動(dòng)畫制片概述PPT課件

1、動(dòng)動(dòng) 漫漫 概概 論論 第七章第七章 動(dòng)畫制片概述動(dòng)畫制片概述 1.認(rèn)識(shí)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)盈利的模式產(chǎn)業(yè)盈利的模式 營(yíng)銷要點(diǎn)營(yíng)銷要點(diǎn) 2.動(dòng)畫形象授權(quán)動(dòng)畫形象授權(quán) 形象的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)形象的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) 3.動(dòng)漫衍生產(chǎn)品動(dòng)漫衍生產(chǎn)品 4.動(dòng)漫產(chǎn)品推廣的示例動(dòng)漫產(chǎn)品推廣的示例 動(dòng)漫文化的推廣動(dòng)漫文化的推廣 Cosplay 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 牛牛文庫(kù)文檔分享 動(dòng)畫制片概述動(dòng)畫制片概述 動(dòng)畫片的制作需要花費(fèi)極高的時(shí)間與人力成本，健全的產(chǎn)業(yè)鏈條是保證動(dòng)畫片能夠回收成本的基本條件， 有了成本的回收才有能力在質(zhì)量上繼續(xù)提高，開發(fā)新的作品。 動(dòng)畫的盈利，關(guān)系到制作過(guò)程的各

2、個(gè)環(huán)節(jié)，從前期策劃的主題，形象設(shè)計(jì)開始，就決定了未來(lái)影片推廣的 順暢與否身為創(chuàng)作者也需要了解這些使影片后續(xù)盈利的方法。 牛牛文庫(kù)文檔分享 一節(jié)一節(jié).認(rèn)識(shí)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè) 1.產(chǎn)業(yè)的盈利模式 動(dòng)畫身為一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)具備在不同媒介上傳播 與多元化發(fā)展的種種可能性。 在國(guó)內(nèi)外成功的案例也可以證實(shí)，動(dòng)畫在健全的產(chǎn)業(yè) 生產(chǎn)循環(huán)下，收益十分可觀，并且可以因其巨大的收 益吸引更多的投資與關(guān)注。 通產(chǎn)他們會(huì)把收益再投入到下一部動(dòng)畫影片，如此循 環(huán)往復(fù)地?cái)U(kuò)大在生產(chǎn)。能夠保證提供給制作者源源不 斷的資金和制作經(jīng)驗(yàn)，使他們提高持續(xù)提高產(chǎn)品的質(zhì) 量。 并還可能開發(fā)新的制作道路和方向，帶來(lái)技術(shù)觀念的 創(chuàng)新和更多

3、的收益。 這對(duì)生產(chǎn)成本高制作周期長(zhǎng)的動(dòng)畫影片是至關(guān)重要的， 沒(méi)有完善的市場(chǎng)運(yùn)作和資金支持，會(huì)導(dǎo)致投資者的裹 足不前，好創(chuàng)意無(wú)法實(shí)現(xiàn)，直接影響制作人員積極性。 牛牛文庫(kù)文檔分享 在這個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)盈利模式中，除了故事與想象的創(chuàng)意，最重要的就是在動(dòng)畫片生產(chǎn)之前， 就規(guī)劃完整的營(yíng)銷計(jì)劃和擁有完備的授權(quán)方案。所以國(guó)內(nèi)外都有專門的衍生產(chǎn)品研發(fā)和 版權(quán)交易部門。 版權(quán)的效益可以持續(xù)多年，以動(dòng)畫造型為起點(diǎn)，延伸到漫畫業(yè)、游戲業(yè)及其他生產(chǎn)業(yè)， 甚至發(fā)展為主題公園。好的形象可以帶來(lái)80% 牛牛文庫(kù)文檔分享 據(jù)資料顯示，一部動(dòng)畫片經(jīng)過(guò)放映只能收回制作成本的20%到30%的成本，而其 他成本則是通過(guò)相關(guān)產(chǎn)品的銷售才能回

4、收，即使商業(yè)運(yùn)作純屬的的日本動(dòng)畫，在 電視臺(tái)播出時(shí)也只能收回50%的成本。 以上的增值，但必須不斷的更新以上的增值，但必須不斷的更新 04年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2228億美元億美元 衍生品產(chǎn)值為衍生品產(chǎn)值為5000億美元以上億美元以上 2.營(yíng)銷要點(diǎn)營(yíng)銷要點(diǎn) 從動(dòng)畫片的制作到發(fā)行的不同階段，需要了解一些與營(yíng)銷密切相關(guān)的 重要事項(xiàng)： 1.策劃階段： 在故事、形象、風(fēng)格設(shè)定中，確定目標(biāo)觀眾的年齡、 背景是最重要 的 了解觀眾的喜好與時(shí)代潮流，進(jìn)而減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，提前打響知名 度。 創(chuàng)作形象設(shè)計(jì)時(shí)，就需要考慮衍生品的設(shè)計(jì)，并對(duì)于整體營(yíng)銷過(guò)程 有完整的規(guī)劃。 2.制作階段： 在制作期之前，動(dòng)畫的樣

5、片就是實(shí)驗(yàn)觀眾口味最好的工具，除了用樣 片爭(zhēng)取投資，也可以用網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒介推廣，并且進(jìn)一步在國(guó)內(nèi)外 展場(chǎng)預(yù)售 在制作中保證影片的質(zhì)量是最重要的任務(wù)，與此同時(shí)，營(yíng)銷部們還必 須持續(xù)掌握市場(chǎng)信息，靈活調(diào)整銷售策略。 3.播出階段：在這一段是衍生品成敗的關(guān)鍵，無(wú)論在影院還是在電視劇， 都是長(zhǎng)時(shí)間的宣傳。 有些制作公司寧愿壓低價(jià)格，也希望出臺(tái)多項(xiàng)政策，包括大幅度增加動(dòng) 畫的播出平臺(tái)，有利于作品展示，擴(kuò)大銷售范圍。 牛牛文庫(kù)文檔分享 4.衍生階段： 在播出以后，營(yíng)銷方向大致分為: 內(nèi)容授權(quán)產(chǎn)品：包括影像制品（DVD、cd、VCD）、出版物（圖書漫畫） ，其銷路 直接受到放映效果的影像。 形象授權(quán)產(chǎn)品：

6、他的收益是回收動(dòng)畫制作成本的主要來(lái)源，如文具用品、玩具、服裝、 鞋類、食品包裝、卡類、廣告、游戲軟件、主題公園等等。 制作公司有專門設(shè)立的專門負(fù)責(zé)版權(quán)交易的部門，或是直接將動(dòng)畫形象授權(quán)給以上提及 的各類產(chǎn)品的生產(chǎn)商。 牛牛文庫(kù)文檔分享 運(yùn)作模式運(yùn)作模式 以上步驟是世界動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的其中一種模式： 在前期做好調(diào)研準(zhǔn)備，投入人力、物力、資金達(dá)到最好的效果 在最后運(yùn)用成熟的營(yíng)銷手段和銷售渠道，將動(dòng)畫推廣到全世界。 好萊塢與迪士尼就是典型的代表。 另外一種模式： 制作公司先設(shè)計(jì)動(dòng)畫形象，并以相關(guān)產(chǎn)品打造知名度，當(dāng)產(chǎn)品收到市場(chǎng)認(rèn)同時(shí)，再以賺 取的資金投入制作動(dòng)畫片。 比如日本的凱蒂貓和其他形象就是這種模

7、式。 日本的動(dòng)畫片許多都是由暢銷書改編，當(dāng)某個(gè)動(dòng)漫廣受讀者喜歡時(shí)將它制作成動(dòng)畫給更 多的人欣賞。 兩種模式的優(yōu)點(diǎn)：形象的設(shè)計(jì)與內(nèi)容決定了營(yíng)銷的成功與否，所以策劃者對(duì)于市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 的掌握、創(chuàng)作者的藝術(shù)造詣與對(duì)時(shí)代的敏銳度都是決定一個(gè)作品命運(yùn)的關(guān)鍵因素。 牛牛文庫(kù)文檔分享 日本sanrio公司是“動(dòng)畫形象的經(jīng)紀(jì)公司”擁有眾多“形象明星” 牛牛文庫(kù)文檔分享 二二.動(dòng)畫形象授權(quán)動(dòng)畫形象授權(quán) 1.形象的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) 動(dòng)畫形象授權(quán)，指的是將動(dòng)畫中的角色形象視為一種商品，可以轉(zhuǎn)賣或有 時(shí)效性地轉(zhuǎn)讓給其他廠商使用。受歡迎的動(dòng)畫形象，不但能帶動(dòng)商品的銷 售，更能隨著時(shí)間的推演成為人人皆知的明星、一個(gè)時(shí)代的符號(hào)。 牛牛

8、文庫(kù)文檔分享 出品年代】1975年1979年 牛牛文庫(kù)文檔分享 怪鴨歷險(xiǎn)記怪鴨歷險(xiǎn)記88年年1986 美國(guó)迪士尼為例，多部經(jīng)典動(dòng)畫使公司擁有眾多的明星動(dòng)畫形象，延伸而來(lái)的商品從音 像制品、漫畫、玩具、服裝進(jìn)一步延伸到授權(quán)專賣店、卡通頻道等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)。最 終在迪士尼主題樂(lè)園集合 牛牛文庫(kù)文檔分享 在迪士尼的全部收入中， 其相關(guān)產(chǎn)品的銷售占總收入 的50%60%（每年35億 美元），主題公園占 20% 在日本，許多成功的動(dòng)畫改編自暢銷漫畫，有題材多樣、目標(biāo)觀眾劃分 細(xì)致、讀者年齡范圍廣大等特色，使動(dòng)畫在播出前就已擁有眾多的擁護(hù) 者.周邊的商品也成為收藏，是世界動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)少見(jiàn)的奇跡。 如動(dòng)畫片機(jī)動(dòng)

9、戰(zhàn)士高達(dá)系列，炒熱了機(jī)器人模型的市場(chǎng)，每推出一 款新的型號(hào)，都會(huì)揭起購(gòu)買熱潮，購(gòu)買者大部分是成年人。 還有走可愛(ài)路線的櫻桃小丸子，推出多款扭蛋玩具。主要針對(duì) 青少年族。 還有轟動(dòng)電視的動(dòng)畫片皮卡丘，其相關(guān)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外上千家制造銷 售，四年的利潤(rùn)達(dá)到8億美元。說(shuō)明了形象的品牌經(jīng)營(yíng)，相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)， 是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的主要來(lái)源。 牛牛文庫(kù)文檔分享 成功的動(dòng)畫形象經(jīng)營(yíng)，不僅要注重短期效益，還要規(guī)劃長(zhǎng)期的發(fā)展。 將動(dòng)畫形象視為有生命的個(gè)體，他會(huì)隨時(shí)間的流逝而變化、成長(zhǎng)，這 樣可以更廣泛地吸引個(gè)年齡層的觀眾，歷久不衰。 例如1963年，手冢治蟲繪制了日本第一部電視動(dòng)畫系列片鐵臂阿童 木而這一天就被當(dāng)成阿童木的

10、生日。 在2003年他歡度40歲的時(shí)候，制作公司推出了一系列“誕生日”的 紀(jì)念產(chǎn)品，并以限量的方式造成搶購(gòu)。 這種推陳出新的營(yíng)銷手段，不只在感性的層面上讓動(dòng)畫形象仿佛擁有 生命，同時(shí)讓新時(shí)代的觀眾也能感受這個(gè)“老”動(dòng)畫形象的魅力，延 續(xù)其經(jīng)典地位。 牛牛文庫(kù)文檔分享 動(dòng)畫的形象授權(quán)，最大的敵人就是盜版和沒(méi)有版權(quán)保護(hù)的環(huán)境。 形象授權(quán)延伸而來(lái)的衍生品、游戲軟件、主題公園等等領(lǐng)域，是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)最重要的收益 環(huán)節(jié)。因此要是沒(méi)有周全的授權(quán)管理和完善的法律體質(zhì)保護(hù)，當(dāng)動(dòng)畫形象被商家濫用時(shí)， 不僅無(wú)法控制相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量，降低整體設(shè)計(jì)的品質(zhì)，還會(huì)因?yàn)槭栈夭涣酥谱鞒杀?，?影響未來(lái)的創(chuàng)作，以至于扼殺了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)

11、展。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)青少年喜歡的20個(gè)動(dòng)漫形象中，19個(gè)來(lái)自于日本，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫形象只有 孫悟空榜上有名。 從創(chuàng)造一個(gè)成功的動(dòng)畫形象，到建立一個(gè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)境，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的健全需 要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，這也還需要政府的政策支持提供更大的推動(dòng)力。 牛牛文庫(kù)文檔分享 三三.動(dòng)漫衍生產(chǎn)品動(dòng)漫衍生產(chǎn)品 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品動(dòng)漫衍生產(chǎn)品 （1）概念）概念 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是指由原動(dòng)漫作品衍生出來(lái)的產(chǎn)品，主要 有玩具、文具、生活日用品乃至電子游戲等。 （2）作用）作用 商業(yè)回報(bào)商業(yè)回報(bào) 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的商業(yè)回報(bào)率極高，因此，在創(chuàng)作一部動(dòng) 漫作品之前，投資者必須考慮動(dòng)漫作品的形象能否做成出 色的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)商以動(dòng)

12、畫片做敲門磚，憑借 圖書和音像制品的銷售來(lái)收回成本，依托大量的衍生產(chǎn)品 獲取豐厚的利潤(rùn)。 牛牛文庫(kù)文檔分享 品牌樹立品牌樹立 從營(yíng)銷的角度來(lái)看，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品不僅是附加財(cái)富的創(chuàng) 造形式，更是動(dòng)漫品牌樹立的關(guān)鍵點(diǎn)。 宣傳作用宣傳作用 在前期的推廣過(guò)程中，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品能對(duì)動(dòng)漫作品起到 很好的宣傳作用，并且能持續(xù)保持漫迷的熱情，發(fā)揮其巨 大的商業(yè)附加價(jià)值。 延續(xù)動(dòng)漫產(chǎn)品的生命力延續(xù)動(dòng)漫產(chǎn)品的生命力 優(yōu)秀的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品不僅可以帶來(lái)巨大的商業(yè)回報(bào)，還 會(huì)延續(xù)動(dòng)漫產(chǎn)品的生命力，提高動(dòng)漫形象的人氣，使之具 有長(zhǎng)久的影響力。 牛牛文庫(kù)文檔分享 （3）分類）分類 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的種類很多，按用途分，主要有兩大類：動(dòng)

13、漫衍生產(chǎn)品的種類很多，按用途分，主要有兩大類： 用于觀賞的紀(jì)念性產(chǎn)品用于觀賞的紀(jì)念性產(chǎn)品 這類產(chǎn)品屬于玩具范疇，包括扭蛋、模型、公仔、食玩、 場(chǎng)景等。它是動(dòng)漫作品中角色或劇情的再現(xiàn)，是動(dòng)漫受眾 對(duì)于原作的情感的延續(xù)。 可以使用的生活日用品可以使用的生活日用品 這類產(chǎn)品包括文具、小飾品、容器、服裝、禮品等。 美國(guó)動(dòng)畫片變形金剛的玩具。 牛牛文庫(kù)文檔分享 （4）開發(fā)流程）開發(fā)流程 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)流程，主要包含以下幾點(diǎn)： 市場(chǎng)調(diào)研； 流行趨勢(shì)研究； 產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、效果圖、材質(zhì)的選擇； 產(chǎn)品開版改版，打樣改樣； 成本核算； 系列產(chǎn)品的整體評(píng)估； 最后調(diào)整包裝； 營(yíng)銷策略和廣告宣傳。 牛牛文庫(kù)文檔

14、分享 動(dòng)漫產(chǎn)品推廣的案例動(dòng)漫產(chǎn)品推廣的案例 1. 品牌運(yùn)營(yíng)策略品牌運(yùn)營(yíng)策略 迪斯尼（Disney）公司創(chuàng)立于1922年，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展 成為一個(gè)成功的跨國(guó)集團(tuán)，現(xiàn)在是世界第三大娛樂(lè)公司， 主要在美國(guó)、歐洲、亞太地區(qū)、拉丁美洲、加拿大等國(guó)家 運(yùn)營(yíng)。 （1）經(jīng)營(yíng)策略）經(jīng)營(yíng)策略 迪斯尼公司采取的運(yùn)營(yíng)策略是“品牌乘數(shù)”，即，用迪 斯尼的品牌做乘數(shù)，在后面乘上各種經(jīng)營(yíng)手段以獲得最大 的利潤(rùn)。 四四.動(dòng)漫產(chǎn)品推廣的案例動(dòng)漫產(chǎn)品推廣的案例 牛牛文庫(kù)文檔分享 推出精美動(dòng)畫片推出精美動(dòng)畫片 迪斯尼不斷推出一部部制作精美的卡通片，如風(fēng) 中奇緣、阿拉丁、獅子王、美女與野獸、 小美人魚等，都是相當(dāng)精彩的作品，每一部影

15、片推出 后都要大力宣傳，從而提高票房，并通過(guò)發(fā)行拷貝和音像 制品，進(jìn)行第一輪盈利。 牛牛文庫(kù)文檔分享 發(fā)展主題公園發(fā)展主題公園 迪斯尼注重改造和發(fā)展主題公園，每放映一部動(dòng)畫片， 就在主題公園中增加一個(gè)新的人物，在營(yíng)造出的電影般的 氛圍中，讓游客觀眾高高興興地參觀主題公園，由此進(jìn)行 第二輪盈利。 牛牛文庫(kù)文檔分享 推出品牌產(chǎn)品推出品牌產(chǎn)品 迪斯尼在美國(guó)本土和全球各地建立了大量的迪斯尼商店， 為主題公園配套的飯店增加了數(shù)千個(gè)房間和數(shù)百家專賣迪 斯尼產(chǎn)品的商店。通過(guò)銷售品牌產(chǎn)品，迪斯尼進(jìn)行第三輪 盈利。 牛牛文庫(kù)文檔分享 收購(gòu)電視頻道收購(gòu)電視頻道 迪斯尼公司不斷地收購(gòu)電視頻道，在已經(jīng)有了卡通電影 頻

16、道、家庭娛樂(lè)頻道的基礎(chǔ)上，還買了新聞?lì)l道。這些有 線電視頻道不但播放迪斯尼自己制作的動(dòng)畫片，而且發(fā)揮 “交叉促銷”效用，異常成功地促銷迪斯尼的各種商品。 牛牛文庫(kù)文檔分享 2. 產(chǎn)品制作理念產(chǎn)品制作理念 迪斯尼的成功與它的產(chǎn)品開迪斯尼的成功與它的產(chǎn)品開 發(fā)理念密不可分。發(fā)理念密不可分。 順應(yīng)時(shí)代潮流順應(yīng)時(shí)代潮流 動(dòng)畫產(chǎn)品要發(fā)展，必須順 應(yīng)時(shí)代潮流，不能固步自封， 只有不斷創(chuàng)新、調(diào)整，符合 不同時(shí)期孩子們的不同口味， 才能始終贏得孩子們的心。 牛牛文庫(kù)文檔分享 全球化定位與本土化相結(jié)合全球化定位與本土化相結(jié)合 迪斯尼動(dòng)畫產(chǎn)品制作的基本原則是，給影片加入足夠又 適當(dāng)?shù)漠愑蛭幕?，以表達(dá)一種獨(dú)特的

17、文化經(jīng)驗(yàn)，同時(shí) 不脫離全球化的時(shí)尚審美。 牛牛文庫(kù)文檔分享 精湛的制作技術(shù)精湛的制作技術(shù) 迪斯尼網(wǎng)羅全世界的頂尖制作人才，擁有最先進(jìn)的動(dòng)畫 制作設(shè)施，具備足夠的投資實(shí)力。 花木蘭的工作隊(duì)伍就有大約700名藝術(shù)家、動(dòng)畫片制 作者和技工，奧蘭多工作室就進(jìn)行了一年半的實(shí)驗(yàn)，在計(jì) 算機(jī)圖像（CG）上進(jìn)行了幾次技術(shù)革新，讓觀眾得以在 銀幕上看到千軍萬(wàn)馬穿越雪山大舉進(jìn)攻的震撼場(chǎng)面。迪斯 尼總共花費(fèi)了一億美元和5年的時(shí)間來(lái)制作花木蘭， 這也是大多數(shù)制片公司難以承擔(dān)的。這些使得迪斯尼在全 球競(jìng)爭(zhēng)上占有顯著的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。 牛牛文庫(kù)文檔分享 3.產(chǎn)品發(fā)行模式產(chǎn)品發(fā)行模式 大力宣傳大力宣傳 迪斯尼每次推出一部新片之前

18、，整個(gè)集團(tuán)上下一致，全力配 合，利用所有宣傳媒介和機(jī)構(gòu)(迪斯尼電視頻道、所轄ABC電 視網(wǎng)、迪斯尼網(wǎng)站、迪斯尼樂(lè)園、迪斯尼玩具專賣店)，并與 其戰(zhàn)略伙伴等有關(guān)方面合作，大力宣傳。 全球化發(fā)行全球化發(fā)行 迪斯尼的全球化是通過(guò)它遍布全球的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的，因此， 全球發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是全球化的基礎(chǔ)。日本動(dòng)畫片的質(zhì)量有時(shí)也能 夠與迪斯尼動(dòng)畫媲美，但由于發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的局限，就不可能在 全球范圍內(nèi)與迪斯尼爭(zhēng)鋒。除了動(dòng)畫電影，迪斯尼擁有商品、 書籍、玩具、服裝、電視以及錄像帶等其他商品的全球發(fā)行 網(wǎng)絡(luò)，所有這些構(gòu)成了迪斯尼復(fù)雜而完備的發(fā)行手段。 牛牛文庫(kù)文檔分享 連環(huán)式發(fā)行連環(huán)式發(fā)行 迪斯尼采用了連環(huán)式發(fā)行模式：影院放

19、過(guò)后，電視播， 接著是錄像帶、光盤，書籍、出版物，同時(shí)將“明星”、 “偶像”制成玩具，印在服裝上，讓它走進(jìn)孩子和家長(zhǎng)的 內(nèi)心深處，從而增強(qiáng)了動(dòng)畫片的生命力。 新的發(fā)行渠道新的發(fā)行渠道 迪斯尼一直在尋找通過(guò)電視、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)向觀 眾傳送電影的途徑。 迪斯尼和?？怂垢鞒鲑Y一半創(chuàng)辦了一家提供基于互聯(lián)網(wǎng) 和有線電視的視頻點(diǎn)播服務(wù)企業(yè)。 牛牛文庫(kù)文檔分享 . 動(dòng)漫文化的推廣動(dòng)漫文化的推廣 1. 動(dòng)漫文化的概念動(dòng)漫文化的概念 動(dòng)漫文化屬于精神文化的范疇，是當(dāng)代社會(huì)部分群體通 過(guò)“動(dòng)漫”在精神層面的追求與自我表達(dá)。 2. 動(dòng)漫文化的特征動(dòng)漫文化的特征 受眾年輕化； 載體科技含量高； 視覺(jué)為主導(dǎo)。 動(dòng)漫

20、文化的推廣動(dòng)漫文化的推廣 牛牛文庫(kù)文檔分享 動(dòng)漫文化的受眾分析動(dòng)漫文化的受眾分析 1. 組成部分組成部分 動(dòng)漫文化受眾組成部分。 牛牛文庫(kù)文檔分享 2. 動(dòng)漫迷的特質(zhì)動(dòng)漫迷的特質(zhì) 動(dòng)漫迷是亞文化群體動(dòng)漫迷是亞文化群體 亞文化是“指在一社會(huì)中的某群體所擁有的一種既包括 主流文化的文化特征，也包括某些獨(dú)特的文化特征的活動(dòng) 方式。亞文化的特征常?？梢詡鞑サ饺后w之外，而且也可 以傳播到主流文化中?！?動(dòng)漫迷具有排他性動(dòng)漫迷具有排他性 一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的讀物、休閑方式。我國(guó)在20世紀(jì) 80年代后成長(zhǎng)起來(lái)的青少年中，就有一群人屬于上述類型 的小群體，具有較強(qiáng)的排他性。 動(dòng)漫迷愛(ài)幻想動(dòng)漫迷愛(ài)幻想 動(dòng)漫迷在

21、自己的圈子中塑造某種觀念，在他們消費(fèi)動(dòng)漫 作品的同時(shí)，動(dòng)漫反過(guò)來(lái)塑造了他們，使之在語(yǔ)言、思想、 行為上隱約透出一種“幻想特征”。 牛牛文庫(kù)文檔分享 3. 動(dòng)漫迷的文化行為動(dòng)漫迷的文化行為 外表和行為的外表和行為的“卡通化卡通化” 動(dòng)漫迷不論在行動(dòng)上還是服飾上，都處處秀出動(dòng)漫氣息， 以彰顯他們的個(gè)性和態(tài)度 。 偏好日本動(dòng)漫作品偏好日本動(dòng)漫作品 動(dòng)漫迷的主體偏好日本動(dòng)漫作品，原因在于日本動(dòng)漫作 品的主題特點(diǎn)符合年輕人的心理特征和價(jià)值取向。 牛牛文庫(kù)文檔分享 總結(jié)一下制作一部受歡迎作品的秘訣：總結(jié)一下制作一部受歡迎作品的秘訣： 故事要夠出色，主題深刻，取材新穎，觀點(diǎn)獨(dú)到，引人 深思。但也要保持好“嚴(yán)

22、肅和輕松”之間的平衡，不能缺 少搞笑因素。 人物要有魅力，能令讀者普遍認(rèn)同其思想和感情，充滿 個(gè)性，特征顯著得近乎符號(hào)化，或者強(qiáng)烈的表里不一形成 的矛盾美感，讓人過(guò)目不忘。 情感深沉，有時(shí)候友情親情比愛(ài)情更加動(dòng)人。 瞄準(zhǔn)更為廣闊的觀眾群，創(chuàng)作者不應(yīng)特別單針對(duì)單一的 女性或者男性而創(chuàng)作。 牛牛文庫(kù)文檔分享 動(dòng)漫文化的極端表現(xiàn)形式動(dòng)漫文化的極端表現(xiàn)形式Cosplay Cosplay的概念的概念 Cosplay是指穿著特定服飾來(lái)扮演動(dòng)漫、游戲以及影視作 品中的角色。Cosplay是從日本發(fā)展起來(lái)的，之后傳到中 國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港及新加坡，最后傳到中國(guó)大陸。 Cosplay一般分三種：一般分三種： 走秀

23、類，就是扮相后擺擺姿勢(shì)； 舞臺(tái)劇類，表演原創(chuàng)、原版或改編的動(dòng)漫故事； 舞蹈類，單純地用舞蹈去表現(xiàn)動(dòng)漫作品里的一些情節(jié)。 動(dòng)漫文化的極端表現(xiàn)形式動(dòng)漫文化的極端表現(xiàn)形式Cosplay 牛牛文庫(kù)文檔分享 Cosplay的發(fā)展的發(fā)展 日本、韓國(guó)的各種青春文化的流行，使Cosplay、動(dòng)漫 畫、聲優(yōu)、視覺(jué)搖滾、Hip-Hop等成為大陸青少年熱烈追 捧的熱點(diǎn)文化。 火影忍者中的三忍Cosplay。 牛牛文庫(kù)文檔分享 動(dòng)漫角色扮演者。 牛牛文庫(kù)文檔分享 Cosplay引來(lái)的偏見(jiàn)引來(lái)的偏見(jiàn) 代溝因素代溝因素 今天，年齡稍長(zhǎng)的人，會(huì)對(duì)Cosplay投來(lái)異樣的目光， 他們不理解現(xiàn)在的小孩子們?yōu)楹我矚g什么追星、哈

24、日、 哈韓。 歷史因素歷史因素 我國(guó)的動(dòng)漫迷Cosplay的動(dòng)漫作品絕大多數(shù)來(lái)自日本， 這也是產(chǎn)生偏見(jiàn)的主要原因。由于歷史原因，老一輩的人 會(huì)對(duì)日本動(dòng)漫畫產(chǎn)生一種敵視情緒和扺抗日本文化侵襲的 情緒，這種情緒自然會(huì)轉(zhuǎn)加到Cosplay的身上。 牛牛文庫(kù)文檔分享 Cosplay自身因素自身因素 Cosplay有時(shí)會(huì)缺少自覺(jué)性。由于絕大多數(shù) Cosplay是在校學(xué)生， Cosplay表演要編寫劇本、排練節(jié) 目，必然要占去學(xué)習(xí)時(shí)間，這是諸多家長(zhǎng)不愿意看到的。 另外，Cosplay服裝、道具的制作也花費(fèi)不少。作為沒(méi) 有經(jīng)濟(jì)來(lái)源的學(xué)生，應(yīng)該考慮一下自己家庭的經(jīng)濟(jì)能力， 量力而行。 牛牛文庫(kù)文檔分享 動(dòng)漫產(chǎn)

25、業(yè)的主要特點(diǎn)：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)： 涉及范圍廣； 生產(chǎn)周期長(zhǎng)； 產(chǎn)品創(chuàng)意性強(qiáng)，審美需求高； 高投入高風(fēng)險(xiǎn)； 文化影響力強(qiáng)。 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 牛牛文庫(kù)文檔分享 左起依次為貓和老鼠、米老鼠和唐老鴨、辛普森一家。 牛牛文庫(kù)文檔分享 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析 1. 歷史歷史 我國(guó)的動(dòng)漫事業(yè)起步的時(shí)間非常早。 早在20世紀(jì)20年代，我國(guó)的動(dòng)漫藝術(shù)家就已經(jīng)創(chuàng)作出如 過(guò)年等一系列動(dòng)畫作品； 1941年，我國(guó)的萬(wàn)氏推出了第一部動(dòng)畫長(zhǎng)篇鐵扇公 主，轟動(dòng)一時(shí)； 五六十年代，上海美術(shù)電影制片廠制作的大鬧天宮、 哪吒鬧海等動(dòng)畫片在世界電影節(jié)上大放異彩，中國(guó)水 墨動(dòng)畫片所體現(xiàn)的高超的審

26、美造詣曾讓世界嘆為觀止； 20世紀(jì)80年代以后，我國(guó)的動(dòng)畫創(chuàng)作開始停滯不前，國(guó) 內(nèi)的原創(chuàng)力量薄弱，創(chuàng)作水平日趨落后，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)逐 步被日本、美國(guó)等動(dòng)畫大國(guó)所壟斷。 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析 牛牛文庫(kù)文檔分享 2. 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 二十世紀(jì)八十年代末九十年代初開始，中國(guó)內(nèi)地依靠廉 價(jià)的人力資源優(yōu)勢(shì)，成為以加工日本動(dòng)漫為主的世界最大 的動(dòng)漫加工基地，即，外方出技術(shù)和管理， 我國(guó)出勞動(dòng) 力和廠房。 中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作的現(xiàn)狀基本上有以下幾點(diǎn)不足：中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作的現(xiàn)狀基本上有以下幾點(diǎn)不足： 動(dòng)畫電視片創(chuàng)作數(shù)量不多； 動(dòng)漫雜志、圖書數(shù)量有限，質(zhì)量不高； 動(dòng)漫創(chuàng)作的資金嚴(yán)重不足； 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫內(nèi)容匱乏，

27、受歡迎程度低。 牛牛文庫(kù)文檔分享 左起依次為新版和舊版的動(dòng)畫片哪吒鬧海。 牛牛文庫(kù)文檔分享 動(dòng)畫片寶蓮燈。動(dòng)畫片我為歌狂。 牛牛文庫(kù)文檔分享 成功的動(dòng)畫形象經(jīng)營(yíng)，不僅要注重短期效益，還要規(guī)劃長(zhǎng)期的發(fā)展。 將動(dòng)畫形象視為有生命的個(gè)體，他會(huì)隨時(shí)間的流逝而變化、成長(zhǎng)，這 樣可以更廣泛地吸引個(gè)年齡層的觀眾，歷久不衰。 例如1963年，手冢治蟲繪制了日本第一部電視動(dòng)畫系列片鐵臂阿童 木而這一天就被當(dāng)成阿童木的生日。 在2003年他歡度40歲的時(shí)候，制作公司推出了一系列“誕生日”的 紀(jì)念產(chǎn)品，并以限量的方式造成搶購(gòu)。 這種推陳出新的營(yíng)銷手段，不只在感性的層面上讓動(dòng)畫形象仿佛擁有 生命，同時(shí)讓新時(shí)代的觀眾也能感受這個(gè)“老”動(dòng)畫形象的魅力，延 續(xù)其經(jīng)典地位。 牛牛文庫(kù)文檔分享 收購(gòu)電視頻道收購(gòu)電視頻道 迪斯尼公司不斷地收購(gòu)電視頻道，在已經(jīng)有了卡通電影 頻道、家庭娛樂(lè)頻道的基礎(chǔ)上