工程項目管理知識考試試題

1、工程項目管理知識考試試、單項選擇題1. （ C ）是組織設置的項目管理機構，承擔項目實施的管理任務和目標實現(xiàn)的全面責任。A .項目經(jīng)理B.企業(yè) C.項目經(jīng)理部 D.企業(yè)法人2. 項目經(jīng)理部應在（C ）建立，并在項目竣工驗收、審計完成后按合同約定解體。開工報告應在（）進行報審，竣工報告應在（）進行報審。A. 項目啟動前；項目開工前；項目竣工驗收后B項目啟動后；項目開工后;項目竣工驗收后C. 項目啟動前;項目開工前；項目竣工驗收前D. 項目啟動后；項目開工前；項目竣工驗收后3. （ D ）應作為項目管理的基本制度，是評價項目經(jīng)理績效的的依據(jù)。A .安全生產(chǎn)責任制B.項目績效考核制度C.領導帶班制度

2、D.項目經(jīng)理責任制4項目經(jīng)理責任制的核匕、是（D XA. 項目經(jīng)理負責全面組織項目生產(chǎn)活動B. 項目經(jīng)理負責建立項目各種專業(yè)管理體系C. 項目經(jīng)理負責對項目人員逬行績效考核D. 項目經(jīng)理承擔實現(xiàn)項目管理目標責任書確走的責任5. 項目經(jīng)理（A ）同時承擔兩個或兩個以上未完項目領導崗位的工作。A. 不應B.不宜C .宜D .禁止6. 項目經(jīng)理應由（D ）任命，并根據(jù)（）授權的范圍、期限和內容,履行管理職責，并對項目實施全過程、 全面管理。A .公司經(jīng)理；法走代表人B.公司工程管理部門;公司經(jīng)理c .公司人力資源部門；公司經(jīng)理 D.法走代表人；法走代表人7. 在項目運行正常的情況下，（A ）隨意撤換

3、項目經(jīng)理A. 不應B.不宜C .宜D .禁止8. 合同評審應在（D ）進行”主要是對招標文件和合同條件進行的審查。A 合同履行過程中B.合同綜合評價時C.合同結算時D.合同簽訂之前9. 合同實施前,合同談判人員應逬行（A XA 合同交底B.安全技術交底C.合同審查D.合同評價10. 項目經(jīng)理部應依據(jù)質臺計劃的要求，運用（D ）原理進行質呈控制。A .上層控制B.人為控制 C.靜態(tài)控制 D.動態(tài)控制11. （ B ）應負責項目職業(yè)健康安全的全面管理工作。A .企業(yè)安全管理負責人B.項目經(jīng)理C.項目專職安全員D.公司安全部門負責人12. 組織應按有關規(guī)走必須為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理（

4、 D XA .養(yǎng)老保險B.失業(yè)保險C.醫(yī)療保險D.意外傷害險13. 工程開工前，項目經(jīng)理部的（ B ）應向有關人員進行安全技術交底。A 項目經(jīng)理B.技術負責人C.安全員 D.技術員14. 按公司規(guī)定,項目應制走（C ）級進度計劃。A . B. - C.三 D.四15. 項目竣工結算應有（ B ）編制，（）審查，雙方最終確走。A .分包方;總包方B.承包方;發(fā)包方C.發(fā)包方；政府主管部門 D.發(fā)包方；承包方16建筑工程項目質星管理的方針是(C )A 質星第一B.預防為主C.質星第一,預防為主D.百年大計，質量第一17. 對現(xiàn)場進行材料質呈控制,要重視材料的(A ),以防錯用或使用不合格的材料。A

5、 .使用認證B.進場驗收C.檢驗D. i跚18. ( A)不是安全管理責任制中規(guī)走的項目經(jīng)理的責任。A .主持安全防護設施和設備的驗收B.領導組織安全生產(chǎn)檢查C. 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故D. 確保安全生產(chǎn)費用的有效使用19市區(qū)主要路段的工地周圍應設置高于(A) m的現(xiàn)場圍擋。A . 2.5 B. 1.5 C. 2.0 D. 1.820. 結構施工階段白天施工現(xiàn)場嗥聲規(guī)走不超過(B )dB0A . 65 B. 70 C. 75 D. 8521. 綜合單價法計算分部分項工程的單價為(C XA .市場價B.工料單價C.全費用綜合單價D.綜合單價22. 綜合單價法全費用單價包括(C 1A .直接費

6、、間接費、利潤、增值稅B. 直接費、間接費、利潤、稅金C. 直接費、間接費、利潤、風險因素D. 直接費、間接費、利潤、營業(yè)稅23. 建設工程項目管理規(guī)范規(guī)定：項目部所需的A類材料應編制需用計劃，由(D )負責訂貨或從市場中采購。A .項目部B.項目經(jīng)理 C.項目總工D.企業(yè)物資部門24. 中標通知書、合同協(xié)議書和圖紙是施工合同文件的組成部分，就這三部分而言，如果在施工合同文件中出現(xiàn)不致時，優(yōu)先解釋JII頁序為（B LA .中標通知書、合同協(xié)議書、圖紙B. 合同協(xié)議書、中標通知書、圖紙C. 合同協(xié)議書、圖紙、中標通知書D. 中標通知書、圖紙、合同協(xié)議書25. 當建設工程施工合同因工程價款結算引起

7、雙方當事人發(fā)生爭議而通過仲裁機構裁決后如果當事人一方不執(zhí)行, 另一方當事人可以向（B ）人民法院申請強制執(zhí)行。A .合同簽訂地B.工程所在地C. 發(fā)包人的斤地 D.承包人住所地26. 承包方應在索賠通知發(fā)出后的（C ）天內，向工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及相關資 料。A . 14B.7 C. 28 D. 2127. （ A ）是索賠處理的最主要依據(jù)。A .合同文件B.市場變更C.結算資料 D.市場價格28. 在施工現(xiàn)場，安全色中的藍色表示（C 1A .禁止B.警告C.指令 D.提示29. 施工現(xiàn)場必須設置臨時消防車道，其克度不應小于（B）m0A 2.5 B. 3.5 C.

8、3 D. 530. 質臺控制的循環(huán)過程指的是（B XA . PDCA循壞B.事前、事中、事后控制C.全面質臺管理D. 未達到質呈要求所采取的一系列作業(yè)技術和活動31. 流水施工的橫道計劃能夠正確地表達（D 1A .工作之間的邏輯關系B.關鍵工作C.關鍵線路D.工作開始和完成時間32. 工程網(wǎng)絡計劃中,判別關鍵工作的條件是（B ）最小。A .自由時差B.總時差C.持續(xù)時間 D.時間間隔33. 國家規(guī)走特大傷亡事故是指一次死亡（A ）的安全事故。A 10人以上（含10人）B.20人以上C. 30人以上D. 50人以上34. 當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)走低于（A）C時，混凝土工程即視為進入冬季施工。

9、A . 5 B. 2 C. -5D.235. 冬期施工時，鋼筋冷拉可在負溫下逬行，但溫度不得低于（C ） C。A . -10 B. -5 C. -20 D. -1536. 在施工逬度的計劃值和實際值進行比較時,如以里程碑時間的進度目標作為進度計劃值，則進度實際值應該是（BLA 總進度規(guī)劃的實際逬度B.里程碑事件的實際逬度C.各子系統(tǒng)的實際進度D.各分項工作的實際逬度37. 建設工程進度網(wǎng)絡計劃與橫道計劃相比,其主要優(yōu)點是能夠（A 1A明確表達各項工作之間的邏輯關系。B. 直接表達工程進度計劃的計算工期。C. 明確表達各項工作之間的搭接時間。D. 直觀表示各項工作的持續(xù)時間。38. 施工進度計劃

10、的調整應包括工程呈的調整、工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、必要的目標的調 整以及（D XA .施工預算的調整B.網(wǎng)絡圖方式C. 施工管理組織體系的調整D.資源提供條件的調整39、在施工現(xiàn)場質臺檢查過程中，通常用靠、吊、呈、套等方法逬行實測檢查，對于地面平整度的檢查通常采 用的手段是（AXA .靠B.吊C. D.套40、機械設備的使用應貫徹（D XA 人機分離的原則,實行定機、走人 走崗位職責的使用管理制度B. 人機分離的原則，實行走機、走人 走性能參數(shù)的使用管理制度C. 人機固走的原則,實行走機、走人、走性能參數(shù)的使用管理制度D. 人機固走的原則,實行走機、定人走崗位職責的使用管理

11、制度41、項目經(jīng)理對（B ）負有終身責任。A、安全管理B、工程質呈C、項目成本D、環(huán)境管理42、項目進度管理程序按照PDCA循壞進行。P是（A D是（A C是（A A是（A、項目逬度管理程序是個循環(huán)往復、不斷完善的過程。A、計劃 執(zhí)行 檢查 糾偏B、計劃 檢查 執(zhí)行 糾偏C、計劃 糾偏 檢查 執(zhí)行D、檢查執(zhí)行計劃糾偏43、質量是企業(yè)信譽的基礎，項目經(jīng)理應采取有效措施保證工程質臺,當進度與質量發(fā)生矛盾時，應首先（B LA、保證工程逬度B、保證工程質呈 C、根據(jù)工地實際情況確走D、按建設單位要求執(zhí)行44、項目經(jīng)理在發(fā)生（C ）時，應及時按規(guī)定程序上報，并采取相應措施。A、質星問題B、質星缺陷C、質

12、呈事故D、質星隱患45、項目經(jīng)理應將項目（C ）作為項目管理的一項基礎目標，進行全過程的管理。A、逬度管理B、質臺管理 C、成本管理D、資源管理46、項目間接成本降低額和降低率應按照項目經(jīng)理部（D ）的計劃目標和實際發(fā)生額進行計算。A、人工費 B、材料費 C、機械使用費 D、各項管理費用47、項目經(jīng)理應負責（C）實施的計劃、控制、索賠以及終止等管理工作。A、項目進度 B、項目質呈 C、項目合同 D、項目成本48、項目經(jīng)理應通過建立內部經(jīng)濟責任制，將質呈、進度、成本、（A ）等目標與項目經(jīng)理部成員經(jīng)濟利益掛鉤，從 而保證合同目標的實現(xiàn)。A、職業(yè)健康與安全B、設計 C、資源 D、風險49、（ D

13、）是項目職業(yè)健康與安全管理的第一責任人,應以人為本,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。A、項目專職安全員B、項目技術負責人C、項目施工員 D、項目經(jīng)理50、項目經(jīng)理應組織對危險性較大的分部分項工程,編制專項施工方案,超過一走規(guī)模的,應組織進行（B 1A、風險評價 B、專家論證 C、監(jiān)理單位相關人員論證D、建設單位相關人員論證51、（ D ）應對項目職業(yè)健康與安全交底工作進行監(jiān)督檢查。A、項目經(jīng)理 B、項目技術負責人C、政府行政主管部門D、專職安全管理人員52、項目經(jīng)理應保證職業(yè)健康與（C）的正確和足額使用。A、臨時設施費B、文明施工費C、安全生產(chǎn)措施費用D、技術措施費53、（ B ）應向

14、項目管理人員逬行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)交底,并形成交底記錄。A、項目專職安全員B、項目經(jīng)理C、項目施工員 D、項目技術負責人54、施工組織設計應由（C）主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。A、項目技術負責人B、公司技術負責人C、項目經(jīng)理 D、項目專職安全員55、項目經(jīng)理應依據(jù)工程項目（D ）等相關文件,對分包單位逬行管理。A、具體情況 B、總承包合同C、分包合同D總承包合同、分包合同56、項目經(jīng)理應對項目成本目標進行分解，分解到（A）,并落實相關人員職責。A、單項工程、單位工程及分部分項工程B、單位工程C、單項工程及分咅0分項工程D、單位工程及分部分項工程57、項目經(jīng)理應按月度或施工節(jié)點組織項目

15、有關人員進行（C）并應形成書面報告，以保證成本管理目標的完成。A、質星分析B、逬度分析 C、成本分析D、風險分析 5&項目經(jīng)理的采購行為應服從企業(yè)有關制度規(guī)走，項目經(jīng)理應在（C）中選擇供貨單位，并應服從企業(yè)的監(jiān)督和 管理。A、供應商 B、市場 C、合格供應商D、建設單位指定的供應商59、（ A ）是保證工程施工頃利進行的基礎工作。A、現(xiàn)場綜合管理B、質呈管理C、采購管理 D、逬度管理60、項目經(jīng)理在（D ）內對項目資金具有使用、調配管理權。A、任何范圍B、所在項目范圍 C、公司范圍 D、授權范圍61、項目經(jīng)理應重視合同的（B ）工作。對非承包人原因造成的工期延長、成本及利潤損失,通過規(guī)范途徑和

16、方式 提出相應要求,并積極爭取合理補償。A、計劃管理B、索賠管理C、控制管理D、終止管理62、項目經(jīng)理組織采購時，應以（A ）為主要方式。A、招標采購B、自行采購C、委托采購D、項目采購63、（ D ）是項目重要的基礎管理工作。A、現(xiàn)場綜合管理B、質星管理C、采購管理 D、技術管理64、項目經(jīng)理應以承包合同為依據(jù),對項目實施過程中涉及的合同內外（C）進行識別。A、風險費用B、風險范圍C、風險因素D、風險等級65、項目經(jīng)理應組織建立項目信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目管理（C 1A、規(guī)范化 B、合理化 C、信息化 D、理想化66、項目經(jīng)理應針對項目實施的不同階段進行（B ）和協(xié)調管理,正確處理好工作各類關

17、系。A、交談溝通B、動態(tài)溝通C、會議溝通D、書面溝通67、項目經(jīng)理應將（A ）工作貫穿于項目實施的全過程。A、風險控制B、風險識別C、風險評估D、風險響應6&項目進度計劃（C）的各項活動及影響因素應作為項目進度控制的重點。A、主體結構階段B、基礎階段 C、關鍵線路上 D、收尾階段69、根據(jù)建設工程質臺管理條例第二十六條規(guī)走施工單位對建設工程的（B ）負責,因此,項目經(jīng)理必須高 度重視質臺工作。A、施工進度B、施工質臺 C、施工安全D施工過程70、下列網(wǎng)絡圖中，關鍵線路是（C ）A、B、C、一D、一71、山西建工集團總承包公司勞務招投標管理細則規(guī)走：以下工程必須進行勞務招標：（B ）工程的主體結

18、構、 工程內外裝修工程、屋面工程、土方呈大于1000M3的、專業(yè)架子工程勞務總額10萬元以上的、500M3以上的 砌筑工程等。A、大于20000M2以上的地面B、水曖電安裝勞務總額10萬元以上的C混凝土工程呈100M3以上的 D、 油漆面積大于3000M2的。72、施工配合費屬于（D ）,計取標準為分包工程總價的2%5% ,由建設單位支付給承包主體的施工單位，但專業(yè) 施工單位發(fā)生的水電、垂直運輸費、周轉材料攤銷費應據(jù)實結算，由各專業(yè)施工單位支付給主體承包單位。10/19A、技術措施費B、組織措施費C、規(guī)費D、現(xiàn)場管理費73、可調價格合同中合同價款的調整因素包括（B ）A、超過8小時停電B、經(jīng)批

19、準的設計變更C、承包人更改施工組織設計造成費用增加D、工程造價管理部門公布的價格調整74、解除冬施后的安全管理應注意（C XA、盡快完善安全資料B、防煤氣中毒C、深基坑邊坡穩(wěn)走D、加強外加列管理75、項目要及時辦理（A ）事項，增加項目成本的結算收入。A、簽證變更B工期順延、C、勞務招標 D、資金計劃76、山西建工集團總承包公司制度匯編”規(guī)走：工程項目當月發(fā)生的費用要及時報賬結算，特殊原因當月不能結 算的，由核算員提供資料，分公司財務部門做暫估或預提（最多不能超過2個月），但（D ）不能預提，當月必須結 算，否則不予承認此項支出。A、項目管理費B、文明施工費C、安全施工費 D、勞務人工費77、

20、山西建工集團總承包公司制度匯編規(guī)走：項目成本虧損額超出抵押金的，扣除抵押金，并以扣除抵押金后 的虧損額迸行經(jīng)濟處罰。其中項目經(jīng)理承擔罰金的（A ） %以上,具余部分由項目班子其他成員承擔。A、50% B、30% C、40% D、60%78、2011山西省預算走額中，技術措施費包括（C A、二次搬運費B、冬雨季施工增加費C、腳手架費D、安全施工費79、因不可抗力事件導致的費用，由承包人承擔的是（B ）A、工程本身的損害B、承包人人員傷亡C、工程所需清理費用 D、運至施工場地用于施工的材料80、合同約走的分部分項綜合單價如發(fā)生調整時，以（D ）確認調整的綜合單價計算。A、建設單位 B、審計單位 C

21、、監(jiān)理單位 D、發(fā)、承包雙方二、多項選擇題1項目經(jīng)理部的成本管理應包括（ABCDE A .成本計劃B.成本控制C.成本核算D. 成本分析E.成本考核2職業(yè)健康安全生產(chǎn)三級教育指（ABC）,未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。A .公司教育B.項目經(jīng)理部教育C.作業(yè)隊教育D.委培教育E.實地教育3. 針對工程項目的質呈問題，現(xiàn)場常用的質星檢查方法有（ACD A .目測法B.分析法C.實測法 D.實驗法E.鑒走法4. 建筑施工質星檢查中三檢測指的是（ACD XA .交接檢查B.隱蔽工程檢查 C.自檢D.專職人員檢查E.工序檢查5. 應急演練一般分為（BDE ）等。A 單項演練B.全面演練C.實戰(zhàn)演練D.桌

22、面演練E.功能性演練6. 冬季施工六防是J旨（ABCDEF 1A .防凍 B.防寒 C.防滑 D.防火E.防爆F(xiàn).防一氧化碳中毒 G.防二氧化碳中毒 H.防靜電7. 我國環(huán)境管理的三同時制度是建設項目的環(huán)境保護設施必須與主體工程（CDE ）的制度。A .同時立項B.同時科硏C.同時設計 D.同時施工E.同時投產(chǎn)使用8. 下列費用中（ABD ）應計入措施費。A .安全施工費B.二次搬運費C.工具用具使用費D.臨時設施費E.危險作業(yè)意外傷害保險費9. 下列應計入規(guī)費的有（BCE XA .環(huán)境保護費B.工程排污費C.社會保障費D.財產(chǎn)保險費E.工程定額測走費10. 施工總承包單位向業(yè)主索賠成立的條件

23、包括（ABDE XA. 由于業(yè)主原因造成費用增加和工期損失B. 由于工程師原因造成的費用增加和工期損失C. 由于總包方實施勞務分包原因造成費用增加和工期損失D. 按合同規(guī)走的程序提交了合同意向E. 提交了索賠報告11. 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括（ABCD XA .組織措施 B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施E. 人為措施12. 項目直接成本降低額和降低率應按照（BCEF ）的計劃目標和實際發(fā)生額進行計算。A、管理費 B、人工費 C、材料費 D、利潤E機械使用費F、措施費13、項目經(jīng)理應指導項目管理人員按照（ACE ）的程序,進行成本控制工作。A、計劃預控B、事后處理C、過程控制D、

24、計劃控制E、糾偏控制14、進行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)事故處理應堅持四不放過原則,具體是：（ACDE ）A、事故原因未查明不放過B、項目經(jīng)理未處理不放過C、事故責任者和員工未受到教育不放過D、事故責任者未處理不放過E、整改措施未落實不放過15、項目管理目標責任書的制定應依據(jù)以下資料：（ABCD ）A、項目的合同文件B、企業(yè)的項目管理制度C、項目管理規(guī)劃大綱D、企業(yè)的經(jīng)營方針和目標E、施工組織設計16、項目經(jīng)理應按下列程序實施質量管理工作：(ABDE)A、制走工程項目質臺計劃B、實施工程項目質臺計劃C、工程質星目標D、工程項目質星的持續(xù)辦進E、檢查工程項目質臺計劃的執(zhí)行情況17、生活區(qū)的管理應包括哪些

25、內容(ABCDE )A、業(yè)WI里B、消防管理C、治安管理D、生活設施管理E、食堂管理18、項目經(jīng)理應組織制走四新技術成果推廣應用計劃四新技術是指(ABCE )，并將其作為項目管理目標。A、新材料 B、新設備 C、新工藝 D、新方法 E、新技術19、項目主要收尾管理工作包括(ACDE )等。A、項目竣工收尾B、資金回收C、項目竣工驗收 D、回訪保修 E、項目竣工結算20、項目經(jīng)理應對項目實施全過程的風險進行(BCDE )A、風險分類B、風險識別C、風險響應D、風險評估E、風險控制21、項目資源管理包括（ACDE ）.A、人力資源管理 B、合同管理 C、現(xiàn)場材料管理D、施工機械管理 E、資金管理2

26、2、根據(jù)山西建工集團總承包公司勞務管理辦法規(guī)走：選走勞務作業(yè)隊的標準為（ACD ）技術人員實際操作 水平高、從事過同類型工程的勞勢作業(yè)等。A、有經(jīng)濟實力 B、管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80% C、隊伍管理水平好 D、勞務隊長人品好E、作業(yè)人員的證卡持有率100%23、合同文件應能互相解釋，互為說明,組成合同的文件包括（BCDEXA、招標文件B、中標通知書C、標準、規(guī)范及有關技術文件D、圖紙E、工程呈清單24、因（BCD ）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期可以JII頁延。A、承包人未能按約定時間開工B、不可抗力C、設計變更D、發(fā)包人未按約定支付逬度款E、一周內非承包人原 因停水造成停工

27、累計超過8小時25、項目成本分析應從（BD ）兩方面進行。A、走額人工費 B、增加收入 C、實際人工費 D、降低消耗E、人工信息價格26、項目部業(yè)務管理包括施工管理、技術管理、質呈管理、（ABD ）成本管理、物資管理、機械設備管理、項目合 同管理。A、職業(yè)健康安全管理B、項目壞境管理C、招投標管理D、勞務管理E、市場開發(fā)管理27、限額領料制度規(guī)走：限額領料單要注明：使用工程部位、領料勞務隊名稱及（AB ）A、使用時間 B、使用星 C、材料損耗率 D、材料庫存星2&冬期停、緩建工程應停在（ACD ）位置，屋面工程應在已完的基層上,做一層卷材防水層。A、磚予昆結構基礎上部地梁頂B、磚混結構窗臺處C

28、、框架結構施工縫處 D、筒倉任一水平位置29、關于冬期施工,下列說法錯誤的是:（CE）A、土方回填時，每層鋪土厚度應比常溫施工減少20%25%。預留沉陷呈應比常溫施工時增加。B、磚砌體應按”三一”砌筑法操作,灰縫不應大于10mmoC、預應力混凝土結構氯鹽摻用呈不得大于水泥質呈的1%OD、屋面水泥砂漿找平層采用氯化鈉作為防凍列時不得使用高鋁水泥。E、室內抹灰工程施工與養(yǎng)護期間的溫度不應低于-5C。30、按2011山西省預算走額編制的標后預算內容包括：(ABCD )A、工程造價匯總B、費用分析C、工料機匯總D、編制說明E、走編費三.判斷題1. 采購資料應真實、有效、完整，具有可追溯性。(V)2、施

29、工機械司機工資屬于直接人工費。(x )機械使用費3、根據(jù)我國招標投標法規(guī)定，工程項目評標委員會人數(shù)為不少于的單數(shù)。(X) 5人4、按照公司管理制度要求r聯(lián)營協(xié)議可以代替項目管理責任書使用。(x )不可以代替5、按照國家規(guī)定,分包單位可以將分包到的工程再次分包。(X )不得6、施工單位項目負責人應當具有相應等級的建造師從業(yè)資格。(V )7、承包單位可以將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。(x )不得&建筑工程發(fā)包單位和承包單位應當依法訂立頭或書面合同，明確雙方的權利和義務。(x)依法訂立書面合同9、施工總承包單位可以將具承包的全部建筑工程轉包給更高資質等級的建筑單位。(x )

30、10. 建謖里位必須為從事危險作業(yè)的施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害險。(X )施工單位11. 安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一.預防為主的方針。(V )12. 項目如發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,首先應上報政府主管部門等待救援。(x )13、注冊建造師注冊證書與職業(yè)印章有5為終身。(x ) 3年14、建筑施工特種作業(yè)人員須經(jīng)有關業(yè)務主管部門考核合格,取得專職安全員C類證件。(x )建筑施工特種作業(yè)操作資格證15、房屋建筑工程保修期從工程項目遞交竣工壓之日起計算。(x )竣工驗收合格16. 建造師職業(yè)資格考試合格后,即可以建造師的名義執(zhí)業(yè)。(x )必須注冊17、由總承包單位分包出去的專業(yè)工程，發(fā)生安全事故后，總承包單

31、位可不承擔任1可責任。(x )承擔連帶責任18、項目成本核算應堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步的原則。(V )19、項目經(jīng)理應組織進行設計優(yōu)化和圖紙優(yōu)化的工作。(x )正確：項目經(jīng)理應組織進行設計優(yōu)化和方案優(yōu)化的工作。20、項目經(jīng)理應按資源優(yōu)化配置的原則,實施動態(tài)控制，降低施工成本。(V )21、承包單位的項目經(jīng)理應取得C級安全資格管理證書。(x )正確：承包單位的項目經(jīng)理應取得B級安全資格管理證書22、項目經(jīng)理不需要配合企業(yè)完成合同終止前的相關工作，應有企業(yè)自行完成。(x )正確：項目經(jīng)理應配合企業(yè)完成合同終止前的相關工作23、項目經(jīng)理應把合同實施工作進行責任分解，明確各參與方范圍，并

32、具體落實。(V )24、在處理職業(yè)健康和安全事故時，應及時恢復現(xiàn)場，不要采取彳石可措施，項目經(jīng)理自行處理即可。(x )正確：在處理職業(yè)健康和安全事故時，應保護現(xiàn)場，采取措施防止二次傷害,項目經(jīng)理應按國家和地方政府有關規(guī) 走，及時、如實報告事故。25、項目專職安全管理人員是項目職業(yè)健康與安全管理的第一責任人。(x )正確：項目經(jīng)理是項目職業(yè)健康與安全管理的第一責任人。26、項目技術負責人應組織編制項目職業(yè)健康與安全管理方案，并經(jīng)審批后組織實施。(x )正確：項目經(jīng)理應組織編制項目職業(yè)健康與安全管理方案，并經(jīng)審批后組織實施27、項目經(jīng)理應參加分部工程和工程竣工驗收,在工程竣工驗收前,還應組織對工程

33、質星情況逬行自查自驗。(V ) 2&根據(jù)山西建工集團總承包公司勞務管理辦法規(guī)走：項目部具體負責現(xiàn)場勞務人員的入場和轉崗培訓的組織 實施。V29、樁基小應變試驗費屬于材料檢驗試驗費。x正確：材料檢驗試驗費指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,不包括對構件做破壞 性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。30、包工包料工程的預付款按合同約走撥付,原則上比例不彳氐于合同金額的10% ,不高于合同金額的20%。x 正確：包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上比例不彳氐于合同金額的10% ,不高于合同金額的30%031、施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，承包人應于24小時內以書面形式通知工程師。x正確：施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時,承包人應于8小時內以書面形式通知工程師。32、高空作業(yè)遇六級大風時，作業(yè)人員必須系安全帶，以防刮、碰、摔傷和吹落。x正確：六級及以上大風、大雪、大霧天氣禁止高空作業(yè)。33、山西建工