公司審批權(quán)限及管理辦法

1、公司logo北京XX工程技術(shù)有限公司公司審批權(quán)限及管理辦法為規(guī)范公司各部門(mén)之間關(guān)系，明確職責(zé)權(quán)限，通過(guò)合理的集權(quán)與分權(quán)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)公 司整體持續(xù)價(jià)值最大化，特制訂本規(guī)定。一、人員審批與任命A、經(jīng)理級(jí)人員升遷和任免由本部門(mén)總監(jiān)提議，行政人事部審核，主管副總或總經(jīng)理簽批。B、普通員工升遷和任免由部門(mén)經(jīng)理提議，行政人事部審核，主管副總或總經(jīng)理簽批。C、跨部門(mén)調(diào)動(dòng)由調(diào)入與調(diào)出部門(mén)由行政人事部審核，主管副總或總經(jīng)理簽批。D、部門(mén)經(jīng)理級(jí)（含）以上新增崗位由行政人事部審核，主管副總或總經(jīng)理簽批。二、薪酬審批A、經(jīng)理級(jí)（含）以上人員薪酬調(diào)整由行政人事部審核，公司總經(jīng)理簽批。B、各部門(mén)績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)政

2、策由行政人事部審核，主管副總和總經(jīng)理簽批。標(biāo)識(shí)及對(duì)外宣傳審批A、公司VI、CI標(biāo)識(shí)不得隨意修改，如確實(shí)需要改動(dòng)，報(bào)市場(chǎng)部和品推部審批。B、各部門(mén)對(duì)外宣傳中涉及到公司標(biāo)識(shí)和公司形象類，報(bào)市場(chǎng)部和品推部審批。四、費(fèi)用審批權(quán)限A、 公司實(shí)行預(yù)算制及上級(jí)主管審批的支出原則。部門(mén)經(jīng)理費(fèi)用審批權(quán)限為200元，部門(mén)總監(jiān)1000元, 主管副總2000元，2000元以上則由總經(jīng)理審批。B、審批權(quán)限：部門(mén)經(jīng)理一一部門(mén)總監(jiān)一一主管副總一一總經(jīng)理附加審批：財(cái)務(wù)經(jīng)理一一行政總監(jiān)一一總經(jīng)理C、審批權(quán)限采取從上而下授權(quán)制，權(quán)責(zé)對(duì)等，授權(quán)文件提交財(cái)務(wù)部備案。各級(jí)負(fù)責(zé)人有責(zé)任在批準(zhǔn)支出時(shí)，確保嚴(yán)格按照所列批準(zhǔn)權(quán)限實(shí)施。（附表一

3、：審批權(quán)限）D、 事前審批：凡日常費(fèi)用以外的全部支出，必須經(jīng)事前審批（提交呈批單），否則不予報(bào)銷。任何人 不得審批自己的費(fèi)用支出表，個(gè)人業(yè)務(wù)費(fèi)用支出報(bào)銷單應(yīng)由上一級(jí)直屬主管簽字批準(zhǔn)。E、各部門(mén)預(yù)算內(nèi)支出，按照批準(zhǔn)的預(yù)算和審批權(quán)限審批。預(yù)算外的支出，必須單獨(dú)立項(xiàng)審批，經(jīng)各部主 管副總、財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后報(bào)總經(jīng)理審批簽字。F、 項(xiàng)目支出應(yīng)事先做出申請(qǐng)方案，報(bào)本部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)、主管副總、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理簽批。沒(méi)有預(yù)算、 立項(xiàng)報(bào)告的，除總經(jīng)理特別批準(zhǔn)外，一律不予報(bào)銷。G、預(yù)算負(fù)責(zé)人向下授權(quán)的額度上限為附表一中的用款額度。五、行政審批A、公司車輛的整體調(diào)配權(quán)歸行政人事部負(fù)責(zé)，各部門(mén)僅有使用權(quán)。B、各部門(mén)或者

4、公司組織的大規(guī)模員工外出活動(dòng)報(bào)行政人事部審批。六、其它審批A、因公司管理體制的變化，需要進(jìn)行整體規(guī)模的人員調(diào)整時(shí)，以及行政人事和其他制度的修改，首先應(yīng) 由各部門(mén)提出方案，報(bào)行政人事部審批。B、各部門(mén)與經(jīng)營(yíng)政策有關(guān)的文件，如：銷售政策、激勵(lì)政策、新產(chǎn)品研發(fā)、推行方案等市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、 工程部、行政人事部和總經(jīng)理審批附表一：審批權(quán)限項(xiàng)目?jī)?nèi)容用款額度權(quán)限審批附加審批備注預(yù)支款200元以下部門(mén)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理1000元以下部門(mén)總監(jiān)2000元以下主管副總2000元以上總經(jīng)理薪資類（基本工資、獎(jiǎng)金提成、社保、 招聘、培訓(xùn)）5000以下行政總監(jiān)5000以上總經(jīng)理福利類（餐貼餐費(fèi)、福利、公司活動(dòng)）1000元以下行政總監(jiān)1000元以上總經(jīng)理業(yè)務(wù)類（廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、招待費(fèi)、材 料費(fèi)、業(yè)務(wù)拓展費(fèi)）200元以下部門(mén)經(jīng)理1000元以下部門(mén)總監(jiān)2000元以下主管副總2000元以上總經(jīng)理辦公類（郵寄、飲用水、辦公費(fèi)、維修、 房租物業(yè)、水電取暖、通信-手機(jī)、通信 -固話、通信-寬帶專線、通信-其他、裝 修及裝修攤銷費(fèi)）1000元以下行政總監(jiān)1000元以上總經(jīng)理交通、差旅類（差旅、交通、運(yùn)輸費(fèi)）200元以下部門(mén)經(jīng)理1000元以下部門(mén)總監(jiān)2000元以下主管副總2000元以上總經(jīng)理特殊費(fèi)用（外部服務(wù)、折舊、科研費(fèi)