質(zhì)量管理策劃書

1、唐河龍山40MV風電場工程質(zhì)量管理策劃書潤世達工程有限公司唐河龍山項目部二0五年三月目 錄1工程概況12質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)目標 13質(zhì)量管理體系14質(zhì)量管理職責 45質(zhì)量標準56質(zhì)量保證措施67施工質(zhì)量與工藝要求 111工程概況本期工程為唐河龍山風電場110kV升壓站新建工程，終期主變?nèi)萘繛?40MW，本期上1 臺主變，容量為40MW。該預裝式變電站為兩層布置，主變壓器置于戶外東部，選用自冷雙 繞組有載調(diào)壓油浸式升壓變壓器。主變 110kV則通過架空線接入110kV母線，110kV間隔設(shè)備 采用六氟化硫氣體封閉金屬開關(guān)設(shè)備（GIS）,布置于二層。其余設(shè)備均置于預裝站內(nèi)，其中 35kV出線遠期5回電纜

2、出線、本期上2回，35kV配電裝置采用金屬鎧裝移開式開關(guān)柜，單列布置于一層；無功補償裝置采用35kV直掛模式，終期補償容量為20000kvar，本期上8000kvar， 無功補償裝置的功率柜、控制柜布置于二層，電抗器和電阻箱布置于箱體外；1號接地變兼站 用變和2號接地變（后期）布置于一層。預裝式變電站的主體為全封閉鋼制框架結(jié)構(gòu)，內(nèi)部分為35kV配電室、SVG功率柜室、接地變室、低壓配電室、保護控制室、戶內(nèi) GIS裝置室，整站占地面積為426.6平方米。2質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)目標2.1質(zhì)量方針科學管理，精心施工；遵紀守法，預防為主；以人為本，控制風險； 安全健康，保護環(huán)境；信守合同，服務業(yè)主；持續(xù)改進，

3、追求卓越。2.2質(zhì)量目標總體目標：以河南省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，以過程精品為重點，以組織和技術(shù)為保 障，一次成活、一次成優(yōu)，盡一切努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，以獲取河南省優(yōu)質(zhì)工程獎為目標。質(zhì)量指標如下：1） 土建、安裝、調(diào)試合格率 100%建筑鋼筋焊接接頭合格率100%混凝土生產(chǎn)水平達 到最優(yōu)級；安裝單位工程優(yōu)良率99% ;調(diào)試合格率100%2）電站投產(chǎn)后主要性能指標全面達到最優(yōu)設(shè)計值，同時各項性能指標應在同類型電站、 同一區(qū)域、同一時期處于領(lǐng)先水平，并能安全、可靠、經(jīng)濟運行，做到基建與生產(chǎn)無縫銜接。3）施工管理及技術(shù)資料齊全、準確、清晰，符合潤唐集團公司檔案管理規(guī)定，并在電 站移交試生產(chǎn)后一個月內(nèi)以

4、紙質(zhì)和光盤移交。3質(zhì)量管理體系嚴格按照“ GB/T 19002-ISO9002質(zhì)量體系及程序文件和管理手冊的貫徹執(zhí)行要求， 建立健全質(zhì)量保證體系。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準文件中成熟的質(zhì)保體系要求，各參建單位結(jié) 合本工程的實際情況，組建項目經(jīng)理部，建立健全強有力的質(zhì)量保證組織機構(gòu)。3.1質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)建立3.2質(zhì)檢部門設(shè)立及人員配置（1）項目經(jīng)理 負責貫徹國家和上級、業(yè)主有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的法規(guī)、政策和規(guī)定。 負責項目部全面貫徹公司管理方針和實現(xiàn)該工程項目的質(zhì)量目標，并對該工程建筑、安裝質(zhì)量負全面責任。 負責為完成工程所需資源的優(yōu)化組合，質(zhì)量體系的有效運行和改進。 檢查、監(jiān)督各職能部

5、門和人員履行質(zhì)量職責和權(quán)限的行為是否正確，主持管理評審，并根據(jù)管理評審報告，提出質(zhì)量保證體系改進意見。 對項目部所承擔的質(zhì)量負責。 主管質(zhì)量目標，管理評審，數(shù)據(jù)分析等相關(guān)程序的管理工作。（2）項目總工（生產(chǎn)副經(jīng)理） 負責分管范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行公司管理方針和相關(guān)的質(zhì)量體系文件，在控制施工進度 的同時，策劃重大質(zhì)量決策，掌握質(zhì)量動態(tài)。 領(lǐng)導和組織工程項目施工的同時，堅持工程質(zhì)量以預防為主，加強生產(chǎn)全過程的 質(zhì)量控制。 組織好均衡施工，做到文明施工，創(chuàng)造良好的施工秩序和適宜的施工環(huán)境， 負責 分管部門管理體系的有效實施和保持。 參與質(zhì)量體系的策劃與重大質(zhì)量工作的決策， 項目部質(zhì)量目標體制的制定和實施 主

6、管施工過程、顧客財產(chǎn)、產(chǎn)品防護、不合格品控制等相關(guān)程序管理工作。 負責新材料，新工藝的開發(fā)實施和新技術(shù)的采用， 對工程項目中的工程質(zhì)量和技 術(shù)管理負責。 組織編制施工組織設(shè)計，審批主要的施工方案。針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通 病，組織進行質(zhì)量攻關(guān)，確保項目部質(zhì)量保證體系正常有效運行。 督促、檢查質(zhì)檢科和各施工工程處做好質(zhì)量檢查驗收工作，關(guān)鍵工序要會同專業(yè) 工程師親自參加檢查驗收，并組織重大工序的工序交接，并領(lǐng)導本工程項目的階段性質(zhì)量檢查。 主持重大質(zhì)量事故的分析，查出原因，提出改進措施。（4 ）質(zhì)量部門 負責質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收。 負責監(jiān)督施工作業(yè)文件、設(shè)計文件、制造文件、施工圖紙、規(guī)

7、范、標準的執(zhí)行。 負責組織處理各類質(zhì)量問題，簽發(fā)不合格品報告單。 負責質(zhì)量記錄的控制，參加工程報量和工程結(jié)算審核。 負責施工場所所有驗評標準的有效性。 負責編制工程質(zhì)量計劃及部門各級人員的質(zhì)量職責和權(quán)限， 并監(jiān)督質(zhì)量職責的正 確執(zhí)行。 負責工程施工現(xiàn)場產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識的管理和監(jiān)督工作。 負責負責項目的計量管理工作。（5）安全監(jiān)察部門 負責本工程職業(yè)健康安全因素控制、安全文明施工的監(jiān)督、檢查和考核。 負責本工程危險點、危險源識別及控制。 負責環(huán)境、安全應急準備與響應控制。（6 ）工程技術(shù)部部門 參與質(zhì)量策劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制。 負責施工組織設(shè)計及施工工期的編制，負責對外進行技術(shù)聯(lián)系

8、，內(nèi)部施工安排、 協(xié)調(diào)與管理。 負責施工方案、作業(yè)指導書的審批。 負責監(jiān)督施工技術(shù)文件、設(shè)計文件、制造文件、施工圖紙的執(zhí)行。 負責簽發(fā)施工任務單，參與質(zhì)量問題處理。 負責組織處理各類施工技術(shù)問題。（7）物資供應部門 負責原輔材料的采購、標識及發(fā)放管理。 負責做好進貨檢驗和原材料委托試驗，負責組織有關(guān)單位完成產(chǎn)品搬運工作。 負責針對不符合制定糾正和預防措施。 負責顧客提供財產(chǎn)的管理、收發(fā)、存儲。 負責做好進貨檢驗和試驗工作，并對其進行標識。 負責組織有關(guān)單位完成產(chǎn)品搬運工作。 負責對非標件及四項材料的采購及對供應方的選擇。 負責針對不符合制定糾正和預防措施并加以控制。 負責設(shè)備材料的保管，負責所

9、采購的物資（設(shè)備）合格證、質(zhì)量保證書的收集、整 理和歸檔工作。 負責做好進貨檢驗和試驗工作，并對其進行標識；負責組織有關(guān)各單位完成產(chǎn)品 搬運工作，確保搬運過程產(chǎn)品的安全性。（8 ）各工程處 負責執(zhí)行施工作業(yè)計劃、施工方案、施工作業(yè)指導書，負責執(zhí)行質(zhì)量檢驗計劃， 負責執(zhí)行設(shè)計文件、制造文件、施工圖紙。 負責項目部質(zhì)量目標、指標在本單位的分解落實。4質(zhì)量管理職責4.1施工單位職責1）建立完整的、運轉(zhuǎn)正常的質(zhì)量保證體系，各項管理制度完整，質(zhì)量部門的人員配備能 滿足工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的需要。2）認真執(zhí)行國家、行業(yè)和集團公司有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收方面的法律、法規(guī)、 規(guī)范、標準以及設(shè)計單位、制造廠

10、提供的施工技術(shù)文件。3）遵守項目公司發(fā)布的各項管理制度，接受項目公司、監(jiān)理單位、質(zhì)量中心監(jiān)督站的質(zhì) 量監(jiān)督和檢查，做好監(jiān)檢中的配合工作和監(jiān)檢后整改工作。4） 工程開工前要有針對性的工程達標、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施及有關(guān)質(zhì)量工作文件的策劃，并報 監(jiān)理單位和項目公司審批或備案。5）在進場后施工前向監(jiān)理單位報送有關(guān)人員資質(zhì)、計量設(shè)備、施工方案、質(zhì)量驗評劃分 表等報審材料。6 ）按規(guī)定做好施工質(zhì)量的分級檢驗工作，不同級別不合并檢驗，不越級檢驗，不隨意變 更檢驗標準與檢驗方法。7）按規(guī)定做好計量器具的驗定工作，保證計量器具在驗定周期內(nèi)，并努力做到施工計量 器具與檢驗計量器具分開。8） 對有關(guān)單位和部門發(fā)出的整改性

11、文件認真及時處理，并按規(guī)定的程序，及時反饋或回 復。9）按規(guī)定做好質(zhì)量記錄事故的登錄、一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和重大質(zhì)量事故 的上報工作。10）及時做好各項工程施工質(zhì)量的統(tǒng)計工作。11做好工程創(chuàng)優(yōu)和達標投產(chǎn)等工作。5質(zhì)量標準風力電站施工及質(zhì)量驗收規(guī)范及標準：電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)范 DLT 5210.1-2012電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 （GB50168-92）電力變壓器 第11部分 干式變壓器GB1094.11-2007電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GB149電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB50169電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范 GB5

12、0172電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 GBJ232電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準 GBJ50150電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 GBJ147電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GBJ50108電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GBJ50109電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ50154繼電保護和安全自動裝置技術(shù)規(guī)程 GB14285交流高壓斷路器GB1984高電壓試驗技術(shù) GB 31126交

13、流高壓隔離開關(guān)和接地開關(guān)GB1985電壓互感器GB1207電流互感器GB1208電力金具通用技術(shù)條件 GB2314低壓電器基本標準GB1497現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB502356質(zhì)量保證措施為保證質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾的全面實現(xiàn)，工程質(zhì)量活動中全面落實從項目經(jīng)理、項目副 經(jīng)理、項目總工程師到各職能管理部門，各專業(yè)施工工程處負責人到一線操作層等各級人員 的質(zhì)量權(quán)限和質(zhì)量責任，做到從項目開工到結(jié)束的全過程控制，從工序交接到質(zhì)量驗收，從 施工管理到質(zhì)量管理，從硬件到軟件等件件有人負責，事事有人管理，時時有人監(jiān)督，做到 “凡事有人管理，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，全面提高全體施工人員

14、的質(zhì)量意識、工 藝意識、精品意識和市場意識。6.1施工準備階段質(zhì)量控制(1) 嚴格實行質(zhì)量獎懲制度按照公司制定的潤世達工程有限公司工程質(zhì)量獎懲條例，項目部在本工程的施 工中嚴格實行質(zhì)量獎懲制度，項目部在與各工程處簽訂承包合同時，首先要有明確詳細的質(zhì) 量要求和獎懲條款，項目部依據(jù)“條例”設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，對工程施工中對質(zhì)量做出較大 貢獻的單位和個人以及被評為優(yōu)質(zhì)工程的項目堅決給予重獎，同時對不遵守操作規(guī)程和施工 作業(yè)指導書要求而造成質(zhì)量事故或留下較大質(zhì)量隱患的單位和個人堅決予以處罰，做到質(zhì)量 和單位、個人的經(jīng)濟利益掛鉤，堅持獎優(yōu)罰劣，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(2) 認真搞好施工準備 認真執(zhí)行施

15、工圖紙會審制度本工程開工前，項目部由項目總工程師組織牽頭， 認真組織各專業(yè)的工程技術(shù)人員, 首先進行各專業(yè)的圖紙會審，充分了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，同時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情 況對圖紙的合理科學性進一步加強討論和理解，如在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)存在問題，可以專業(yè)為 單位匯總后上報業(yè)主監(jiān)理工程師和設(shè)計代表。 認真進行技術(shù)交底根據(jù)施工圖紙和工程實際情況，在項目開工前工程技術(shù)人員編制施工作業(yè)指導書， 并經(jīng)過各相關(guān)職能部門的會審、項目總工程師批準后實施。同時報監(jiān)理工程師審閱，項目開 工前對施工人員進行認真的技術(shù)交底并實行全員簽字，努力做到?jīng)]有施工作業(yè)指導書，沒有 技術(shù)交底則工程項目不開工。作業(yè)指導書的內(nèi)容應包括

16、：A工程概況及主要工程量；B技術(shù)要求、主要質(zhì)量標準和需要采取的措施、施工中采用的測量工具和檢驗方法等；C施工操作程序、方法及安全文明施工措施，并指出危險點和危險源；D應有的施工技術(shù)記錄和質(zhì)量記錄內(nèi)容及要求；E確定驗收標準和各專業(yè)之間如何進行接口作業(yè)指導書的編制要做到規(guī)范明了，并 具有可操作性。6.2施工階段質(zhì)量控制（1）加強工程質(zhì)量的過程控制 進貨材料的質(zhì)量控制嚴格進行進貨產(chǎn)品的檢查與驗收，認真核實產(chǎn)品證件、規(guī)格、型號，驗證產(chǎn)品質(zhì)量。 根據(jù)產(chǎn)品的特性，確定保管方式，防止變質(zhì)、損壞，以減少經(jīng)濟損失，防止有缺陷產(chǎn)品及不 合格品用到工程中，在檢查驗收時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備材料缺陷及時通報項目法人、監(jiān)理工程師。

17、 材料的使用及跟蹤驗證材料領(lǐng)用必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，并做好材料發(fā)放記錄。做到：無領(lǐng)料手續(xù)，不填寫發(fā) 放記錄，不發(fā)料。材料使用部門必須建立“材料使用跟蹤臺帳”。對所有使用材料進行跟蹤驗證。 質(zhì)量檢查驗收施工項目驗收劃分：工程開工前，總工程師組織各專業(yè)工程師根據(jù)工程特點、施工圖紙、驗收標準，明確各專業(yè)檢驗、簽證項目、驗收級別以及采用的相關(guān)驗收標準， 編制工 程質(zhì)量驗收評定范圍（各專業(yè)篇），經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批后，在施工中認真貫徹執(zhí)行。嚴格執(zhí)行四級質(zhì)量驗收制度：施工班組自檢合格后，提交施工工程處復檢，施工工 程處復檢合格后，提交質(zhì)量部檢查驗收，質(zhì)量檢查無誤后，書面通知監(jiān)理工程師進行共同驗 收。重點項目

18、：在施工過程及檢查驗收過程中，各級質(zhì)檢人員對隱蔽工程、重要部位、 重要項目設(shè)立旁站工程師進行重點檢查，隱蔽工程、停工待檢點及見證點要經(jīng)監(jiān)理工程師確 認，已隱蔽完的工程項目，隨時接受監(jiān)理工程師的復檢，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的任何隱蔽工 程項目不得隱蔽，四級檢查驗收項目，提前 24小時通知監(jiān)理工程師，在施工檢驗過程中，對 業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的任何書面或指令必須認真對待，并以書面形式5天內(nèi)給予答復。實施質(zhì)量一票否決權(quán)：各級質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，把質(zhì)量 監(jiān)督與檢查結(jié)合起來，各級質(zhì)量檢查人員，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有權(quán)下令停工整改，并按 照整合型管理手冊規(guī)定的程序進行處置，做到不合格品不

19、轉(zhuǎn)入下道工序。 搞好工序交接確保施工工序間的正確銜接，分清責任，避免尾工及缺陷帶入下道工序，執(zhí)行工序 交接簽證制度，做到上道工序不驗收、不交接，下道工序不開工。 分部試運實行文件包管理建立設(shè)備分部、系統(tǒng)分部試運文件包。與分部試運系統(tǒng)有關(guān)的各專業(yè)項目質(zhì)量驗收必須 全部完成并形成記錄放入文件包。經(jīng)各專業(yè)會簽，試運主管人員同意方可進行本系統(tǒng)的試運 工作。（2）開展樹樣板、創(chuàng)精品及各種質(zhì)量評比活動，設(shè)立專項獎勵基金 開展樹樣板、創(chuàng)精品活動，獎勵樣品單位及個人。 制定各專業(yè)消除質(zhì)量通病的預防措施，并組織實施，獎勵優(yōu)秀單位和個人。 開展多種形式的質(zhì)量競賽和質(zhì)量評比活動，獎勵優(yōu)秀單位和個人。 每月召開質(zhì)量工

20、作會議，互相勾通信息，交流經(jīng)驗，查找不足。認真解決質(zhì)量管 理工作中存在的問題和不足，努力促進質(zhì)量管理水平的不斷提高。 根據(jù)工程實際情況，必要時候，項目部要組織各專業(yè)的相關(guān)人員去設(shè)計院、 制造 廠或其它施工單位觀摩學習吸收他人長處，找出自己的不足，從而尋找提高自己的路徑和方法。（3）搞好文明施工，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境加強文明施工，保證良好施工環(huán)境是保證質(zhì)量、保證機組達標投產(chǎn)的重要前提，施 工中應做到：工完料盡場地清，各種臨時設(shè)施齊全，梯子、平臺、欄桿牢固，工藝美觀，道 路通暢，消防設(shè)施齊全好用，照明充足，窗明地凈。各種管理程序清晰，各種記錄齊全、準確、規(guī)范，接待項目法人、監(jiān)理工程師及任 何外單位人

21、員要注意文明禮貌，認真對待業(yè)主、監(jiān)理工程師提出的各類意見及建議，并及時 以書面形式給予滿意答復。(4) 加強監(jiān)視和測量裝置的管理工程開工后，為了滿足工程質(zhì)量的檢驗、試驗和測量要求，確保工程質(zhì)量和工藝水平達到既定的質(zhì)量目標，本工程的計量管理執(zhí)行計量檢測體系確認規(guī)范(JJF11122003)和測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求(GB/T19022- 2003)，所有須進行計量檢定 的設(shè)備、儀器、儀表，按照檢定周期按時送國家認可的計量檢定機構(gòu)進行計量檢定。(5) 認真做好特種設(shè)備及特種人員的管理及監(jiān)控工作 特種設(shè)備。嚴格按照安裝標準、規(guī)范及特種設(shè)備監(jiān)檢驗規(guī)程對特種設(shè)備進行安裝、 調(diào)試、試運行等各項

22、工作的質(zhì)量監(jiān)控，并做好安裝記錄。 特種人員。做好特種人員的記錄、核查、培訓、取證、監(jiān)督等管理工作，確保特 種人員在特種工作中的可控與在控，進而保證特種作業(yè)質(zhì)量效果的順利實現(xiàn)。6.3調(diào)整試驗質(zhì)量控制6.3.1調(diào)試、試運機構(gòu)試運階段成立以安裝單位牽頭，建設(shè)、生產(chǎn)、設(shè)計、監(jiān)理和調(diào)試單位代表參加的聯(lián)合試 運組，分部試運的日常管理工作由安裝單位工程部負責。本項目施工單位成立分部試運指揮組，試運組設(shè)組長1名，由安裝單位項目部總工擔任；副 組長2名,由建設(shè)方負責調(diào)試的副總工和調(diào)試單位調(diào)總擔任；下設(shè)各專業(yè)組(包括電氣專業(yè)組、工程驗收資料組、安全保衛(wèi)組、后勤組)。組員包括相關(guān)的專業(yè)的主管工程師、質(zhì)檢人員、 安監(jiān)

23、人員、監(jiān)理、建設(shè)方、生產(chǎn)、設(shè)計和調(diào)試單位代表。試運指揮組負責計劃、組織、實施單機試運工作，負責組織辦理試運前的聯(lián)合檢查簽證 書和試運后的簽證，負責試運工作中的各項對外聯(lián)系工作，組織調(diào)試、設(shè)計、生產(chǎn)和設(shè)備制 造廠等有關(guān)單位參加分部試運工作，負責向生產(chǎn)單位辦理設(shè)備系統(tǒng)的代理。調(diào)試流程圖r調(diào)試準備lb開始標準儀器儀 表、材料準備、圖 紙會審、設(shè)備清點、文件編編制施工組織設(shè) 計、作業(yè)指導書、 調(diào)試方案、調(diào)試計請業(yè)主、監(jiān)理驗，收，記錄數(shù)據(jù)，填寫安全、技J1F單體調(diào)試驗項目開 工前進行三交，工 程師按調(diào)試方案 要求進行施工安丿不調(diào)校合不不-調(diào)整不缺陷不4不4缺陷負責檢查驗收、 簽證調(diào)試操作監(jiān)護,.運行維護

24、。記錄調(diào)試數(shù)據(jù)， .請業(yè)主、監(jiān)理驗收缺陷1缺陷不合格單機調(diào)分系統(tǒng)靜配合分配合整配合整套啟運行驗相關(guān)技術(shù)資料及試驗 報告驗收簽丿驗收結(jié)6.3.2質(zhì)量檢驗評定1）要求完成電站全部設(shè)備的試運項目，電站調(diào)試的質(zhì)量檢驗分項合格率100%2）質(zhì)量驗評規(guī)范、真實、符合實際 。3）驗評、簽證資料齊全、數(shù)據(jù)真實、清晰，完整。4）驗收文件中的不合格項全部閉環(huán)。5）記錄齊全、數(shù)據(jù)真實，資料完整。6）全部調(diào)試項目做到：試驗方案、措施、試驗技術(shù)報告齊全，試驗規(guī)范，數(shù)據(jù)真實，結(jié) 論正確，報告完整；6.4工程資料與檔案質(zhì)量控制工程檔案資料管理微機化、激光化，檔案整理和工程同步；72小時試運結(jié)束后全部竣工資料移交V 45天；

25、全面實行合同工期。7施工質(zhì)量與工藝要求嚴格工程施工質(zhì)量與工藝控制，切實消除電力建設(shè)質(zhì)量通病，嚴格強制性條文執(zhí)行，強 調(diào)實施檢查記錄齊全、完整。在本工程施工中將主要從以下幾個方面進行控制，并編制相關(guān) 的工藝作業(yè)指導書：7.1混凝土工藝控制混凝土材料：砂子、碎石、水泥、外加劑盡可能使用同一產(chǎn)地、同一廠家、同一品牌， 以保證混凝土表面色澤一致。材料試驗室提前做好混凝土的試配工作，確?；炷恋暮鸵仔?、流動度最佳，為混凝土 的澆筑打好基礎(chǔ)。確保水泥、鋼筋材質(zhì)檢驗無漏檢、誤判、錯用，混凝土等試驗報告真實、準確，鋼筋配 筋符合設(shè)計規(guī)定，無漏配、錯用鋼筋；混凝土振搗時，嚴禁碰撞模板，防止模板變形和模板漏漿，防

26、止混凝土構(gòu)件棱角起砂。 作好混凝土施工縫的處理工作，高質(zhì)量地保證混凝土的整體性。在設(shè)備基礎(chǔ)施工前，仔細核對土建圖紙與實物圖紙（或?qū)嵨铮┦欠裼胁町悾_認無誤后, 方可澆灌設(shè)備基礎(chǔ)。7.2構(gòu)筑物外觀砼結(jié)構(gòu)平整、光滑；無模板拼縫及孔眼痕跡，清潔干凈；無損壞、裂紋、麻面，色澤一 致；埋件正確、接頭平整。所有外露混凝土建構(gòu)筑物達到清水混凝土工藝標準。組件支架清潔、干凈，無損壞、銹蝕符合設(shè)計要求。7.3建筑物外觀夕卜墻面：陰陽角方正；色澤均勻、一致，潔凈；抹灰面層表面無空鼓、掉粉、裂紋，分格縫寬度、深度均勻整齊，棱角無錯縫；塊料面層表面無空鼓、脫落；板材面層接縫平整、 順直；彈涂面層花紋美觀；變形縫符合施

27、工規(guī)范要求；落水管符合施工規(guī)范要求。內(nèi)墻面：陰陽角方正；色澤均勻、一致、潔凈；抹灰面層表面無空鼓、掉粉、裂紋；分 格縫寬度、深度均勻；棱角整齊、無錯縫；塊料面層表面無空鼓、脫落；門窗框與墻體聯(lián)結(jié) 牢固，無裂縫、空鼓，不漏風。樓地面：水泥砂漿地面表面無麻面、起砂、脫皮、印痕、輪痕，平整度符合規(guī)范要求； 塊料面層塊料完整、無損，接縫均勻、順直，圖案完整、美觀，平整符合規(guī)范要求。屋面：坡度正確、不積水，防水層無損壞、不漏雨。吊頂：安裝牢固、平整、美觀，色澤均勻、一致。門窗：安裝牢固，開關(guān)靈活，密封性好，不變形，附件齊全、完好。扶手欄桿：接頭、焊縫牢固、表面光滑；油漆完整、均勻，光亮，無返銹；踢腳板齊

28、全、 平整。7.4電纜溝道及蓋板混凝土電纜溝宜采用清水混凝土工藝，磚砌電纜溝應采用清水混凝土壓頂。預制電纜溝 蓋板采用清水混凝土工藝，宜工廠化制作。電纜溝施工前應精確計算電纜溝長度與蓋板合模，并保證過水槽位置上為整塊蓋板。電纜溝過路段、與建筑物連接處，溝兩側(cè)應設(shè)變形縫應設(shè)變形縫。電纜溝回填土前，應進行伸縮縫嵌縫處理，并經(jīng)檢驗合格。磚砌電纜溝回填土時，應采 取防治溝壁變形的措施。混凝土墊層施工應按照溝底的排水坡度進行找坡，確保坡度準確。蓋板應分段排放，用撬扛對蓋板進行精確調(diào)整，做到平穩(wěn)、順直、牢固、表面平整。蓋板下加墊橡膠板，防止蓋板晃動。7.5建筑設(shè)備安裝給、排水和消防水：使用功能良好、操作方便；橫平、豎直，工藝精細美觀。采暖、空調(diào)和通風：良好、操作方便，橫平、豎直，工藝精細美觀。電源及照明：器具齊全、完好，明線布線合理、平直、美觀。衛(wèi)生潔具：上、下水正常，使用方便。系統(tǒng)完善，試運達到設(shè)計要求。7.6成套柜和控制保護屏柜基礎(chǔ)應與地面標高一致、平整；成列屏柜的顏色須一致；