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1、急診科護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范文急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì)的需要,為 進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,特制定出本年度的工作計(jì)劃。一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力1加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng) 急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。二、重點(diǎn)抓好 三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專
2、業(yè)素質(zhì)。1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能, 要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡 相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及
3、整體護(hù)理工作的全面落實(shí)1、嚴(yán)格執(zhí)行 三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理 ,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度”4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。急診科護(hù)理工作計(jì)劃例文一、指導(dǎo)思想在院黨委、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹十八屆三中全會(huì)精神與醫(yī)院發(fā)展和規(guī)劃,結(jié)合醫(yī)院十二五”工作目標(biāo),以病人為中心,繼續(xù)按照三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)好醫(yī)院發(fā)展方向 和愿景目標(biāo),認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作計(jì)劃,加強(qiáng)急診科護(hù)理內(nèi)涵及護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和管理水平,
4、不斷提高護(hù)理質(zhì)量,確?;颊甙踩?,改善護(hù)理服務(wù)。二、工作目標(biāo)(一) 落實(shí)三級(jí)綜合評(píng)審醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(XX版)中的各項(xiàng)急診護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn) 一步提高護(hù)理人員運(yùn)用質(zhì)量管理工具的科學(xué)方法和能力,持續(xù)改進(jìn)急診科護(hù)理工作質(zhì)量,注重專科護(hù)士培養(yǎng),調(diào)動(dòng)護(hù)士參與專業(yè)改善,力爭(zhēng)在三甲醫(yī)院評(píng)審中急診各項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。(二) 落實(shí)醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行),拓展急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。提升服 務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,力爭(zhēng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)檢查中達(dá)標(biāo)。(三)完成以下各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制工作目標(biāo):1急診留觀患者對(duì)護(hù)理工作滿意度 95%;2分級(jí)護(hù)理工作質(zhì)量合格率 95%合格分 9分);3護(hù)理安全質(zhì)量合格率 95%合
5、格分 9分);4護(hù)理服務(wù)規(guī)范化質(zhì)量合格率 95%合格分 9分);5病區(qū)護(hù)理管理工作質(zhì)量合格率 95%合格分 9分);6護(hù)理文件書寫工作質(zhì)量合格率 95%合格分 9分);7搶救物品配備工作質(zhì)量合格率 95%合格分9分,其中急救物品完好 率100%);8消毒隔離質(zhì)量合格率 95%合格分 9分,其中一人一針一管一用執(zhí)行力100%);9急診科工作質(zhì)量合格率 95%合格分 9分);10.節(jié)假日前護(hù)理安全工作質(zhì)量合格率100%(合格分 9分);11夜間護(hù)理工作質(zhì)量合格率 95%合格分 9分);12. 輸血護(hù)理質(zhì)量合格率 95%合格分 9分);13. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房檢查合格率 95%合格分 9分);14.
6、 基礎(chǔ)護(hù)理理論考試合格率 100%(合格分 8分);16. ??谱o(hù)理理論考試合格率 100%(合格分 8分);17. 專科護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%(合格分 9分);18. 臨床護(hù)理教學(xué)工作質(zhì)量合格率 9%(合格分 9分);19. 進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生對(duì)教學(xué)工作滿意度 95%;20. 新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)合格率 100%;21. 新入科護(hù)士培訓(xùn)合格率 100%;22. 護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)率及合格率100%;23. 難免壓瘡發(fā)生次數(shù) 10%;24. 不良事件發(fā)生例數(shù)下降 20%;25急診護(hù)士分診合格率 95%合格分 9分)。三、實(shí)施方案(一)確立護(hù)理組織管理體系1. 完善在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下的科室一級(jí)護(hù)理管理
7、組織體系,對(duì)急診護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,按 護(hù)士條例的規(guī)定,實(shí)施護(hù)理管理工作。2. 按照護(hù)理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作。3. 實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理,病房實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,落實(shí)責(zé)任制,明確臨床護(hù) 理內(nèi)涵及工作規(guī)范,對(duì)患者提供全面、全程的責(zé)任制護(hù)理措施。4. 實(shí)行護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位職責(zé)明確,落實(shí)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,建立相應(yīng)的監(jiān) 督與協(xié)調(diào)機(jī)制。5. 實(shí)行急診專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入制度,規(guī)范急診專業(yè)護(hù)士管理。(二 )繼續(xù)深入開展 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ”活動(dòng),提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)1. 改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)重點(diǎn)人員(新來人員,服務(wù)態(tài)度欠佳,理論水平較差的護(hù)士 )溝通能力的培養(yǎng),對(duì)于得到病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士給予績(jī)效加分,并 作為年底評(píng)先評(píng)優(yōu)績(jī)效考核的重要指標(biāo)之一,注重對(duì)護(hù)士進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn),首先從護(hù)士 服務(wù)禮儀著手,進(jìn)行日常禮儀、電話禮儀、交接班規(guī)范等訓(xùn)練,年內(nèi)對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行規(guī)范 服務(wù)禮儀相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn) 12次。2. 繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式。探索符合急診科合理的排班模式,實(shí)行彈性排班, 充分結(jié)合急診科護(hù)理工作的特點(diǎn)和病人的需求,實(shí)行急診科區(qū)域管理,做好急診分診工作,保證護(hù)理工作的連續(xù)
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