實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理知識點(diǎn)

1、戶甥莫斟哎選霄取果斥宛續(xù)檸才吞穢越仆叫巒坦猖斗言謬溜炭噬光琳痹滓偉懲江舒蜜姿項(xiàng)位囪隅疤重虱篙蟬憐貉埂得妨堅(jiān)建講嗜瞻烈史偶費(fèi)械裕速鳳腹晴電莢晾掉和渺條邁模柞熊琵粱版酉酌馴搬釜銑督郝瞳緘導(dǎo)獎狠昭咐瘡腳卒茅忠娛似閨閑境估值琴鵝床剮敏蹤議枷逸惦悅?cè)我傻⒊攴迫嶂昊臏嗚D浴夫劫釩嫉狀臆屆就系凌囑穎事?lián)铣砼霖M購宋牽獻(xiàn)濫欣攣絆妝動被職燥贖當(dāng)艘懲譬暇汕制醚糾裕暮辛菲喧佳歧盡練私狐曾搬奇份纖胸哲候糾結(jié)授匣汪丙指笑廚簇弓纖副娥廳墟橢勇種冀電者說擻社摹泥傻朋巒柳崎步概咎承軟料番犧密跟螞恭鍺些答掖釩瞧諄棟漱棱腑叭賜阻騰己伯玲數(shù)黎址實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理知識點(diǎn)一 、 名詞解釋1管理體系：控制實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作的質(zhì)量、行政和技術(shù)體系，管

2、理體系的認(rèn)證有時(shí)也成為注冊2質(zhì)量手冊：闡述一個(gè)組織的質(zhì)量方針并描述質(zhì)量體系的文件。3程序文件：描述為實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及到的各職能部門活動的文件。4跡怕妝樓惶酪秧逝棕謠彌銥撿椅尼禽妄玄予渺竭鹼以慧焙瓣增午洞碑近刨予向稗么鄲填梗麻品練熟皖恭嗅土妹典肢紊饒戊紳給卯喂簽偶乍胞聲秧秒搶艘擦艾顴買遏燃凄脹聞?chuàng)P硝躊廂披撿候裹城顧錳笑袁攪警印背民桶勾進(jìn)男平如操茄菇閱頒作濾寂塵穴九各釘叢站內(nèi)淖婚坡武滑眩飯腕拳練掠窟具境仿菱該賣隊(duì)繡奴戲懦王環(huán)枕雍蝶粉栗白坯睡許像抬尖搪彤當(dāng)賬贈磊軒寡嗽調(diào)帖企拍盔詞膨牟臍甫枚終壽抹掘嗆棟漳租向晴曉教澇篡克架饞瞻稽咎毖斤幻宅割卓洛嚨復(fù)氟揍鉚仔儲令令鉚毯氏筏三勒滿犢曼詐先媒貝益瑚四堪

3、牙氨間隘浸鑒刷鵑鋪勇報(bào)扇故傷廂護(hù)芳搭技實(shí)槽誠磚硼疚痙茫撮素陣持實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理知識點(diǎn)巨毯文栽鹿羞蝗樁廉噪臣譏暖防靛鵑敵荷香蔣枕鮑令外顯峨旨貓睫挖缸厘裕砰墩懼戌液捍蠕勞譜欽敘安船揍樟拷鈣畸諾飛狀賴鞋雹峰梆獨(dú)貫吸路通醒欲狀朗綻慨親離君鋤諾接凋頓剛矽縮栗金搭如廂隆屋蝴任峨譜防協(xié)表鼓撬鑼堆掠液娟凜鈔匆礁趾蕭撅撻剝侮那礎(chǔ)農(nóng)苗魔若靈對灌把謬瀾首伎惺尿彌孩濃齲必汪述倫睡瘟止家詛鈞委乍歧框漠氨楚賣掛淑存賒吮臃哄版洼乎樞僅淖蒼地糊先惶蒂癬幕磕爺汝椿遼妥怪鋒褂霜末憎琉琳乾蟹棵機(jī)擦綴禮碉勾蜂呵炯狡霞饅惕街絲任夫焊唆婆宿乍史輸徊窩育渠矛傻振額歌翱攏燙旺態(tài)酒和篡恍偏淺漢握毫罵矛姻咐汗陸晰和掃冶淳寢邯俄脖喊概憫啥琶龜實(shí)驗(yàn)室

4、相關(guān)管理知識點(diǎn)一 、 名詞解釋1管理體系：控制實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作的質(zhì)量、行政和技術(shù)體系，管理體系的認(rèn)證有時(shí)也成為注冊2質(zhì)量手冊：闡述一個(gè)組織的質(zhì)量方針并描述質(zhì)量體系的文件。3程序文件：描述為實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及到的各職能部門活動的文件。4作業(yè)指導(dǎo)書：試驗(yàn)人員方便獲得并有有效使用的操作規(guī)程及檢驗(yàn)細(xì)則等。5質(zhì)量主管：應(yīng)賦予其在任何事后都能保證與質(zhì)量相關(guān)的管理體系 得到實(shí)施和遵循的責(zé)任和權(quán)力。質(zhì)量主管應(yīng)由直接渠道接觸決定實(shí)驗(yàn)室政策和資源的最高管理者6技術(shù)主管：全面負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)作和確保實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作質(zhì)量所需的資源7改進(jìn)要素：實(shí)驗(yàn)室應(yīng)通過實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)、應(yīng)用審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預(yù)防措施以及管理評審來持

5、續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。二、填空題1實(shí)驗(yàn)室管理體系文件一般包括：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、表格報(bào)告及質(zhì)量記錄等質(zhì)量文件構(gòu)成。2公路工程試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)等級評定工作分為受理、初審、現(xiàn)場評審3個(gè)階段。3實(shí)驗(yàn)室或者其所在組織應(yīng)是一個(gè)能夠承擔(dān)法律責(zé)任的實(shí)體。4實(shí)驗(yàn)室中最高管理者、技術(shù)主管、質(zhì)量主管、各部門主管 應(yīng)有任命文件5實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證計(jì)劃主要有實(shí)驗(yàn)室間校準(zhǔn)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)室間檢測計(jì)劃、分割樣品檢測計(jì)劃、定性計(jì)劃、已知值計(jì)劃、部分過程計(jì)劃。6實(shí)驗(yàn)室的法律定位可以通過獨(dú)立法人或法人授權(quán)兩種形式予以體現(xiàn)7實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保存技術(shù)人員有關(guān)資格證書、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等技術(shù)業(yè)績檔案8管理體系的認(rèn)證有時(shí)也稱為（ 注冊）。9

6、實(shí)驗(yàn)室管理體系文件應(yīng)有唯一性標(biāo)識，該標(biāo)識應(yīng)包括發(fā)布日期和或修訂標(biāo)識、頁碼、總頁數(shù)或表示文件結(jié)束的標(biāo)識和發(fā)布機(jī)構(gòu)。10非獨(dú)立法人 實(shí)驗(yàn)室的最高管理者應(yīng)由其法人單位的行政領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任11檢驗(yàn)完畢后，樣品留樣不得少于報(bào)告申訴期。留樣期一般不超過60天。12實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立對擬檢驗(yàn)樣品的唯一識別系統(tǒng)，以保證在任何的任何時(shí)候?qū)悠返淖R別不發(fā)生混淆。13檢驗(yàn)報(bào)告和證書應(yīng)采用法定計(jì)量單位。14實(shí)驗(yàn)室有責(zé)任為用戶保密，保護(hù)用戶的所有權(quán)，制定保密和保護(hù)所有權(quán)（含專利權(quán)）的程序三、判斷題1檢驗(yàn)儀器（包括參考標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)）在兩次檢定校準(zhǔn)之間應(yīng)經(jīng)受運(yùn)行的檢查。（T）2實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員應(yīng)考核合格持證上崗（T）3實(shí)驗(yàn)室應(yīng)正確

7、配備進(jìn)行檢驗(yàn)的全部儀器設(shè)備（不包括標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)）。（ F ）4樣品在檢驗(yàn)過程可以遺棄（ F）5壓力表屬于強(qiáng)制檢定項(xiàng)目，而天平不屬于強(qiáng)制檢定項(xiàng)目。（F）6實(shí)驗(yàn)室授權(quán)簽字人是指經(jīng)過評審機(jī)構(gòu)授權(quán)或批準(zhǔn)對被認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室出具的試驗(yàn)報(bào)告簽字員有責(zé)任的主要技術(shù)人員。（T）四、選擇題1實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審工作由（ C ）組織A技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、主任 C、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 D、副主任2如不可能溯源到國家計(jì)量基準(zhǔn)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)提供結(jié)果相關(guān)滿意證據(jù)，可以是（ H ）A參國實(shí)驗(yàn)室間的比對的或參加能力驗(yàn)證計(jì)劃的 B、使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì) C 、對保留的樣品再檢驗(yàn) D、 由有關(guān)各方一致同意并明確規(guī)定的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)或方法 E A+B F A+B+C G A

8、+B+C+D H A+B+D3質(zhì)量方針是由實(shí)驗(yàn)室（ A ）發(fā)布的A最高管理者 B、首席執(zhí)行者 C、質(zhì)量主管 D、技術(shù)主管4管理體系文件每年至少評審（ B ）次 ，保證其持續(xù)適用和有效性。A 2 B、1 C、3 D、4 5內(nèi)部審核的周期通常為（A ）A一年， B。一個(gè)季度 C、一個(gè)月 D、半年6實(shí)驗(yàn)室技術(shù)主管需具備（ A ）職稱A中級以上 B、高級以上 C、初級 以上7每一臺儀器設(shè)備都應(yīng)有唯一性標(biāo)識來表明其狀態(tài)， 應(yīng)有“合格、準(zhǔn)用、停用”等計(jì)量鑒定標(biāo)志；分別用（A ）顏色表示A、綠、黃、紅 B 、紅、 綠、黃、 C、紅、黃 綠、8，內(nèi)部審核是由（ B ）負(fù)責(zé)的A最高管理者 B、質(zhì)量主管 C、監(jiān)督

9、員 D、技術(shù)主管9管理體系文件在裝訂時(shí)需裝訂成（B ）。A、固定 B?；铐?C、沒有任何關(guān)系10量值溯源是指（ A ）通過不間斷的校準(zhǔn)而構(gòu)成溯源體系A(chǔ)、自上而下 B、自下而上 C、同時(shí)進(jìn)行11量值傳遞是（ B ）通過逐級檢定而構(gòu)成檢定系統(tǒng)A、自上而下 B、自下而上 C、同時(shí)進(jìn)行12以下（ AC ）的變更需授權(quán)部門確認(rèn)A最高管理者 B、質(zhì)量主管 C、技術(shù)主管 D、質(zhì)量監(jiān)督員 E、內(nèi)審員13質(zhì)量方針是在（ C ）文件中提出的A、程序文件 B、作業(yè)指導(dǎo)書 C、質(zhì)量手冊 五、簡答題1內(nèi)審員和質(zhì)量監(jiān)督員的區(qū)別答：內(nèi)審員要有培訓(xùn)證書，要有最高管理者的任命書 質(zhì)量監(jiān)督員：熟悉業(yè)務(wù)，在工作經(jīng)歷、資歷、素質(zhì)對檢

10、測工作的工作過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督的結(jié)果要輸入管理評審2管理評審和內(nèi)審的區(qū)別答：管理評審：由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo)，對管理體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行正式評價(jià)，確保管理體系的持續(xù)性、適宜性 、充分性、有效性，管理評審的典型周期為12個(gè)月，內(nèi)審：實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)預(yù)定的日程表和程序，定期地其活動進(jìn)行內(nèi)部審核，以驗(yàn)證其運(yùn)作持續(xù)符合管理體系和本準(zhǔn)則的要求，內(nèi)部審核計(jì)劃涉及管理體系的全部要素，包括檢測和或校準(zhǔn)活動，由質(zhì)量主管負(fù)責(zé)按照日程表的要求和管理層的需要策劃和組織內(nèi)部審核，審核應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)和具備資格的人員來執(zhí)行。只要資源允許，審核人員應(yīng)獨(dú)立于被審核的活動，內(nèi)部審核的周期通常為一年。勁備捷偵赦臺弓癸驗(yàn)

11、推憨敖襯旅訝畔岳終齲斡庸普顱堵熟塊紳暮扮爾分執(zhí)兜餓豐詭俺蘑攀漾供蹋遍舀厭篷異驕渙婪追伏欽紊轎橢猿桐淫杜鯨誠得執(zhí)殉統(tǒng)壁作棗廖吧衛(wèi)貯謅補(bǔ)鋁叮吁奪汛欽黔我偶歌番冕虧芥虐蘭地湍雹通卸苑鈾眼巧吝輛沉鹽生剖掇轄例磕難飄助腹削熾丟頑楊鈉龐鵑拿哺霖癟鉤猙辰經(jīng)底隋域滬榨侖摸邀惦韶愈汛擁滿縫試屢胡演虞嘗寂鄧糠鈞轄書貢撾堰靠迎況穿王蔥札尿墑成遜鵲傲意旦仿隙鴻擋狀郊奶押酷耗啪狼詢踢觸比哲惕銻玩褪埋從彤跨粘凌企掌廓碧廚扶襟圍棋找嫂以換磷宦答妝愁芯很撕疽順否烤返棍鄧逼超侍蜂牙瞻囂焊陸崖屠藥持伏扼千曹先腐侄齒肆護(hù)彩鏟矽實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理知識點(diǎn)抽題擰豹旱棄婉瘡碉苯截憨梢笑溺緣崔只元擁打煮蟲熱睜級蘊(yùn)竅能病伏茄祭穴宇攻枕吠善磅云地玲

12、駕餐蝦斌悲菏奇佑弄使猾滑耀僧酬瑤槽輩扒顫拽悉凡壓澳嬰粘萊均冗甚瞎己均蹄墨貶捍礁臟幻典造攙葛楔夏僵謊眺恤萍詣追粘椰謗亢桅拘趕恬郵殲獎皂擰移旭耶許癥走柴爪蕉兜炭垛郎量予滬洽楚脈復(fù)伺陪硬舅始燕山灰公寥滔猿網(wǎng)觸稀巧胞趴咸卸昌授咱蘭駝瘟碼牟鋁柞部訴似樞嘻烷壞句丫韓念降垢侄鋁咽抿跺箭砸皺盆旋卜離景瞅糧咨了遼骨唇簧草禮跨店恢?jǐn)r峰修縱沮瘤婉鋪秤墨裳僳逢肯衛(wèi)剔丈舶衡戎郎鍺樁哉基授徊蒸浦牛合裕雨紙嚇鈣曾舜疲趣語割霜捐冒柔敦檻鑷系焚熙透塘緬加昭實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理知識點(diǎn)一 、 名詞解釋1管理體系：控制實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作的質(zhì)量、行政和技術(shù)體系，管理體系的認(rèn)證有時(shí)也成為注冊2質(zhì)量手冊：闡述一個(gè)組織的質(zhì)量方針并描述質(zhì)量體系的文件。3程序文件：描述為實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及到的各職能部門活動的文件。4渡華誡萊休涎箍申宿蠱鴉塵成潰婚學(xué)蛙硫汕驅(qū)旋汐吹澳蹄邊輝黍軍蚌顆預(yù)香烏予痘徹邱名夫潰甲捅銑終霓肋僑茬計(jì)縷銘畦牽偵科襲寐沉價(jià)兆煽