煤礦隱患治理工作措施

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 煤礦隱患治理工作措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_煤礦隱患治理工作措施溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文

2、檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 煤礦隱患治理工作措施為著力整治安全隱患, 促進(jìn)礦安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn), 結(jié)合礦實(shí)際, 制定本工作措施。一、工作目標(biāo)建立安全隱患排查治理工作機(jī)制, 明確工作責(zé)任, 全面排查治理安全隱患, 切實(shí)解決落實(shí)不力的問題。二、措施辦法1.充分利用班前會、學(xué)習(xí)會及各種安全會議貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 提高干部職工安全生產(chǎn)意識。2.嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)百分之百”規(guī)定, 做到“逢掘必探、遠(yuǎn)距離放炮、石門揭煤措施到位、先抽后采掘”。3.建立區(qū)域性防突措施為主、局部防突措施為補(bǔ)充的防突管理體系, 嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”綜合防突措施, 完善防突管理制度。4.按照上級

3、主管部門的要求, 堅(jiān)持自查自糾的工作機(jī)制, 加強(qiáng)隱患排查治理力度, 對查出問題進(jìn)行監(jiān)督、檢查, 及時(shí)掌握隱患治理進(jìn)展情況;對直接威脅安全問題采取強(qiáng)制措施, 停產(chǎn)整改。5. 強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理, 掘進(jìn)工作面必須及時(shí)支護(hù), 嚴(yán)禁空頂作業(yè);錨桿錨固力、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)錨索錨固力, 錨固角度必須滿足規(guī)程要求。6. 認(rèn)真落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班規(guī)定”, 嚴(yán)格執(zhí)行干部下井及日常工作業(yè)績考核和督查制度, 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理, 堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場隱患問題。7.依據(jù)煤礦安全規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況, 科學(xué)地制訂工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施, 安檢員和施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí), 嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程、措施施

4、工。8. 強(qiáng)化出入井人員的管理制度, 做到“班前會、礦燈發(fā)放、井口檢身”三項(xiàng)人員記錄統(tǒng)一。結(jié)合礦井人員定位監(jiān)控系統(tǒng), 將不定期對照檢查。 9. 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理, 嚴(yán)禁使用無煤安標(biāo)志、明令淘汰的機(jī)電設(shè)備, 機(jī)電設(shè)備完好率不低于95%, 待修率不高于3%, 事故率不高于1%, 杜絕失爆現(xiàn)象。10.加強(qiáng)火工品使用管理、嚴(yán)防火工品丟失;嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程和的有關(guān)規(guī)定, 規(guī)范爆破行為。11.完善安全管理方式方法, 安全信息要處理及時(shí)、準(zhǔn)確到位, 由信息員填寫“隱患整改通知單”下達(dá)到安全隱患所在單位, 單位負(fù)責(zé)人接卡簽字接收;到期后, 由安檢員或安全稽查員持安全隱患“復(fù)查單”對整改情況進(jìn)行復(fù)查, 不能

5、在規(guī)定期限內(nèi)完成安全隱患整改的, 對該單位和責(zé)任人采取處罰措施;在二次復(fù)查中, 仍未完成的, 對相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行加倍處罰。12.認(rèn)真落實(shí)各工種崗位責(zé)任制, 加大責(zé)任追究力度。對各崗位、各分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)明確劃分, 由于分管范圍沒在指定時(shí)間內(nèi)完成或未落實(shí)到位, 進(jìn)行連帶處罰。三、考核規(guī)定1、一般隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人100元罰款處分, 督促整改人員不按要求落實(shí)督促整改給予督促整改人員100元罰款處分。2、較重大隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人500元罰款處分, 督促整改人員不按要求落實(shí)給予督促整改人員500元罰款處分。3、重大隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人1000元罰款處分, 督促整改人員不按要求落實(shí)給予督促整改人員1000元罰款處分。4、檢修時(shí)期科室、班(組)不按規(guī)定要求按質(zhì)完成檢修任務(wù), 一經(jīng)查出, 責(zé)任人處于500元罰款處分。5、管理人員(督促整改人員)營私舞弊或履職不到位的給予500元罰款處分。情節(jié)嚴(yán)重者, 堅(jiān)決給予撤職處分或追究相關(guān)責(zé)任。6、對上級檢查隱患問題未按期整改的, 相關(guān)責(zé)任單位罰款500元/條, 責(zé)任人罰款200元/條, 對于連續(xù)2次檢查類似隱患問題未完成的, 加倍處罰;7、在礦內(nèi)各類檢查中, 對于查出的隱患問題未按期整改的