2013年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、2013 年上半年安全工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們， 今天集團(tuán)公司召開本年度上半年安全工作總 結(jié)會(huì)議，本人就2X16500KVA密閉電石爐技改項(xiàng)目安全工作做如下總 結(jié)：安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。 上半年， 我廠全面貫徹企業(yè)安全 生產(chǎn)主體責(zé)任， 建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)。 認(rèn)真開展 安全培訓(xùn)教育， 全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力， 增強(qiáng)了全員 的“基本功”。以“抓三違、抓責(zé)任、抓落實(shí)”為主題，認(rèn)真排查和 整改事故隱患，確保公司安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，強(qiáng) 化事故應(yīng)急預(yù)案演練， 不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。 積極推 動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。上半

2、年， 我們在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下， 按照集團(tuán)公 司的部署，各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行，截止本年度 7 月 20 日， 密閉電石爐技改項(xiàng)目已基本完成就緒， 8月 3日投入試生產(chǎn)。時(shí)至今 日，我一分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和 “安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮斗” 的安全理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前 移抓基礎(chǔ)的原則， 順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。 為確保安全工作順利 開展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度：一、加強(qiáng)日常安全工作管理，強(qiáng)化安全全過程監(jiān)控抓好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證。根據(jù)上級部門要 求，我公司

3、對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)行了修訂和完善， 制定了符合我 公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度， 加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作， 緊 緊抓住“以人為本， 安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、 查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”的“抓三查，反三違”活動(dòng)， 積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞， 加大對違章、違紀(jì)的處罰力度， 強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛 生命的氛圍。每天組織現(xiàn)場檢查，堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作 業(yè)，確保安全無事故。同時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了主體責(zé)任，強(qiáng)化了 安全管理：根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會(huì)，自開爐以來，我廠每天都召 開中層管理人員會(huì)議，全面落實(shí)抓領(lǐng)導(dǎo)、

4、領(lǐng)導(dǎo)抓、全員齊抓共管的局 面。二、強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保措施落實(shí)。 每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查，對查出的問題落實(shí)責(zé)任人， 限期整改，形成閉環(huán)管理。至目前共查出安全隱患 24 項(xiàng)，下發(fā)隱患 整改通知單 10 余次，罰款通知單 7次，所查安全隱患均得到及時(shí)整 改，整改率 100%，做到閉環(huán)管理。三、以生產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)安全管理， 關(guān)鍵是作業(yè)現(xiàn)場的管理， 作業(yè)現(xiàn)場是發(fā)生事故的主要 根源，在技改階段，我廠主要以作業(yè)現(xiàn)場為安全工作重點(diǎn)，自試生產(chǎn) 以來，我廠又以生產(chǎn)現(xiàn)場做為安全工作的重點(diǎn)， 要求管理人員在工作 一線加強(qiáng)巡回檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作 業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作

5、業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè) 的審批，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。在開爐期間，我公司嚴(yán)格遵守開爐 方案及生產(chǎn)工藝流程， 做好各裝置啟動(dòng)前安全檢查工作。 根據(jù)集團(tuán)安 全部要求，結(jié)合我公司實(shí)際，在開爐前召開全體員工會(huì)議，做了統(tǒng)一 的部署。經(jīng)過細(xì)致的工作，全系統(tǒng)的安全開車。四、抓好安全培訓(xùn)，提高員工安全意識1) 從教育入手， 從基礎(chǔ)抓起 ，我廠在抓安全教育上， 嚴(yán)格執(zhí)行“三 級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時(shí)督促、 檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)安全技術(shù) 知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作

6、。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù) 工人員，均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)， 經(jīng)考核合格 后才能上崗作業(yè)， 并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。 從 而使我廠全體員工全面、 系統(tǒng)的掌握電石安全生產(chǎn)技術(shù)知識。 根據(jù)安 監(jiān)部門要求， 我公司組織安全管理人員參加資格培訓(xùn)、 取證及繼續(xù)再 教育；確保所有機(jī)電修、 壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作 證。車間新員工較多，操作經(jīng)驗(yàn)少，應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足， 應(yīng)對這一情況，需繼續(xù)通過培訓(xùn)提高操作人員的安全、技術(shù)水平；加 強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育、 加強(qiáng)員工對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)， 對企業(yè)文 化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)知識等還需大力提高。五

7、、安全常抓不懈，做到警鐘長鳴 始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開始，向零奮斗”的安全理念；從安全工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。把安全工作做細(xì)、做到位，聘用技術(shù)性工 程人員，用先進(jìn)適用的技術(shù)，為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障，為 2 X 16500KVA密閉電石爐安全試車投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。六、上半年安全工作中存在不足1、我公司兩臺(tái)電石爐屬于技改后新開電石爐， 許多問題并沒有 完全暴露出來，所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指 標(biāo)。2、車間新員工較多，操作經(jīng)驗(yàn)少，應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不 足；3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車

8、間技術(shù)力 量有待進(jìn)一步加強(qiáng)；七、下半年工作計(jì)劃1、在下半年我廠將繼續(xù)認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好 各類安全生產(chǎn)檢查， 每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例 會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確 保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；2、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格 執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度， 及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢， 嚴(yán)防特 種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；3、進(jìn)一步做好“三級安全教育工作”，根據(jù)公司制定的“ 2013 年三級教育培訓(xùn)計(jì)劃”，繼續(xù)按照計(jì)劃開展各崗位培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹 “安全第 一