2019年度安全月活動(dòng)方案

1、有限公司2019 年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案為切實(shí)搞好全國(guó)第十八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng) , 進(jìn)一步加大安全生產(chǎn) 宣教工作力度 ,推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 , 全面提高員工整體 安全素質(zhì) , 有效防范與遏制各類安全生產(chǎn)事故得發(fā)生 , 營(yíng)造良好得安 全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍 , 促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作全面提升 , 公司安委會(huì)辦公 室特制定 2019 年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 :一、活動(dòng)主題及時(shí)間安排 :活動(dòng)主題 : 防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故活動(dòng)時(shí)間 :2019 年 5月 25日至 6月 30日二、工作目標(biāo) :通過(guò)“安全月”活動(dòng)得開展 , 牢固樹立“以人為本 ,安全發(fā)展” 得理念 , 把安全生產(chǎn)工作擺到更加重要得

2、位置 , 強(qiáng)化全員安全責(zé)任意 識(shí), 促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí) , 使得公司安全績(jī)效不斷提升。三、組織機(jī)構(gòu) :成立公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) :組 長(zhǎng) :副組長(zhǎng) :成 員 :組織機(jī)構(gòu)職責(zé) :組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)“安全月”活動(dòng)得總體安排與部署。副組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)“安全月”活動(dòng)得具體工作安排與部署 , 根據(jù)“安全 月”活動(dòng)方案要求 , 精心安排、認(rèn)真組織落實(shí) , 確?！鞍踩隆被顒?dòng)正 常、有序、順利開展。成員: 負(fù)責(zé)“安全月”活動(dòng)得具體組織與落實(shí)。四、活動(dòng)安排 :1、安全文化宣傳 :“安全月”活動(dòng)期間 , 要求各單位充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、懸 掛條幅等形式 ,圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動(dòng)主題 ,

3、 傳播安全 理念與安全知識(shí) , 營(yíng)造濃厚得安全生產(chǎn)氛圍。2、在全公司范圍內(nèi)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) :各單位根據(jù)本單位特點(diǎn) ,結(jié)合實(shí)際 ,自5月25日至 6月10日全面 開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)更新工作 , 在去年崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)得基礎(chǔ)上 , 進(jìn)一步 梳理辨識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)因素 ,嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn) , 對(duì)生 產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所得各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效辨識(shí)、 全面評(píng)估 ,確保不留盲區(qū)、 不留死角, 對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí) ,制定相應(yīng)得管控措施 ,落實(shí)管控 責(zé)任與措施 ,更新臺(tái)賬, 并于 2019年 6 月15日前將更新后得風(fēng)險(xiǎn)辨 識(shí)管控臺(tái)賬報(bào)安全部備案 ;各單位根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果 , 強(qiáng)化日常 管理與動(dòng)態(tài)管理 ,

4、 對(duì)于容易引發(fā)事故、具有較大危險(xiǎn)得生產(chǎn)裝置與作 業(yè)崗位,落實(shí)安全、合理、有效得防護(hù)措施 , 規(guī)范崗位人員作業(yè)行為 , 有效控制崗位風(fēng)險(xiǎn)與事故。3、隱患排查治理 :在 6 月 1 日至 6 月 20 日之間 , 由公司安委會(huì)辦公室主任牽頭 , 各 副總、部室一把手及分廠安全主管參加 , 對(duì)照公司綜合安全大檢查檢查表內(nèi)容 , 在全公司范圍內(nèi)開展一次綜合安全大檢查。在此期間 ,各分廠由本單位一把手牽頭 , 各科室、工段（車間） 一把 手參與 , 在本單位內(nèi)部開展一次全方位、全覆蓋得綜合安全大檢查 , 對(duì)排查出得所有安全隱患 , 進(jìn)行匯總分析 , 形成隱患排查治理分析報(bào) 告, 于 6 月 25 日前全

5、部錄入 安全管理系統(tǒng) ,并將紙版隱患排查 治理分析報(bào)告經(jīng)本單位一把手簽字報(bào)安全部備案 ; 所有隱患整改進(jìn)度 由各單位安全科全程跟蹤驗(yàn)證 , 確保各項(xiàng)隱患保質(zhì)保量得按時(shí)合格完 成整改, 實(shí)現(xiàn)安全隱患治理得有效閉合。4、開展專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)與考試 :由公司安全部負(fù)責(zé) ,在 6 月 20日前組織一次專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn) , 并于 6月 30前完成培訓(xùn)考試 , 考試成績(jī)以 80分為及格分?jǐn)?shù)線 , 考試成 績(jī)?cè)诠疚⑿湃簝?nèi)進(jìn)行公示通報(bào) , 并取個(gè)人前三名與團(tuán)體前三名 , 依 據(jù) 2019 年度安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急救援演練考評(píng)方案分別進(jìn)行獎(jiǎng) 勵(lì)。5、組織開展“五個(gè)一”活動(dòng) : 各單位在本單位內(nèi)部號(hào)召全體員工積極

6、參與 “五個(gè)一”活動(dòng) ,即: 讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書籍或安全雜志、規(guī)章 ; 提一條安全生產(chǎn)合理化 建議;查一起身邊得事故隱患或違章行為 ; 憶一次安全事故教訓(xùn) ; 寫一 份安全生產(chǎn)心得體會(huì) , 相關(guān)資料由分廠安全科存檔 ,6 月 30日前完成 ;6、開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”專題演講活動(dòng) : 以分廠為單位開展活動(dòng) , 在本單位內(nèi)部號(hào)召各工段 （ 車間） 員工積 極參與,每個(gè)工段 （車間）參賽人員不得少于 1 人, 圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題開展演講比賽 , 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)由分廠自行決定7、開展應(yīng)急技能比武競(jìng)賽活動(dòng) :(1) 競(jìng)賽時(shí)間:(2) 競(jìng)賽地點(diǎn) :(3) 競(jìng)賽項(xiàng)目: 理論考試

7、、綜合體能 (項(xiàng)目 1、項(xiàng)目 2) 、單兵破拆 搶險(xiǎn)救援、初期火災(zāi)處置(4) 參賽隊(duì)伍 : 。(5) 相關(guān)方案、規(guī)則另見應(yīng)急救援比武競(jìng)賽專項(xiàng)方案。五、活動(dòng)要求 :“安全月”活動(dòng)要以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題為指導(dǎo) , 深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”得安全生產(chǎn)方針 , 抓好公司安全生產(chǎn)工作。(1) 高度重視 , 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視本次活動(dòng) , 加強(qiáng)組織 領(lǐng)導(dǎo)與宣傳工作 , 在活動(dòng)得安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、監(jiān)督檢 查等環(huán)節(jié)上抓好落實(shí) , 保障本次活動(dòng)得有效開展。(2) 積極準(zhǔn)備 , 突出重點(diǎn)。各單位根據(jù)公司“安全月”活動(dòng)方案 , 結(jié)合本單位實(shí)際情況開展活動(dòng) ,突出重點(diǎn)、精心組織, 及時(shí)制定本單位 “安全月”活動(dòng)方案 , 開展內(nèi)容豐富、各式各樣得安全活動(dòng)。(3) 加強(qiáng)監(jiān)督 ,務(wù)求實(shí)效。各單位根據(jù)本方案內(nèi)容 , 認(rèn)真組織開展 各項(xiàng)活動(dòng), 注重活動(dòng)效果考評(píng) , 并按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料 ,對(duì)活動(dòng)不 重視、組織不認(rèn)真與不按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料得單位 ,