809B、白炭黑安裝工程施工組織設計

1、焦煤集團合晶科技809B和1000噸/年白炭黑安裝工程施工組織設計批準：審核：編制:河南省安裝集團合晶科技項目部2012年01月02日1、工程概況及編制說明1. 1工程概況1. 1. 1工程名稱：809B和1000噸/年白炭黑1. 1.2 1程內容：1000噸/年白炭黑主要包含空壓機1套，反應爐1套，氫氣加熱器、空氣加熱器各1臺，氣液分離器2臺，氫氣緩沖罐1臺，空氣緩沖罐2臺，一、二、三級脫酸爐各1臺，一、二、三級旋風分離器各1臺，一級加熱器1臺，捕集器1臺，穩(wěn)流器1臺，濃酸罐2臺，成品酸儲罐2臺，堿儲槽1臺，真空泵2臺，熱水泵3臺，酸堿泵共6臺等設備，以及與其相連接管道、閥門，配套電氣、儀表

2、等材料的安裝、調試。809B安裝工程：氫化爐、塔器和換熱器等非標或標準設備及相關管道的安裝。1. 1. 3工程地點：河南省焦作市中站工業(yè)區(qū)1. 1. 4工程質量要求：合格1. 1.5工程工期要求：150天（有效日歷天數）1. 2編制依據 本工程的招標文件； 公司的同類工程施工經驗； 與本工程有關的國家規(guī)范、標準、驗收評定標準等； 與本工程有關的化工行業(yè)規(guī)范、標準、驗收評定標準等2、項目管理組織機構、職責及人員概況2.1組織機構設置根據該項目的實際情況，成立高效運作的項目經理部，項目經理部分管 理層和作業(yè)層。管理層設置工程管理部、質量檢驗部、安全管理部、材料設備部、綜合辦公室。作業(yè) 層設置設備安

3、裝隊、管道安裝隊、電氣安裝隊、結構安裝隊、調試隊等專業(yè)施工隊2. 1. 2管理層的崗位職責2. 1. 2. 1項目經理、全面主持項目日常工作，對項目的合同執(zhí)行、質量、安全、職業(yè)健康負 全責。、組織編制項目質量計劃、施工組織設計、各類施工技術方案、安全文明 施工組織管理 方案，并督促落實。、組織編制項目各項管理制度。、組織項目材料供應商的選擇。、處理項目重大緊急事件，并及時向主管部門報告。、負責項目質量、安全、工期目標的管理監(jiān)督工作。2. 122 項目副經理 、協(xié)助項目經理工作，具體負責項目施工進度、生產技術、質 量、安全的 組織、控制和管理工作。、具體負責項目質量計劃、施工組織設計、各類技術施

4、工方案和安全文明施工組織管理 方面的編制和落實工作。、負責總體和階段進度計劃的編制、分類、協(xié)調和落實工作。、負責與業(yè)主、監(jiān)理等相關單位的現場協(xié)調和溝通的組織領導工作。、主持項目內部協(xié)調會，協(xié)調解決各專業(yè)、各部門之間關系和存在的問題。2. 1.2.3項目總工程師（技術負責人）、對項目的技術、質量、安全、環(huán)境負全面管 理工作，對項目經理負責。、組織相關部門和人員參加圖紙會審、與技術、設計、質量等方面問題的會議。、主持施工組織設計和各類施工技術方案的編制并負責審核。、參與項目質量策劃并督促施工技術方案和施工組織設計主要內容的落實。、組織新技術、新工藝、新材料在本工程的推廣和使用。、負責對竣工圖、竣工

5、資料、技術總結的組織和審核。2. 1.2.4工程管理部、協(xié)助項目副經理工作，具體負責整個項目的總進度計劃、階段 進度計劃以及相關保證措施的編制和落實。編制詳細的月、周作業(yè)計劃。、協(xié)助項目總工程師工作，負責項目施工技術方案和施工組織設計的編制。、組織召開內部施工協(xié)調例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控。對反饋 信息和發(fā)現的 問題及時調整作業(yè)進度計劃。、具體負責現場總平面的布置方案及調整方案，負責總平面的管理，負責主要施工機械 的平衡和調度；協(xié)助項目副經理聯(lián)系后方施工資源的支持和配合口。、負責設計變更、業(yè)務聯(lián)系單、技術交底和所有施工技術資料的管理。、負責新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣應用和技術

6、總結。、負責工程合同管理和預決算工作。2. 125 質量檢驗部 、協(xié)助項目總工程師工作，負責項目質量監(jiān)督、質量管理工作。 、參于編制項目質量計劃，并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理。、負責分部、分項工程質量檢查和質量評定工作。、負責質量事故的報告、調查、處理和整改工作。、負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分類工作。2. 1. 2. 6安全管理部、協(xié)助項目總工程師工作，負責項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作。、負責編制安全文明施工管理方案，并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理，消除隱患 工作。、負責制定安全生產應急預案。一旦出現安全事故，負責安全事故的報告和處理、整改 工作。2. 1.

7、2.7材料設備部（1）、協(xié)助項目經理工作，負責項目物資的采購和供應工作。（2）、負 責項目物資采購、招標和對供應商的評價選擇工作。、負責項目物資采購、入庫、保管、領用、統(tǒng)計等各項日常管理。、及時為質量安全部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料材質證明。、配合財務部門作好有關材料的決算工作。、負責業(yè)主供應設備、材料的領用、開箱檢驗、驗收、保管等工作。、負責施工機械、工機具調配。2. 128 綜合辦公室、負責來文的接收、傳達和下發(fā)及項目部內部文件的打印、發(fā) 放，及項目部廢棄物收集處理。負責職工隊伍的管理工作，做好勞動力調配，為項目部提供合格人員。、負責消防安全管理及生活基地的節(jié)能降耗。、參與環(huán)

8、境和職業(yè)健康安全事故的調查處理。(5)、負責實施女工的勞動保護管理工作。2. 2主要管理技術人員配備表名稱姓名職務職稱項目經理朱建洛項目經理工程師項目副經理閆家璽項目副經理工程師工程部長桑慶偉生產部長工程師材料部長黃沛材料部長焊接工長侯利航專業(yè)工長工程師機裝工長侯發(fā)存專業(yè)工長工程師電氣工長宋曉輝專業(yè)工長安全工程師侯利航安全員工程師管道工長史燕偉專業(yè)工長3確保工期的技術組織措施3. 1組織措施、我公司對本項目十分重視，公司工程管理處、質量安全處分管進度、質 量、安全工作的領導小組，總體協(xié)調，統(tǒng)一指揮，使整個工程的生產技術、質量、安全等各項工作完全處于集團公司的受控狀態(tài)3. 2管理措施、實行施工進

9、度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，并 適時檢查調 整，使季、月、周計劃更具體、更具現實性。、根據施工綜合進度計劃和季、月、周詳細作業(yè)計劃，編制有序資源供應 計劃，保證施 工的連續(xù)性。、充分發(fā)揮公司的統(tǒng)一協(xié)調職責，將水、電、結構等專業(yè)施工總計劃目標 加以統(tǒng)籌協(xié)調 安排，確保工程保質按期交付業(yè)主投入運行。、建立現場協(xié)調會制度，每周召開一次現場會，每日召開施工協(xié)調會。加 強信息反饋, 及時調整計劃。、集中公司各專業(yè)優(yōu)秀技術力量，按照工程施工范圍及施工階段，配足相 應勞動力，組 織以質量為中心，以實現施工計劃為目標的勞動競賽，實行獎罰制度，以保證工程施工質 量，加快施工進度。、當其他因

10、素影響不具備安裝條件時，見縫插針，提前介入，在保證質量和安全的前提 下，想方設法，創(chuàng)造條件，整體條件不具備，而局部條件成熟，就進行局部安裝，以便贏 得時間保證工期。4、確保施工質量的技術組織措施41質量目標：優(yōu)良工程，、單位工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上；分項工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上； 受檢焊口 一次合格率 98%O、保證罐體風壓、電氣受電、管道風壓及試運行一次成功。4. 2質量保證體系根據本工程實際情況和施工需要，為確保質量目標的實現，成立在項目部經理領導 下的以項目總工程師負責制的質量保證體系（見下圖）。使項目部 管理工作實現規(guī)范化、標準化、程序化、制度化，從而保證各項質

11、量活動始 終處于良好的受控狀態(tài)。施工中將嚴格遵守設計文件和國家有關標準規(guī)范，全面貫徹國家工程建設標準強制性條文和我公司的管理體系文件，實現 工程質量目標。各專業(yè)施工班組4. 3質量保證措施我公司是通過IS09001-2000國際質量體系認證的單位，我們始終如一的按照質量體系標準要素進行工程施工全過程的質量管理和控制。在本工程中，我公司將明確各級人員的質量管理責任，由項目經理親自領導制定項 目質量計劃，優(yōu)化工程質量管理模式，加強質量管理基礎工作，嚴格按質量保證程序規(guī)范 施工作業(yè)，嚴把物資質量關、施工過程控制關、施 工驗收關，樹立下一道工序就是顧客的 思想，對不合格的工序不交接、不驗 收，確保本工

12、程質量目標的實現。在本工程中我們將嚴格履行質量承諾，強化自身監(jiān)督機制，并通過組織機構、程序、過程和資源的有機整體活動，使影響工程質量的各種因素在施 工過程中始終得到良好 控制。431執(zhí)行嚴格的質量檢驗制度、加強生產班組自檢、互檢認真落實各項質量管理崗位責任制和招標方質量管理的各項規(guī)章制度，施工中加強 生產班組自檢，施工班組嚴格按施工圖紙、設備隨機技術文件、施工技術文件、國家及行 業(yè)標準、規(guī)范施工，每施工完一道工序后，應按施 工及驗收規(guī)范和設計要求自檢和互檢。、嚴格執(zhí)行質量否決制度 對不合格分項工程必須進行返工，不合格分項工程流入下道工序追究班組長責 任，不合格分部工程流入下道分部工程中追究施工

13、員和項目經理的責任。對出現的不合格 按“四不放過”原則處理。 認真貫徹“三檢一評”制度，行使質量否決權，確保工程符合設計要求及現行 的國家、行業(yè)的標準，單位工程合格率100%,并達到優(yōu)良標準。432嚴格工序的交接檢 查，加強過程控制、健全工序檢查和交接制度 工序交接要有手續(xù)，不同工種之間交接時應有檢查人員參加，如設備 基礎交付安裝，設備交付灌漿，以及各種工程進行隱蔽等，都必須簽署工序 交接證明書。 工序檢查應嚴格堅持上道工序不合格（或達不到優(yōu)良）不得進行下一道 工序施工 的原則。上道工序完成后，班組首先應自檢，自檢合格并填寫自檢記錄，并通知質量員進 行檢查，合格后辦理相關手續(xù)。5、施工組織的具

14、體措施5. 1施工前的準備工作5. 1. 1安裝前應具備下列技術資料設備的出廠合格證明書。制造廠提供的有關重要零件和部件制造、裝配等質量檢驗證書記錄。安裝平面布置圖、安裝圖、基礎圖、總裝配圖、主要部件圖及安裝使用說明書等。設備的裝箱清單。有關的安裝規(guī)范及安裝技術要求或方案。5. 1. 2開箱檢驗及管理交付安裝的設備及材料，必須符合設計要求，并附有出廠合格證明書及安裝說明書等技 術文件。設備開箱應在有關人員參加下，對照裝箱單及圖樣，按下列項目檢查與清點，并填寫設 備驗收、清點記錄。 設備名稱、類別、型號及規(guī)格，箱號、箱數及包裝情況。 設備外形尺寸及管口方位。 設備內件及附件的規(guī)格、尺寸及數量。

15、表面損壞、變形及銹蝕狀況。設備安裝之前應考慮下列條件，以確定存放、保管的地方和方法： 設備、內件及附件的型式，材料的性能及表面光潔程度，如襯里設備、搪瓷及 其他易損設備應避免與鋼制設備混雜堆放，場地應保持平整、清潔等。 貯存時期和氣象條件。 環(huán)境條件，如有無灰塵、泥沙、腐蝕性氣體等。5. 1. 3安裝現場應具備的條件土建工程已基本結束，即基礎具備安裝條件，基礎附近的地下工程已基本完成，場地已 平整。施工運輸和消防道路暢通。施工用的照明、水源及電源已備齊。安裝用的起重運輸設備具備使用條件。備有零、部件，配件及工具等的貯存設施。備有必要的消防器材。5. 1. 4設備安裝前應進行下列準備工作安裝前應

16、按設計圖樣或技術文件要求畫定安裝基準線及定位基準標記；對相互間有關連 或銜接的設備，還應按關連或銜接的要求確定共同的基準。安裝前應對設備、附件及地 腳螺栓進行檢查，不得有損壞及銹蝕；要檢查設備的方位標記、重心標記及吊掛點。有內件裝配要求的設備，在安裝前要檢查設備內壁的基準圓周線，基準圓周線應與設備 軸線相垂直，以保證內件安裝的準確性。安裝時所使用的測量及檢查用儀器與量具的精度均需符合國家計量局規(guī)定的精度標準， 并應按期檢驗合格。5. 2靜置設備安裝521基礎驗收及處理基礎移交時，應有質量合格證明書及測量記錄。在基礎上應明顯地畫出：標高基準線及 基礎的縱橫中心線，在建筑物上應標有坐標軸線，重要設

17、備的基礎應有沉降觀測點。對基礎進行外觀檢查，不得有裂紋、蜂窩、空洞、露筋等缺陷。按有關土建基礎圖及設備的技術文件，對基礎的尺寸及位置進行復測檢查，其允許偏差 應符合下表的規(guī)定。設備基礎尺寸及位置的允許偏差表項次項目名稱允許偏差（mm1基礎坐標位置（縱橫軸線）上202基礎各不同平面的標咼+0, -203基礎上平面外形尺寸士 20凸臺上平面外形尺寸-20凹穴尺寸+204基礎上平面的水平度5/m,全長105豎向偏差5/m,全高206預埋地腳螺栓標高（頂端）+20, -0中心距（在根部和頂部）士 27預留地腳螺栓孔中心位置士 10深度+20, -0孔壁的鉛垂度（全深）108預埋板標高+20, -0屮心

18、位匹士 5設備安裝前應對基礎做如下工作： 需要二次灌漿的基礎表面，應鏟出麻面，麻點深度一般不少于lOinm密度以每平方分米內有35個點為宜，表面不允許有油污或疏松層。 放置墊鐵處（至周邊約50mm的基礎表面應鏟平，其水平度允許偏差 為2mm/m 螺栓孔內的碎石、泥土等雜物和積水，必須清除干凈。522墊鐵安裝墊鐵組布置的原則為：在地腳螺栓兩側各放置一組，應盡量使墊鐵靠近地腳螺栓，當地 腳螺栓間距小于300mm寸，可在各地腳螺栓的同一側主置一組 墊鐵。相鄰兩墊鐵組，可 根據設備的重量、底座的結構型式以及負荷分布等具體情況而定，一般為500mn左右。 墊鐵型號根據設備重量、底座形狀和尺寸等情況確定。

19、墊鐵表面應平整，無氧化皮、飛邊等。斜墊鐵的斜面光潔度不低于八3,斜度一般為 1/201/10，對于重心較高或振動較大的設備采用1/20的斜度為宜。斜墊鐵應配對 使用，與平墊鐵組成墊鐵組對時，一般不超過四層，薄墊鐵應放在斜墊鐵與厚平墊鐵之間。墊鐵組的高度一般為3070mm墊鐵直接放置在基礎上（預埋板），與基礎（預埋板）接觸應均勻，其接觸 面積應不小 于50%平墊鐵頂面水平度的允許偏差為2mm/m各墊鐵組頂面的標高應與設備底面實際安 裝標高相符。設備找平后，墊鐵組應露出底座1030mm地腳螺栓兩側的墊鐵組，每塊 墊鐵伸入設備 底座面的長度，均應超過地腳螺栓。且應保證設備的底座受力 均衡/若設備底座

20、的底面與 墊鐵接觸寬度不夠時，墊鐵組放置的位置應保證底 座坐落在墊鐵組承壓面的中部。設備用墊鐵找平，找正后，用手錘敲擊檢查墊鐵組的松緊程度，應無松動 現象。用0. 05mm的塞尺檢查，墊鐵之間及墊鐵與底座底面之間的間隙，在墊鐵同一斷面處從兩側 塞入的長度總和，不得超過墊鐵長（寬）度的1/3O檢查合格后應隨即用電焊在墊鐵組的 兩側進行層間點焊固定，墊鐵與設備底座之間不得焊接。523地腳螺栓放置在預留孔中的地腳螺栓，應符合下列要求： 地腳螺栓的光桿部份應無油污和氧化皮，螺紋部分應涂上少量油脂。 螺栓應垂直無歪斜，不應碰孔底，螺栓上的任一部位離孔壁的距離不得小于15mm 擰緊螺母后螺栓必須露出153

21、個螺距。與墊圈、底座間接觸均勻。預埋地腳螺栓應在安裝前，對位置和尺寸進行驗收，對每個地腳螺栓進行 過絲，涂油帶 螺母加以保護。擰緊地腳螺栓應在預留孔內的混凝土達到設計強度的75%以上時進行。擰緊力應均勻，擰緊力矩數值應符合要求。524設備吊裝根據施工場地現場情況，利用汽車吊將靜置設備體逐一吊放至基礎上。利用粉線及線墜對靜置設備體進行初找平、找正，設備的找正與找平應按基礎上的安裝 基準線（中心標記、水平標記）對應設備上的基準測點進行調 整和測量。調整和測量的基 準規(guī)定如下： 設備支承底面標高以基礎上標高基準點為基準。 設備的中心線位置應以基礎上的中心劃線為基準。 設備的方位應以基礎上距離設備最近

22、的中心線為基準。 立式設備的鉛垂度應以設備兩端部的測點為基準。設備找正與找平的補充測點宜在下列部位選擇： 主法蘭口。 水平或鉛垂的輪廓面。 其他指定的基準面或加工面。設備的找正與找平應符合下列規(guī)定： 找正與找平應在同一平面內互成直角的兩個或兩個以上方向進行。 鉛垂度的調整和測量工作應避免在一側受陽光照射及風力大于4級的條件下進行。 設備找平時，應根據要求用墊鐵調整精度。不應用緊固或放松地腳螺栓及局部 加壓等方法進行調整初找正、找平后，對地腳螺栓孔進行一次灌漿一次灌漿期滿后，對設備進行精找正、找平（方法同初找正），當設備 安裝經驗 收合格，并做隱蔽工程記錄后，可進行二次灌漿，在二次灌漿前對其墊鐵應點焊，對設備 加工面應抹防銹油脂，并加以保護。二次灌漿應采用 無收縮水泥，其混凝土等級不低于基 礎設計強度等級。5. 3管道安裝管道在施工前進行施工圖設計工作，將管道的走向、定位尺寸、支吊架位 置、閥門 位置、流量計位置進行統(tǒng)一布置，利用三維立體圖進行描述，確定合理走向?？刂齐S意行 事，并要求監(jiān)理、設計院及相關專業(yè)進行確認，避免管道布置散亂不整齊。 管道安裝以不影響膨脹、成排管段平整間距均勻、不影響通道、閥門布置便于操作處且美觀整齊為原則。閥門、流量計安裝標高距基面為1. 31. 6