交通物資供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告

1、交通物資供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告大家好，XX年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及同志們的協(xié)助 下我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀， 堅(jiān)持以竇鐵成同志 “團(tuán)結(jié)，敬業(yè)， 進(jìn)取，創(chuàng)新， 創(chuàng)優(yōu)”的五大精神為指導(dǎo)， 始終在“搞好生產(chǎn)， 保證供應(yīng)”上下功夫，精心組織，精細(xì)管理，力求優(yōu)質(zhì)和高 效，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性的開展工作。較好的完成了各項(xiàng)工作 任務(wù)，得到了局、站領(lǐng)導(dǎo)的肯定、同志們的信任及外界用料 單位的好評(píng)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況 首先是原材料儲(chǔ)備工作，全年共購(gòu)進(jìn)瀝青噸，礦粉噸， 重油噸，柴油噸，各種石料噸。其次是成品料生產(chǎn)，全年共 生產(chǎn)瀝青混凝土噸，及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的滿足了園區(qū)路、大 蓮線、遷西縣外環(huán)路及鄉(xiāng)道

2、站、公路站挖補(bǔ)維修等工程所需 的瀝青混合料。為各項(xiàng)工程的如期竣工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 并且我們的產(chǎn)品質(zhì)量受到了外部用料單位的好評(píng)。最后是節(jié) 支創(chuàng)收工作，今年在局、站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及我個(gè)人的不懈努力 下我廠節(jié)支創(chuàng)收工作表現(xiàn)優(yōu)異。一是利用石料、瀝青等原材 料季節(jié)價(jià)格變化大這一特點(diǎn)，在 5000 噸儲(chǔ)備大罐建成的基 礎(chǔ)上我們今年冬儲(chǔ)瀝青 3000 噸，直接降低生產(chǎn)成本 360 萬(wàn) 元; 各種沙石原材料 10 萬(wàn)噸，節(jié)省資金 300 萬(wàn)元。二是通過(guò) 對(duì)原材料中的礦粉回收再利用，減少了購(gòu)買礦粉的費(fèi)用50萬(wàn)多元。三是同志自行研發(fā)的 瀝青拌和試驗(yàn)檢測(cè)軟件節(jié)省購(gòu)買軟件資金 3 萬(wàn)余元。這幾項(xiàng)全年為我廠共節(jié)省資金 近

3、 800 萬(wàn)元。二、主要工作措施 第一、抓好生產(chǎn)組織，全力以赴保供應(yīng)。 根據(jù)今年的工程需要， 我狠抓組織管理， 確保施工進(jìn)度， 自年初召開全廠生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，任務(wù)分別下達(dá)各職能小組，責(zé) 任到人，同時(shí)按工程施工階段所需物資不同及時(shí)與采購(gòu)部和 廠長(zhǎng)們研究對(duì)策，適時(shí)調(diào)整時(shí)間，特別是在施工高峰期始終 堅(jiān)持早點(diǎn)開機(jī)生產(chǎn)，中午不休息，晚上加緊設(shè)備檢修和提前 儲(chǔ)料，千方百計(jì)保證供應(yīng)。為各項(xiàng)工程高效施工和順利竣工 提供了堅(jiān)實(shí)保障。第二、嚴(yán)守檢測(cè)關(guān)確保產(chǎn)品質(zhì)量XX 年是工程質(zhì)量年、安全年，在瀝青拌和廠的工作中， “細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié) ; 檢查、檢查、再檢查”的工作作風(fēng)。 “瀝青路面的質(zhì)量從我們這里開始” ?！百|(zhì)量是

4、生命線 ; 技術(shù) 是至高點(diǎn) ; 管理是基本功”的理念已深入人心，形成共識(shí)。 確實(shí)做到把瀝青拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細(xì)、做好。在生 產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過(guò)程中我主要抓好三方面：一是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)控 制，在開工前我們召開全廠生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，并與廠長(zhǎng)們一起 精心謀劃部署，建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長(zhǎng)下至班 組長(zhǎng)，把質(zhì)量做為重中之重，一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上 進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試 驗(yàn)管理的規(guī)定要求，采取有針對(duì)性的措施，重點(diǎn)加大原材料 源頭管理及材料進(jìn)廠控制力度，制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)把關(guān)，逐級(jí) 控制。三是在成品料的控制上，以試驗(yàn)室為控制中心，嚴(yán)格 執(zhí)行混和料檢測(cè)單

5、據(jù)，使拌合料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，有效地 保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。第三、保安全促生產(chǎn)一、提高使命感和責(zé)任感，從政治和全局的高度充分認(rèn) 識(shí)瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結(jié)束的奧運(yùn)期間的安 保工作完成的比較出色，由兩位廠長(zhǎng)輪流帶隊(duì)值班，確保了 場(chǎng)內(nèi)人員、設(shè)備的安全。二、通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制 度，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀(jì)教育活動(dòng)，深入 人心，落到了實(shí)處。三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一 部署，加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)的管理，對(duì)于場(chǎng)內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆 等重點(diǎn)部位設(shè)置專人看護(hù)，禁止非工作人員靠近。四、做好安保檢查工作，加大內(nèi)部檢查力度，主管領(lǐng)導(dǎo) 加持定期不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)

6、行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意 見并要求限期整改。五、積極主動(dòng)的開展和安全生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)，根據(jù)李局 長(zhǎng)提出的“四個(gè)明顯，一個(gè)確?！蹦繕?biāo)的要求，我們?cè)谖镔Y 站組織的安全培訓(xùn)及三廠現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的基礎(chǔ)上。針對(duì)瀝青 拌和廠人多、電源線多、危險(xiǎn)品多、機(jī)械多等因素和交通局 開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知精神，于 5 月 28 日 由瀝青拌合廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組等成員對(duì)瀝青拌和廠的施工機(jī) 械、電源線路、食堂環(huán)境衛(wèi)生、試驗(yàn)室化學(xué)用品廢料的排放 等進(jìn)行了全方位的大排查，重溫安全操作規(guī)程和制定的規(guī)章 制度，提高了認(rèn)識(shí)，落實(shí)了責(zé)任。第四、抓技術(shù)改進(jìn)，創(chuàng)最大效益 自年初以來(lái)我廠狠抓技術(shù)革新工作，首先是順利完成了 lb-

7、3000 型拌和設(shè)備回收粉技改項(xiàng)目。在此之前的回收粉使 用中，是把很大一部分回收粉吹到新粉罐中，這樣就造成在 新粉罐中存有一部分回收粉，在使用過(guò)程中，就會(huì)造成個(gè)別 批次的成品料中使用的全部為回收粉，造成成品料的質(zhì)量缺 陷。改進(jìn)后，回收粉全部進(jìn)另一個(gè)倉(cāng)內(nèi)，然后按設(shè)定的配比 經(jīng)計(jì)量稱進(jìn)行準(zhǔn)確稱量后使用。從而保證了成品料的質(zhì)量。 其次是同志成功研發(fā)了瀝青拌和試驗(yàn)檢測(cè)軟件，很好的解決了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采用人工計(jì)算速度慢、計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤較 多、實(shí)驗(yàn)資料整理不及時(shí)、效率低的問(wèn)題。達(dá)到了實(shí)驗(yàn)操作 簡(jiǎn)便快捷、及時(shí)準(zhǔn)確，同時(shí)還能夠用定量的方法和圖像的方 式評(píng)定各種原材料和混合料的質(zhì)量，使瀝青混合料更加優(yōu)質(zhì) 化。再次是對(duì)導(dǎo)熱油管路保溫層進(jìn)行修補(bǔ)。為了減少熱量損 失，節(jié)約燃油費(fèi)用，我們對(duì)新建的瀝青輸送管路和已毀損的 導(dǎo)熱油保溫層進(jìn)行了安裝、維修，把熱損失降低最低，從而 節(jié)約了成本?？偨Y(jié)全年工作，雖然取得了一定成績(jī)。但自己也清醒地