農(nóng)村信用合作聯(lián)社階段性改革總結(jié)材料

1、*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社階段性改革總結(jié)材料國務(wù)院印發(fā)了深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知（國發(fā)15號）文件，我省新一輪農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作拉開帷幕。我社在省聯(lián)社和*市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行及銀行業(yè)監(jiān)管部門等有關(guān)單位的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作會(huì)議和全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，圍繞提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的總體要求，抓改革，促發(fā)展，取得了我市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的階段性成果。一、改革的總體情況按照上級部門的統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步深化我市農(nóng)村信用社改革，改善農(nóng)村金融服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，我社在*市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施農(nóng)村信用社新一輪

2、改革試點(diǎn)工作。、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織到位。為確保我市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作順利實(shí)施，根據(jù)這次改革試點(diǎn)工作的內(nèi)容要求，成立了*市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由*市分管金融的副市長任組長，人民銀行行長和聯(lián)社理事長任副組長，成員包括市政府辦公室、財(cái)政、銀行業(yè)監(jiān)管、國稅、地稅、工商、公安等部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)改革試點(diǎn)工作的方案制定、總體安排，以及各部門的利益協(xié)調(diào)和社會(huì)穩(wěn)定工作，督促指導(dǎo)改革試點(diǎn)工作按照規(guī)定程序和操作步驟有序進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，聯(lián)社主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)改革試點(diǎn)工作具體方案的實(shí)施。、宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。為吃透這次農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的實(shí)質(zhì)精神，改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織小組成員和

3、全市農(nóng)村信用社干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國發(fā)15號、銀監(jiān)發(fā)10號、銀發(fā)181號等有關(guān)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的文件，傳達(dá)學(xué)習(xí)*省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作會(huì)議和省聯(lián)社2004年工作會(huì)議精神。同時(shí)，在全市進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，多次組織召開專題工作會(huì)議，闡述深化農(nóng)村信用社改革工作的總體要求和重要性和緊迫性，統(tǒng)一和提高大家的思想認(rèn)識(shí)；在農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼宣傳標(biāo)語，并利用廣播電視等新聞媒體，宣傳農(nóng)村信用社改革工作對于促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的重大意義，得到了廣大農(nóng)民群眾的熱情支持。全社干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主體意識(shí)，迅速調(diào)整工作思路，以積極的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作措施推動(dòng)改革試點(diǎn)的順利實(shí)施。、制定方

4、案，明確目標(biāo)。我們根據(jù)國發(fā)15文件精神和江蘇省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案，結(jié)合我市農(nóng)村信用社的實(shí)際，在認(rèn)真組織調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定我市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的方案，對我市深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容進(jìn)行明確，就如何組織實(shí)施提出具體要求，即通過增資擴(kuò)股和清產(chǎn)核資，籌建*市農(nóng)村合作銀行，努力把我市農(nóng)村信用社改造成資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、快速發(fā)展、服務(wù)和效益良好的地方性股份合作制金融企業(yè)。、穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范運(yùn)作。我們在宣傳發(fā)動(dòng)和統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，按照改革試點(diǎn)工作的規(guī)定程序和操作步驟，穩(wěn)步推進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作。一是二月份召開了*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一

5、屆社員代表大會(huì)第四次會(huì)議，審議通過了*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程、*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社增資擴(kuò)股實(shí)施方案、*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資實(shí)施方案等會(huì)議文件，明確改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，提出組建農(nóng)村合作銀行的申請。二是開展了增資擴(kuò)股和清產(chǎn)核資工作，進(jìn)一步充實(shí)資本金，增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，維護(hù)和保障農(nóng)村信用社債權(quán)人及股東的合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，修訂完善有關(guān)規(guī)章制度。四是積極爭取中央和地方對農(nóng)村信用社的扶持政策，申請中央銀行專項(xiàng)票據(jù)。二、改革的主要措施、產(chǎn)權(quán)制度改革方面今年二月，我們根據(jù)*省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案，結(jié)合我市農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)聯(lián)社理事會(huì)討論同意，向省聯(lián)

6、社遞交組建*市農(nóng)村合作銀行的書面申請。三月下旬，經(jīng)省深化農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，批準(zhǔn)同意我社組建農(nóng)村合作銀行。選擇農(nóng)村合作銀行這種產(chǎn)權(quán)模式，是*市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在充分考慮*市地方經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村信用社發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上作出的明智的、實(shí)事求是的選擇。1、組建農(nóng)村合作銀行的必要性。一是農(nóng)村信用社更好地支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開農(nóng)村信用社的支持，只有組建農(nóng)村合作銀行，發(fā)揮“銀行”無形資產(chǎn)的品牌、廣告效應(yīng)，增強(qiáng)城鄉(xiāng)客戶對信用社的信賴感，增加和長期穩(wěn)定可用資金來源，集中資金支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持農(nóng)民增收，滿足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需資金和其他服務(wù)，鞏固農(nóng)村信

7、用社作為支農(nóng)主力軍的地位，更好地發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。二是農(nóng)村農(nóng)村社防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的需要。組建農(nóng)村合作銀行將享受到國家資金及財(cái)稅扶持政策，強(qiáng)化內(nèi)部控制措施，提高農(nóng)村信用社局部風(fēng)險(xiǎn)防化能力。三是農(nóng)村信用社發(fā)展的需要。組建農(nóng)村合作銀行，可以集中管理內(nèi)部資源優(yōu)勢，集中力量辦大事，大力宣傳，開展科技攻關(guān)，專項(xiàng)攻關(guān)，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，也是深化農(nóng)村金融體制改革的具體體現(xiàn)。2、組建農(nóng)村合作銀行的可行性。我社通過近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，特別是與農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系、尤其是2000年實(shí)施統(tǒng)一法人管理體制以來，在組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、形象建設(shè)以及依法合規(guī)經(jīng)營方面做了大量的工作，具備了建立農(nóng)村合作銀行必

8、要條件。一是擬定了*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程(草案)，明確了辦社宗旨、原則、對內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理、組織管理、機(jī)構(gòu)管理、人員管理等作了明確規(guī)定，為農(nóng)村合作銀行穩(wěn)健發(fā)展提供了基本的制度保證。二是機(jī)構(gòu)組織健全，能夠承擔(dān)農(nóng)村合作銀行各項(xiàng)職能。我社于1998年完成了按合作制規(guī)范改造工作，建立了“三會(huì)”；2000年實(shí)行了統(tǒng)一法人體制改革，年進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行主任、理事長分設(shè)，成立了聯(lián)社黨委；聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力、開拓進(jìn)取、廉潔奉公，具有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力；按照“三定”要求，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理健全，員工素質(zhì)日益提高，能夠承擔(dān)農(nóng)村合作銀行管理職能。三是建立健全了各項(xiàng)內(nèi)控制度。按照上級有關(guān)文件要求，制訂下發(fā)了

9、目標(biāo)管理、人事用工、勞動(dòng)分配、審計(jì)稽核、安全保衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、信貸管理等各項(xiàng)制度、辦法，涵蓋了農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作各個(gè)方面，一整套的內(nèi)控制度為組織農(nóng)村合作銀行依制加強(qiáng)經(jīng)營管理奠定了制度基礎(chǔ)。四通過增資擴(kuò)股，資本充足率達(dá)標(biāo)。到三月末，股本金總額達(dá)到*萬元，其中：員工股*萬元，占*%；符合不超過股本金總額25%的規(guī)定；自然人股*萬元，占*%，符合不低于股本金總額30%的規(guī)定；法人股*萬元，占*%，最大單個(gè)法人持股*萬元，未超過股本金總額的5。股本金到位后，資本充足率達(dá)到8%以上。五是不良貸款持續(xù)“雙降”。三月末，全社不良貸款余額為*萬元，不良貸款占比為*%，低于15%的不良貸款占比要求。六是相關(guān)改

10、革措施基本到位。先后實(shí)行了全員合同制、工資收入分配制度和干部競聘制度的“三項(xiàng)”改革；同時(shí)加快電子化建設(shè)進(jìn)程，年實(shí)現(xiàn)了轄內(nèi)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)通存通兌，服務(wù)功能日益提升。七是現(xiàn)行管理模式趨于農(nóng)村合作銀行管理雛形。我社對轄內(nèi)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)行統(tǒng)一管理，聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配的人員，統(tǒng)一調(diào)劑資金，統(tǒng)一費(fèi)用列支，統(tǒng)一貸款審批，為組建農(nóng)村合作銀行奠定了管理基礎(chǔ)。下一步，我們將在做好清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上，對照組建農(nóng)村合作銀行的要求，按照申報(bào)組建程序，逐步履行申請、籌建、開業(yè)等有關(guān)手續(xù)，盡早實(shí)現(xiàn)我市幾代信合人的銀行夢想。、扶持政策方面1、申請中央銀行專項(xiàng)票據(jù)。根據(jù)改革試點(diǎn)工作要求，以農(nóng)村合作銀行產(chǎn)權(quán)組織形式向中央銀

11、行申請專項(xiàng)票據(jù)，資本充足率必須達(dá)到8%以上，我社通過清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股、審核驗(yàn)資等程序，目前已具備條件，現(xiàn)正在完善相關(guān)資料，爭取在二季度向中央銀行申請發(fā)行*萬元專項(xiàng)票據(jù)。2、減免營業(yè)稅。根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于試點(diǎn)地區(qū)農(nóng)村信用社稅收政策的通知（財(cái)稅200435號）文件精神，營業(yè)稅可享受3%的優(yōu)惠政策。我社今年一季度已按3%的營業(yè)稅率交納，年度多交部分正與稅務(wù)部門商洽，準(zhǔn)備在今年交納二季度營業(yè)稅時(shí)予以抵減。、轉(zhuǎn)換機(jī)制方面轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)是農(nóng)村信用社深化改革、促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容，是農(nóng)村信用社構(gòu)筑現(xiàn)代金融企業(yè)制度，推進(jìn)民主管理進(jìn)程的重要舉措，是我社組建農(nóng)村合作銀行的必然要求。為此，

12、我們在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱忱指導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，完善農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，理事會(huì)、主任室、監(jiān)事會(huì)“各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡”的目標(biāo)。1、切實(shí)強(qiáng)化聯(lián)社黨委的政治核心作用。年7月，聯(lián)社成立了黨委，黨委成員即為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員，理事長任黨委書記、主任任副書記、監(jiān)事長任紀(jì)委書記，兩名副主任任黨委成員。為了充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，首先我們從完善黨的建設(shè)工作入手，先后制訂了黨委議事規(guī)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨委中心組學(xué)習(xí)管理制度、黨委成員聯(lián)系點(diǎn)工作制度等一系列規(guī)章制度，確保黨委工作的規(guī)范有序，堅(jiān)持黨委每月例會(huì)制度，學(xué)習(xí)貫徹國家金融法規(guī)，貫徹執(zhí)行農(nóng)村信用社深化改革

13、的各項(xiàng)管理政策、規(guī)定，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)動(dòng)作，不斷提高對完善法人治理結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)。其次，堅(jiān)持黨的民主生活會(huì)制度，本著真誠、善意、直率的態(tài)度開展批評和自我批評，切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。第三，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，以提高農(nóng)村信用社核心競爭力為中心任務(wù)，加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)持黨管干部，黨管人才，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2、建立健全規(guī)章制度，理事會(huì)、主任室、監(jiān)事會(huì)各負(fù)其責(zé)。我們聯(lián)系實(shí)際，并借鑒先進(jìn)做法，制訂了理事會(huì)、主任室、監(jiān)事會(huì)、社員代表大會(huì)四方面的工作規(guī)則，明確各自工作范圍、規(guī)范程序和工作內(nèi)容，堅(jiān)持理事會(huì)、主任室、監(jiān)事會(huì)依照工作規(guī)則開展工作，理事長、監(jiān)事長不再是聯(lián)社貸款審貸委員會(huì)和費(fèi)用管理委員會(huì)的成員，

14、經(jīng)理事長授權(quán)，主任室對單戶貸款金額在100萬元以內(nèi)、單筆費(fèi)用金額在10萬元以內(nèi)、資金拆入在1000萬元拆出在500萬元以內(nèi)的，直接交由主任室負(fù)責(zé)。超出上述范圍的項(xiàng)目，理事長、監(jiān)事長參加會(huì)議，集體會(huì)辦，做到授權(quán)有限制，管理不越位。3、圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心，理事會(huì)、主任室、監(jiān)事會(huì)協(xié)調(diào)一致，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營工作穩(wěn)健運(yùn)行。理事會(huì)根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，聯(lián)系自身實(shí)際，將年度經(jīng)營目標(biāo)下達(dá)主任室，同時(shí)對主任室的經(jīng)營計(jì)劃、工作方案、措施等提出指導(dǎo)意見，主任室將經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況、工作效果以及工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)匯報(bào)，使理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及時(shí)掌握和了解業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營管理的具體情況。監(jiān)事會(huì)組織相關(guān)部門對業(yè)

15、務(wù)經(jīng)營適時(shí)進(jìn)行了審計(jì)監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給主任室，并提出建議和意見，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)通過外部成員收集信用社經(jīng)營情況，反映他們的意見，理、監(jiān)事會(huì)參與主任室研究制訂相關(guān)管理辦法、考核辦法、實(shí)施細(xì)則的全過程，并提出要求和意見，理事長（黨委書記）年初與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，主任與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、負(fù)責(zé)人簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)、安全保衛(wèi)和案件防范責(zé)任書。理事長、主任、監(jiān)事長適時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議，相互通報(bào)情況。4、相互制衡，共同促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作穩(wěn)健發(fā)展。理事會(huì)根據(jù)自身下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，研究制訂了對主任室的考核獎(jiǎng)懲辦法，并對高級管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行綜合評價(jià)。主任室定期向理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)

16、匯報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作情況。監(jiān)事會(huì)參與理事會(huì)的重大決策過程，監(jiān)事長列席理事會(huì)、主任辦公室，并對主任室履行職責(zé)情況及主任室對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)經(jīng)營管理情況實(shí)行監(jiān)督，掌握和了解相關(guān)部門對基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)情況。聯(lián)社監(jiān)察審計(jì)部每月對機(jī)關(guān)費(fèi)用列支情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，對基層網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人年度費(fèi)用列支情況進(jìn)行專題審查，并將審計(jì)、審查結(jié)果上報(bào)理事長、主任室和監(jiān)事長。通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，為我市農(nóng)村信用社進(jìn)一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。、支農(nóng)服務(wù)方面今年以來，我社堅(jiān)持“以農(nóng)為本、與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略，把服務(wù)“三農(nóng)”與實(shí)踐“三個(gè)代表”密切結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹中央1號文件精神，進(jìn)一步明確信

17、貸投向，不斷加大支農(nóng)力度，努力改進(jìn)金融服務(wù)，積極支持廣大農(nóng)民增收致富。截止到三月末，我社各項(xiàng)存款余額為*億元，比年初增加*億元；各項(xiàng)貸款余額為*億元，比年初增加*億元，增長達(dá)*%，其中農(nóng)業(yè)貸款余額為*億元，占各項(xiàng)貸款的*%，分別比年初上升了*億元和*個(gè)百分點(diǎn)。前三個(gè)月累計(jì)發(fā)放“三農(nóng)”貸款*億元，有力促進(jìn)了*市地方經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一方面，明確信貸投向，確保支農(nóng)重點(diǎn)。首先是及時(shí)支持春耕生產(chǎn)，發(fā)放農(nóng)資貸款*多萬元，購銷化肥近*噸，他們在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中支持12個(gè)農(nóng)資經(jīng)營大戶，把化肥、農(nóng)藥、種子送到農(nóng)戶，這既確保了信貸資金的使用效益，也確保了農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量。其次是積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)放草

18、席加工貸款*多萬元，擴(kuò)大席草種植*畝，對茶葉、雨花石加工、奶牛養(yǎng)殖、花木林果等項(xiàng)目也給予了大量的信貸資金支持，促進(jìn)農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。重點(diǎn)支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，突出支持農(nóng)村有文化、有技術(shù)、有市場、有經(jīng)營管理能力的青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，有效促進(jìn)了廣大農(nóng)民增收致富。另一方面，改進(jìn)金融服務(wù)，提升支農(nóng)層次。繼續(xù)大力發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款。今年1月份累計(jì)發(fā)放小額信用貸款*萬元，并讓利于民，實(shí)行了優(yōu)惠利率，對信用村“aaa”級農(nóng)戶貸款執(zhí)行了基準(zhǔn)利率，其余最高只上浮20%，和共青團(tuán)*市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。和民營企業(yè)聯(lián)手，設(shè)立了民營企業(yè)“行業(yè)貸款互保基金”，有效地解決了28家無紡企業(yè)貸款擔(dān)保問題，為解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難進(jìn)行了有益的探索。同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)信貸服務(wù)，完善了信貸員工作量考核辦法，激勵(lì)了大家為“三農(nóng)”服務(wù)、積極營銷貸款的熱情，推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作不斷向深度和廣度發(fā)展。三、改革的主要體會(huì)體會(huì)之一：堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是農(nóng)信社改革的關(guān)鍵。只有領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí)，始終想在前、干在前，不等不靠，自我加壓，在改革中注意把握職工的思想脈搏，堅(jiān)持科學(xué)民主的辦事原則，改革試點(diǎn)工作才能得以順利實(shí)施。體會(huì)之二：調(diào)動(dòng)干部職工參與改革的