建設(shè)工程施工總承包管理合同

1、建設(shè)工程施工總承包管理合同項 目 名 稱：金益紫檀住宅小區(qū)房建工程 建 設(shè) 單 位：湖南金益房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 總承包管理單位：湖南湘江工程建設(shè)有限公司 日 期：二 0 一一年十一月二十八日建設(shè)工程施工總承包管理合同建 設(shè) 單 位：湖南金益房 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （以下簡稱“甲方”） 總承包管理單位：湖南湘江工程建設(shè)有限公司 （以下簡稱“乙方”） 根據(jù)中華人民共和國合同法 、建筑安裝工程承包合同條例 、 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 及建筑工程相關(guān)管理規(guī)范， 遵循平 等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就本建設(shè)工程施工總承 包管理事項協(xié)商一致，訂立本合同。一 工程概況：工程名稱：金益紫檀住宅

2、小區(qū)房建工程工程地點：湖南省婁底市婁星區(qū)吉星南路 工程規(guī)模：總建筑面積 228403m2（ 其中地上建筑面積 17996m2、 地下車庫建筑面積 48407m2）二 工程承包范圍及承包模式： 承包范圍：本住宅工程的所有房建工程 承包模式：工程施工總承包管理三 合同工期 ：開工日期：竣工日期： 合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 730 天 四 質(zhì)量標準工程質(zhì)量標準：不低于國家質(zhì)量驗收標準五 合同價款及支付方式1. 合同價款：根據(jù)工程施工總造價，甲方按結(jié)算總價的1%支付乙方工程施工總承包管理費。 本工程施工總造價約人民幣兩億元， 即 乙方收取的工程施工總承包管理費約兩百萬元。2. 支付方式：工程施工總承包管理

3、費分四次支付。本合同簽訂后三日內(nèi)支付柒拾萬元；工程正式開工六個月時支付柒拾萬元；工程正式開工一年時支付陸拾萬元； 余款在結(jié)算辦理完成時付清。六 項目管理部的組成及職責 項目管理部由乙方委派五人組成（項目經(jīng)理、質(zhì)安員各兩人）協(xié) 助甲方工程部進行項目管理。 項目管理部對總承包范圍內(nèi)工程項目的 質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)協(xié)調(diào)管理，對項目部印章使用進行管理，對 各分包單位進行協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督，對各分包單位應(yīng)支付的民工工資、 工程材料款、設(shè)備租賃費用等實施監(jiān)管。項目管理部辦公、生活場所及辦公用品由甲方提供并承擔其費 用。乙方委派的項目經(jīng)理代表乙方對本項目的實施進行全權(quán)管理， 專 職質(zhì)量安全員行使施工現(xiàn)場質(zhì)量安

4、全監(jiān)督管理職責， 派駐人員按乙方 有關(guān)規(guī)定及乙方授權(quán)范圍行使管理權(quán)， 并配合甲方開展工作。 乙方派 出人員工資由甲方負責并于每月 10 日前匯入乙方財務(wù)，基本工資標 準為：項目經(jīng)理 10000 元/ 月，專職質(zhì)量安全員 7000 元/ 月。如甲方 因為項目施工需要，需乙方增派人員時， 乙方根據(jù)實際情況予以配合， 其增派人員費用標準不變。七 工程分包1. 鑒于本工程的實際情況，為保證工程施工中的質(zhì)量、 進度、安 全、合同履約等全面達到甲乙雙方要求， 應(yīng)確保分包單位具有承擔項 目的相應(yīng)施工能力及社會信譽反映良好。 同時為便于甲乙雙方對項目 的管理，分包單位的數(shù)量不得超過 5 個。2. 分包單位（必

5、須是滿足相應(yīng)分包工程資質(zhì)要求的建安企業(yè)） 由 甲方通過綜合考察等各種方式確定， 期間乙方有權(quán)協(xié)同甲方共同參與 了解、考察并提出合理化意見， 對在行業(yè)主管部門有不良記錄的施工 單位或承包人乙方有否決權(quán)。 本項目所有甲方指定的分包單位經(jīng)乙方 確認后由甲方、乙方、分包單位簽訂三方合同，甲方、乙方及分包單 位的權(quán)利、義務(wù)在三方合同中約定。三方合同中應(yīng)約定：甲方指定的 分包單位承建的項目， 其工程質(zhì)量、安全及經(jīng)濟責任由分包單位承擔， 分包單位無力承擔的責任由甲方承擔，乙方不承擔任何責任。3. 各分包單位上繳管理費標準由甲方與分包單位協(xié)商確定， 其費 用由甲方收取、管理。4. 如果分包單位承包的工程項目不

6、能滿足規(guī)范、 合同要求或有其 他違約行為，甲方指定的分包單位必須無條件接受由乙方接管工程； 接管之前的經(jīng)濟責任及法律糾紛均由原分包單位自己承擔， 甲方承擔 連帶擔保責任，乙方不承擔任何責任。5. 分包單位對所承包的工程自主經(jīng)營管理、 獨立核算、自負盈虧 并接受甲、乙雙方的管理和監(jiān)督。6. 分包單位對所承包工程的質(zhì)量、 安全、進度、民工工資及設(shè)備、 材料采購等全面負責，并獨立承擔其所有的經(jīng)濟及法律責任。八 項目管理1. 乙方委派公司總部財務(wù)人員在婁底市設(shè)立履約保證金專用帳 戶，各分包單位在工程開工前必須向乙方繳納履約保證金， 此履約保 證金因甲方指定分包單位原因造成乙方損失的情況下， 乙方將相應(yīng)

7、指 定分包單位交納的履約保證金按損失額 （不足部分由甲方負責） 劃撥 給乙方，以彌補給乙方造成的損失，否則，由甲方負責乙方的損失。 各指定分包單位交納履約保證金標準為：高層 60 萬元/ 棟、多層 25 萬元/ 棟、材料商及設(shè)備安裝單位為中標價的 10%，竣工后預留工程 結(jié)算款 5%作為保證金。2. 所有工程款嚴格按照甲方的付款程序會簽、 審批經(jīng)乙方簽字確 認登記后由甲方直接支付給其指定分包單位。 若甲方付款未經(jīng)乙方確 認登記則乙方有權(quán)停辦相關(guān)手續(xù)并視同甲方拖欠乙方工程款。3. 由乙方總部行政辦公室刻制的本項目管理部行政公章、 資料專 用章及相關(guān)印鑒由本項目管理部專人負責管理。4. 所有分包單

8、位交納工程總價 0.5%的安全基金存入乙方公司安 全基金專用賬戶， 用于保證項目承包都在整個項目的施工過程中對安 全文明生產(chǎn)的必要投入。 分包方可持用于采購項目安全、 文明設(shè)施的 發(fā)票到項目管理部財務(wù)報帳掛帳。如果該項目竣工后，無安全事故， 且文明施工達到甲方及行政主管部門要求，則支付該款。5. 乙方承諾勞?；鹫祷夭糠秩~讓利與甲方， 但辦理返回 勞?；鸬乃惺掷m(xù)發(fā)生的費用均由甲方自己承擔， 乙方及時配合甲 方辦理返回手續(xù)，出示有關(guān)憑證。6. 分包單位在項目開工后， 應(yīng)將進場勞務(wù)人員身份證原件交到甲 方及項目管理部核驗。并造表備案，作為支付民工工資的依據(jù)。甲方 財務(wù)部將各分包單位的民工

9、統(tǒng)一編號、 辦卡，并按月將民工工資存入 民工的個人帳戶。7. 分包單位在開工前， 必須向甲方工程部及本項目管理部申報詳 細的工、料、機成本分析預算書，并經(jīng)甲方公司審核后作為工程進度 資金的支付依據(jù)。8. 分包單位材料采購供應(yīng)合同應(yīng)交甲方及項目管理部審查、備 案、簽證，甲方根據(jù)合同付款要求優(yōu)先按期支付材料款。9. 總承包范圍內(nèi)分包單位所有工程營業(yè)稅、 教育附加費、 城市維 護建設(shè)稅等各種稅費由甲方代扣代繳并及時向乙方提供完稅憑證， 但 個人所得稅按國家稅法規(guī)定所在地繳納。九 分包單位的違約及賠償1. 分包方未按相關(guān)部門要求及安全文明工地標準布置施工現(xiàn)場， 甲方例行檢查時罰款 5000元/ 次。2

10、. 如因分包方管理或支付不力而引起的勞務(wù)糾紛及責任由分包 方承擔， 給乙方造成損失的分包方需承擔賠償責任； 如因拖欠工資出 現(xiàn)民工投訴造成工程停工三天以上或給乙方帶來經(jīng)濟、聲譽影響的， 乙方按拖欠工資額的 150% 扣罰乙方工程款。3. 在施工過程中發(fā)生由行政主管部門出具的一般不良行為告知 書或嚴重不良行為告知書的， 分包方應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決， 同時分包方對 乙方賠償壹萬元 / 次 。4. 乙方被項目所在地有關(guān)權(quán)力機關(guān)通報批評或記不良行為記錄 等，分包方對乙方賠償貳拾萬元 。5. 在施工過程中，乙方被項目所在地有關(guān)權(quán)力機關(guān)列入黑名單， 分包方對乙方賠償伍拾萬元 ，履約保證金不退，并賠償乙方由此造

11、成的其他經(jīng)濟損失。6. 嚴禁分包方將工程轉(zhuǎn)包和再次分包。 因分包方將工程再次分包 造成的經(jīng)濟及法律責任全部由分包方承擔，乙方按分包合同金額 100% 對分包方進行處罰。7. 分包方應(yīng)確保不因本項目施工引起訴訟而影響乙方的正常生 產(chǎn)經(jīng)營活動。 若因本項目施工引起訴訟， 分包方應(yīng)賠償乙方由此造成 的經(jīng)濟損失，并接受訴訟金額的 10% 的處罰。法院等部門凍結(jié)銀行 資金由分包方施工項目資金墊付。8. 項目實施中，分包方出現(xiàn)矛盾或困難時甲方應(yīng)協(xié)同分包方積極 協(xié)調(diào)解決，避免給乙方經(jīng)營、生產(chǎn)及資質(zhì)造成影響。對發(fā)包方的所有 罰款甲方協(xié)助乙方執(zhí)行到位， 分包方對乙方的賠償由甲方直接從分包 方工程款中扣除支付給乙方，分包方無力承擔的責任由甲方承擔。十 爭議的解決方式履行本合同如發(fā)生爭議， 當事人應(yīng)雙方友好協(xié)商解決。 如協(xié)商不 成，雙方一致同意提交總承包單位注冊地人民法院裁決 （含所有分包 合同的爭議）。十一 合同份數(shù)及效力1. 本合同正本兩份副本陸份，甲、乙雙方各執(zhí)正本壹份， 副本叁 份，具有同等法律效力。2. 未盡事宜，雙方另行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議，