2019年整理--科技工作者典型事跡

1、科技工作者典型事跡    姬慶軍， 2003 年任魯橋鎮(zhèn)科協(xié)辦公室主任。兩 年來，該同志通過政策推動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)、示范帶動(dòng)等措施，全鎮(zhèn)的科 技人才引進(jìn)與培訓(xùn)工作開展得扎實(shí)有效。 2003、 2004 年，全鎮(zhèn)共引 進(jìn)有關(guān)人才 56 人，組織科技培訓(xùn) 15 期、83 個(gè)班，參訓(xùn)人數(shù)近萬人。 人才的引進(jìn)與科技培訓(xùn)成果顯著：全鎮(zhèn)形成 1.8 萬畝烏鱧養(yǎng)殖基地， 3000畝湖蟹養(yǎng)殖基地， 1000畝泥鰍養(yǎng)殖基地， 6000畝蘆筍種植基地， 3500畝杞柳種植基地， 50畝番鴨育種基地， 100 畝雙孢菇種植基地。 1998 年，被省科協(xié)命名為“省科普示范基地”。 科普示范基

2、地建設(shè)是科普工作由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)化的重要載體。 為此，姬慶 軍同志把科普示范基地建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)科技工作全面推廣的基石。 首先，審時(shí)度勢把握市場走向，強(qiáng)化政策引導(dǎo)。該同志每年兩次組織 力量進(jìn)村入戶調(diào)研分析，面向市場，提出對(duì)策。 2003 年年底，通過 考察，引進(jìn)了雙孢菇等食用菌種植，采取反租倒包的方式，租賃 100 畝土地包費(fèi)租給群眾發(fā)展雙孢菇種植。鎮(zhèn)農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、水利站等 部門的同志在姬慶軍同志的帶領(lǐng)下發(fā)展雙孢菇種植。 目前，全鎮(zhèn)共發(fā) 展大棚 86個(gè)。2003 年年初，在漁業(yè)養(yǎng)殖效益走低的形勢下，姬慶軍 同志協(xié)調(diào)人員與韓國客商合資，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)泥鰍，投資 1200 萬元，建起了占地 600 畝的泥鰍

3、養(yǎng)殖場 其次，多層次建立技術(shù)服務(wù)體系，強(qiáng)化科技引導(dǎo)。一是建立科技示范 與周圍農(nóng)戶結(jié)對(duì)子，進(jìn)行傳、幫、帶，有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶學(xué)用科技的 積極性；二是成立技術(shù)顧問組。姬慶軍聘請(qǐng)山農(nóng)大動(dòng)科院的教授、江 蘇雙孢菇種植大戶、 縣農(nóng)業(yè)局的技術(shù)人員組成技術(shù)顧問組， 以專家為 依托，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后開展服務(wù)，所以在品種引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)及 試驗(yàn)示范項(xiàng)目等方面都能得到較好的落實(shí)。 今年以來， 共舉辦各類技 術(shù)培訓(xùn)六次，受訓(xùn)人員 1600 余人。第三是引進(jìn)人才，多渠道提供農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)，強(qiáng)化市場引導(dǎo)。兩年 來，姬慶軍同志通過各種形式引進(jìn)人才 56 人，不斷充實(shí)到科技示范 基地中，成為了基地的科技骨干。同時(shí)，組織成立了

4、烏鱧養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、 蘆筍種植協(xié)會(huì)和漁業(yè)總支麻鴨養(yǎng)殖協(xié)會(huì)， 不定期地向全鎮(zhèn)農(nóng)戶發(fā)布產(chǎn) 品信息，供農(nóng)民作市場決策參考。在產(chǎn)品銷售方面，協(xié)同縣有關(guān)部門 與農(nóng)戶簽訂供銷合同，確保農(nóng)戶利益不受損失。 魯橋鎮(zhèn)科技工作的有序開展， 對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 推動(dòng)農(nóng)村 精神文明建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)村科普工作向縱深發(fā)展，起到了積極的作用， 這都是姬慶軍同志的努力工作的結(jié)果。 。鐵廠鎮(zhèn)鐵廠村是遵化市第一大村，全村共 1163 戶， 4015口人。近年 來，村黨支部以爭創(chuàng)“五個(gè)好”黨支部為目標(biāo)， 圍繞“抓好黨建促經(jīng) 濟(jì)”的指導(dǎo)思想， 不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)， 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大村民大力 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 強(qiáng)力發(fā)展村辦企業(yè)和個(gè)體私營經(jīng)

5、濟(jì)， 扎扎實(shí)實(shí)為群眾 辦實(shí)事、辦好事、謀發(fā)展，使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn)、人心齊、 村內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、 村民安居樂業(yè)的良好局面， 實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)的快 速發(fā)展，村黨支部連年被評(píng)為市、鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)基層黨組織。調(diào)整結(jié)構(gòu) 奶果飄香鐵廠村人口較多， 人均耕地較少。前幾年，大部分群眾常年以種糧為 主，一年到頭收入很低，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以張長生為首的村黨支 部一班人， 對(duì)全村現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行了多次深入細(xì)致的調(diào)研， 經(jīng)過 認(rèn)真分析， 確定了林果和奶牛養(yǎng)殖為全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。 為打開 局面，村黨支部根據(jù)群眾思想不解放、觀念保守的實(shí)際，組織黨員和 種養(yǎng)大戶到豐潤奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和北京大興優(yōu)新林果示范園等地進(jìn)行 參

6、觀考察，開拓視野；為打消群眾顧慮，村黨支部確定了黨員、干部 帶頭的發(fā)展方針，為群眾樹立典范。村兩委成員張明、陶海安、李秀 榮等率先購買了奶牛，建起了優(yōu)質(zhì)果園，起到了積極的帶動(dòng)作用。在 此基礎(chǔ)上，村黨支部還針對(duì)群眾在養(yǎng)奶牛和發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果中出現(xiàn)的缺 乏技術(shù)的實(shí)際問題，多次舉辦各類科技培訓(xùn)班，強(qiáng)化服務(wù)，使全村的 奶牛和優(yōu)質(zhì)林果這兩大產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展。 近幾年，村黨支部共組織 群眾外出參觀 12 次，860 多人；舉辦各類科技培訓(xùn)班 260 多期，放 科技光盤 530 多場次，從而極大地調(diào)動(dòng)了群眾發(fā)展奶牛和優(yōu)質(zhì)林果的 積極性。全村已發(fā)展奶牛 520 多頭，培育出武春明、劉俊澤等養(yǎng)殖大 戶 16 個(gè)，全

7、村日產(chǎn)鮮奶達(dá)到 2 噸，養(yǎng)奶牛戶年均增收 5000 多元。同 時(shí)還新發(fā)展優(yōu)新林果 1320 畝，嫁接改造低產(chǎn)果園 540 畝，發(fā)展大棚 菜、大棚花卉 58 畝，培育出年收入達(dá)萬元以上的種養(yǎng)大戶 23 個(gè)。如 今，奶牛和優(yōu)質(zhì)林果已真正成為了鐵廠村農(nóng)民增收的“搖錢樹”。 工貿(mào)帶頭 強(qiáng)村富民 鐵廠村是鎮(zhèn)政府所在地，又是一個(gè)大集鎮(zhèn)村，交通便利，經(jīng)貿(mào)發(fā)展具 有一定的潛力。村黨支部一班人清醒的認(rèn)識(shí)到“發(fā)展才是硬道理”， 要想讓鐵廠擁有一個(gè)美好的明天， 必須走“工貿(mào)帶動(dòng)、 強(qiáng)村富民”之 路。振興水泥廠是該村的一家大型村辦企業(yè)。前幾年，由于企業(yè)產(chǎn)品 缺乏競爭力等原因，企業(yè)經(jīng)營一度陷入低谷，為振興村辦企業(yè)，盤活

8、 企業(yè)資產(chǎn)，村黨支部經(jīng)過多方外出考察論證，認(rèn)真分析研究，決定走 “內(nèi)引外聯(lián)，供雞下蛋”的路子，對(duì)振興水泥廠進(jìn)行大膽改制。 2002 年春，經(jīng)村兩委多方考察， 果斷地將振興水泥廠承包給了豐潤的一家 個(gè)體私營大戶經(jīng)營。去年為進(jìn)一步挖掘企業(yè)潛力，增強(qiáng)企業(yè)活力，又 對(duì)振興水泥廠實(shí)施了整體拍賣。這樣不僅解決了租賃制對(duì)企業(yè)的束 縛，又給村集體帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益。 改制后的振興水泥廠兩年來 已向企業(yè)投入技改資金 1160 萬元，新增上了機(jī)械化立窯生產(chǎn)線，使 水泥產(chǎn)量由原來的 12萬噸增加到 30 萬噸，比承包前增加一倍多。 年 產(chǎn)值達(dá)到 6000 多萬元。企業(yè)不僅創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 同時(shí)還使

9、本村 300 多名剩余勞動(dòng)力得到了就業(yè)安置?！芭d三產(chǎn)， 活個(gè)體”是村黨支部為增加農(nóng)民收入的又一有效措施。 村 黨支部利用本村集鎮(zhèn)優(yōu)勢， 大力發(fā)展三產(chǎn)和商貿(mào)業(yè)， 在村主要街道建 起了南北長 2000 多米長的商貿(mào)易一條街。目前，兩側(cè)餐飲業(yè)個(gè)體門 店、攤位已發(fā)展到 180多個(gè)，年?duì)I業(yè)收入達(dá) 600 多萬元。同時(shí)，村黨 支部還制定優(yōu)惠政策，扶持私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，全村已發(fā)展個(gè)體運(yùn) 輸、個(gè)體軸承座廠等私營企業(yè) 83 家，全村已形成了工業(yè)、商業(yè)、運(yùn) 輸業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、勞務(wù)業(yè)齊發(fā)展，共建富裕小康村的發(fā)展格局。建強(qiáng)支部 凝聚民心鐵廠村黨支部在帶領(lǐng)廣大群眾走富裕道路的同時(shí)， 還始終堅(jiān)持了“兩 手抓，兩手都要硬”的

10、方針。村黨支部首先從抓黨員隊(duì)伍入手，常年 堅(jiān)持了三會(huì)一課、黨員聯(lián)系戶、民主評(píng)議黨員等制度。經(jīng)常組織黨員開展學(xué)黨章、 學(xué)科技和義務(wù)修路等組織活動(dòng)， 使黨員在班子工作中都 走在群眾前頭，全村 148 名黨員，被群眾稱為一面旗幟。其次，村黨支部還始終堅(jiān)持把群眾愿望與心聲作為工作第一信號(hào)， 真 心實(shí)意為群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，努力改善群眾生活條件， 優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境， 這村通往西店子小西街的兩座石橋年久失修， 每逢雨 季村民出行不便。 去年村兩委多方籌資 8 萬多元，將兩座舊橋進(jìn)行了 翻修擴(kuò)建。同時(shí)，還針對(duì)村內(nèi)街道低洼不平的實(shí)際， 投資 12000 多元， 調(diào)動(dòng)小拖車 15 輛、裝載機(jī) 1 臺(tái)，組織

11、全村黨員義務(wù)出 400 多個(gè)，對(duì) 村內(nèi)街道進(jìn)行了維修硬化。 同時(shí)，村黨總支還積極爭取市幫扶工作隊(duì) 的支持，將東街路口、西街路口等重點(diǎn)路段建成了近 2華里、4 米寬 的水泥路，解決了村民行路難問題。去年，村還投資 2 萬多元，在南 北街新增設(shè)輸電線路 2 華里，專門為村民發(fā)展三產(chǎn)提供電力支持， 并 將村內(nèi) 2 華里的主要街道安裝了路燈，美化、優(yōu)化了村內(nèi)環(huán)境。村黨 總支還針對(duì)村內(nèi)從事經(jīng)商勞務(wù)的人員較多、 孩子沒人帶、 入托難的問 題，籌資 25 萬元，在村內(nèi)建起了全遵化市第一所農(nóng)村全日制中心幼 兒園。目前，該園已開設(shè) 5 個(gè)班，接納入托學(xué)生 130多人，群眾都夸 村黨總支為群眾辦了一件大好事。與此

12、同時(shí)， 村黨總支還大力開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)， 由村兩 委組建了紅白理事會(huì)，群眾哪家有大事小情、喪事喜事，村兩委都準(zhǔn) 時(shí)到場提供服務(wù)，村內(nèi)陣地建設(shè)齊全，廣播室、圖書室、黨員活動(dòng)室 等設(shè)施，常年對(duì)黨員和村民開展教育活動(dòng)。 村黨總支還年年組織群眾 開展十星級(jí)文明家庭評(píng)比和花會(huì)等豐富多彩的群眾活動(dòng)， 提高了村民 素質(zhì)，保持了全村穩(wěn)產(chǎn)，全村多年無上訪戶，無打架斗毆現(xiàn)象。隨著群眾民主意識(shí)的增強(qiáng)，村黨總支還本著公正、公開的民主原則， 大力加強(qiáng)和推進(jìn)了民主政治建設(shè)， 認(rèn)真堅(jiān)持了村務(wù)公開制度， 村內(nèi)的 財(cái)務(wù)和大小事情及時(shí)向群眾公開， 認(rèn)真堅(jiān)持民主議事制度， 村內(nèi)重大 事情都由村兩委成員、黨小組長和村民代

13、表及全體黨員共同商定辦 理，真正實(shí)現(xiàn)了黨員群眾廣泛參與的民主管理，使百姓氣順心平，減 少了決策失誤，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村穩(wěn)定，密切了黨群、干群關(guān)系?！叭诵膿Q人心， 四兩換半斤”， 黨總支一班人一心一意帶領(lǐng)群眾發(fā)展 經(jīng)濟(jì)，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，贏得了群眾的信賴和支持。在去年開 展的第六屆村兩委換屆選舉中，擁有 3000 多選民的鐵廠村，原七名 兩委班子成員全部實(shí)現(xiàn)了連選連任。如今，村黨總支一班人正帶領(lǐng)全村群眾向著早日實(shí)現(xiàn)富裕型小康目標(biāo)奮進(jìn).         財(cái)務(wù)工作總 結(jié)范本    &n

14、bsp;    時(shí)光流逝， 不知不覺間， 11 年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配 合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作， 對(duì)公司各部門財(cái)務(wù) 指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已 時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是 我所總結(jié)的     年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位 領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。           年初我們制定了科

15、室學(xué)習(xí)計(jì)劃， 堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式， 組 織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理 念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍， 努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、 在工作中學(xué)習(xí)” 的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整 體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工 作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。 2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。            ;      

16、;   &nbs p;             根據(jù)省局黨 組提出的三化管理的要求， 緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工 作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、 扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完 成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)， 財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任， 明確人員崗 位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù) 會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人 員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，

17、扎實(shí)工作出成效。          1、上半年財(cái) 務(wù)收支情況        全系 統(tǒng)實(shí) 現(xiàn)收 入 103 萬元，占年度預(yù)算 26%，比上年增長 -44%；其中：市局收入 40.5 萬元，占年度預(yù)算 21.3%，比上年增長 -80.2%；          全 系 統(tǒng)實(shí) 現(xiàn) 支出 593.2 萬元，占年度預(yù)算的 60.5%，比上年同期增長 38.2%；其 中: 市局支出

18、 220.9 萬元，占年度預(yù)算 61.3%，比上年同期上升 41.4%； 縣級(jí)局支出 272.3 萬元，占年度預(yù)算 43.2%，比上年同期上升 29.6%；         2 、規(guī)范財(cái)務(wù)管理， 年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn) 真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算， 為規(guī)范財(cái)務(wù) 管理提供了制度保證， 今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn) 行了檢查， 檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題， 都是按財(cái)務(wù)制 度的規(guī)定執(zhí)行。     &

19、nbsp;  3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍 建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)， 下 基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。         4 、合理調(diào)度資金， 保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要， 及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。            ;                  5、對(duì)全系統(tǒng)固定資 產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、 快檢裝置、 復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組