6.2.2員工培訓(xùn)控制程序

1、程序文件文件編號(hào)Q/BFB-6.2.2-01-2003版本號(hào)/修改狀態(tài)A/06.2.2員工培訓(xùn)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)1. 目的：為對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，全面提高人 員的素質(zhì)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。2. 適用范圍：適用于公司內(nèi)各級(jí)人員培訓(xùn)，新員工上崗前的培訓(xùn)及公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。3. 職責(zé)：3.1管理者代表負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的審批；3.2行政部負(fù)責(zé)：3.2.1編制員工培訓(xùn)計(jì)劃；3.2.2組織本公司員工培訓(xùn)；3.2.3對(duì)本公司新員工進(jìn)行公司概況、職業(yè)道德以及規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)員工培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施本公司培訓(xùn)工作，并做好詳

2、細(xì)的品質(zhì)系統(tǒng)說(shuō)明會(huì) 之出席記錄。3.4工程部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技術(shù)、工藝的培訓(xùn)。及安全生產(chǎn)、基本操作技能及相關(guān)知 識(shí)的培訓(xùn)。3.5工程部負(fù)責(zé)IS09000質(zhì)量體系、質(zhì)量控制等方面的培訓(xùn)。3.6受訓(xùn)人員所在部門(mén)必須按培訓(xùn)計(jì)劃在人員、時(shí)間的安排上予以配合。4. 定義：無(wú)5. 工作程序：5.1培訓(xùn)對(duì)象包括：5.1.1 新員工；5.1.2 轉(zhuǎn)崗人員；5.1.3 生產(chǎn)工人；5.1.4 技術(shù)人員及生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員。5.1.5 檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量人員 。程序文件文件編號(hào)Q/BFB-6.2.2-01-2003版本號(hào)/修改狀態(tài)A/06.2.2員工培訓(xùn)控制程序頁(yè)碼第2頁(yè)共5頁(yè)5.2培訓(xùn)內(nèi)容521 新員工

3、上崗前培訓(xùn)內(nèi)容：a. 公司概況；b. 職業(yè)道德及公司規(guī)章制度；c. 本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全知識(shí)；d. 本工種基本操作技能等。5.2.2 生產(chǎn)工人培訓(xùn)內(nèi)容：a. 質(zhì)量控制基本知識(shí)；b. 專(zhuān)業(yè)技能及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)等。5.2.3 技術(shù)人員及生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：a. IS09000族國(guó)際質(zhì)量及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；b. 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝知識(shí)；c. 質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論知識(shí)；d. 生產(chǎn)設(shè)備原理及檢修、維護(hù)知識(shí)；e. 同行業(yè)先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，有關(guān)國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。5.2.4 檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量人員培訓(xùn)內(nèi)容：a. 程序文件和質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)；b. 質(zhì)量責(zé)任；c. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；d. 計(jì)量知識(shí)等5.2.5 轉(zhuǎn)崗人員上崗前培

4、訓(xùn)內(nèi)容：a. 新崗位的基本操作技能；b. 新崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)教育等。5.2.6 中層干部的培訓(xùn)。5.2.7 考核合格后領(lǐng)取上崗證方可上崗。5.3提出培訓(xùn)申請(qǐng)程序文件文件編號(hào)Q/BFB-6.2.2-01-2003版本號(hào)/修改狀態(tài)A/06.2.2員工培訓(xùn)控制程序頁(yè)碼第3頁(yè)共5頁(yè)由部門(mén)提出培訓(xùn)申請(qǐng)，并填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)表，經(jīng)管理者代表審核后由行政部進(jìn)行統(tǒng)一 安排。5.4年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制：541行政部每年12月中旬，將培訓(xùn)申請(qǐng)表發(fā)到公司各部門(mén)；公司各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工 作需要，填報(bào)下年度培訓(xùn)計(jì)劃；行政部將本公司各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃匯總后制訂出下年度 公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施；5.4.

5、2年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容可包括：a. 培訓(xùn)對(duì)象，包括部門(mén)、崗位、人數(shù)；b. 培訓(xùn)內(nèi)容，包括理論知識(shí)及操作技能；c. 培訓(xùn)的費(fèi)用；d 培訓(xùn)的時(shí)間安排；e. 培訓(xùn)形式，包括公司內(nèi)部上課、請(qǐng)外單位專(zhuān)家講課、保送員工到外單位或大專(zhuān)院校、 現(xiàn)場(chǎng)操作示范等；f. 考核方式。5.5培訓(xùn)的實(shí)施：5.5.1由行政部按培訓(xùn)計(jì)劃組織本公司各部門(mén)的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行必要的考核，并做好 詳細(xì)的培訓(xùn)記錄表。5.5.1培訓(xùn)記錄表包括：a. 培訓(xùn)時(shí)間及課時(shí)；b. 培訓(xùn)內(nèi)容及形式；c. 培訓(xùn)地點(diǎn)；d. 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及主講人；e. 考核或考試成績(jī)；f. 受訓(xùn)人員名單等。5.5.2每次培訓(xùn)后，由主持培訓(xùn)的部門(mén)做好培訓(xùn)記錄表。5.6 培

6、訓(xùn)計(jì)劃的控制程序文件文件編號(hào)Q/BFB-6.2.2-01-2003版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0622員工培訓(xùn)控制程序頁(yè)碼第4頁(yè)共5頁(yè)培訓(xùn)計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，報(bào)管理者代表審批，由行政部和受培訓(xùn)的部門(mén)協(xié)商解決。5.7.培訓(xùn)達(dá)不到要求的人員處理的辦法：限期重新學(xué)習(xí)，如果還達(dá)不到要求，則要進(jìn)行下崗培訓(xùn)。5.8特殊人員的培訓(xùn)5.8.1特殊人員包括內(nèi)審員、焊工、電工等；5.8.2特殊人員必須持證上崗；5.8.3此類(lèi)人員，行政部應(yīng)把其證書(shū)復(fù)印件收集保存。5.9資料的保存行政部建立公司員工檔案，并把培訓(xùn)記錄表、考試卷等妥善保存。6.相關(guān)文件和記錄6.1 BF/QJ-016員工工作考核表6.2 BF/QJ-017員工培訓(xùn)申請(qǐng)表6.3 BF/QJ-018品質(zhì)系統(tǒng)說(shuō)