南亞風(fēng)情商業(yè)廣場建設(shè)項目施工組織設(shè)計

1、南亞風(fēng)情商業(yè)廣場A標段 施工組織設(shè)計目 錄第一章 編制說明6一、編制原則6二、編制依據(jù)7第二章 工程概況9一、總體概述9二、施工現(xiàn)場環(huán)境10三、工程重點及難點10（一）、基礎(chǔ)地下室底板混凝土施工10（二）、后澆帶的施工10（三）、防水工程10（四）、超高外架施工11第三章 施工部署11一、施工管理目標11（一）、質(zhì)量目標11（二）、工期目標11（三）、安全文明施工目標12（四）、項目服務(wù)目標12三、施工準備24（一）、技術(shù)準備24（二）、物資準備25（三）、勞動力組織、配備及計劃安排26（四）、施工現(xiàn)場準備27（五）、基坑及工程樁的驗收27四、施工用水、用電計劃及布置28五、施工技術(shù)及質(zhì)量管理

2、重點布置31第四章 施工技術(shù)方案31一、施工程序31二、施工大綱33三、施工技術(shù)措施35（一）、施工測量35（二）、基礎(chǔ)地下室施工方案38（三）、主體工程50（四）、裝飾工程74（五）、防水工程79六、給排水系統(tǒng)施工83七、電氣工程施工98第五章 質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施110一、質(zhì)量承諾110二、質(zhì)量管理保證體系110三、質(zhì)量檢測方法及評定標準112（一）、主要材料檢測方法及評定標準112（二）、施工過程檢測方法及評定標準113（三）、施工工程檢測方法及評定標準113四、成品及半成品保護措施114五、質(zhì)量通病防治措施116（一）、混凝土工程116（二）、模板工程質(zhì)量通病控制措施118（三）、砌

3、體工程質(zhì)量通病控制措施119（四）、外墻面開裂及滲漏的防治措施120（五）、衛(wèi)生間及其它用水房間滲漏的防治措施120（六）、安裝工程121六、質(zhì)量管理措施122（一）、執(zhí)行強制性標準條文，嚴格按圖施工，確保工程質(zhì)量122（二）、執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理標準122（三）、建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，并對實施情況進行百分制考核123（四）、過程產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行三檢制、掛牌制及樣板制的控制措施126（五）、嚴格執(zhí)行見證取樣檢驗及試驗制度，嚴禁不合格品的使用和轉(zhuǎn)序127（六）、實施質(zhì)量目標分解及目標責(zé)任管理128第六章 安全施工保證措施128一、安全管理措施128（一）、建立完善安全管理機構(gòu)128（二）、嚴

4、格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及施工安全紀律129（三）、實施安全生產(chǎn)檢查考核及獎懲措施130二、輸電線路的保護措施131三、保證周圍環(huán)境安全的措施131四、消防措施133五、預(yù)防傷害措施133（一）、防止高空墜落的防護措施133（二）、防止物體打擊的防護措施135（三）、預(yù)防觸電的措施136（四）、預(yù)防坍塌的措施137（五）、預(yù)防機械傷害的措施137第七章 文明施工保證措施138一、保證道路暢通的措施138二、保證經(jīng)營活動開展，減少擾民噪音，降低環(huán)境污染138（一）、地下管線保護措施138（二）、原有設(shè)施的保護措施139（三）、人員的管理措施139（四）、防塵措施140（五）、降低噪音污染141

5、（六）、限制光污染措施142三、保證施工現(xiàn)場環(huán)境與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)142四、現(xiàn)場文明施工管理措施143第八章 工期承諾及工期保證措施144一、工期承諾144二、施工進度計劃安排144三、實施分階段工期控制和獎罰，確?？偣て?45四、例會制度146五、人員、機械、材料配備及投入保證146六、?？顚Ｓ玫馁Y金管理控制148七、采取技術(shù)措施，超前提供工作面148八、合理安排施工進度保證雨季連續(xù)施工149第九章 施工主要工序149（一）、工程項目施工順序150（二）、分部工程的施工程序150（三）、專業(yè)交叉作業(yè)施工方案152第十章 施工機械設(shè)備配備及配備說明152第十一章 項目人員配置情況153第十二章 施

6、工總平面布置154第十三章 冬雨季施工措施156一、雨季施工措施156二、冬季施工措施157第十四章 各專業(yè)交叉施工的配合措施157第十五章 與業(yè)主及監(jiān)理工程師配合措施161第十六章 附表、附圖163第一章 編制說明一、編制原則本施工組織設(shè)計，本著遵循我公司“科技興業(yè)、創(chuàng)五建品牌；污染預(yù)防、造綠色工程；遵章守法、構(gòu)和諧企業(yè)”的質(zhì)量方針，根據(jù)國家有關(guān)方針政策，根據(jù)設(shè)計圖紙和建設(shè)單位招投標的要求，結(jié)合本工程的性質(zhì)、規(guī)模和各種客觀條件，從經(jīng)濟和技術(shù)統(tǒng)一的全局出發(fā)，對各種問題全盤加以考慮，做出科學(xué)的、合理的全面布署。針對本工程具體情況，合理安排施工進度，選用較優(yōu)的施工方案，降低成本，充分利用施工機械及

7、設(shè)備，組織好勞動力、機具、材料、構(gòu)件和半成品的供應(yīng)；針對工程的實際情況，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，對現(xiàn)場道路、運輸、水電供應(yīng)、倉庫和生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施作出規(guī)劃和安排，使施工活動能有計劃地進行，力求優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成本項目的施工建設(shè)任務(wù)。二、編制依據(jù)（一）、招標文件（二）、建設(shè)單位的意見和要求；（三）、建設(shè)單位提供的南亞風(fēng)情商業(yè)廣場分塊示意圖；（四）、根據(jù)我公司對現(xiàn)場的實地踏勘及承建類似工程的施工經(jīng)驗；（五）、規(guī)范、標準、規(guī)程1、主要規(guī)范、規(guī)程、標準序號類別規(guī)程、規(guī)范名稱編號1國 家工程測量規(guī)范GB50026-20072國 家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20023國 家砌

8、體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20024國 家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20025國 家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20026國 家建筑地基處理技術(shù)規(guī)范GBJ79-20027國 家建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5202-20028國 家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5208-20029國 家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200110國 家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200111國 家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200212國 家建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200213國 家建筑工程施工質(zhì)

9、量驗收統(tǒng)一標準GB50300200114行 業(yè)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200315行 業(yè)普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-200016行 業(yè)砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)范程JGJ98-200017國 家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全技術(shù)規(guī)范GB50194-200118行 業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200519行 業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9120行 業(yè)建筑扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ120-200121國 家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200122國 家建筑施工場界噪聲測量方法GB12524-9023國 家建筑施工場界噪聲標準GB1

10、2523-9024國 家污水綜合排放標準GB8978-19962、主要法律、法規(guī)序號類 別法 律、法 規(guī) 名 稱編 號1國 家中華人民共和國建筑法主席令第91號2國 家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號3國 家工程建設(shè)標準強制性條文4國 家房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部80號令5國 家中華人民共和國安全生產(chǎn)法主席令第70號6國 家房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定建設(shè)部2000142號文7國 家房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法建設(shè)部78號令8地 方云南省建設(shè)工程竣工驗收備案管理暫行規(guī)定建設(shè)廳20001184號文9地 方云南省施工現(xiàn)場管理規(guī)定省政府第82號令

11、10國家建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例國務(wù)院 1998.11.2911國家中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法全國人大常務(wù)委員會 1997.3.112國家中華人民共和國環(huán)境保護法全國人大常務(wù)委員會 1989.12.263、標準圖集序號標 準 圖 集 名 稱標準圖集編號1常用燈具安裝96SD4692等電位聯(lián)結(jié)安裝97SD5673建筑物防雷設(shè)施安裝99D5624硬塑料管配線安裝98D4675電氣豎井設(shè)備安裝90SD1806電纜敷設(shè)94D1647電纜橋架安裝88SD1698給排水標準圖集S3129室內(nèi)管道支架及吊架03S40210衛(wèi)生設(shè)備安裝99S30411排水設(shè)備附件構(gòu)造及安裝92S22012管道穿墻、屋面

12、防水套管01R40913建筑給水聚丙烯管道（PP-R）工程技術(shù)規(guī)程DBJ/CT501-9914建筑給排水用硬聚乙烯管（PVCU）管道安裝96S40615火災(zāi)報警及消防控制96SX50116防水套管02S40417住宅廚房、衛(wèi)生間給排水管道安裝03SS40818雨水斗01S30219排水檢查井02S515第二章 工程概況一、總體概述該工程為南亞風(fēng)情商業(yè)區(qū)建設(shè)項目，該工程位于海埂路原南亞風(fēng)情園原址，本工程建設(shè)用地面積44373，總建筑面積293482，A4-2寫字樓地上建筑面積40696，建筑高度130m，建筑層數(shù)地上31層，地下2層，地上29層；A1，A2，A3為塔式單元，地下2層，地上28層，

13、建筑面積為56716，其余部分為商業(yè)用房，4-6層，面積107325，本工程屬一類高層建筑。二、施工現(xiàn)場環(huán)境 本工程地點位于海埂路原南亞風(fēng)情園原址，地處為昆明市繁華地帶，周邊有居民區(qū)。該工程地下室為滿堂開挖，施工現(xiàn)場基本無使用場地。三、工程重點及難點（一）、基礎(chǔ)地下室底板混凝土施工本工程地下室底板應(yīng)為大體積筏板基礎(chǔ)，底板混凝土為抗?jié)B混凝土。底板混凝土必須確保無裂縫，抗?jié)B達到設(shè)計要求，以滿足設(shè)計要求的承載力及地下室不滲漏使用功能的要求，是本工程施工的重點。（二）、后澆帶的施工地下室底板、頂板、外墻及上部各層結(jié)構(gòu)均設(shè)有后澆帶。底板及外墻后澆帶的質(zhì)量直接影響到地下室的使用功能；樓板砼后澆帶質(zhì)量影響承

14、載力。后澆帶的模板、鋼筋、砼澆灌及止水帶施工技術(shù)措施，是本工程的重點及難點。（三）、防水工程整個工程屋面防水及衛(wèi)生間防水工程量大，其質(zhì)量對大樓使用功能影響較大，故防水工程為本工程施工的重點。（四）、超高外架施工 該工程外架為超高架體，架體的安全性和可操作性是該工程安全施工的重點，該工程采用型鋼挑架，自主體結(jié)構(gòu)一層開始設(shè)置，挑架沒段設(shè)置高度控制在24米內(nèi)。（五）、超高垂直運輸 為確保工程的工期目標，解決垂直運輸是確保工程工期的重點。為解決該工程主體混凝土施工和周轉(zhuǎn)材料垂直運輸，塔吊采用NTP6021型塔式起重機，其最大起吊高度達209m,混凝土輸送泵采用HBT80.16.110S型輸送泵，其最大

15、垂直運輸距離可達270m,施工電梯采用SCQ200-200型電梯，其最大提升高度為200M。（六）、安全文明施工本工程地理位置特殊，施工過程中，必須保證周圍環(huán)境的安全及周圍生活、經(jīng)營不受影響。所以，安全文明施工是本工程施工管理的重點。第三章 施工部署一、施工管理目標（一）、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標：按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001），一次驗收合格并通過備案，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。（二）、工期目標工期目標：總工期540日歷天從接到建設(shè)方開工通知之日起540天完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù)。本工程計劃2008年3月1日開工，2010年8月22日完成合同規(guī)定的施工任務(wù),交付業(yè)主使用。（三

16、）、安全文明施工目標安全文明施工目標：樣板工程安全施工文明施工達標，杜絕死亡事故，負傷頻率控制在1以下，嚴格按昆明市建管局關(guān)于安全文明施工的規(guī)定組織施工，保證達到安全文明樣板工程。（四）、項目服務(wù)目標按我司質(zhì)量方針及服務(wù)宗旨，為保證工程質(zhì)量，使業(yè)主滿意，將項目服務(wù)目標分前期、中期、后期進行考核，以達到業(yè)主最大滿意為旨，按業(yè)主的要求，做好與其它專業(yè)施工的配合工作。施工前期：與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)、配合、完成基坑及樁基的驗收及接收工作。中期服務(wù)：對設(shè)計變更進行技術(shù)復(fù)核；協(xié)助業(yè)主專業(yè)分包招標，施工期間為分包單位提供工作面，協(xié)調(diào)各工種與分包專業(yè)施工的配合。與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，實現(xiàn)工程的工期目標及質(zhì)量目標。

17、后期服務(wù)：與業(yè)主、監(jiān)理共同做好分包單位間的協(xié)調(diào)及交驗準備工作，確保工程順利交驗。本工程交付業(yè)主使用后，項目經(jīng)理部在三個月后進行第一次工程質(zhì)量回訪，六個月后進行第二次工程質(zhì)量回訪，一年后進行第三次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見，及時處理問題。工程交工后，凡屬于工程質(zhì)量問題，我司及時進行處理（四小時內(nèi)到場操作），不留隱患，本著先處理問題再分清責(zé)任的原則，保證大樓正常使用。凡屬于在施工時造成的質(zhì)量問題，均由我公司負責(zé)維修，不留隱患，一切費用由我司負責(zé)。二、本工程設(shè)置機構(gòu)與人員配備簡述我公司通過多年的“項目法”施工，總結(jié)了一套完整的管理辦法，按“項目法”施工管理，在公司保證體系、分公司管理班子領(lǐng)導(dǎo)下，由現(xiàn)

18、場“項目部”具體負責(zé)實施。我公司曾成功的建設(shè)了省內(nèi)許多大、中型建筑，我們將以公司的整體實力為后盾，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在人、財、物上確保本工程各方面的需要，把公司多年來施工同類建筑的成功經(jīng)驗應(yīng)用于本工程。本工程體量巨大、工期緊、技術(shù)要求高，為此，組織成立公司層面的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)調(diào)動、協(xié)調(diào)全公司各種資源，全力確保項目的順利完成。1、公司項目直管領(lǐng)導(dǎo)小組2、“項目法”施工現(xiàn)場管理班子本工程將作為我公司2009年施工的重點項目，在施工管理上以項目管理為目標，選派我公司原經(jīng)理，全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，教授級高級工程師仲月慶同志但任該工程的項目經(jīng)理，以我公司總工程師申懋同志但任本工程的項目總技術(shù)負責(zé)人，下設(shè)二個

19、項目部。第一、第二項目部選派我公司業(yè)績比較突出的六分公司、三分公司組成二個項目經(jīng)理分部，直接對整個工程負責(zé)施工管理，每個土建項目分部選派精明強干的施工技術(shù)管理人員組成。在施工管理過程中，公司給予項目經(jīng)理部人、財、物、權(quán)，項目經(jīng)理實行以質(zhì)量、工期、安全為主要目標，專業(yè)分工，統(tǒng)一計劃、指揮為主要內(nèi)容的項目法施工，各段間展開勞動競賽，提高工程質(zhì)量，加快工程進度，節(jié)約工程投資。具體項目部組成詳見下頁項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖。項目管理機構(gòu)配備情況表一、公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場任職姓名職稱公司職務(wù)組長楊福和高級工程師董事長副組長方菊明高級工程師總經(jīng)理技術(shù)總負責(zé)人申懋高級工程師總工程師組員焦倫杰高級工程師工程管理部部

20、長組員劉路明工程師質(zhì)量安全管理部部長組員徐宇光工程師經(jīng)營部部長組員李昆工程師人力資源部部長組員管紅梅經(jīng)濟師財務(wù)部部長二、項目經(jīng)理與技術(shù)總負責(zé)人序號職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)1項目經(jīng)理仲月慶高級工程師建造師壹級中華人民共和國建設(shè)部0006027建筑施工2技術(shù)總負責(zé)人申懋高級工程師職稱證高級建筑工程三、第一項目分部序號職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)1.項目經(jīng)理趙英飛工程師建造師壹級0074519建筑施工2.項目副經(jīng)理王仕偉工程師項目經(jīng)理貳級6501203529建筑施工3.項目技術(shù)負責(zé)人楊洪偉高級工程師高級工程師/011014036施工管理4.施工管理員李云華工程師施工員/云建技N05164

21、9-01建筑施工5.施工管理員周富祥工程師施工員/云建技N51651-01建筑施工6.施工管理員湯云龍工程師施工員/云建技N51600-01建筑施工7.施工管理員王慶平工程師施工員/云建技N51592-01建筑施工8.施工管理員張永瓊助理工程師施工員/云建技N051601-01建筑施工9.施工管理員仲金榮助理工程師施工員/云建技N051644-01建筑施工10.施工管理員文春良助理工程師施工員/云建技N051591-01建筑施工11.安全員郭喬林工程師質(zhì)安員/云建技D003675-0施工管理12.安全員聶壽榮質(zhì)安員/云建技D 004198-0施工管理13.測量員余萍工程師測量員/云建技N057

22、152-01施工管理14.測量員錢光能助理工程師測量員/云建技N002191-01建筑施工15.試驗員黃玉香工程師試驗員/云建技N051670-01施工管理16.試驗員陳孔生技術(shù)員試驗員/云建技N051768-01施工管理17.材料員吳家壽經(jīng)濟師材料員/云建技N051633-01施工管理18.材料員石亞南經(jīng)濟員材料員/云建技N051607-01施工管理19.機械管理員李志宇助理經(jīng)濟師建筑機械管理員/云建技F002566-01機械管理20.機械管理員楊淑娥建筑機械管理員/云建技F002571-01施工管理21.統(tǒng)計員鄧春玲統(tǒng)計資格證書/583000006001272經(jīng)濟管理22.統(tǒng)計員袁煜蘭技術(shù)

23、員統(tǒng)計崗位資格證書/01040155經(jīng)濟管理23.預(yù)算員魯之華助理經(jīng)濟師造價員/云933500441經(jīng)濟管理24.預(yù)算員高占發(fā)經(jīng)濟師造價員/云933500405經(jīng)濟管理四、第二項目分部序號職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)1.項目經(jīng)理楊 林工程師資質(zhì)證壹級6501101373土木建筑2.項目副經(jīng)理楊紹光工程師資質(zhì)證壹級6501101386建筑施工3.項目副經(jīng)理張 敏工程師資質(zhì)證貳級6501203153建筑施工4.項目技術(shù)負責(zé)人王 云工程師職稱證中級施工管理5.施工管理員陳紅宇工程師職稱證中級建筑施工6.施工管理員鄔金華工程師職稱證中級建筑施工7.施工管理員張學(xué)坤助理工程師職稱證初級建筑施工8.施

24、工管理員祁 銳助理工程師職稱證初級建筑施工9.施工管理員和海波助理工程師上崗證云建技N0051659-01建筑施工10.施工管理員江 波助理工程師上崗證云建技N051660-01建筑施工11.施工管理員趙 軍助理工程師上崗證云建技N106088-01建筑施工12.施工管理員楊躍文技術(shù)員上崗證云建技N065398-01建筑施工13.施工管理員楊章陸技術(shù)員上崗證云建技N038829-建筑施工14.施工管理員楊世湘技術(shù)員上崗證云建技N051663-01建筑施工15.施工管理員羅 昌技術(shù)員上崗證云建技N112228-01建筑施工16.施工管理員陳紅蛟技術(shù)員上崗證云建技N112229-01建筑施工17.

25、施工管理員王家書技術(shù)員上崗證云建技N051663-01建筑施工18.施工管理員陶國德技術(shù)員上崗證云建技N065403-01建筑施工19.施工管理員徐崠偉技術(shù)員上崗證云建技N065400-01建筑施工20.施工管理員陳亞沖技術(shù)員上崗證云建技N120084-01建筑施工21.施工管理員楊曉俊技術(shù)員上崗證云建技N051585-01建筑施工22.施工管理員曾雪松技術(shù)員上崗證云建技N051588-01建筑施工23.質(zhì)量員朱玉龍助理工程師上崗證云建技D168354-01質(zhì)檢員24.質(zhì)量員董云寶助理工程師上崗證云建技D168323-01質(zhì)檢員25.安全員冷禎學(xué)助理工程師上崗證04云建安C(2004)0000

26、412-01 安全員26.安全員普兆興助理工程師上崗證04云建安C(2004)0000410-01 安全員27.材料員刑元奎經(jīng)濟員上崗證云建技NO51619-01材料員28.材料員李榮仙經(jīng)濟員上崗證云建技NO51622-01材料員29.試驗員趙婁英技術(shù)員上崗證云建技N065392-01試驗員30.試驗員李湘岳技術(shù)員上崗證0013300007514試驗員31.核算員郭晶晶助理工程師上崗證土建530104994預(yù)算員32.核算員佘平民助理工程師上崗證土建云073501129預(yù)算員33.內(nèi)業(yè)員王 燕工程師上崗證內(nèi)業(yè)員3、施工現(xiàn)場管理班子崗位職責(zé)：（1）項目經(jīng)理部管理制度為實現(xiàn)本工程的管理目標，項目部

27、應(yīng)建立健全配套的各項管理制度，制度覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有責(zé)，有章可循，現(xiàn)場建立的管理制度主要有：施工項目計劃管理規(guī)定，施工項目質(zhì)量管理與控制辦法，項目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項目成本管理辦法，項目技術(shù)管理辦法，項目安全管理辦法，項目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工管理辦法，項目計量管理辦法，項目財務(wù)管理辦法，現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理辦法等。（2）項目經(jīng)理部職能人員職責(zé)【項目經(jīng)理】：a、為本項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度、文明施工的第一責(zé)任人。b、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)、執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。c、負責(zé)本工程項目部的全面工作

28、，并保證施工合同在本項目工程中的全面實現(xiàn)。d、組織項目部全體職工，嚴格履行合同承諾。e、參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織項目部內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。f、組織制定本項目管理的規(guī)章制度，制定切實可行的管理措施，確保工程順利進行，不定期的檢查各項規(guī)章制度的落實，組織評審。保證各種措施在不斷完善中持續(xù)的發(fā)揮作用。g、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)，文明施工。h、帶頭執(zhí)行國家的有關(guān)政策，負責(zé)管理協(xié)調(diào)各部門之間的工作。【項目副經(jīng)理】：a、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本管理等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行

29、。b、認真熟悉圖紙，嚴格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程要求組織施工，搞好勞動力、材料、機械設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期目標的實現(xiàn)。c、搞好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)文明工地，堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。d、組織臨時設(shè)施搭設(shè)，施工力量進場，落實雨季施工準備，辦理開工有關(guān)手續(xù)。e、組織編制 、批準項目機械設(shè)備需用量計劃。f、組織提出、審核物資采購清單。g、協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，向業(yè)主介紹工程維護特殊要求?！卷椖考夹g(shù)負責(zé)人】：a、在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任人。b、認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，

30、執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。c、組織項目部建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，負責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。d、主持編制工程項目第二版施工組織設(shè)計和專項質(zhì)量計劃工作，做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。e、領(lǐng)導(dǎo)項目部的質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。f、組織參加項目工程的施工進度、質(zhì)量、安全和文明工地的檢查，確保本工程達到工程驗收一次合格成優(yōu)。g、認真熟悉圖紙，嚴格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工。h、負責(zé)組織編寫各專業(yè)的項目質(zhì)量計劃，負責(zé)編寫特殊項目、特殊部位的專項施工方案。I、負

31、責(zé)各專業(yè)施工資料、交工資料的收接整理和歸檔工作，確保工程順利交工。j、參加圖紙會審，參加項目部組織的施工進質(zhì)量、安全和文明工地的檢查和評比活動。k、分部、分項工程和設(shè)計變更技術(shù)交底并記錄，組織工程預(yù)檢并記錄。m、簽署分項隱蔽工程，分項、分部工程檢驗記錄，組織分項、分部工程質(zhì)量等級評定。n、監(jiān)督施工中和施工后成品、半成品防護措施的落實并記錄。【工 長】：a、認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)范和規(guī)程組織施工。b、參加設(shè)計交底和圖紙會審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計要求，做到按圖施工，不出差錯。c、向班組作質(zhì)量、安全及操作規(guī)程交底。d、負責(zé)督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質(zhì)量，督促班組按操作規(guī)程和工藝

32、要求施工。e、安排制作工藝評定試件。f、進行隱蔽工程自檢并記錄。g、組織分項工程施工、質(zhì)量等級評定，并簽署意見。h、合理安排交叉作業(yè)，避免相互干擾，安排施工后防護并處理防護中的問題。i、施工現(xiàn)場管理。【內(nèi)業(yè)技術(shù)員】：a、在項目技術(shù)負責(zé)人主持下編制工程施工方案。b、工程技術(shù)檔案、技術(shù)核定及設(shè)計變更的管理。c、編制施工作業(yè)計劃、月度完成情況報告?！緶y量員】：a、認真熟悉施工圖紙，了解建筑物的各個細部尺寸，做到心中有底。b、負責(zé)建筑物定位放線及樓層的測量放線、定位抄平工作?！静牧蠁T】：a、負責(zé)工程材料的供應(yīng)、采購、材料驗收。b、現(xiàn)場材料管理、收料、發(fā)料，工護具保管。c、進貨數(shù)量、包裝、外觀、標識檢驗

33、，保管分供方提供質(zhì)量評證。d、物資的標識和記錄。e、對業(yè)主提供物資進行檢驗驗收、貯存和維護。f、物資檢驗狀態(tài)的標識。g、不合格進貨的拒收、標識、隔離、記錄。h、辦理物資出入庫手續(xù)，貯存物資的保管、發(fā)放?！举|(zhì)量、安全員】：a、落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。b、監(jiān)督施工過程或服務(wù)中不合格糾正措施的實施。c、連續(xù)監(jiān)視特殊工序施工并填寫施工記錄。d、隱蔽工程專檢并簽署意見，分項、分部工程質(zhì)量等級核定，并簽署意見。e、工程功能測試檢驗并記錄，參加單位工程初驗、復(fù)驗和竣工驗收會議。f、落實各項安全生產(chǎn)措施，進行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。g、負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理?！緳C務(wù)員】：a、組織施工設(shè)備進場。b、

34、審核除塔吊以外設(shè)備的安裝驗收記錄，并簽發(fā)安裝驗收合格證c、組織實施設(shè)備“三掛牌”制度。d、編制機械設(shè)備保修計劃及大（中）型機械設(shè)備修理計劃，并組織實施，匯總機械設(shè)備運轉(zhuǎn)使用記錄表?！绢A(yù)算計劃員】：a、編制施工圖預(yù)算、工程決算。b、根據(jù)工程施工進度情況，編制每月生產(chǎn)預(yù)算計劃，并上報公司及甲方。【計量、試驗員】：a、完成實驗室下達的各項任務(wù)。b、做好試驗前的準備工作，檢查樣品、正確分樣、取樣，核對儀器、設(shè)備。c、負責(zé)本工程現(xiàn)場試件取樣、送樣檢驗，配合比監(jiān)督，計量管理工作?！矩攧?wù)員】：負責(zé)現(xiàn)場的財務(wù)管理及工資的發(fā)放工作。【治安員】：負責(zé)施工現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)管理工作。3、保障措施（1）我公司一旦中標，

35、即按照投標文件承諾，根據(jù)本工程的具體情況及特點，及時組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，以最快的時間開赴現(xiàn)場，著手現(xiàn)場的各項準備工作，為開工打下堅實基礎(chǔ)。（2）組織精悍的現(xiàn)場項目經(jīng)理部，選派我公司思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、經(jīng)驗豐富、善于配合協(xié)作、服務(wù)好的管理人員作為現(xiàn)場項目部管理人員，確保精兵強將上前線。（3）所有管理人員均按照投標承諾要求進行配置，凡是參與本項目施工的管理人員公司均全力保證配備，不得任意變換，并接受業(yè)主的監(jiān)督。（4）及時根據(jù)工程設(shè)計要求作好開工前的準備工作，包括材料、機械、技術(shù)、策劃等工作。（5）本工程列為我公司的首位重點工程項目，公司總部除加強對本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)外，必須作好現(xiàn)場項目部的堅強后

36、盾，從人力、物力、財力等方面作好工作，確保工程各方面的需要，一切為施工現(xiàn)場服務(wù)。（6）由于本工程工作量大，施工工期短，公司將全力以赴協(xié)助項目經(jīng)理部作好施工準備工作。三、施工準備（一）、技術(shù)準備（1）、收到施工圖后，分公司主任工程師負責(zé)召集生產(chǎn)技術(shù)科及項目經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員認真熟悉圖紙，對施工現(xiàn)場進行實地勘察，掌握現(xiàn)場環(huán)境條件、周圍建筑物的分布情況，以確定重要部位的施工方案。通過圖紙會審解決施工圖上的疑難問題， 以確保工程按設(shè)計要求施工。（2）、主任工程師在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，負責(zé)組織分公司有關(guān)人員了解施工現(xiàn)場的位置、交通條件、供水及供電情況，場地條件等，為施工組織設(shè)計提供依據(jù)。（3）、項目經(jīng)

37、理負責(zé)組織測量人員按施工圖復(fù)核工程的標高、軸線及尺寸。如有不符，須重新測設(shè)水準點及定位軸線，并埋設(shè)有關(guān)標志樁。（4）、分公司機械科負責(zé)人根據(jù)施工需用的機械設(shè)備情況，列出計劃，以便按施工進度情況安排進場和做好退場。（5）、分公司材料科應(yīng)根據(jù)工程各階段對各種材料需用量列出材料供應(yīng)計劃，作好材料供應(yīng)準備工作。（6）、試驗部門在接受主任工程師的技術(shù)交底后必須按技術(shù)交底的內(nèi)容要求協(xié)同公司中心試驗室做好砂漿的試配，材料的檢驗，編制取樣計劃，在工程開工前及材料使用前提供配合比通知和材料檢驗報告。（7）、在工程開工前，項目經(jīng)理負責(zé)組織人員清理施工現(xiàn)場的雜物及障礙， 做好現(xiàn)場排水，分階段按平面布置圖的要求搭設(shè)臨

38、時設(shè)施及接通供水管道， 架設(shè)臨時用電線路，以確保工程順利施工。（8）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采取哪些新技術(shù)。對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部（項）工程，提出技術(shù)準備要求。 （二）、物資準備1、物資準備工作內(nèi)容A、建筑材料準備根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料，確定倉庫和堆場面積以及為組織運輸提供依據(jù)，制定商品砼進場計劃及運輸設(shè)備安排計劃。B、構(gòu)（配）件和制品加工準備根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和制品加工要求，編制相應(yīng)計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。2、物資準備工作程序A、編制各種物資需要量計劃；B、簽訂物資

39、供應(yīng)合同；C、確定物資運輸方案和計劃；D、組織物資按計劃進場和保管。（三）、勞動力組織、配備及計劃安排1、集結(jié)施工力量，組織勞動力進場，簽訂勞務(wù)分包合同。項目部按施工進度計劃編制勞動力需用計劃及進場計劃，并提交公司勞務(wù)公司。勞務(wù)公司按計劃采購勞務(wù)，組織操作班組進行入場前培訓(xùn)教育，并簽訂勞務(wù)分包合同，安排操作班組進場。各工種勞動力需用計劃詳見勞動力計劃表。2、各工種入場教育和技術(shù)交底各工種入場時，必須進行入場安全教育和工種技術(shù)交底。安全教育的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場安全紀律、本工種安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，工種之間交叉施工安全要求等。技術(shù)交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃，各分項工程的施工

40、工藝標準及技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求，以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等。（四）、施工現(xiàn)場準備1、測量放線：按業(yè)主提供的軸線控制點，標高控制點，復(fù)核及測設(shè)定位軸線及基底標高。2、施工現(xiàn)場管線保護：請專業(yè)探測部門使用超聲波探地雷達，對通道及現(xiàn)場周圍的煤氣管、電纜、供水管等地下線管的走向、埋深進行無損探測，并做出管網(wǎng)、地下設(shè)施分布圖。根據(jù)分布圖對管線進行保護，具體保護措施詳見后述地下管線保護措施3、臨時道路和臨時供水、供電等管線的敷設(shè)：按業(yè)主指定的給水點、電源及平面布置圖，安裝及架設(shè)施工用水、用電管線。4、有關(guān)生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的搭設(shè)：按業(yè)主和監(jiān)進審批的施工平面布置圖搭

41、設(shè)辦公室、會議室、材料庫房、鋼筋加工場、木工房等生產(chǎn)臨時設(shè)施。5、施工機械設(shè)備的進場安裝及調(diào)試。將施工組織設(shè)計中要求投入的機械，按施工進度計劃分批進場。機械進場前，對機械進行必要的檢修、保養(yǎng)及試運轉(zhuǎn)，保證機械進場后能正常運轉(zhuǎn)。（五）、基坑及工程樁的驗收 本工程土方工程、支護、降排水及樁基已完工，基坑及樁基驗收接收是施工準備的重要工作。1、基坑驗收：工作內(nèi)容為基坑支護的穩(wěn)定性，位移情況、周圍環(huán)境情況、降水設(shè)施情況，并形成驗收記錄。2、工程樁驗收：與業(yè)主、監(jiān)理及工程樁施工單位對照施工圖，檢查復(fù)核工程樁的數(shù)量、軸線、樁位、樁頂標高等項目。工程樁施工單位提供以下技術(shù)資料：（1）、工程樁施工記錄；（2）

42、、隱蔽驗收記錄；（3）、混凝土取樣試驗記錄報告；（4）、工程樁竣工圖；經(jīng)現(xiàn)場檢測和技術(shù)資料審查合格，方可進行基礎(chǔ)工程施工。四、施工用水、用電計劃及布置1、施工現(xiàn)場用水計劃及管道布設(shè)現(xiàn)場施工用水量q1=K1（Q1.N1/T1.t）（K2/83600）上式中：K1為未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取K1=1.1， Q1：季度工程量，以主體施工為依據(jù)，Q1=16000m3混凝土； N：施工用水定額量(可查表)：取N1=2000L/m3 T1：季度有效作業(yè)天數(shù)：取T1=80天 t：每天作業(yè)班數(shù)，取t=2用水不均衡系數(shù)：K2=1.5經(jīng)計算,q1=7.64 L/S q1的主要用水為混凝土養(yǎng)護、沖洗模板、砌磚、抹灰、

43、樓地面找平層等分項工程用水。施工機械用水：本工程無用水施工機械：q2=0施工現(xiàn)場生活用水量：q3=P1N3.K4/t83600P1：施工現(xiàn)場高峰晝夜施工人數(shù)(人)P1=400人N3:施工現(xiàn)場生活用水定額N3=60L/人K4:施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù):K4=1.40T 每天工作班數(shù) t=2經(jīng)計算：q3=0.8751L/s施工現(xiàn)場消防用水量：q4=15L/S施工現(xiàn)場總用水量Q總為：Q總=q4+1/2(q1+q2+q3)=19.26L/S 按甲方提供至現(xiàn)場的供水點處接DN=50mm焊接管圍繞現(xiàn)場貫通鋪設(shè)，次管采用DN=40mm 管接至各用水點。管線布置：為滿足施工用水,除臨時給水管道供水外,現(xiàn)場設(shè)一個

44、50m3蓄水池。主樓供水采用揚程180M的高壓水泵給水。在攪拌機旁按規(guī)定設(shè)置污水沉淀池，砂、石料等周邊用紅磚圍砌1.5m高，使其周圍保持清潔，材料堆放場地應(yīng)先做硬地面（細石混凝土地面）。具體布置詳見施工平面布置圖。施工用水的總管用直徑DN50mm管，支管用DN40mm。2、施工現(xiàn)場用電施工臨時用電計算及供電線路布置塔吊77.4KW6=464.4KW施工電梯44KW5=220KW雙籠吊15KW2=30KW混凝土輸送泵110KW4=440KW350L攪拌機7.5KW2臺=15KW鋼筋切斷機4KW3臺=2KW鋼筋彎曲機4KW3臺=2KW水泵7.5KW4臺=15KW電焊機33.6KVA4臺=134.4

45、KVA鋼筋閃光對焊機150KVA2臺=300KVA高壓水泵15kw1=15kw施工現(xiàn)場照明用電 70KWP1=434.4KVA；P2=595.2KW；P3=0KW；P4=70KW取K1=0.6,K2=0.6,K3=0.8,K4=1,COS=0.75P=1.1(K1P1/ COS+K2P2+K3P3+K4P4)=851.7 KVA總用電量為1256.2KVA。所有施工機械不是同時使用，故按總用電量的80%計算，其用電量為1004.96KVA，故現(xiàn)場變壓器容量應(yīng)不小1000KVA方可滿足施工?，F(xiàn)場需配置的變壓器容量不低于680KVA方可滿足施工。根據(jù)昆明市現(xiàn)用電緊張的情況，我司現(xiàn)場配備一臺500K

46、VA的柴油發(fā)電機，以應(yīng)付臨時停電的情況。本工程的臨時供電采用三級配電兩級保護，線路為三相五線制TS系統(tǒng)。詳見施工總平面布置圖。五、施工技術(shù)及質(zhì)量管理重點布置根據(jù)本工程的實際情況和技術(shù)要求，施工技術(shù)質(zhì)量管理重點如下：1、基礎(chǔ)地下室底板大體積混凝土及地下室施工2、后澆帶的施工3、防水工程4、外裝修施工以上工作必須編制專項施工技術(shù)方案或工作計劃，是技術(shù)管理的重點。專項施工方案由項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人組織編寫，分項工長負責(zé)實施，技術(shù)負責(zé)人及專職質(zhì)量檢查員監(jiān)督檢查實施情況。第四章 施工技術(shù)方案一、施工程序1、基礎(chǔ)工程(0.00以下工程)施工程序施工測量放線工程樁的驗收承臺、地梁磚胎模混凝土墊層基礎(chǔ)底板（含

47、承臺、地梁）鋼筋綁扎基礎(chǔ)底板模板安裝地下室墻、柱插筋綁扎地下室底板混凝土澆灌 地下室一層墻、柱鋼筋綁扎地下室一層墻柱模板安裝地下室一層頂板模板安裝地下室一層墻柱混凝土澆灌地下室一層頂板鋼筋綁扎地下室一層頂板混凝土澆灌地下室外墻防水回填土。2、結(jié)構(gòu)工程施工程序綁扎墻、柱鋼筋 線管、盒預(yù)埋固定 墻、柱模板 梁、板、梯模板 澆灌墻、柱混凝土 綁扎梁、板鋼筋 水電預(yù)埋 澆灌混凝土 轉(zhuǎn)入上一層施工3、裝修工程施工程序內(nèi)裝修：結(jié)構(gòu)驗收 放線 砌填充墻 澆構(gòu)造柱 埋設(shè)線管、盒 門窗框安裝墻面沖筋 粉刷 地坪清理 打灰餅、沖筋 樓地面施工 雙飛粉罩面驗收外裝修：結(jié)構(gòu)驗收 砌外墻 外墻粉刷及貼面磚 外窗框安裝

48、屋頂鋼結(jié)構(gòu)裝飾架 外架拆除及外裝修收尾驗收4、安裝工程施工程序第一階段:制作、預(yù)留預(yù)埋 接到施工圖后,首先按施工圖的要求和建筑安裝工程標準圖集,預(yù)制各專業(yè)的預(yù)埋件、支吊架等。預(yù)埋階段隨主體結(jié)構(gòu)進度,由下而上進行各專業(yè)預(yù)埋施工。各專業(yè)在預(yù)埋施工時應(yīng)按施工圖復(fù)核設(shè)備的位置、標高和管線走向,復(fù)核預(yù)留洞口的尺寸、位置、標高。特別要做好現(xiàn)澆層上的洞口預(yù)留、管線套管的預(yù)埋,不得事后打鑿。第二階段:管線及器具安裝 給水管道由下至上安裝。安裝過程中應(yīng)做好防漏、防堵措施。電管配線在現(xiàn)澆層、剪力墻內(nèi)的隨土建結(jié)構(gòu)同期進行,在砌筑墻體內(nèi)的隨土建砌筑墻體進度進行。器具安裝隨著土建內(nèi)粉刷和內(nèi)部裝飾工程統(tǒng)一由上而下進行安裝

49、。配電箱及開關(guān)插座箱體就位后再穿電氣導(dǎo)線。各種器具安裝后要做好成品保護。第三階段:設(shè)備安裝 在建筑砌墻前,對體積超過走道、門洞尺寸的設(shè)備,要通知土建暫緩砌哪一部分墻體,待設(shè)備就位后再砌筑。要做好設(shè)備開箱檢查,經(jīng)檢查無破損、備配件及安裝使用說明齊全才能安裝。第四階段:設(shè)備試車,系統(tǒng)調(diào)試, 各種專業(yè)系統(tǒng)在試車前,要對電氣設(shè)備進行絕緣及導(dǎo)電測試,要復(fù)檢電源供電是否符合要求，通風(fēng)設(shè)備進行設(shè)備單機運轉(zhuǎn)及調(diào)試，系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試、火災(zāi)自動報警設(shè)備進行報警系統(tǒng)模擬試驗，手動、自動聯(lián)動功能試驗，給排水設(shè)備進行通水及水壓試驗。試車時要有專人指揮,并按規(guī)范規(guī)定測定各項技術(shù)性能指標。二、施工大綱1、

50、完成承包合同的談判簽約工作，并簽訂各有關(guān)的總分包合同，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同文本。2、組織南亞工程項目經(jīng)理部，制定工程管理、技術(shù)、物資、質(zhì)量安全、試驗、內(nèi)業(yè)、設(shè)備等各類人員的職責(zé)及工作程序。3、按經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準的施工平面布置圖，建造現(xiàn)場辦公室、配電房、混凝土攪拌站、模板加工、鋼筋加工廠、材料倉庫等臨時設(shè)施，配置必要的管理干部和技術(shù)操作人員。4、根據(jù)材料進場運輸量的計算，規(guī)劃設(shè)計各階段的施工道路，并疏通施工道路。5、按規(guī)劃方案建造生活區(qū)，按規(guī)劃要求設(shè)置庫房。6、按規(guī)劃要求布置柴油發(fā)電機，布置現(xiàn)場供電電纜（詳見施工總平面布置圖）， 7、按昆明市管理規(guī)定，辦理文明施工許可證、排水證、渣

51、土清運證等有關(guān)證件，簽訂有關(guān)保證書及協(xié)議。8、設(shè)置現(xiàn)場試驗室，組織試驗人員，開展材料復(fù)驗和施工試驗業(yè)務(wù)。9、編制施工總預(yù)算，編制工程施工綜合控制進度，編制施工組織設(shè)計，各專項施工方案。10、提出機械設(shè)備使用計劃，組織購置、運輸、進場、安裝。11、編制勞動力計劃，采購勞務(wù)、簽訂合同，進行三級安全教育，進行分工種的操作培訓(xùn)，辦理有關(guān)保險等各方面的相關(guān)手續(xù)。12、編制材料計劃，組織主要材料的供貨貨源，完成材料的訂貨，安排材料進場。13、組織項目部有關(guān)人員熟悉施工圖，參加圖紙會審，明確施工重點及難點。14、制訂工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、財務(wù)、設(shè)備機具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度。15、組織有關(guān)人員熟悉、學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標準，組織質(zhì)量控制系統(tǒng)。16、測設(shè)測量基準導(dǎo)線，對各主要工程進行定位和標高引進，并設(shè)置座標和標高控制點，埋設(shè)半永久