《關(guān)于近期工作感想》.doc

1、精品文章關(guān)于近期工作感想時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼十天就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)十天的接觸，同事們都很純樸熱情，大家相處的挺愉快，自己也逐漸的融入到了團(tuán)隊(duì)，真誠(chéng)的感謝每位同事。通過(guò)與大家的交流我對(duì)車(chē)間的人員，主要設(shè)備，產(chǎn)品工藝及產(chǎn)能有了初步的了解，以及現(xiàn)在車(chē)間管理的模式也有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也感覺(jué)有個(gè)別不盡如人意的地方，如有些員工對(duì)自己當(dāng)天所應(yīng)該做的事情不夠明確，東一榔頭西一棒子，哪里人多往哪湊，東走走西串串，并且工作時(shí)完全沒(méi)有約束力，想做多久就做多久，做兩下玩兩下，浪費(fèi)了大把的時(shí)間，使工作效率大打折扣；現(xiàn)在我們分配任務(wù)的形式有兩種，一種是通過(guò)早會(huì)向全車(chē)間員工述說(shuō)，第二種就是臨時(shí)性的通知，這樣班組長(zhǎng)們只是被動(dòng)的接

2、受任務(wù)，然后毫無(wú)壓力的放羊似的分配給組員，而自己根本沒(méi)有去考慮任務(wù)大概需要多長(zhǎng)時(shí)間，完成后還有什么其他安排，怎么安排才能更快更好更有效率的把事情做完，車(chē)間還有哪些需要完善或改進(jìn)的，怎樣將自己的團(tuán)隊(duì)打造得更好將車(chē)間弄的更佳，一切都在等上級(jí)的安排或指示?，F(xiàn)我有如下愚見(jiàn)，懇請(qǐng)馮總多多給予批評(píng)和建議：集體大會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不定期召開(kāi)，增加班組長(zhǎng)會(huì)議，安排在每晚5點(diǎn)，屆時(shí)不僅靠車(chē)間主任分配明天的任務(wù)，還得由他們自己提出各自車(chē)間還有哪些需要完善和改進(jìn)的地方，他們是怎么計(jì)劃和安排的，大概需要多長(zhǎng)時(shí)間，而每天早會(huì)則由他們?cè)诒拒?chē)間負(fù)責(zé)召開(kāi)，使其由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)策劃安排，并將完成效果納入績(jī)效考核，提升其在過(guò)程控制

3、中的指導(dǎo)監(jiān)督作用。其次，聽(tīng)取他們當(dāng)天的工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題，分析原因，確定解決方案并由他們負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督及效果匯報(bào)，形成持續(xù)改進(jìn)的良好循環(huán)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手提高效率。希望在以后的工作中能為馮總多多分擔(dān)。第二篇：近期工作感想近期工作感想我叫王子慶，男，28歲，籍貫河南省鄭州市，現(xiàn)在在重慶市長(zhǎng)壽區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)二大隊(duì)工作，目前在市政管理監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理中負(fù)責(zé)從中醫(yī)院沿桃花大道到桃花市場(chǎng)片區(qū)和大隊(duì)內(nèi)的法律文書(shū)工作。xx年9月份我參加了重慶市地方公務(wù)員考試，被長(zhǎng)壽區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)錄用，xx年2月份正式接到通知，到長(zhǎng)壽區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)報(bào)到，分配在二大隊(duì)工作，至今已經(jīng)有三個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間參加了長(zhǎng)壽

4、區(qū)人事局組織的初任公務(wù)員培訓(xùn)，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，也對(duì)本崗位的工作性質(zhì)和崗位職責(zé)進(jìn)行了較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從看到的、聽(tīng)到的、具體工作中接觸到的情況等各個(gè)方面對(duì)市政管理監(jiān)察的工作有了一個(gè)大致的了解。通過(guò)這段時(shí)間的工作體會(huì)，我對(duì)市政管理這個(gè)工作本身有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在未從事這個(gè)職業(yè)前，我在別的城市或者網(wǎng)上也經(jīng)?？吹疥P(guān)于城市管理工作者的負(fù)面新聞報(bào)到，認(rèn)識(shí)也很狹隘，網(wǎng)絡(luò)上更有甚者認(rèn)為就是城管就是成立的一個(gè)專(zhuān)門(mén)欺負(fù)弱勢(shì)群體的部門(mén)，諸如暴力執(zhí)法、土匪稱(chēng)謂等屢屢曝光，并有很多附和意見(jiàn)。但自從自己從事這個(gè)工作后才發(fā)現(xiàn)，真實(shí)情況并非如此，城市管理者的工作其實(shí)內(nèi)容深遠(yuǎn)得多，我們的工作是辛苦的、責(zé)任是重大的，那

5、些言論反映的乃是極其個(gè)別的情況，完全是以偏概全，缺乏全面的認(rèn)識(shí)。做為基層執(zhí)法者，本身肩負(fù)的乃是城市良性運(yùn)行的責(zé)任，市政監(jiān)察管轄范圍廣、事情瑣碎；執(zhí)法對(duì)象多為社會(huì)弱勢(shì)群體；部分市民不理解市政管理的意義，導(dǎo)致工作開(kāi)展難度大，較易激化社會(huì)矛盾，這對(duì)我們執(zhí)法人員來(lái)說(shuō)是開(kāi)展工作的一大難點(diǎn)，也是我們的工作有些情況下被誤解的原因。我是從外省才到長(zhǎng)壽沒(méi)多久的外地人，但跟我之前所在的城市相比，近幾年長(zhǎng)壽城市化發(fā)展速度相當(dāng)快，可以說(shuō)是日新月異，城市化加速發(fā)展的同時(shí)，也隨之出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這是城市化高速發(fā)展的必然途徑，原先的農(nóng)村人口直接被劃為了城市人口，大家身份變了但大多數(shù)人的生活習(xí)慣還沒(méi)變，他們適應(yīng)城市管理的模式

6、、融入到城市這個(gè)家庭中還需要一些時(shí)間，自然對(duì)我們管理部門(mén)的相關(guān)管理文件不熟悉、不理解，管理起來(lái)難度大，隨著城市整體的發(fā)展，伴隨著我們的宣傳、教育，過(guò)了這個(gè)磨合期后，市政工作就會(huì)好開(kāi)展的多，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要我們市政管理部門(mén)和基層執(zhí)法人員的辛勤付出。作為城市管理的主體，市政管理監(jiān)察支隊(duì)的執(zhí)法人員的職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)法水平直接影響著市民對(duì)我們的工作滿(mǎn)意度。一切政策的到了最后的執(zhí)行層面，具體來(lái)開(kāi)展工作的是我們基層執(zhí)法人員，作為一個(gè)基層執(zhí)法人員如果說(shuō)我自己對(duì)執(zhí)法概念不清楚，對(duì)自己要做的工作模棱兩可，不知道具體要監(jiān)管哪些東西，如何為市民服務(wù)，那工作是做不好的。所以我在今后打工作中一定會(huì)嚴(yán)格要求自己，透徹理解

7、基層執(zhí)法的法律法規(guī)，辦案時(shí)做到有理有據(jù)，執(zhí)法過(guò)程中注意合理用語(yǔ)，文明執(zhí)法，適用自由裁量權(quán)，對(duì)不合法的嚴(yán)格制止，對(duì)不理解的說(shuō)服教育，對(duì)需要幫助的盡自己最大努力服務(wù)市民，用自己的一言一行維護(hù)集體的形象。市政管理是伴隨著城市化進(jìn)程而逐步完善的，其職能就是保證城市的良續(xù)運(yùn)行，提升居民的生活質(zhì)量。要使我們的工作容易開(kāi)展，對(duì)市民的宣傳教育我覺(jué)得是很有必要的，無(wú)論是報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)甚至傳單都可以作為我們的宣傳工具，只要城市管理的概念在廣大市民中形成，我們的工作得到市民乃至被管理者的認(rèn)可，城市管理的工作也就水到渠成。在此，作為一名市政管理監(jiān)察的基層執(zhí)法人員，我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任，并將為此而不懈努力。另附我

8、在來(lái)到長(zhǎng)壽區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)之前的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。xx年9月至xx年7月就讀于湖南省湖南大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)院、信息與計(jì)算科學(xué)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后xx年8月份到xx年9月份在貴州省遵義市遵義鈦業(yè)股份有限公司計(jì)控室工作，負(fù)責(zé)班組的日常工作。在遵義鈦業(yè)股份有限公司工作的五年中，從工程技術(shù)人員做起，經(jīng)過(guò)2年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和學(xué)習(xí)，取得了助理工程師資質(zhì)，并被部門(mén)委任為儀表檢修班班長(zhǎng)，三年中帶領(lǐng)班組人員15人，圓滿(mǎn)完成廠內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和新建自動(dòng)化項(xiàng)目的施工，期間由于班組工作出色，被評(píng)為廠十佳職工和標(biāo)兵班組。市政管理監(jiān)察支隊(duì)王子慶第三篇：近期工作感想近期工作感想最近在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下，檢修班組在寧東電站進(jìn)行為期一個(gè)

9、半月的檢修工作，聽(tīng)到這個(gè)消息我們也是很驚訝，這就意味著我們?cè)谶@一個(gè)半月的時(shí)間里沒(méi)有了休息。在這次檢修的時(shí)間內(nèi)也是學(xué)到了對(duì)安全生產(chǎn)與安全責(zé)任的全新認(rèn)識(shí)和一些專(zhuān)業(yè)技能。安全規(guī)程是我們發(fā)電人一直需要學(xué)習(xí)的課程。“只有人安全了，設(shè)備才安全?！边@是班長(zhǎng)最常掛在嘴邊的話語(yǔ)，也是我這一個(gè)多月來(lái)的收獲之一。在短短的一個(gè)多月內(nèi)，我們組織了幾次安規(guī)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，我們不僅對(duì)與自己工作相關(guān)的安全規(guī)程外，還強(qiáng)調(diào)了兩票制度，大家一起回顧做過(guò)的工作，一起找出其中的缺點(diǎn)并提出相關(guān)的更改措施。這都讓我深深的感受到班組對(duì)安全工作的重視。的確，只有我們提高自身的安全意識(shí)才能從“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”“我懂安全”的思想態(tài)度

10、。最后我們要學(xué)會(huì)感恩。感謝公司給了我們工作的機(jī)會(huì)，在以后的工作中要用感恩的心全力以赴去做好每一天的工作。第四篇：近期工作感想近期工作感想當(dāng)我還是個(gè)學(xué)生的時(shí)候，學(xué)校的老師就已經(jīng)跟我們講過(guò)有關(guān)醫(yī)療糾紛、醫(yī)鬧等這樣的課程，當(dāng)時(shí)只是把自己放在了旁觀者的位置上在看待這類(lèi)問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)加上自己覺(jué)得只要是認(rèn)真負(fù)責(zé)的為病患服務(wù)，這種事情不會(huì)發(fā)生，所以導(dǎo)致在這方面稍微有點(diǎn)疏忽，覺(jué)得這種事情離自己很遙遠(yuǎn)，沒(méi)想到剛步入臨床不久，醫(yī)療糾紛這樣的事（11床病人因病突發(fā)去世，家屬因不理解而鬧事，并要求巨額賠償?shù)氖录拱l(fā)生在了我們科室里，當(dāng)我看到死者家屬在醫(yī)院門(mén)口擺放的花圈和乾紙時(shí)，作為一名規(guī)培生的我心里觸動(dòng)很大

11、，雖然我剛步入臨床不久，雖然對(duì)于這份特殊的職業(yè)我還有太多需要去學(xué)習(xí)和提高的地方，但那樣的畫(huà)面和來(lái)自于社會(huì)的輿論壓力確實(shí)很讓我震撼。慶幸的是護(hù)士長(zhǎng)李老師的那句話，很快平穩(wěn)了我們的心理情緒波動(dòng)，她說(shuō)“既然我們要開(kāi)醫(yī)院就要收病人，要收病人就要死人，要死人就肯定會(huì)有糾紛，所以我們?cè)谶x擇這份職業(yè)之前就應(yīng)該有這樣的心里準(zhǔn)備。”聽(tīng)完這番話后，我突然意識(shí)到，我缺乏危機(jī)意思，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)我能主動(dòng)處理事情的能力還有很大的提高空間。經(jīng)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的安慰，我相信在以后的工作過(guò)程中，我更能在全心全意為病患服務(wù)的同時(shí)，保護(hù)好自己，臨陣不怕事，膽大、沉著、冷靜的配合領(lǐng)導(dǎo)處理醫(yī)療糾紛問(wèn)題。在此我們醫(yī)院通過(guò)危機(jī)公關(guān)，很快便把這件事

12、處理好了，平息負(fù)面輿論，安撫好死者家屬情緒，讓事件得到妥善解決。雖然這起事件會(huì)導(dǎo)致我們?nèi)剖夷酥劣谡麄€(gè)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員心里有不小的影響，但是這些是我們工作中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓我們這個(gè)醫(yī)護(hù)大家庭更加的團(tuán)結(jié)，我相信我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袝?huì)更加警醒，會(huì)更加的努力，會(huì)更沉著的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，會(huì)時(shí)刻提醒我們這份特殊職業(yè)所賦予我們的神圣使命。同時(shí)這件事也給我這個(gè)初來(lái)乍到的規(guī)培生上了最深刻的一趟課。我想我會(huì)牢記我作為一名護(hù)士身上所背負(fù)的使命到底是什么救死護(hù)傷。第五篇：關(guān)于近期公司人力改革感想關(guān)于近期公司人力改革感想近期，剛剛落下帷幕的營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售崗位競(jìng)聘，昭示著公司營(yíng)業(yè)部人員整體改革的開(kāi)始。作為一個(gè)剛?cè)胨景肽甑男聠T工，雖

13、暫時(shí)未改革到內(nèi)勤崗位，但也從之前的改革里受到一些震動(dòng)和啟發(fā)。就保險(xiǎn)行業(yè)本身而言，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。每一天都需要銷(xiāo)售人員充滿(mǎn)斗志，容不得一絲懈怠和萎靡。因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展靠的是每一位銷(xiāo)售人員，保險(xiǎn)行業(yè)每天的發(fā)展目標(biāo)就是保費(fèi)增長(zhǎng)。所以，對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)是沒(méi)有休息的，真正的達(dá)到了“生命不息，奮斗不止”。而這次省公司的人力改革恰好是為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，為了更好的服務(wù)于每位銷(xiāo)售人員。起初的改革文件宣導(dǎo)只以為是“雷聲大、雨點(diǎn)小”，但看到經(jīng)理室的重視，又認(rèn)為改革只是改動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層，與我們這些“小員工”沒(méi)有關(guān)系。然而當(dāng)知道改革競(jìng)聘中，銷(xiāo)售人員代表投票權(quán)重竟達(dá)到40，讓我們重新認(rèn)真解讀這次的人力改革。這次改革不是比資歷，更不是比“關(guān)系”。能成功競(jìng)聘的人員必是有實(shí)力，又誠(chéng)心為銷(xiāo)售人員服務(wù)過(guò)的人員。要求每位競(jìng)聘的督導(dǎo)不僅僅關(guān)注于自己能拓展多大業(yè)務(wù)，每月完成多高的保費(fèi)。