住建局文明單位創(chuàng)建總結(jié)

1、住建局文明單位創(chuàng)建總結(jié)一、強(qiáng)化組織建設(shè)，為創(chuàng)建文明單位提供領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)創(chuàng)建實際，我局成立了 “區(qū)住房和建設(shè)局文明單位 創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，實行黨委書記負(fù)總責(zé)、分管副書記具 體抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，真正做到齊抓共管。結(jié)合工作 實際，制定了切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃及實施方案，突出工作重 點，抓好任務(wù)落實；建立健全了文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建責(zé)任追究制， 實行責(zé)任分解，做到層層負(fù)責(zé)，一級抓一級；堅持統(tǒng)籌兼顧, 把創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作掛鉤，真正做到“兩手抓，兩手都硬”。二、強(qiáng)化思想認(rèn)識，為創(chuàng)建文明單位筑牢基礎(chǔ)。在創(chuàng)建過程中，我局狠抓觀念更新和認(rèn)識提高，組織了 各種類型的座談會、動員會，廣泛宣傳，深入發(fā)動，層層教 育，引導(dǎo)廣

2、大干部職工深刻理解創(chuàng)建文明單位的重要意義， 增強(qiáng)創(chuàng)建文明單位的緊迫感、責(zé)任感，調(diào)動廣大職工參與創(chuàng) 建的積極性、主動性。在此基礎(chǔ)上，我局注重抓好三個壞節(jié): 一是明確分工。在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確一名分 管領(lǐng)導(dǎo)主抓文明建設(shè)，下屬各科室各司其職，分工到人，職 責(zé)明確；二是建章立制。我局制定了創(chuàng)建文明單位的工作制 度和活動辦法，建立了創(chuàng)建工作檔案，使文明創(chuàng)建制度化、 規(guī)范化；三是加強(qiáng)考核。我局出臺了創(chuàng)建文明單位單項目標(biāo) 考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把創(chuàng)建活動與業(yè)務(wù)工作同部署、 同落實、同檢查、同獎懲。三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，為創(chuàng)建文明單位增強(qiáng)動力。我局注重從三個方面加強(qiáng)隊伍建設(shè)：一是加強(qiáng)思想教 育，強(qiáng)

3、化職業(yè)道德修養(yǎng)。廣泛開展了以鄧小平理論和三個代 表重要思想為主要內(nèi)容的政治理論教育，并通過舉辦專題講 座、開展知識競賽、演講賽等形式進(jìn)行宗旨教育、愛國愛崗 教育，不斷提高廣大干部職工的政治素質(zhì)。同時，設(shè)立了黨 員活動室、文體活動室，通過開展羽毛球賽、乒乓球賽等形 式新穎的文體活動，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、 人生觀和價值觀。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我局 通過多渠道、多方式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和競賽，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 近年來，共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)150多次，培訓(xùn)人員達(dá)500余人次, 取得了良好的培訓(xùn)效果。三是開展多樣活動，確保文明創(chuàng)建 入心入腦。為拉近干部職工距離，增進(jìn)彼此之間的溝通交流, 增

4、強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助的凝聚力，我局在春節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)及植 樹節(jié)等節(jié)日到來之際，開展了春節(jié)團(tuán)拜會、包元宵比賽、登 山比賽、荒山植樹等生動活潑的節(jié)日活動。在國慶、中秋節(jié) 兩節(jié)開展走訪慰問活動，為困難職工、老上訪戶、僑胞、離 退休干部等送上一份象征著團(tuán)圓吉祥的月餅等慰問品，向他 們表達(dá)了問候和祝福。同時，以建黨90周年活動為契機(jī)， 組織干部職工積極參與“永遠(yuǎn)的豐碑”大型“七一”詩歌朗 誦比賽，并奪得桂冠；組織全系統(tǒng)干部職工觀看村官普發(fā) 興、建黨偉業(yè)等多部影片，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供生動 教材，進(jìn)一步激發(fā)黨員開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的昂揚斗志；多 年來，我局大力弘揚中華民族扶貧濟(jì)困、互助互濟(jì)的優(yōu)良傳 統(tǒng)，熱情支持慈善

5、公益事業(yè)，多次積極參與慈善募捐活動， 竭力為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心。在多年來的“一日捐”和特困捐 助等活動中，廣大干部職工十分踴躍，共計捐款6萬多元。四、結(jié)合業(yè)務(wù)開展，為創(chuàng)建文明單位展示實效。充分結(jié)合上級機(jī)關(guān)實施的文明城市創(chuàng)建、村莊環(huán)境整治 和百姓辦事“零障礙”工程建設(shè)活動，重點做好各項與百姓 息息相關(guān)的民生實事，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，最大 限度讓人民群眾滿意。一是在文明城市創(chuàng)建活動中，機(jī)關(guān)黨 員干部實行帶頭助推國家文明城市創(chuàng)建工作。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān) 職業(yè)道德建設(shè)，文明辦公、文明執(zhí)法、文明服務(wù)，努力提高 人民群眾對機(jī)關(guān)作風(fēng)的滿意度。進(jìn)一步深化政務(wù)公開，推行 “標(biāo)準(zhǔn)化”工作，落實“八個禁止”要求，努

6、力改進(jìn)工作作 風(fēng)，打造高效、法治、廉潔機(jī)關(guān)，始終保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良 秩序、優(yōu)美壞境的“三優(yōu)”文明形象；充分發(fā)揮先鋒模范作 用，主動承擔(dān)創(chuàng)建任務(wù)，密切配合全區(qū)行動，積極參加各項 志愿服務(wù)，做文明創(chuàng)建活動的示范者、推動者、維護(hù)者和監(jiān) 督者。勇于向不文明行為“宣戰(zhàn)”，弘揚社會正氣，帶動和 影響身邊的家人、朋友、同事一起投身到創(chuàng)建活動中；帶頭 守秩序、講衛(wèi)生、護(hù)壞境、懂禮儀、重信用、獻(xiàn)愛心，在工 作中為群眾辦事的態(tài)度更加熱情，在社會上處事更加文明， 與鄰里和同事關(guān)系更加和睦，與家庭和親人相處更加和諧， 從小事小節(jié)上樹立機(jī)關(guān)的文明形象，于點滴細(xì)微處展示機(jī)關(guān) 干部的文明素質(zhì)。同時根據(jù)建設(shè)行業(yè)職能，每年都對

7、區(qū)內(nèi)各 條小街巷進(jìn)行拉網(wǎng)排查，并將破損的人行道、路崖石、鎖扣、 修補(bǔ)瀝青、水泥路面等路段情況匯總后進(jìn)行整修。三年來合 計修補(bǔ)背街小巷86條，增補(bǔ)害井蓋900余塊，確保了文明 創(chuàng)建不失分。二是對全區(qū)村莊環(huán)境進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的整 治。20XX年對全區(qū)20個非規(guī)劃定點村莊，14078戶居民進(jìn) 行了村莊環(huán)境整治工作?，F(xiàn)小李莊和張莊村按“三星級康居 村”，臨黃、史莊、張小樓村按“二星級康居村”，臥牛村 按“一星級康居村”的標(biāo)準(zhǔn)要求完成了治理工作，其余14 個村莊按一般整治標(biāo)準(zhǔn)完成。此次改造使村莊面貌得到了極 大的改善，提高了村民的文明衛(wèi)生素質(zhì)，充分展現(xiàn)了我區(qū)新 時代新農(nóng)村新跨越的開創(chuàng)精神。三是重點落實

8、群眾關(guān)心的路 燈亮化、便民橋建設(shè)等為民辦實事項目。先后建設(shè)了紡織東 路、美墅路、梨園南路及陳莊危橋和碧水灣橋等項目，不僅 極大地緩解了城市主干道的交通壓力，而且改善了居民的岀 行條件。同時對翟山佳美社區(qū)、恒天花園門前路等94條小 街巷，全長萬米道路安裝了 1539盞新型高壓鈉燈，基本實 現(xiàn)了轄區(qū)三環(huán)路內(nèi)小街巷路燈全覆蓋，受到了廣大群眾的一 致好評。四是推行“零障礙”服務(wù)全程協(xié)辦制。在有行政審 批職能的科室設(shè)立協(xié)辦員和值班領(lǐng)導(dǎo)，將職能、流程和“窗 口”科室協(xié)辦值班表等向社會公布，接受群眾監(jiān)督。并由專 人為前來辦事的企業(yè)、基層、群眾提供包括接待受理、咨詢 答疑、全程導(dǎo)引、主動協(xié)辦、辦結(jié)回復(fù)等全部辦

9、事流程在內(nèi) 的“一條龍”服務(wù)。通過協(xié)辦制的推行，樹立“零推諉、零 差錯、零投訴”的理念，以“等不起”的緊迫感、“慢不得” 的危機(jī)感和“爭一流”的使命感，埋頭苦干、扎實工作，受 到廣大辦事群眾的一致好評。五是全力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 制定工作人員考勤、車輛管理和崗位責(zé)任制等多項制度，實 行按崗定責(zé)，對中心工作、重點工作和創(chuàng)新工作，以項目推 進(jìn)形式，制作包掛責(zé)任表并上墻公示，明確每個項目完成時 限、責(zé)任科室和包掛領(lǐng)導(dǎo)；實行上下班簽到、外出報批、請 銷假及月末通報等制度。由局督查組和10名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督 員不定期的對機(jī)關(guān)和工地的周計劃完成情況進(jìn)行明察喑訪， 并通過錄音錄像進(jìn)行通報；同時制做桌牌、胸牌，“亮牌上 崗”接受群眾監(jiān)督；大力推行績效考評，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、 隊伍建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和包掛項目