財務(wù)部績效考核辦法

1、財務(wù)部績效考核辦法（暫行）1、 績效考核是肯定部門員工工作成績、工作能力和工作態(tài)度的一種形式，是對部門員工的技能、知識、品德、對公司貢獻(xiàn)度的綜合評價，促使部門員工對比發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點，激勵員工向更好的方向發(fā)展。2、各崗位考核分為月度、年度考核，主要以工作業(yè)績（原則性、工作質(zhì)量、執(zhí)行力、責(zé)任心、原則性）、工作能力（業(yè)務(wù)水平、敏感性、協(xié)調(diào)性、學(xué)習(xí)能力）、工作態(tài)度（積極性、縝密性、誠實性、團(tuán)隊合作精神）三個要素構(gòu)成（見附表一 ）；3、 考核分值為滿分100分。其中，工作業(yè)績占權(quán)重60%，即60分（該指標(biāo)各明細(xì)項均為15分）；工作能力占20%，即20分（該指標(biāo)各明細(xì)項均為5分）；工作態(tài)度占20%，即

2、20分（該指標(biāo)各明細(xì)項均為5分）（見附表一 ）；4、考核分為自評、部門同事評估、部門領(lǐng)導(dǎo)評估，其中自評占權(quán)重15%，部門同事綜合評估占權(quán)重30%，部門領(lǐng)導(dǎo)評估占55%，三者考評分?jǐn)?shù)加權(quán)后為該職工最終考核分?jǐn)?shù)（見附表二 ）；5、 被考核人月度、年度績效分配=部門績效總數(shù)/部門參與分配績效人數(shù)*考核分?jǐn)?shù)*崗位系數(shù)調(diào)節(jié)數(shù)，其中，部門績效總數(shù)為公司對財務(wù)部績效考核結(jié)果，調(diào)節(jié)數(shù)為部門績效分配結(jié)余，此部分將根據(jù)被考核人考核分?jǐn)?shù)占所有被考核人分?jǐn)?shù)總和比重進(jìn)行再次分配（分配結(jié)余*考核分?jǐn)?shù)/（A考核人分?jǐn)?shù) + B考核人分?jǐn)?shù)+ Z考核人分?jǐn)?shù)）；6、 被考核人就本期內(nèi)個人職責(zé)任務(wù)完成情況進(jìn)行客觀評分，部門領(lǐng)導(dǎo)、同事

3、本著對被考核人負(fù)責(zé)對部門負(fù)責(zé)態(tài)度評分，評分應(yīng)實事求是、客觀公正；7、 崗位績效系數(shù)反映各崗位工作的難易程度，如一人從事多崗，則崗位系數(shù)從高擇取，系數(shù)表：崗位系數(shù)崗位系數(shù)總賬會計 1.08預(yù)算會計 1.08稅務(wù)會計 1.00固定資產(chǎn)核算1.00成本會計 1.00銀行現(xiàn)金核算 0.94往來會計 0.85銷售核算 0.95出 納 0.85檔案管理 0.808、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分解部門目標(biāo)到下屬崗位，負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬績效考核相關(guān)制度及意義，并就考核細(xì)則與下屬達(dá)成共識；9、考核結(jié)果應(yīng)有被考核人簽字確認(rèn)，并由部門簽字蓋章后，送人力資源部備案，作為月度、年度的薪酬分配依據(jù)。10、 本辦法從2010年7月正式執(zhí)行。附

4、表一考核指標(biāo)指標(biāo)說明一、工作業(yè)績本指標(biāo)占權(quán)重60%，每一單項為15分，總分為60分計劃性接本崗位要求及上級指示，制定切實可行的計劃方案，工作有計劃有檢查有條不紊，工作很少見到浪費與無效現(xiàn)象。原則性嚴(yán)格執(zhí)行國家各種規(guī)定要求，不混淆公私，公事公辦。注意在關(guān)鍵處進(jìn)行檢查核對，保證工作質(zhì)量。 工作質(zhì)量工作中情緒穩(wěn)定，對本職工作埋頭苦干，業(yè)務(wù)處理過程中很少需要修改或調(diào)整，很少疏忽大意第二次犯同樣的錯誤，完成的工作得到公司及上級財務(wù)部門認(rèn)可。責(zé)任心工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)；認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)，決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。 執(zhí)行力按時按質(zhì)按量

5、完成本崗位要求及上級指示任務(wù)，服從公司臨時任務(wù)安排。二、工作能力本指標(biāo)占權(quán)重20%，每一單項為5分，總分為20分 業(yè)務(wù)水平熟悉業(yè)務(wù)忙而不亂，財務(wù)知識豐富、計算機操作嫻熟，且能正確運用專業(yè)技能。敏感性對上級的指示及本崗位要求能心領(lǐng)神會正確把握，能迅速準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自己或別人賬目中存在的問題。能在繁雜的事情中迅速有效區(qū)分與確定輕重緩急。協(xié)調(diào)性說服對方而不會引起別人反感，能夠認(rèn)真而熱情地回答他人的問題，很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項任務(wù)。 學(xué)習(xí)能力積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心接受同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，善于總結(jié)歸納解決工作中復(fù)雜問題三、工作態(tài)度本指標(biāo)占權(quán)重20%，每一單項為5分，總分為20分積極性以旺盛的斗志全身心地投入工作，忠于職守不擅自離崗，忘我進(jìn)取，集體榮譽感強?？b密性工作認(rèn)真細(xì)致，工作前后有準(zhǔn)備有整理，善于分析與思考，工作中無失誤，經(jīng)常留意工作改善。誠實性具有良好的個人品質(zhì)，遵從客觀實際，不弄虛作假，有良好的職業(yè)操守 團(tuán)隊合作精神具有團(tuán)隊合作精神，工作中與同事和諧共處。財務(wù)人員績效考核表考核指標(biāo)自 評部門評估部門領(lǐng)導(dǎo)評估部門考評意見一、工作業(yè)績計劃