2021年 大學(xué)社團年度工作總結(jié)五篇范文

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 2021大學(xué)社團年度工作總結(jié)五篇The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日2021大學(xué)社團年度工作總結(jié)五篇溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或

2、機構(gòu)組織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。學(xué)生社團是我國校園文化建設(shè)的重要載體, 是中國高校第二課堂的引領(lǐng)者。 那社團年度總結(jié)怎么寫呢?,下面是筆者整理的一些關(guān)于社團年度總結(jié)的文章, 歡迎參考和借鑒,希望對你有所幫助。社團年度總結(jié)1_年對于華師社聯(lián)而言, 是一個秉承傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新的一年。_-_學(xué)年第一學(xué)期, 是華南師范大學(xué)學(xué)生社團工作發(fā)展史上不平凡的一學(xué)期, 在校黨委、省學(xué)聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在校團委的悉心指導(dǎo)下, 大學(xué)城校區(qū)校社聯(lián)獲得可喜的成績, 獲

3、得同學(xué)們以及團學(xué)組織的認可?；仡欉@一年, 華師大學(xué)城校區(qū)社團系統(tǒng)在不斷壯大。本學(xué)年, 華師大學(xué)城校區(qū)荷花社、臺球協(xié)會和騏驥社等3個社團以及化環(huán)社聯(lián)獲得通過審批, 正式加入社團系統(tǒng)的大家庭。截止至_年6月1日, 大學(xué)城校區(qū)社團系統(tǒng)由校社聯(lián)、化環(huán)二級社聯(lián)、49個社團以及6000余名會員組成。_年, 社團系統(tǒng)碩果累累, 整體匯報如下：第一部分 社聯(lián)社團共奮進, 盡顯系統(tǒng)蓬勃生機一、社團獲獎方面：1.我校綠色文明社團于廣東省學(xué)生聯(lián)合會第十次代表大會中被評為“廣東省先進學(xué)生社團”;2.我校sife團隊榮獲_年賽扶中國創(chuàng)新公益大賽全國總決賽二等獎;3. 我校sife團隊榮獲_年賽扶中國創(chuàng)新公益大賽全國總決

4、賽二等獎;3. 賞析教育家周弘老師親臨我校大學(xué)城校區(qū)記憶協(xié)會的“小山坡晨讀”活動現(xiàn)場。_年5月5日, 周弘老師于第一演講廳為我校學(xué)生開設(shè)專題講座。4. 化環(huán)學(xué)院博士生導(dǎo)師 莫海洪親臨記憶協(xié)會小山坡集訓(xùn)營第一天的活動現(xiàn)場。該活動獲得學(xué)生工作報的報道。二、校社聯(lián)品牌方面：1. 成功舉辦“莫忘師恩”教師節(jié)系列活動, 包括倡議書傳遞、萬人簽名、教師節(jié)征文比賽和念師恩diy卡片制作。近萬名學(xué)生參與其中, 其中大學(xué)城校區(qū)包括1000余名新生, 校園內(nèi)引起良好的反響, 更有南都知名記者親臨現(xiàn)場。2. 團結(jié)社團力量, 社團一條街招新活動。聯(lián)合就是力量, 聯(lián)合才會發(fā)展。一改以往聯(lián)合招新的空間的不足的問題, 本學(xué)

5、年社團系統(tǒng)聯(lián)合招新, 42個社團以“一條街”的形式, 招新盛況空前, 為社團系統(tǒng)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)3.“激情亞運, 魅力華師”第八屆社團活動月。本屆活動月大學(xué)城校區(qū)活動包括啟動儀式、11個由社團承辦的子活動以及兩校區(qū)活動月的總結(jié)大會, 約有3000余人參與其中。其中, 作為活動月啟動儀式的趣味運動會16個項目是通過46個社團競標(biāo), 最后6個中標(biāo)社團承辦, 共有90支社團會員隊伍參與。趣味運動會更是得到亞組委宣傳部的支持, 為活動提供亞運吉祥物的人形套裝以及亞運紀念品。4. “相聚社團節(jié), 共度幸福事”第六屆社團節(jié), 校區(qū)活動包括開幕式社團節(jié)系列子活動投票、13個由社團承辦的幸福子活動和閉幕式暨

6、第三節(jié)社團形象大使大賽海選、總決賽。其中, 開幕式吸引約有5500名同學(xué)參與投票活動;第三屆社團形象大使大賽大學(xué)城校區(qū)共有60支來各大社團、各個院系隊伍參加海選, 總決賽在大學(xué)城校區(qū)音樂廳成功舉辦, 亞運和季軍分別由來自校羽毛球協(xié)會 黃騰(公共管理學(xué)院08級)和來自跆拳道協(xié)會 李華書(體育科學(xué)學(xué)院09級)獲得。第二部分 完善組織管理制度 優(yōu)化社團工作系統(tǒng)_-_學(xué)年, 校社聯(lián)秉承著“聯(lián)合、發(fā)展、服務(wù)、創(chuàng)新”的宗旨, 圍繞“服務(wù)與管理社團并重”和“打造社聯(lián)品牌”的目標(biāo), 主要以“聆聽社團心聲, 調(diào)整社聯(lián)工作”、“規(guī)范社團管理, 正確引導(dǎo)社團”、“貼心服務(wù)社團, 共同促進發(fā)展”、“團學(xué)組織合作共贏”

7、、“打造社聯(lián)品牌活動”、“秉承傳統(tǒng), 開拓創(chuàng)新”六大思路開展系列工作。具體總結(jié)如下：一、聆聽社團心聲, 調(diào)整社聯(lián)工作方向(一)新老社團系統(tǒng)干部“團”話家常社聯(lián)社團茶話會。社團話家常, 大家分享, 大家交流, 把困難提出來, 把意見提出來, 把想法提出, 這樣才是聯(lián)合的意思, 才是團結(jié)的表現(xiàn)。信息不對稱, 信息不暢通, 社團系統(tǒng)的發(fā)展也難以進行。當(dāng)然, 光談不解決問題也是不可行的, 茶話會的后續(xù)工作由校社聯(lián)的評議部開展, 及時處理與回復(fù)社團的疑問, 共同為社團系統(tǒng)的發(fā)展“排除萬難”。這一學(xué)年, 校社聯(lián)搭建溝通橋梁, 聆聽社團心聲, 用心為社團服務(wù), 根據(jù)實際需要, 共召開6次 全體負責(zé)人會議,

8、1次 社團大型茶話會, 4次 不同類型社團小型茶話會, 共同探討解決 30余 個大大小小的話題。(二)社團承辦小型會長沙龍的嘗試。第六屆社團節(jié)子活動中, 由校綠色文明社團牽頭, 嘗試第一次會長沙龍, 受邀的各個社團針對社團發(fā)展存在的問題共同探討, 提出意見和建議, 校社聯(lián)派出干部旁聽會議, 做好會議記錄。承辦會長沙龍社團向校社聯(lián)提交活動報告, 由校社聯(lián)對其提出的問題和意見做出反饋和處理。第一期社團承辦的會長沙龍, 社團承辦會長沙龍, 社團自主搭建交流平臺, 社聯(lián)集中反饋和處理問題的方式, 反響不錯。下一學(xué)年會繼續(xù)推進下期會長沙龍活動, 暫定為經(jīng)濟與管理協(xié)會承辦。(三)反思總結(jié), 調(diào)整社聯(lián)工作方

9、向。對于茶話會以及會長沙龍活動反饋的問題和意見, 是最真實的聲音。社團的困難, 是我們校社聯(lián)工作前進的方向, 社團的困惑, 是我們工作的動力。對于提交的意見, 校社聯(lián)認真思考對校社聯(lián)的工作現(xiàn)狀以及部門設(shè)置的科學(xué)性, 調(diào)整社聯(lián)的工作。本學(xué)年中, 大學(xué)城校區(qū)校社聯(lián)的內(nèi)部進行了調(diào)整, 宣傳部的定位從以往的美工制作調(diào)整為創(chuàng)意團隊, 打造社聯(lián)形象;人力資源部圍繞核心工作社團系統(tǒng)績效考核, 對考核辦法以及日程安排進行深化改革, 力求盡善盡美;信息部逐漸加強技術(shù)職能, 職能由視頻制作、博客管理的基礎(chǔ)上, 新增投票網(wǎng)站管理、新陶園社團板塊管理的嘗試;評議部繼續(xù)履行監(jiān)督社團職能, 利用蹲點活動的資源優(yōu)勢, 新增

10、社團簡報的工作, 力求擴大社團活動宣傳的力度以及影響力;公關(guān)部拓寬業(yè)務(wù), 新增社團系統(tǒng)暑期實踐活動職能, 給予社團正確的引導(dǎo)。二、逐步規(guī)范完善社團管理, 正確引導(dǎo)社團發(fā)展社團管理部分(一) 出臺和完善一系列制度。為加強學(xué)生社團組織的建設(shè)與完善, 校社聯(lián)出臺和完善了一系列的制度。如：華南師范大學(xué)院級社團升級管理辦法、華南師范大學(xué)社團活動商業(yè)贊助規(guī)范、華南師范大學(xué)社團日常評價體系、華南師范大學(xué)社團成立管理辦法、華南師范大學(xué)社團注銷管理辦法社團會議室借用管理辦法等。在修訂完善各項管理制度的通知, 將其逐步匯編成冊, 形成實用性、系統(tǒng)性較強的華南師范大學(xué)社團工作手冊, 使制度建設(shè)更加科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范,

11、 也為社團工作的開展提供便利。(二) 擴大社團負責(zé)人培訓(xùn)覆蓋面, 提高社團干部的綜合素質(zhì)。本學(xué)期的社團骨干培訓(xùn)為華師大學(xué)城校區(qū)社團系統(tǒng)首次嘗試。培訓(xùn)的對象面向社團負責(zé)人以及相關(guān)培訓(xùn)主題的社團干部。_年是亞運年, 為了讓社團負責(zé)人培訓(xùn)的培訓(xùn)收獲成效, 課程靈活開展, 以交流、探討以及面授相結(jié)合的形式, 從社團干部素質(zhì)、社團工作規(guī)范、社團工作探討以及社團活動商業(yè)規(guī)范性四個維度出發(fā), 開展本學(xué)年的社團骨干培訓(xùn)。華師大學(xué)城校區(qū)首屆社團骨干培訓(xùn)獲得社團負責(zé)人的好評。另外, 為了讓社團負責(zé)人培訓(xùn)能夠更加及時、有效, 校社聯(lián)對_-_屆各大社團負責(zé)人的培訓(xùn)時間進行調(diào)整, 安排在社團換屆以后暑假前進行, 暫定為

12、_年6月上旬。培訓(xùn)講師團中負責(zé)社團日常事務(wù)以及贊助規(guī)范等主題的講師也將調(diào)整為由校社聯(lián)_-_屆主要干部擔(dān)任, 嘗試將校社聯(lián)新一屆理事層培訓(xùn)與社團負責(zé)人培訓(xùn)合二為一。(三) 建立規(guī)范的社聯(lián)社團反饋機制, 加強社聯(lián)社團的交流溝通。促進華師社團系統(tǒng)的發(fā)展, 社聯(lián)社團之間溝通與交流的流暢性、及時性是關(guān)鍵。本學(xué)年, 校社聯(lián)建立規(guī)范的反饋機制, 新增評議部作為校社聯(lián)與社團的溝通、信息反饋的橋梁。評議部的新增, 采用社聯(lián)干部與社團點對點的進行信息反饋, 收效甚大。(四) 校社聯(lián)鼓勵、支持新型社團和服務(wù)社團內(nèi)部的社團。一個優(yōu)秀的社團, 其內(nèi)部成員的服務(wù)必須到位, 其工作理念必須創(chuàng)新。為了規(guī)范社團的工作方向, 校

13、社聯(lián)在本學(xué)期初第一次社團負責(zé)人會議上, 提出重點支持新型社團以及服務(wù)社團會員的社團。為了更好的促進社團往此方向發(fā)展, 本學(xué)期的社團活動月新增創(chuàng)新性以及會員活動開展情況作為方案競標(biāo)原則。社聯(lián)系統(tǒng)內(nèi)部管理部分(五) 完善社聯(lián)內(nèi)部工作, 規(guī)范工作流程。為了社團管理工作能夠更加規(guī)范, 校社聯(lián)本學(xué)期的工作于_年8月23日正式開始。9、10月份完善和出臺華南師范大學(xué)大學(xué)城校區(qū)學(xué)生社團聯(lián)合會財務(wù)管理條例、華南師范大學(xué)大學(xué)城校區(qū)學(xué)生社團聯(lián)合會試用干部管理辦法等內(nèi)部工作文件, 規(guī)范工作流程, 提供校社聯(lián)服務(wù)與管理社團質(zhì)量。(六)加強干培素質(zhì)培養(yǎng)以及內(nèi)部建設(shè)。第一學(xué)期, 招新過后, 對于10級社聯(lián)的干部的部分,

14、通用培訓(xùn)主要從交際禮儀、值班事項、公關(guān)制度、團隊合作以及策劃技能等維度開展, 主要是講座面授的形式開展。第二學(xué)期, 干部培訓(xùn)采用戶外拓展以及模擬辦公相結(jié)合的形式, 開展二次培訓(xùn), 提高值班技能。_年3月, 校社聯(lián)于番禺區(qū)進行農(nóng)莊開展團隊合作戶外拓展暨首屆校社聯(lián)烹飪大賽。以部門為單位, 以烹飪大賽作為契機, 增強校社聯(lián)7大部門部門內(nèi)部的凝聚力。大賽過后, 于金星農(nóng)莊開展團隊合作的拓展訓(xùn)練, 以“將軍士兵”和“遠距離翻撲克”等游戲, 打破部門間的界限, 讓干部于接近大自然并從中得到體能鍛煉以及掌握團隊合作的實質(zhì)。團學(xué)組織的資源是豐富的, 聯(lián)合就是力量, 校社聯(lián)干部與其余七大團學(xué)組織開展宣傳技能的培

15、訓(xùn), 效果甚佳。(七) 豐富和完善社聯(lián)vi系統(tǒng)。一個組織的形象, 是通過工作成效以及組織視覺系統(tǒng)共同構(gòu)成的?，F(xiàn)今, 三校區(qū)社聯(lián)的主色調(diào)尚未統(tǒng)一, 出于各校區(qū)摸索的階段, 本學(xué)期, 大學(xué)城校區(qū)社聯(lián)完善本校區(qū)vi系統(tǒng), 以紫金為主色調(diào), 開展一系列視覺工作的設(shè)計額, 紫金意味著學(xué)校校花“紫荊花”, 富有華師社聯(lián)的特色。為了選出能夠代表華師社團系統(tǒng)的vi, 作為第六屆社團節(jié)子活動之一的社團系統(tǒng)vi征集大賽中, 大學(xué)城校區(qū)共有10份參賽作品, 校區(qū)前三名的作品于_年5月27日vi大賽的總決賽與石牌校區(qū)作品進行激烈角逐。決賽當(dāng)天, 美術(shù)學(xué)院專業(yè)的評委最后將本校區(qū)的vi作品評定為三等獎, 一等獎懸空。(八

16、) 成立院級社聯(lián), 協(xié)助校社聯(lián)工作的開展?；h(huán)學(xué)院社團數(shù)量之多, 需要二級社聯(lián)協(xié)助校社聯(lián)的工作開展。目前, 校社聯(lián)有意向?qū)⒃杭壣鐖F的直接管理權(quán)逐步歸由學(xué)院團委或者院級社聯(lián)管理的計劃, 化環(huán)社聯(lián)的成立正好符合這一工作方向?；h(huán)社聯(lián)的加入為的是讓大學(xué)城校區(qū)社團系統(tǒng)的發(fā)展更加的有力, 社聯(lián)的服務(wù)于管理社團的工作開展更加有序。三、貼心服務(wù)社團, 共同促進發(fā)展(一)更改辦公地點, 方便社團辦理社團事務(wù)。_年3月前, 大學(xué)城校區(qū)社聯(lián)的辦公地點是在生活南區(qū)4棟一樓, 而辦理社團各種事物, 均需要讓社團通過校社聯(lián)的審批以后, 前往行政樓辦理剩余手續(xù), 社團需要往返于生活區(qū)、教學(xué)區(qū)與行政區(qū)之間, 非常不便。學(xué)校

17、也體恤各大團學(xué)組織, 為各大團學(xué)組織大開方面之門, 在行政樓設(shè)置辦公用地。_年3月, 校社聯(lián)辦公地點正式調(diào)整為行政樓c區(qū)410, 同時值班時間也有所調(diào)整, 與學(xué)校各個機關(guān)部署的上班時間一致, 值班時間為周一至周五, 10:00-12:00和14：00-17:20, 方便社團友人辦理相關(guān)事務(wù)。(二)將校社聯(lián)南四一樓辦公室設(shè)置為社團系統(tǒng)的會議室。由于校社聯(lián)的辦公用地已更改為行政樓c區(qū), 對于生活區(qū)的辦公用地, 校社聯(lián)經(jīng)過討論, 決定將其改為社團系統(tǒng)的會議室, 校社聯(lián)與各大社團共同使用, 各大社團只需辦理相關(guān)借用手續(xù), 提前借用即可, 校社聯(lián)秘書處宣傳部設(shè)置專人負責(zé)辦公室借用的事項。自會議室開放以來

18、, 解決了不少社團沒有辦公用地的問題, 截止_年6月1日, sife團隊、陽光義教隊等11個社團借用南四辦公室, 借用次數(shù)高達20次, 大大提高了辦公室的利用率以及解決部分社團辦公用地的問題。(二)增設(shè)社團系統(tǒng)檔案管理室, 保存社團珍貴資料。大學(xué)城校區(qū)共有49個社團, 其中, 據(jù)不完全統(tǒng)計, 只有約5個社團(多為院級社團)擁有辦公用地, 宣傳物資以及社團珍貴的資料, 往往無法好好保存, 每到社團換屆, 資料的傳承與保管工作難以保證進行?？紤]如此, 校社聯(lián)向?qū)W校申請社團系統(tǒng)檔案室, 經(jīng)過學(xué)校審批后, 行政樓c區(qū)411為社團系統(tǒng)的檔案室, 但是檔案室硬件設(shè)施簡陋, 處于完善過程。四、團學(xué)組織合作共

19、贏(一)我們的干部, 在亞殘開工作團隊。亞殘開工作團隊, 守護者600多名手語舞演員。校社聯(lián)的干部, 也在這里與團工委等團學(xué)組織, 共同守護著他們。當(dāng)亞殘開工作團隊組建時, 校社聯(lián)干部積極響應(yīng), 加入其中。校社聯(lián)副主席沈明俊與張鈴苗、劉林志、池燕芝、黎嘉棋、黃子羿、蘭淇、呂東海 等7位10級干部, 在這個團隊中感受愛, 感受友誼, 也感受到團隊的重要性, 最重要的是得到鍛煉。(二)我們的干部在亞(殘)運會志愿者服務(wù)中心交通調(diào)度總指揮中心。雖說是總指揮中心, 但這里沒有想象中的那么設(shè)備先進齊全, 這里簡單, 但卻承擔(dān)重要職責(zé);這里寒風(fēng)陣陣, 但卻給候車的每一位志愿者帶來了溫暖。校社聯(lián)的梁業(yè)亨、賴

20、麗婷、文雪玲、白洋、蔡苗哲、李秋沅、利彩霞、王學(xué)丹8位 09級干部, 愿意加入到這個團隊中, 因為在里, 與各大團學(xué)組織的干部共同為是志愿者的服務(wù), 他們愿意默默地奉獻。其中, 賴麗婷同學(xué)用心的服務(wù), 其工作表現(xiàn)更是獲得亞組委的肯定, 獲得“廣州市亞(殘)運先進個人”稱號, 文雪玲、利彩霞 、梁業(yè)亨、蔡苗哲4位同學(xué)獲得“華南師范大學(xué)廣州亞(殘)運會志愿者優(yōu)秀團員”稱號。(三)校社聯(lián)評議部與團工委調(diào)研部共同開展輿情調(diào)查。為了維護校園的穩(wěn)定, 校社聯(lián)響應(yīng)校團委的號召, 安排評議部配合團工委的安排, 在社團系統(tǒng)開展多次的輿情監(jiān)督與調(diào)查工作。(四)打造宣傳聯(lián)合培訓(xùn)平臺, 實現(xiàn)資源共享。交流與合作, 是

21、促進共贏的途徑。各大團學(xué)組織以宣傳培訓(xùn)作為一個突破口, 創(chuàng)造交流合作的機會, 于_年11月-_年12月開展布場、手工制作、ps技能培訓(xùn), 視頻制作技巧等4個主題的宣傳技能培訓(xùn), 其中, 校社聯(lián)宣傳部部長謝豪更是擔(dān)任布場技巧以及布場方式的培訓(xùn)主講師。(五)與兼職班主任合作, 為新生的社團問題提供幫助。大學(xué)社團種類紛繁多樣, 新生該如何選擇鍛煉的平臺。校社聯(lián)作為統(tǒng)領(lǐng)校區(qū)50個社團的組織, 有責(zé)任為新生整合社團資源, 為新生解答心中對社團的疑問。_年9月, 校社聯(lián)與大學(xué)城兼職班主任總負責(zé)人葛迎迎同學(xué)合作, 為10級新生發(fā)放社團小冊子, 幫助新生認識校內(nèi)社團。但是, 由于合作意向確定不夠及時以及資金不

22、足, 未能讓所有院系各個班級同學(xué)均拿到最新的社團小冊子, 校社聯(lián)希望能夠跟學(xué)校合作, 批準(zhǔn)在新生資料袋里內(nèi)容里增設(shè)社團小冊子, 為新生解答社團疑問。(六)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)會合作, 技術(shù)與管理的雙贏。網(wǎng)絡(luò)作為各大社團宣傳的重要途徑, 而校內(nèi)新陶園更是“重中之重”, 社團網(wǎng)絡(luò)行為的不規(guī)范, 確實為網(wǎng)絡(luò)平臺管理者帶來比較大的麻煩。如何規(guī)范管理, 校社聯(lián)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)會合作制定出一套合作方案, 雖尚未投入使用, 但是合作意向已明確, 網(wǎng)絡(luò)協(xié)會新陶園的社團板塊考慮交由社聯(lián)信息部的同學(xué)負責(zé)管理, 同時, 網(wǎng)絡(luò)協(xié)會也會為校社聯(lián)提供技術(shù)支持, 如投票平臺的使用等, 達到技術(shù)與管理的雙贏局面。五、整合外校社團、社會資源。(一

23、)整合外校社團資源, 搭建交流平臺社團發(fā)展不僅要“引進來”, 也要“走出去”。校社聯(lián)為社團交流發(fā)展, 跨校合作搭建平臺, 于_年10月30日對廣州大學(xué)進行外訪活動, 于_年3月12日和_年3月20日分別接待廣藥社聯(lián)社團以及廣外團聯(lián)社團的同學(xué), 進行交流活動。_年11月6日到華南理工大學(xué)參加“十所高校發(fā)展論壇”, 華師社團系統(tǒng)派出的綠色文明社團、記憶協(xié)會等十個優(yōu)秀社團代表更是將此次活動推進了高潮, 獲得主辦方華南理工大學(xué)社聯(lián)以及其他兄弟學(xué)校社聯(lián)的肯定。_年3月12日, 我校社聯(lián)受邀參加中大團聯(lián)舉辦的中山大學(xué)_年學(xué)生團體文化節(jié)開幕式暨學(xué)生團體科學(xué)發(fā)展論壇。本次活動就學(xué)生團體工作的發(fā)展建議與經(jīng)驗分享

24、, 圍繞提高內(nèi)部成員的素質(zhì)、提高學(xué)生團體整體競爭力、學(xué)生活動宣傳攻勢討論共三大論題八小點深入探討學(xué)生團體發(fā)展之道, 打造了分享感悟的平臺, 校社聯(lián)副主席沈明俊與10個社聯(lián)干部參加此次交流會, 收獲甚多。本學(xué)年的交流活動是為了加強校社聯(lián)社團外部功能建設(shè)的一個重要工作, 同時也是學(xué)習(xí)、了解其他兄弟學(xué)校社聯(lián)社團建設(shè)的一個好時機。(二)整合社會資源, 搭建宣傳平臺本學(xué)年, 校社聯(lián)受陽光體育新躍雜志出版方大音傳媒公司邀請合作, 向我校社團征集社團稿件。陽光體育新躍第一本全國高校社團雜志 , 專屬大學(xué)生自己的社團雜志, 我校大學(xué)城校區(qū)綠色文明社團稿件于該雜志5月刊被刊登。, 擴大了我校社團的知名度和提高其

25、美譽度。第三部分 總結(jié)不足與經(jīng)驗, 社團系統(tǒng)再出發(fā)社團管理方面一、社團系統(tǒng)工作問題層出不窮, 優(yōu)化工作需要繼續(xù)大力推進社團系統(tǒng)工作出現(xiàn)的問題, 本學(xué)年校社聯(lián)已經(jīng)根據(jù)實際問題, 制定相關(guān)制度和管理辦法, 但是, 由于解決問題的時效性, 雖制定相關(guān)制度, 規(guī)范管理, 但是優(yōu)化工作仍需繼續(xù)推進, 將各個制度和辦法運用到實際社團工作中, 根治問題。從縱向比較, 社團系統(tǒng)架構(gòu)不夠健全, 信息通達度不夠高, 通知、信息、活動宣傳無法深入到社團內(nèi)部, 僅在社團負責(zé)人層面了解, 不利于社團系統(tǒng)工作的開展。因此, 如何建立一個信息暢通無阻的系統(tǒng), 仍需要探索。從橫向比較, 社團系統(tǒng)較之于學(xué)生會系統(tǒng)以及團委系統(tǒng)而

26、言, 社團系統(tǒng)的信息往往無法傳達到學(xué)生會系統(tǒng)和團委系統(tǒng), 社團系統(tǒng)的工作以及表彰, 在各個院系承認度不一致, 主要是因為各個院系不了解團學(xué)組織的架構(gòu), 對社團認識不夠深入。那么, 社團系統(tǒng)的信息僅通過團學(xué)組織聯(lián)席會議相互了解, 是不夠的, 因為只能在校級團學(xué)中傳達, 并未能夠解決學(xué)院承認度的問題。因此, 校社聯(lián)會轉(zhuǎn)向與各大團學(xué)組織商討辦法, 共謀發(fā)展, 共享各種信息資源, 加大信息的覆蓋面, 。二、社團系統(tǒng)資源缺乏, 舉辦活動捉襟見肘目前, 大學(xué)城校區(qū)社團數(shù)量之多, 物資之缺, 讓社團活動捉襟見肘。雖然校園內(nèi)各學(xué)院和各個組織物資共享, 但是目前活動日期的沖突, 加之借用物資往往需要交付相關(guān)使用

27、費用, 這無疑給社團活動帶來巨大的壓力?；顒咏?jīng)費的緊缺, 活動物資數(shù)量不足, 在某一程度上讓社團活動質(zhì)量無法提高。本學(xué)年9月份, 校社聯(lián)統(tǒng)一組織全校社團招新, 據(jù)統(tǒng)計, 全校目前木桌椅共96套, 帳篷不足50頂, 音響免費借用只有一套, 全?？墒褂玫娜嗆? 不足8輛。作為一個系統(tǒng), 在多次茶話會中, 各大社團紛紛提出社團系統(tǒng)擁有自己的物資, 由校社聯(lián)統(tǒng)一負責(zé)管理和借用, 避免與其他學(xué)院、其他大組織沖突。雖然活動在于精不在于多, 但是這一意見值得我們認真考慮。三、院級社聯(lián)工作進程慢, 工作效率與工作質(zhì)量有待提高院級社聯(lián)成立的初衷是為了協(xié)助校社聯(lián)開展管理與服務(wù)社團的工作, 但是, 按照本學(xué)年的工

28、作實際情況, 化環(huán)社聯(lián)的工作未如理想, 暫時未能很好地履行管理與服務(wù)的工作, 需要校社聯(lián)加大力度進行指導(dǎo)。四、社團指導(dǎo)老師數(shù)量不足, 社團指導(dǎo)工作不到位社團是有一群擁有共同興趣愛好的學(xué)生共同組成的, 其組織性和紀律性, 需要指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和引導(dǎo)。每個社團在成立之際均有指導(dǎo)老師, 但是在社團的發(fā)展過程中, 有以下兩種情況導(dǎo)致社團工作方向錯誤、社團發(fā)展緩慢：1. 部分社團的指導(dǎo)老師如同虛設(shè), 指導(dǎo)工作不到位2. 情況二部分指導(dǎo)老師更因教務(wù)工作重, 辭去了該社團指導(dǎo)老師一職。鑒于此, 校社聯(lián)希望校團委能夠為社團配有對應(yīng)指導(dǎo)老師, 指導(dǎo)社團發(fā)展。五、掛靠類社團、院級社團工作有待繼續(xù)完善掛靠類社團和院級

29、社團的共同點在于既接受校社聯(lián)的指導(dǎo)也接受相關(guān)院系或者是部署機構(gòu)的管理。按照目前管理實際而言, 目前此兩類社團更多是接受院系或者是部署機構(gòu)管理, 與校社聯(lián)的交流并不多, 管理工作受到一定的限制。校社聯(lián)需要繼續(xù)思考此兩類社團的管理辦法。六、社團財務(wù)監(jiān)督工作處于探索階段, 管理監(jiān)督力度不夠目前, 校社聯(lián)對各大社團的財務(wù)管理處于探索階段, 只能進行檢查監(jiān)督, 但是具體如何規(guī)范社團內(nèi)部費用的使用, 管理力度不夠。同時, 在社團活動月和社團節(jié)中, 發(fā)現(xiàn)部分社團活動經(jīng)費預(yù)見性不夠強, 出現(xiàn)活動經(jīng)費超支現(xiàn)象。七、社團精品活動, 精品社團建設(shè)差強人意。第八屆社團活動月雖未受亞運的影響, 正常舉行, 但活動質(zhì)量受

30、到影響。亞運期間, 學(xué)校的放假以及部分社團骨干的挖空, 導(dǎo)致活動質(zhì)量未能如往, 學(xué)生參加活動積極性也降低。在本屆社團活動月中, 競標(biāo)方案為51份, 中標(biāo)方案為15份, 與往年相比, 水平稍有下降。這里有校社聯(lián)指導(dǎo)的因素也有社團內(nèi)部管理的因素存在。八、社團結(jié)構(gòu)不合理, 有待繼續(xù)優(yōu)化?，F(xiàn)存社團類型中, 興趣愛好、實踐類社團過多, 科技類、學(xué)術(shù)類以及新型社團較少, 真正服務(wù)社團內(nèi)部會員的社團不多, 校社聯(lián)將繼續(xù)堅持“大力支持新型社團”, 扶持學(xué)術(shù)類社團, 積極倡導(dǎo)“服務(wù)社團內(nèi)部”的社團, 熱情鼓勵科技類社團, 正確引導(dǎo)興趣類社團的社團發(fā)展指導(dǎo)方針。校社聯(lián)內(nèi)部方面一、校社聯(lián)vi系統(tǒng)已啟動, 但發(fā)展推進

31、緩慢由于今年校社聯(lián)工作任務(wù)較為繁重, 本學(xué)期社聯(lián)干部主要在社聯(lián)日常事務(wù)、社聯(lián)活動、亞殘開幕式工作團隊、華師亞運志愿者服務(wù)中心以及亞運亞殘志愿者等事務(wù)中工作。再之, 兩校區(qū)vi系統(tǒng)征集活動雖然完成, 校區(qū)vi獲得名次, 但是主色調(diào)尚未統(tǒng)一, 工作進度未能同步, 工作進度受阻。二、校社聯(lián)內(nèi)部各部門職能仍在完善調(diào)整過程中本學(xué)年校社聯(lián)新增的評議部, 是校社聯(lián)作為監(jiān)督、指導(dǎo)社團, 與社團直面的窗口, 不過因為本學(xué)期新成立, 部門成員數(shù)量不多, 工作方向不夠明確, 工作質(zhì)量基本達到要求, 但是發(fā)展的空間還有很大。另外, 各個部門的職能也在根據(jù)實際管理需要進行調(diào)整, 需要盡快落實職能, 找準(zhǔn)定位, 做好傳承

32、工作。三、校社聯(lián)網(wǎng)站技術(shù)人員缺乏, 網(wǎng)站管理處于摸索階段目前, 雖與網(wǎng)絡(luò)協(xié)會表明合作意向, 但是技術(shù)仍需要時間來提升, 需要社聯(lián)內(nèi)部干部加快自我提升能力, 盡快掌握網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)與管理技能。四、未能及時掌握社團內(nèi)部動態(tài)信息社團的內(nèi)部動態(tài)信息, 對于管理與服務(wù)社團而言是相當(dāng)重要。不管是社團評優(yōu)社團監(jiān)督還是服務(wù)社團, 及時掌握社團信息是非常重要。從另一個側(cè)面而言, 就是加強平時的監(jiān)督、管理與服務(wù)。目前, 校社聯(lián)在這一方面的工作相對滯后, 建議加強社團調(diào)查的工作, 調(diào)查各類信息, 包括社團會員數(shù)量、社團活動動態(tài)、社團校外活躍度、獲獎情況等, 以便更好地指導(dǎo)和服務(wù)社團。社團年度總結(jié)2本學(xué)期, 社會學(xué)苑在

33、我校社聯(lián)團工委、社團聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)下, 在人文學(xué)院社會學(xué)教研室的指導(dǎo)和人文學(xué)院的積極配合下, 取得了自身一定的發(fā)展。社團機構(gòu)逐步健全、社團活動逐步規(guī)范化、活動的主題更加能體現(xiàn)自身特色、活動的質(zhì)量顯著提高、社團的外聯(lián)工作也取得非常好的成績, 加強了與相關(guān)組織和人員的合作與交流, 促進了自身發(fā)展?；仡欉@一個學(xué)期以來的工作, 協(xié)會進行了維持社團良性運行的一些工作, 總結(jié)起來由以下幾點:一、積極組建社團主要部門, 面向全校_級有志向于服務(wù)本社團工作的同學(xué)招聘社團主要部門負責(zé)人, 認真完成社團內(nèi)部重組, 保證社團的順利運轉(zhuǎn)。目前這項工作已經(jīng)作為這學(xué)期的工作重點來抓, 從目前的工作情況來看已經(jīng)接近尾聲, 并

34、且能夠得到大多數(shù)同學(xué)的支持與積極參與, 這也為我們社團的工作奠定了良好的工作基礎(chǔ)。二、在社團內(nèi)部重組還未完善的情況下, 協(xié)會與研究生共同舉辦了面向我校廣大畢業(yè)生的“就業(yè)問題調(diào)查”, 積極拓展了協(xié)會活動面。在調(diào)查過程中充分發(fā)揮了本協(xié)會在調(diào)查, 分析方面的優(yōu)勢, 達到了調(diào)查的目的, 并對得到的資料進行了初步分析。目前這項活動已接近尾聲。三、著手創(chuàng)新本協(xié)會, 擴大本協(xié)會在同學(xué), 特別是在社會學(xué)同學(xué)中的知名度與認可度。積極同老師進行溝通, 加強我校社會學(xué)教研室的指導(dǎo)。協(xié)助人文學(xué)院教授進行了“柞水縣瓦房口鄉(xiāng)農(nóng)戶可持續(xù)生計社會考察”, 邀請部分優(yōu)秀研究生作了“社會調(diào)查方法(pra)交流會”讓我們協(xié)會的會員

35、學(xué)有所用, 學(xué)有所得。增加他們對本協(xié)會的認同感。四、為了擴大協(xié)會的宣傳我們舉辦了“關(guān)注那些為生計而辛勞的人們”主題攝影圖片展,獲得了一定好評, 同時也為協(xié)會在自身性質(zhì)上的定位更進了一步。有了以上幾點工作經(jīng)驗, 相信社會學(xué)苑能夠運行得更加順利。但是, 在實踐過程中我們也發(fā)覺我們的工作中存在一些不足, 如協(xié)會成員之間的了解不是很深入, 缺乏必要的積極性, 對協(xié)會工作性質(zhì)認識不是很清晰等等這方面的問題都是我們協(xié)會工作的不利造成的。鑒于以上工作中的不足, 以及對下學(xué)期協(xié)會的期望, 從實際出發(fā), 面向未來, 特有以下幾點下學(xué)期工作展望”一、進行社團整體改革, 突出協(xié)會特色, 擴大協(xié)會的影響力度, 讓有志

36、向服務(wù)于本協(xié)會地同學(xué)能夠得到更好的鍛煉機會。二、做好內(nèi)部調(diào)整工作, 采取理事會制。培養(yǎng)內(nèi)部人員的原則立場, 培養(yǎng)他們的團隊合作精神, 增強協(xié)會的凝聚力。三、做好新會員的納新工作, 突破專業(yè)限制, 把本協(xié)會推向全校。四、做好本協(xié)會后備人員的準(zhǔn)備工作, 積極接應(yīng)新老生的交替工作。對于工作中取得的成就, 我們決不驕傲;對于工作中的不足, 我們決不回避。希望社會學(xué)苑在下學(xué)期能夠取得更好的成績, 改正更多的不足。社團年度總結(jié)3_協(xié)會在20_年下學(xué)年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果, 取得了長足的發(fā)展和進步, 但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足, 現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下, 并將下學(xué)年的主要工

37、作和規(guī)劃作相關(guān)部署。一、協(xié)會各項工作成果1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著自本學(xué)年以來, 協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展, 各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下, 制定了新的干部干事管理方案和會員服務(wù)套餐, 對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨, 從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理, 協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置, 我們根據(jù)實際需要設(shè)立了辦公室、棋牌部、文藝部、宣傳部、外聯(lián)部、文訊部、組織部以及會長團的相關(guān)人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責(zé)制度, 指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了

38、協(xié)會活動的部門承辦制, 即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應(yīng)負責(zé)部門進行承辦, 其他部門進行協(xié)辦, 由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動, 并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責(zé)任制, 協(xié)會內(nèi)承辦活動, 需要各個部門的相互配合, 哪些部門做的不好, 可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進行必要的鼓勵支持, 發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責(zé)、總協(xié)調(diào), 進行活動的相關(guān)籌備和開展。本協(xié)會將常規(guī)活動定為棋牌樂活動和舞蹈交流會活動, 兩者穿插舉辦, 提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性, 從而保證了

39、“周周有活動, 月月有主題”重要發(fā)展思想。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動, 這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化, 也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力, 促使大家相互交流和溝通, 從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面, 我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進行, 包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定, 必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔, 還要經(jīng)過干事的注冊流程, 同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個人簽字, 協(xié)會蓋

40、章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視, 對協(xié)會工作進行認真嚴肅的對待, 保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。在協(xié)會的人文建設(shè)方面, 協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真, 在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片, 進行必要的聚會活動和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通, 增進協(xié)會成員間的感情, 從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺, 如我們建立有“全校更新最快”的博客, 方便大家查閱協(xié)會的相關(guān)動態(tài)和發(fā)展方向。同時建立有協(xié)會自己的郵箱和公共郵箱, 方便大家對協(xié)會提出相關(guān)建議, 發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會的相關(guān)資料。同時我們建立有協(xié)會的QQ群, 并確定和開通了協(xié)會的QQ

41、論壇, 供大家共同討論各種話題, 從而達到增進協(xié)會成員感情的目的, 增加大家對協(xié)會的熱情和積極性, 使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。2、財務(wù)工作井然有序協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(會費)、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主, 外聯(lián)贊助為輔, 協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費, 并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。協(xié)會在經(jīng)費管理方面, 主要由協(xié)會辦公室負責(zé), 協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入, 任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單, 由協(xié)會辦公室相關(guān)負責(zé)成員詳細列載經(jīng)費收支, 并定期向協(xié)會負責(zé)人進行匯報, 并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上, 協(xié)會經(jīng)

42、費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動, 經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算, 活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù), 做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理, 并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。3、文宣工作有聲有色在宣傳工作方面, 本協(xié)會采用多種宣傳方式, 如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中, 日?；顒右院髲堎N和展板宣傳為主, 每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：(1)使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。(2)版面設(shè)計別出心裁, 采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案, 來增強宣傳海報的宣傳效果, 使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。(3)注意每次海報張貼

43、的規(guī)范性和展板擺放的及時性, 并進行及時的保管和搬回, 確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護好協(xié)會的良好形象。在本學(xué)年中, 我協(xié)會辦展板近十余張, 并在教師節(jié)的展板大賽中, 在全校八十多個社團之中榮獲第四名三等獎的好成績, 在海報、宣傳頁等宣傳工作中也取得了較大的成果和進步。在文訊工作方面, 我協(xié)會對于本協(xié)會所舉辦的各類大小活動, 均撰寫有相關(guān)文訊稿, 對小型活動則發(fā)至本協(xié)會博客和公共郵箱里, 對較大或大型的活動則同時也發(fā)至運動休閑中心郵箱, 并及時上掛校團委及社聯(lián)網(wǎng)站, 取得了對本協(xié)會的良好宣傳作用。在本學(xué)年中, 我協(xié)會撰寫較大活動的文訊稿并發(fā)至社聯(lián)郵箱的有十余篇, 上掛校團委及社聯(lián)網(wǎng)站的迄今有5篇

44、, 在全校社團的文訊工作中, 取得了重要成就, 并極大的鼓勵了我_協(xié)會在活動舉辦及文訊工作積極性, 讓更多的同學(xué)和老師了解了_協(xié)會, 了解了_協(xié)會的發(fā)展。二、協(xié)會工作中的若干問題和不足1、指導(dǎo)力度不夠協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠, 很多部門的工作活動沒有得到更好的實施, 各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督, 造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。例如, 協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應(yīng)的實施僅有協(xié)會的棋牌部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動, 而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動, 更沒有得到相應(yīng)的實施。其實各部門

45、都能拿出自己的特色活動, 例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動, 而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動, 宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可, 只要協(xié)會的各干事敢做敢闖, 協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向, 當(dāng)然這些更需要我們會長和部長的指導(dǎo), 只有這樣, 大一的干事才敢放手去做, 大膽去做。因此, 加強協(xié)會各項工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。2、干事的主人翁意識不夠協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰, 對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚, 將自己僅僅定位在聽部長、會長的話, 只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做, 怎么做得更好等, 還過多的

46、依賴于自己的部長, 部長不通知做某些事, 自己就沒必要做, 就不做, 還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此, 更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任, 對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考, 考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。社團年度總結(jié)4“雄關(guān)漫道真如鐵, 而今邁步從頭越”。協(xié)會經(jīng)過本學(xué)年的快速發(fā)展, 取得了豐碩的成果, 以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數(shù)。因此, 為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化, 迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃, 制定出今后一段時期內(nèi)的活動計劃和目標(biāo)。協(xié)會通過集思廣益, 總結(jié)經(jīng)驗, 根據(jù)自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)

47、展思路和總體規(guī)劃：1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點工作, 但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成, 這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面, 因為內(nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作, 能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此, 將協(xié)會發(fā)展出去, 讓更多的人知道和參與本學(xué)會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。所以, 協(xié)會需要將下學(xué)年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié)會的內(nèi)部建設(shè), 同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己, 才能反過來促進協(xié)會的內(nèi)部建設(shè), 從而使協(xié)會更好發(fā)展。2、大膽創(chuàng)新, 強化實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂, 也同樣是一個社團生命力

48、的體現(xiàn)!在協(xié)會的發(fā)展歷程中, 也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內(nèi)容, 有的活動在發(fā)展中被繼承下來, 而有的則被無情的拋棄了, 這些眾多協(xié)會的活動也同樣經(jīng)歷了人們的選擇, 為協(xié)會留下了比較經(jīng)典的有“棋牌樂”活動和“舞蹈交流會”活動。但在鄭州大學(xué)里, 這兩項活動均有相應(yīng)專一的社團進行承辦, 對本協(xié)會的活動和名聲都形成巨大的沖擊, 這也造成了協(xié)會的知名度小, 很難發(fā)展出去。因此, 尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而, 結(jié)果并不佳, 我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活動項目來。然而, 協(xié)會只要在發(fā)展在進步, 我們也從沒有放棄過對特色活動的探索

49、和實踐。既然, 協(xié)會是全校唯一一個綜合性社團, 就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的綜合性優(yōu)勢來, 為什么要苦苦尋覓一項別人獨一無二的活動項目來呢?我們的綜合性就已經(jīng)把我們獨一無二的“特色”展現(xiàn)在了眾人面前。所以, 將彌補協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D(zhuǎn)化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來, 才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路, 利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。根據(jù)協(xié)會的名稱, 確定了我們協(xié)會的活動項目主要包含在“文化”和“娛樂”兩個方面, 協(xié)會宗旨就是為最廣大的同學(xué)提供服務(wù), 發(fā)揮和鍛煉他們的能力, 讓大家在各種活動中娛樂身心, 得到快樂, 有所收獲。因此, 在文化方面我們可舉辦各

50、種諸如棋王爭霸賽、宣傳海報大賽、協(xié)會發(fā)展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動, 在娛樂等方面, 除舞蹈外, 可盡量多的舉辦些室外活動, 如素質(zhì)拓展、體育競技、出游等活動, 還有諸如為更多的人服務(wù)的看電影, 送問候等等。然而, 這些活動舉辦起來, 尤其是沒有任何經(jīng)驗的我們, 更是有難度, 因為隨時伴隨著活動失敗的危險及其帶來的惡果。這些創(chuàng)新活動是某些社團所沒有的, 他們也是不可能具備多項活動項目的。因此下定決心舉辦這些活動的同時, 便更需要我們大膽實踐, 大膽跨出第一步來, 為協(xié)會以后的發(fā)展積累經(jīng)驗, 總結(jié)得失。如果不大無畏的跨出第一步, 永遠等待下一屆的同學(xué)來做, 就永遠沒有要做的時候了。然而, 即使做了這些小型的創(chuàng)新活動, 仍然不會有太大的影響力。所以將這些活動聚在一起, 由各部門分別承辦并繼承下來, 形成部門的特色活動, 以“_協(xié)會文化活動月”的形式在一個月內(nèi)集中承辦協(xié)會各部門的精品活動, 這樣將會有更大的協(xié)會影響力。所以, 協(xié)會在走創(chuàng)新的發(fā)展