在時間和空間上立體穿插，嚴格控制節(jié)點工期，保證工程形象部位的完成。第一節(jié) 施工總進度計劃表附后第一節(jié) 工程工期保證措施（一）施工組織上的保證1、現(xiàn)場項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的結構、進展的階段，及時進行項目分解，確定進度目標。以總工

28、期為龍頭進行季、月、旬生產(chǎn)計劃的編制，加強各自職能，從而做到以旬保月，以月保季，以季保階段控制點，以各控制點?？傔M度。2、找出影響工期的主要因素并進行分析：從下一頁的因素可以看出，對于內(nèi)部因素是可以較好地進行控制的，但同時也是控制的重點和難點，必須加強控制力度，而對于外部影響因素，主要是進行及時溝通和聯(lián)系。3、建立每周例會制度，及時對出現(xiàn)的偏差進行分析探討，由項目部牽頭舉行建設、監(jiān)理、施工等單位參加的工程例會，根據(jù)檢查落實情況，由項目部、班組和工種繪制施工進度橫道圖，及時安排落實措施，確保實施進度計劃。4、加強對各班組和各工種的管理，明確各班組各工種的施工穿插時間、施工場地作業(yè)空間，對延誤工期

29、的各班組各工種采取有效措施，確保各控制點能按期完成。5、根據(jù)網(wǎng)絡計劃的控制點建立進度控制體系，明確各層次的進度控制人員，具體任務和工作責任。6、實施網(wǎng)絡法施工強化計劃管理，根據(jù)施工計劃，抓住各階段。（二）施工技術上的保證1、前期控制：在施工安排上從整體出發(fā)綜合考慮，趕搶打樁、基礎及主體工期，充分利用機械化施工，提高生產(chǎn)效率。根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃，并及時向參加施工班組下達任務。根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃編制各個時期的各種資源供應量計劃。對于需要預定加工的構配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間須提前編制，及時落實。2、施工時、進行機械、材料、勞動

30、力合理調(diào)整。嚴格按施工進度計劃運行，計劃的調(diào)整必須建立在縮短關鍵線路時間為原則的基礎上。組織好各工種的相互交叉配合及流水施工；材料進場嚴格按計劃，并按指定位置堆置，減少二次搬運和不必要的窩工現(xiàn)象；實行全面質(zhì)量管理，推行任務責任到人，減少不必要的返修；落實安全措施，減少因安全而影響生產(chǎn)的各種潛在因素；做好各種機械保養(yǎng)。合理安排工作面，組織平行施工；在基礎鋼筋砼以及主體鋼筋砼工程中，木工、鋼筋工、砼工均實行二班倒工作制，在保質(zhì)量前提下，抓前期趕工計劃，余期分配結合后期精心裝飾。3、后期控制：一般地說，后期施工工期占用比重較大。后期工程的工序多、工種多、投入勞動力多、機械化多。這些都給后期施工管理增

31、加了難度。參加施工的橫向面多而且不屬于一個系統(tǒng)，性質(zhì)不一，同時投入施工，在管理上就要求高度統(tǒng)一的計劃性、權威性和組織性。確保達到預期目標，各工種交叉多，相互制約，一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會影響到另一環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)，產(chǎn)生難以控制的負責效應。如工程質(zhì)量問題、材料及設備到位問題，一方停頓，多方受阻。在本工程中，我們施工中管理必須處在“有序”、“受控”的管理狀態(tài)下，具體做法如下：1)、編制一份完整的、各方面均認同并遵照招待后期施工計劃，這是達到“有序”的前提。計劃的目標是合同竣工期，其中關鍵的問題是施工交叉配合，明確在某個階段哪個工種為主，有了這種共識，問題應較易解決。為了滿足工期要求，綜合計

32、劃我們用“倒記時”的方法安排。2)、建立一個有權威的、反應快捷、效率高的協(xié)調(diào)機構：由于多工種、多專業(yè)共同施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢必現(xiàn)場混亂，難收工程實效。協(xié)調(diào)機構：由項目部承擔，并可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和各班組和各工種共同組成。協(xié)調(diào)機構要定期開會，有議有決，嚴肅認真，雷厲風行，互創(chuàng)條件，為了共同的目標，按時竣工，協(xié)同作戰(zhàn)。3)、相互了解有關專業(yè)的設計及技術要求。把各技術人員組織起來，采用例會形式相互交流技術要求。目的是解決圖紙矛盾和不足之處。實踐經(jīng)驗告訴我們，圖紙不清、圖紙矛盾是影響后期施工的主要因素，必須花大力氣把問題解決在施工之前。4)、正確、合理地解決具體問題，使后期施工處于“有序”、

33、“受控”之下。5）、解決統(tǒng)一的標高、軸線，不能混亂。土建有軸線標高要求，安裝也同樣，由基礎、結構施工單位提供，不能隨心所欲或粗枝大葉地設定標高，否則積累誤差導致惡果，標高以建筑為準，結構標高、安裝標高應與其一致。6）、控制好工作面：工序多、工種多、交叉多、相互爭工作面的情況時有發(fā)生。除在長期計劃中細致安排處，還要作短期協(xié)調(diào)；某個工作面進入誰先進，保時進，何時退，必須確切決定。對于由某種原因而延誤的，應設法搶回。使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。7）、成品保護。對本工程已完工的成品、半成品要有保護措施，同時要注意保護他人的成品，成品被破壞是施工的常見癥多發(fā)癥?？蘸安怀?，定要措施到位，落實到人。8）、

34、設備保管做到：不淋雨、不受潮、不受砸、不被碰、說明書完整無缺。移動設備時，要通過責任人員。使設備時刻處于完整無損的狀態(tài)。9）、嚴禁結構上鑿壁打洞，如必須在結構上打洞、開槽，預埋鐵件一定要經(jīng)過結構施工單位的技術負責人批準。重要部位要報知設計單位同意后才進行。保護工作是后期施工管理要解決的一個突出問題。要全面采取措施，既要保護自身，也不能傷及他人。10）、用水、用電及接水接電要有控制，不能超荷浪費。污水排放要有組織、有控制地進行，避免污水污染施工成品或設備。11）、使用塔吊及吊籃垂直運輸機械，有統(tǒng)一安排，不能強占使用發(fā)生糾紛。對于大宗材料，采取夜間運輸?shù)霓k法。把垂直運輸設備的利用做到井井有條。12

35、）、禁止用樓層作臨時設施，進易退難，切忌占用樓層，有利于工作面的安排。13）、文明施工問題前期文明施工較易保持，后期保持難度較大。室外場地要按指定位置堆材料、模板、腳手架及設備，樓層要隨時清理，垃圾要運走。便于總布施工安排。并采?。簞澐制矫嬖O專人作動態(tài)管理，堆放材料設備有專人安排。用教育、經(jīng)濟、行政等手段對待，保持文明施工形象。（三）制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期至少1 次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設、設計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)合辦公

36、會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（四）計劃保證采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，以每一層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。（五）經(jīng)濟手段保證實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12 小時一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)

37、。整個工程層層實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。對于層、段施工作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。（六）部署保證（1）采用步步緊跟的方法進行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達到最短。（2）組織立體交叉作業(yè)，即挖土與基礎施工交叉進行，回填與主體同時進行，屋面防水與外墻裝飾同時進行。主要分部分項工程的施工方法第一節(jié) 施工總體安排施工段的劃分：該工程基礎為機械挖孔樁基礎，上部為框架結構，為便業(yè)主對工程工期、質(zhì)量的要求，整個工程將劃分為六個施工段，。因建筑平面較大，三棟房六個施工段采取叉開施工，具體詳見工程進度計劃表。第一節(jié) 總體施工順序第一

38、節(jié) 各階段施工順序機械挖孔樁施工：投點放樣彈灰線機械開挖檢查驗收放鋼筋籠澆砼。主體結構工程：結構施工投點放線復核柱孔筋、預留預埋驗收柱封模砼澆筑拆柱模驗收養(yǎng)護施工縫處理板、梁支模梁、板扎筋預留埋驗收混凝土澆筑養(yǎng)護拆梁板梯底模驗收磚墻放線復核軸線砌墻。室內(nèi)外裝飾室內(nèi)裝飾結構處理、室內(nèi)隔墻貼灰餅沖筋立門框、窗安裝各類管道水平支管安裝墻面抹灰管道試壓墻面噴貼面吊頂?shù)孛媲謇碜龅孛婷鎸影查T窗、小五金燈具等安裝調(diào)試清理交工。室外裝飾結構處理彈線貼灰餅刮底做外墻磚層面驗收拆架子。_ 屋面防水結構處理找平sbs 防水層。第一節(jié) 基礎施工方案（一）樁基施工基礎采用砼護壁人工挖孔混凝土灌注樁，要求樁端持力層為中等

39、風巖，基礎樁端承載力設計值為1.6mpa。1、施工方法定樁位復核孔樁開挖修整鋼筋籠制安檢查砼澆搗。孔樁開挖前應注意孔樁中心準確，并注意孔內(nèi)土體滑波，采取一定的防護措施，進入持力層后（中等風化巖）注意是否達到設計要求。處理掉孔樁內(nèi)積水，復核檢驗后澆筑，到達柱子插筋部位應注意標高。2、工期計劃根據(jù)工程設計、地質(zhì)情況以及類似工程施工經(jīng)驗，本工程孔樁施工設計工作0 天。3、孔樁施工質(zhì)量保證（1）施工軸線必須嚴格按設計坐標點引測，并經(jīng)多次復核后確認。施工現(xiàn)場軸線控制點位置不受孔樁作業(yè)影響的地方，并加以保護。（2）根據(jù)設計的樁位圖，按施工順序統(tǒng)一編號，依樁號對應的軸線，按尺寸要求放好定位，撒好灰線，以便查

40、找和開挖。（3）樁孔挖完畢后，應會同監(jiān)理和建設單位復核驗收，同時辦理好簽證手續(xù)。（二）土方工程施工樁動測合格后，就定位放樣放出承臺、地梁，接著挖土，土方要求按設計標高，基底土不予擾動。該項目根據(jù)工程地質(zhì)、地下水位、開挖深度和施工環(huán)境，確定采用放坡大開口開挖比較經(jīng)濟。挖土前在擬建物四周做好排水明溝，在槽內(nèi)每20 米設一個集水井，用水泵將集水井內(nèi)水抽出經(jīng)處理排向市政管網(wǎng)，在挖土過程中，時時注意基底標高，嚴格控制挖土深度，大面積用機械開挖，局部用人工開挖?；靥钔羾栏窨刂破浜?，同時杜絕使用有機含量大于8%的土回填，回填分層進行，每層厚度控制在300mm 以內(nèi)，并逐層夯實。填土前清除槽內(nèi)和積水和有機

41、雜物，土方回填在基礎砼強度達到其表面不致受損后進行，回填順序按基底標高由低到高進行。（三）基礎梁施工1、基礎墊層：墊層澆搗前必須將槽內(nèi)積水排干，泥漿浮土清除干凈，墊層用砼，運輸靠人力翻斗車運輸為主，臨時通道采用鋼管、腳手架片臨時架設使用，振搗機械選用平板振動器。2、基礎鋼筋施工時注意事項：基礎鋼筋運輸采用人工運輸，直接運到就位，鋼筋長度比較長時，搭設斜道搬運。鋼筋規(guī)格比較大，尤其注意保護墊塊需事先制作，且承力面要大。對于支撐上部網(wǎng)片支架，采用16 鋼筋焊成支架，并能確保雙向受力，設置剪刀撐，以防雙層網(wǎng)處發(fā)生傾覆，支撐間距控制在m 左右。基礎鋼筋綁扎時，人員采取制作與綁扎兩組人員，密切配合。為基

42、礎鋼筋的提早綁扎完成創(chuàng)造條件。對于鋼筋綁扎尺寸、軸線，基礎階段尤為要重視復核工程，按基底彈線要求，對軸線尺寸復核，以便保證柱子、墻、軸線尺寸正確。基礎模板施工：支模時，根據(jù)圖紙尺寸、認真復核、核對，確保各部位形狀、尺寸和相互位置正確，并且有足夠的剛度和穩(wěn)定性。支模時先立支架，必須確保牢固、穩(wěn)定。3、基礎砼施工注意事項：基礎施工時首先保證供電、供水正常，且對所有到場的機、電設備由專業(yè)人員試車，并確認能正常運轉(zhuǎn)，配備必要的后備設備。砼作業(yè)前對全體人員交底，做好動員準備工作，并明確有關責任，備足夠的砂、石料和水泥，確保砼連續(xù)供應，前臺振動手定人定員、部位明確、責任明確，以嚴格控制施工質(zhì)量。做好砼施工

43、期間材料供應工作。按預計澆搗時間，周期列入明細表，做好組織落實工作，把好原料復測關，提供詳細的質(zhì)保資料。組織勞動人員，按排管理人員，12 小時輪班作業(yè)，嚴密組織、精心安排，以保證本工程能夠順利實施。第一節(jié) 主體結構施工方案（一）主體框架施工方案根據(jù)工程特點，本項工程主體以現(xiàn)澆砼、框架結構為施工重點，具體陳述如下：砼主體結構施工方案順序：放線柱子主筋焊接、箍筋綁扎柱模柱砼澆筑養(yǎng)護梁、（板）布筋梁、（板）砼澆搗拆模養(yǎng)護。（二）定位、放線、高程引測本工程的軸線、高程測量控制：由于本工程建筑平面呈矩型，工程的高程測量及軸線豎向傳遞測量和垂直度控制，是確保本工程施工質(zhì)量及本工程安全施工的基礎。1、基準高

44、程：以建設單位指定的基準點為基準高程，基余各點高程均以此推算，并把基點引測到距建筑物20m 左右設2 個水準基點，并把標志妥善保護，引測時要求閉合測量，消除誤差。2、平面控制軸線：邀請規(guī)劃部門定位基準軸線后，從基準軸線用經(jīng)緯儀鋼卷尺引測到各龍門，龍門樁用48 鋼管，軸線位置用鋼鋸裁痕。軸線放樣、標高引測完成后，及時做好驗收記錄和簽證。3、軸線控制：施工時在樓面四個大角縱橫向龍門樁上引測到柱子上，用紅漆作三角形標志，以后每層在底層控制點用經(jīng)緯儀、鋼卷尺進行標高軸線引測，在樓層彈出中心線及墻體邊線，以上每層用2.5kg 線錘將中心點逐層往上引，與經(jīng)緯儀引中心點相互復核。垂直傳遞用2.5kg 重線錘

45、將關鍵軸線向上引，并由經(jīng)緯儀進行復核。為便于各層次相互校核，取二點作為標高控制線點，為方便測量角度出發(fā)，可在東西側(cè)柱外側(cè)各設置一個標高控制點。標高傳遞時，在標高控制點處彈出第一條起標主軸線，然后用鋼卷尺各自下而上準確量到施工層，當高差過一整鋼圈尺寸時，應在該層精確測定第二條起始標高線，作為向上傳遞的依據(jù)，然后用水準儀安置到施工層校測兩條由下而上傳遞的標高線，誤差現(xiàn)象應控制在3mm 以內(nèi)，否則應重新測量。（三）主體工程模板本工程主體豎向構件有框架柱、鋼筋砼墻板，水平構件均為梁板，上部結構以平板為主，支模較為復雜，支模的難點和關鍵是框架柱及樓蓋現(xiàn)澆梁、現(xiàn)澆板。由于模板工程是決定砼結構質(zhì)量、進度的主

46、要關鍵，模板的品種配置數(shù)量、支模方法和有素質(zhì)的操作工人，嚴格管理的施工、質(zhì)量人員是實現(xiàn)模板工程優(yōu)良水平的條件。針對本工程的實際，所有外側(cè)梁模板均采用定型九夾板模板。支撐均采用直徑60mm 以上杉木。模板的豎向施工順序每一樓層，由南側(cè)向北側(cè)推進，為鋼筋綁扎創(chuàng)造條件。柱模根部絕不能移位并保持與樓板面的緊密接觸，既要保證不漏漿，又要排除沖洗模板的余水。四角陽角模板、梁、柱接頭及梁板轉(zhuǎn)角部位是支模的關鍵環(huán)節(jié)，需解決不方和凹凸不平兩個主要毛病，柱及其他結構的支模必須作到順通平直，按“清水貨”要求施工，模板的上下左右連接可靠。模板拆除嚴禁不文明施工，該拆的部位須拆除所有模板，不允許在拆卸困難的地方棄之不拆

47、。拆下的模板及時清理檢修并涂刷隔離劑。為了減少不必要模板投入量，結構件的側(cè)模按照拆除時不損壞表面及棱角即可，梁、板底模拆除時，應根據(jù)現(xiàn)場同條件養(yǎng)護的試塊強度分別達到設計強度的100%、75%時方可拆除。按推算，梁、板模及支撐配置二層材料，以保證流水作業(yè)順利進行。預埋件牢固固定在模板上，埋件、豎向和水平位置誤差不能大于3mm。預埋件板鉆孔與模板用螺栓固定。平面預埋鋼板必須在澆搗前埋入，不可將預埋件直接用錘擊入已振實的砼中，以防預埋板下造成離縫。所有穿過砼樓板的管道，應預埋套管，固定牢靠。在預埋套管處的樓板底模選用竹膠合?；蚰灸?，以利固定。凡衛(wèi)生間及其他涉及用水的房間，在搗制樓板時，沿房間四周必須

48、按規(guī)范做好翻邊，同時澆搗。板面標高嚴格控制。特別是不同的板面標高又是在同一層的更加強檢查。（四）主體鋼筋工程本工程所用鋼筋均為級和級，施工時須具備出廠質(zhì)量證明書，進場試驗報告單，進場后分批檢驗，如需更換規(guī)格，須征得設計同意。鋼筋的切斷彎曲采用機械，通長鋼筋的搭接采用氣壓焊接頭和綁扎接頭，豎向鋼筋的搭接用氣壓焊接頭。焊接頭必須由持證者操作，先做試件符合要求后正式工作，并定期分批抽查外觀和機械性能試驗。接頭的位置均符合圖紙和規(guī)范。鋼筋的錨入長度、箍筋的型式和墻柱聯(lián)接的抗震構造亦須符合圖紙。加工鋼筋時發(fā)發(fā)現(xiàn)鋼筋彎曲變形，均須平直，鋼筋的保護層厚度用水泥砂漿墊塊或鋼筋短料、鋼筋撐腳控制，禁止用其他材料

49、代替，板的上層鋼筋保護層嚴格控制。對周邊有雨蓬等要特別做好負筋的位置控制，現(xiàn)場操作人員不得任意踩踏、拆除、污染鋼筋。在砼澆搗過程中鋼筋工跟班看護和整理鋼筋。柱子箍筋綁扎柱子鋼筋焊接好后，按圖紙要求間距，計算好每根柱箍數(shù)量，將箍筋都套在主鋼筋，在焊接部位兩側(cè)按加密區(qū)要求綁扎不少于三個箍筋。箍筋與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分相交點成梅花式交錯綁扎。箍筋彎鉤長度不小于50mm，箍筋的接頭（即彎鉤疊合處）應沿柱子豎向交錯布置。如箍筋采用90 度搭接，搭接處應焊接，焊縫長度單面焊縫不小于10d。柱頂、梁柱交接等處，箍筋間距應按設計要求加密。當柱截面尺寸有變化時，箍筋間距應按

50、設計要求加密。柱筋保護層：墊塊應綁在柱的角筋上，間距一般1000mm 左右，以保證主筋保護層厚度的正確。如設計要求箍筋設拉筋，拉筋應鉤住箍筋。梁鋼筋綁扎：首先在主梁模板上按圖紙劃好找筋的間距；配合進行箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應交錯綁孔，按設計要求，箍筋彎鉤為135度。如果做成閉箍時，單面焊縫長度大于10d，雙面焊大于5d。彎起筋和負彎矩鋼筋位置要準確，梁與柱交接處，梁鋼筋錨入柱內(nèi)長度應符合設計要求。主次梁鋼筋，要在主筋下墊好墊塊，以保證主筋保證層的厚度。梁的受拉鋼筋直徑等于或大于25mm 時，不宜采用綁扎接頭，小于25mm 采用綁扎接頭。搭接長度如設計未規(guī)定時應符合表規(guī)定，并按砼級別進行調(diào)整：

51、縱向受拉鋼筋的最小搭接長度鋼筋類型混凝土強度等級c15c20-c35c30-35c40光圓鋼筋hpb235 級45d35d30d25d帶肋鋼筋hrb335 級55d45d35d30dhrb400 級rrb400 級55d40d35d注：兩根直徑不同鋼筋的搭接長度，以較細鋼筋的直徑計算。搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于鋼筋直徑的10 倍，接頭不宜位于構件最大彎矩處，愛拉區(qū)域內(nèi)i 級鋼筋綁扎接頭的末端應做鉤（、級鋼筋可不做彎鉤），搭接處應中心和兩端扎牢。接頭位置相互錯開，在受力鋼筋直徑30 倍區(qū)段范圍內(nèi)（且不小于500mm），有綁扎接頭受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積,受位區(qū)不得超過

52、25%，受壓區(qū)不得超過50%。梁主筋雙排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應符合規(guī)范及設計要求。主梁鋼筋也可先在樓板模板上綁扎，然后入模，其方法是將主梁需穿次梁的部位稍稍抬高再在次梁梁口擱兩根橫干把次梁的長鋼筋鋪在橫桿上按箍筋間距劃表套箍筋并按線擺開抽換橫桿，將下部縱向鋼筋落入箍筋內(nèi)可按架立鋼筋、彎起鋼筋、受拉鋼筋的順序和箍筋綁扎將骨架稍抬起抽橫桿將梁骨架落入模內(nèi)（注意：綁扎箍筋時應按設計要求部位間距加密）。樓梯鋼筋綁孔在樓梯段底模上畫主筋和分布筋的位置線。根據(jù)設計圖紙主筋、分布筋的方向，先綁扎主筋后綁扎分布筋，每個交點均綁扎，如果有樓梯先綁梁后綁板筋，且板筋要錨固到梁內(nèi)。主筋接頭數(shù)量和

53、位置均要符合施工及驗收規(guī)范要求。鋼筋工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施所有分批進場鋼材均有出廠合格證，并嚴格按照規(guī)范要求進行原材料試驗，試驗合格后方可使用，所有進場鋼材分規(guī)格、分批量、分時間掛牌標識放。凡經(jīng)試驗不合格之鋼筋均不得使用，并須進行不合格品標識，立即組織退場。氣壓焊接頭。必須嚴格保證氣壓焊接頭質(zhì)量，嚴格按照鋼筋加工規(guī)范要求執(zhí)行。（1）鋼筋加工車間的電線線路同塔吊等大型用電設備供電線路分開，保證互不干擾，從而保證充足的電力，保證鋼筋筋頭質(zhì)量。（2）所有操作人員必須有上崗合格證方可上崗。（3）在大面積施工前，必須提前做兩種接頭的力學物理試驗合格后方可開展施工。（4）在施工過程中，將施工質(zhì)量控制層層落實。生產(chǎn)班組自檢班長檢查后臺工長檢查（前后工長檢查）質(zhì)檢員抽檢吊至現(xiàn)場（進入下一工序）。鋼筋綁扎嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范要求扎牢，不行漏扎或錯扎，并必須綁牢砼墊保證鋼筋保護層厚度，使砼構件拆模后，不致露筋。鋼筋翻樣鋼筋翻樣總的原則是按設計圖紙、施工規(guī)范及施工手冊，如業(yè)主及監(jiān)理單位提出特殊要求，只要可行均予接受。鋼筋翻樣應抓好以下幾個環(huán)節(jié)：（1） 認真熟悉設計圖紙，精確計算翻樣，方便施工。（2）梁鋼筋翻樣時，應先確定梁與梁之間關系，確定主梁、次梁、次次梁，以便控制梁箍翻樣高度，從而避免樓板超厚。（3）梁板受力鋼筋接頭錯開位置嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行，無論受拉區(qū)、受壓區(qū)