電大成本會計網(wǎng)上形考作業(yè)任務(wù)01

1、電大成本會計網(wǎng)上形考作業(yè)任務(wù) 01、作品題（共 1 道試題，共 100 分。）1.成本會計課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù)學生將任務(wù)復制到 word 文檔中完成，上傳 word 文檔，提交任務(wù)。1某企業(yè)本月生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用 甲材料 2000千克。本月實際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品 200 件，B產(chǎn)品 100 件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為： A產(chǎn)品 5千克， B產(chǎn)品 8千克。本月耗用甲材料 資料如下表：日期項目數(shù)量（千 克）單價（元）1 日期初余額200303 日購入材料500325 日領(lǐng)用材料30010 日購入材料6003511 日領(lǐng)用材料60012 日領(lǐng)用材料10018 日購入材料9003

2、020 日領(lǐng)用材料100030 日期末余額200要求：（ 1）采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用 （分配率保留兩位小數(shù) ） ；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。 （本題 20 分）答：（ 1）領(lǐng)用材料的實際成本 =200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*3 5+700*30=60000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000（2）A 產(chǎn)品材料定額消耗量 =5*200=1000（千 克）B 產(chǎn)品材料定額消耗量 =8*100=800（千 克）材料費用分配率 =

3、64000/ （1000+800） =35.56A 產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用 =35.56*1000=35560 （元）B 產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用 =64000-35560=28440（元）（3）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 35560B 產(chǎn)品 28440貸：原材料640002 某工業(yè)企業(yè) 9 月 26 日通過銀行支付外購 動力費用 24000元。9 月末查明各車間、部門耗 電度數(shù)為： 基本生產(chǎn)車間耗電 35000度，其中車 間照明用電 5000 度；輔助生產(chǎn)車間耗電 8900度， 其中車間照明用電 1900 度；企業(yè)管理部門耗電 6000 度。該月應(yīng)付外購電力費共計 24950元。要求：（ 1）按所

4、耗電度數(shù)分配電力費用， A、 B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。 A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 36000小時， B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 24000小時。（2） 編制該月支付外購電費的會計分 錄。（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細帳設(shè)有 “燃料 及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細帳設(shè)有 “燃 料及動力”成本項目，且輔助車間設(shè)“制造費用” 明細帳；所編分錄列示到成本項目）。 （本題 15 分）答： （1） 電力分配率 =24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用 =3000*0.5=15000 產(chǎn)品電費分配率 =15000（/ 36000+24000）=0

5、.25 A 產(chǎn)品應(yīng)負擔的電力費用 =36000*0.25=9000B 產(chǎn)品應(yīng)負擔的電力費用 =24000*0.25=6000 基本生產(chǎn)車間照明電力費用 =5000*0.5=2500輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用 =7000*0.5=3500輔助生產(chǎn)車間照明電力費用 =1900*0.5=3000 企業(yè)管理部門電力費用 =6000*0.5=3000 （2）借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000（3）借：基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品- 燃料及動 力 9000B產(chǎn)品- 燃料及動 力 6000制造費用基本生產(chǎn)車間2500輔助生產(chǎn)成本燃料及動力3500制造費用輔助生產(chǎn)車間950管理費用3000貸：應(yīng)付賬款2

6、49503某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，其工時定額為： A產(chǎn)品 15 分鐘，B 產(chǎn)品 18 分鐘， C產(chǎn)品 12 分鐘；本月產(chǎn)量為： A 產(chǎn)品 14000 件，B產(chǎn)品 10000件， C產(chǎn)品 13500 件。本月該企業(yè)工資總額為： 基本生產(chǎn)車間工人 計時工資 23000元，管理人員工資 1500 元；輔 助車間 （鍋爐）工人工資 2800 元，管理人員工資 1200 元；企業(yè)管理人員工資 2600；生活福利部 門人員工資 820 元。要求：（ 1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間 工人工資在 A、B、C 三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費用分配的會計分錄；（3）按工資總額 1

7、4%計提職工福利費。（輔助車間的制造費用不通過 “制造費用” 科 目核算）（ 分錄列示到明細科目及成本項目 ）（本 題 20 分）答：（ 1）A 產(chǎn)品的定額工時 =15/60*14000=3500 （小時）B 產(chǎn)品的定額工時 =18/60*10000=3000 （小時）C 產(chǎn)品的定額工時=12/60*13500=2700 （小時）工資費用分配率 =23000/ （3500+3000+2700）=2.5A 產(chǎn)品應(yīng)負擔的工資費用 =2.5*3500=8750 （元）B 產(chǎn)品應(yīng)負擔的工資費用 =2.5*3000=7500 （元）C 產(chǎn)品應(yīng)負擔的工資費用 =2.5*2700=6750 （元）（2）借：

8、基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品（直接人工）8750B產(chǎn)品（直接人工）7500C產(chǎn)品（直接人工）6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000150026008203192012251050945560210制造費用基本車間管理費用應(yīng)付福利費貸：應(yīng)付工資3）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間制造費用基本車間管理費用478.8貸：應(yīng)付福利費4468.84某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為 500000 元， 其中基本生產(chǎn)車間使用 400000 元，企業(yè)行政管 理部門使用 100000 元，凈殘值率為 10%，平均 使用年限為 20 年。要求：計算月折舊率、 月折舊額并編制分配折 舊額的會計分錄。答：

9、年折舊率 =（1-10%）/20=4.5%月折舊率 =4.5%/12=0.375%月折舊額 =50000*0.375%=1875（元）其中：基本生產(chǎn)車間月折舊額 =1875*400000/500000=1500（元）基本生產(chǎn)車間月折舊額 =1875*100000/500000=375（元）借：制造費用 1500管理費用 375貸：累計折舊 1875本題 10 分）5某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、 二車間兩個基本生產(chǎn) 車間，一車間生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。 有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)輔助車間生產(chǎn)費用（元）勞務(wù)供應(yīng)量機修150005000 小 時供

10、電40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用 電度數(shù)機修車間10000供電車間500第一車間A 產(chǎn)品30000B 產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C 產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助 生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計 分錄。（分配率小數(shù)保留 3 位，分配小數(shù)尾差， 計入管理費用）輔助生產(chǎn)費用分配表 （ 交互分配法）向分配方分交互配對外分配輔助車間機合機供合名稱修供計修電計電待分配費400550175375550用（元/p>

11、0000勞務(wù)供應(yīng)50100450900數(shù)量00000000單位成本30.43.80.4（ 分配率 ）8917機耗用100輔 助修數(shù)量00分配400金額0供耗用50車 間電數(shù)量0分配15金額00金額15400550小計0000A 產(chǎn)耗用數(shù)量30000品分配125125基金額1010本B耗用240產(chǎn)數(shù)量00車品分配100100間金額0808C耗用180產(chǎn)數(shù)量00品分配750750金額66耗用280900車數(shù)量00間分配108375146金額89.342.22二耗用150600車數(shù)量00間分配583250833金額3525.5企管業(yè)理部門耗用數(shù)量2003000分配金額777.312211998.3分

12、配金額合計175003750055000本題 20 分）答：（ 1）交互分配：分配率：機修 =15000/5000=3（元/ 小時）供電=40000/100000=0.4（元/ 度）分配率：機修車間耗供電費=10000*0.4=4000 （元）供電車間耗機修費=500*3=1500（元）借：輔助生產(chǎn)成本機修車間 4000供電車間 1500貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間4000機修車間1500（ 2）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：機修 =17500/（5000-500）=3.889（

13、元/ 小時）供電=37500/（100000-1000 ）=0.417 （元/ 小時）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 12500 B 產(chǎn)品 10000 C產(chǎn)品 7500 制造費用一車間 14638.89二車間 8333.33管理費用 2027.78貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間17500供電車間375006 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500 （小時）23000（度）計劃單位成本1 50 42耗 用 勞 務(wù)數(shù) 量修理車間1400供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。將分配結(jié)果填入表中）本題 15 分）答：輔助車間名稱修理車供電車合計間間待分配費用（元）5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時23000度計劃單位成本1.50.42輔 助修 理耗用數(shù)量1400分配金額588588車 間供 電耗用數(shù)量300分配金額450金額合計4505881038基本生產(chǎn)車 間耗用數(shù)量38