質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第1頁
質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第2頁
質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第3頁
質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第4頁
質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量管理組織體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。2、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量經(jīng)理)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理施工生產(chǎn)施工工長各

2、施工班組項(xiàng)目土建、安裝副經(jīng)理材料供應(yīng)采購員各種材料質(zhì)量檢查部門質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖: 二、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn),并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖

3、紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底:第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分

4、項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了按期、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工,達(dá)到業(yè)主滿意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外,對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排:1)組織保證、制度落實(shí)選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、

5、開工報(bào)告制、測量復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制,各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。2)做好技術(shù)交底工作技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊”,向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底,“施工手冊”內(nèi)容包括工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、

6、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底,現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底,以書面交底為主,交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?)做好施工測量工作工程現(xiàn)場控制線,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。雙方要逐一現(xiàn)場查看,雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制線的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見,并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對控制線進(jìn)行復(fù)測,復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超過允許范圍,及時與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。施工過程中,技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位,控制線測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣

7、工后,按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行貫通測量,確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整,不得涂改,并妥善保管。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度,外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核,內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算,相互校對,確保測量成果的準(zhǔn)確性。4)施工技術(shù)文件、資料管理所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)的施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由項(xiàng)目總工審定。由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號,統(tǒng)一記錄。不允許各專業(yè)施工班組與建設(shè)/監(jiān)理/設(shè)計(jì)等部門直接發(fā)生關(guān)系,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。采用微機(jī)管理手段,對

8、文件資料進(jìn)行存檔和整理。三、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時,加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時,在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,隨時對操作人員所施

9、工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。四、施工材料的質(zhì)量控制措施1)物資采購:施工材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提條件。為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下:采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對其他廠家的評審,合格后再進(jìn)行采

10、購。2)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性:為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識,以便追溯和更換。鋼筋:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、型號等標(biāo)識,進(jìn)場鋼筋按規(guī)格型號,使用部位掛牌標(biāo)識。磚:必須復(fù)試報(bào)告合格。砌塊:必須復(fù)試報(bào)告合格。保溫板:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告。粘結(jié)砂漿:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告,入庫須分類堆放,掛牌標(biāo)識。抹面砂漿:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試報(bào)告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。網(wǎng)格布:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試報(bào)告合格。防水材料:必須有出廠合格證和認(rèn)證書,工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識分類存放。內(nèi)墻磚:必須有材質(zhì)證

11、明、復(fù)試報(bào)告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。地磚:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試報(bào)告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。門窗:必須有材質(zhì)證明、進(jìn)場檢驗(yàn)合格。低壓配電系統(tǒng)用電線電纜:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試報(bào)告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。所有混凝土、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強(qiáng)度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。五、質(zhì)量管理的具體保證措施1、測量工程(1) 本工程的測量必須由有資質(zhì)的專業(yè)工程師進(jìn)行對測量工程的施工管理。(2) 測量定位所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備按必須經(jīng)過鑒定合格,在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具必須按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測控制。(3) 測量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù),

12、避免撞擊、毀壞。在施工期間,要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。(4) 總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測,必須采用閉合測量方法,確保引測精度。(5) 所有測量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固,以免影響測量結(jié)果精度。(6) 軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn),必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。2、樓面工程(1) 本工程樓地面基層,施工前地面必須先清除基層垃圾,隔夜?jié)菜疂櫷福员苊馐湛s產(chǎn)生裂縫。(2) 在樓地面基層施工時,應(yīng)先用純水泥漿掃漿,要隨掃隨鋪砂漿,切不能待漿干后才鋪,以免失去水泥活性的粘結(jié)力,而降低該處強(qiáng)度。(3) 砼地坪施工操作時注意掌握壓光時間,壓光時不得來回多壓,否則易于起殼,壓光工作在終凝前完成。(4) 砼地坪施工后養(yǎng)護(hù)期

13、不小于7晝夜。(5) 本工程的石材等板塊樓地面其鋪設(shè)前必須預(yù)排,以使接縫均勻。(6) 板塊樓地面鋪設(shè)的基層不得起砂、脫皮、開裂、起鼓。3.門窗工程(1) 所有門運(yùn)至工地必須驗(yàn)收,檢查其框、扇拼裝時,榫槽是否嚴(yán)密嵌合,如不符合標(biāo)準(zhǔn)則不可用于本工程。(2) 門安裝后必須裁口順直,刨面平整光滑,開關(guān)靈活,穩(wěn)定,無回彈和倒翹。(3) 門小五金安裝必須齊全,位置適宜,槽邊整齊,尺寸,規(guī)格符合要求。(4) 窗加工必須符合設(shè)計(jì)要求,其外觀潔凈,無劃痕、碰傷。(5) 窗安裝完成后其必須關(guān)閉嚴(yán)密,間隙均勻,扇與框搭接量符合設(shè)計(jì)要求。(6) 窗的附件安裝必須位置正確,不得歪斜,表面不應(yīng)損壞。4.裝飾工程(1) 石

14、材粘貼材料及輔助材料的品種、規(guī)范、花紋、顏色、性能等必須符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2) 安裝連接必須牢固無松動。(3) 表面平整、潔凈、無污染,分格均勻,顏色協(xié)調(diào)一致。(4) 無明顯色差,分格線寬窄一致,上下口平直、整齊。(5) 縫深淺一致,無明顯接頭痕跡,滴水線順直,美觀,流水坡向正確。(6) 涂料材料的品名、等級、種類、顏色、性能等必須符合設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、圖案、顏色材料的品種等級必須符合設(shè)計(jì)要求,分格縫處無明顯色差,不得有搭接痕跡,無污染、無漏刷、透底、流墜、無沙眼,刷紋。(7) 內(nèi)裝修工程。吊頂材料的品種、規(guī)格、級別、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求,無脫層、翹曲、折裂、缺棱

15、掉角等缺陷。骨架安裝必須牢固,防火、防腐,造型必須符合要求。5.防水工程(1) 為防止防水層水泥砂漿找平基層起砂、脫皮,影響其上防水層質(zhì)量,施工時基層應(yīng)清理干凈,常溫下養(yǎng)護(hù)時間不得少于5天,養(yǎng)護(hù)期內(nèi)其上不得堆物行走。(2) 二層夾面找平時應(yīng)出塌餅按設(shè)計(jì)要求控制坡度,防止面層積水。(3) 為便于防水涂料涂刷,凡屋面與突出屋面的連接處應(yīng)用水泥砂漿或細(xì)石砼做成圓弧形。在泛水上端封口處必須按照建筑設(shè)設(shè)要求處理。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃根據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求,并結(jié)合我單位創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各分部、分項(xiàng),根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,以分項(xiàng)保分部,以分部保單位工程,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。1、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性合格。2、分部工程一次性驗(yàn)收合格,優(yōu)良率達(dá)到百分之九十以上 ,3、主體工程一次性合格。4、單位工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量確?!氨本┦袃?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”。5、單位工程質(zhì)量確保“北京市長城杯”。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量目標(biāo)分解安排,使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,從施工準(zhǔn)備到施工過程以及竣工交驗(yàn),達(dá)到對每個施工階段的有效控制,確保一次成優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()成立創(chuàng)優(yōu)組,設(shè)專人負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作。()制定獎懲制度,把質(zhì)量目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論