化工企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度

1、化工企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度一、范圍 本制度規(guī)定了安全措施計劃的編制、審批、安全措施計劃 執(zhí)行執(zhí)行情況的檢查和報告等內(nèi)容。本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)措施的管理。二、職責(zé) 安全技術(shù)措施計劃落實由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。其 主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)匯總、編制公司年度安全措施計劃。2、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督重大安措項目的實施。3、檢查各車間（部）安措計劃的執(zhí)行情況，并定期向公 司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、組織開展安全實驗、安全課題研究等活動。三、管理內(nèi)容1、安措計劃編制的依據(jù)（1）國家頒布的勞動保護(hù)法令和行業(yè)頒布的勞動保護(hù)標(biāo) 準(zhǔn)、要求。（2）安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響生產(chǎn)的問 題。3）預(yù)防火災(zāi)、爆炸，

2、對引起工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒的主要原因所采取的技術(shù)措施。（4）生產(chǎn)發(fā)展所需要采取的安全措施，以及廣大職工提 出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。2、安措計劃編制的范圍（1）安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生，避免工 傷為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險及信號裝置等。（2）工業(yè)衛(wèi)生：改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病 和職業(yè)中毒的一切措施，如中毒、塵的回收處理、通風(fēng)降溫、 防暑防寒等。（3）輔助設(shè)施及房屋：有關(guān)保證員工衛(wèi)生所必須的設(shè)施 及一切措施，如淋浴室、更衣室、消毒間等。（4）安全生產(chǎn)宣傳教育：安全技術(shù)教材、圖書、儀器； 安全技術(shù)訓(xùn)練班、安全展覽所需的設(shè)施；出版安全刊物等。（5）其他：不能列入

3、以上項目的，如作為安全實驗、研 究所需儀器、設(shè)備、材料等。3、安措計劃的編制和審批（1）由車間根據(jù)國家勞動保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù) 的具體規(guī)定，確定本單位年度安措項目，作出計劃，制定方 案，經(jīng)過基層班組討論后，送安全環(huán)保部審查匯總。（2）經(jīng)安全環(huán)保部審查，進(jìn)行統(tǒng)一平衡后，編制出全年 安全措施計劃草案，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審核。（3）主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總工程師意見，召開 各有關(guān)部室、車間負(fù)責(zé)人參加的專門會議決定以下事項：確定車間全年安全措施項目；確定各個項目資金來源；確 定設(shè)計單位及負(fù)責(zé)人；確定施工單位及負(fù)責(zé)人；確定完成或投 用日期；經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；必須報請上級批準(zhǔn)的重大項目，在核

4、準(zhǔn)后落實上述責(zé)任及期限。（4）批準(zhǔn)的安全措施項目由計劃部門在下達(dá)公司年度綜 合計劃時間時同時下達(dá)。（5）車間在日?；?qū)I(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，車間 為消除這些不安全因素采取的措施，要按月報安全環(huán)保部備 查。（6）車間應(yīng)在每年十月前，報出下一年的安全措施計劃。（7）經(jīng)批準(zhǔn)的安全措施項目、計劃，一般不得變動。若 因特殊原因需要修改原計劃時，應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4、措施的資金來源及物資供應(yīng)（ 1）在當(dāng)年留用的設(shè)備更新改造資金中提取20%以上的費用用于安全技術(shù)措施項目，不夠需要的可以在利潤留成等自 有資金中補充，亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產(chǎn)品， 可按照國家有關(guān)規(guī)定，向上級有關(guān)部門申請減免稅。（2）安全設(shè)備的大修、生產(chǎn)設(shè)備因不符合安全要求進(jìn)行 的改裝和重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修費開支。（3）凡不增加固定資產(chǎn)的安全措施由生產(chǎn)維修費用開 支，攤?cè)肷a(chǎn)成本，數(shù)額較大者可分期攤銷。（4）安全措施項目所需設(shè)備材料，統(tǒng)一由采供部門按照 計劃供應(yīng)。5、安全措施設(shè)備與生產(chǎn)一同納入設(shè)備管理。四、安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查和報告1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理委員會分管成員負(fù) 責(zé)安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查，并在專門的會議上由公司主 管領(lǐng)導(dǎo)對具體執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。2、安全環(huán)保部對安全措施計劃執(zhí)行情況