一般創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容

1、一般創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容（參考）一般來說， 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能 風(fēng)險(xiǎn)評估 、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：(一 )封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。(二 )計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)， 以求一目了然， 以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計(jì)劃并作出正確判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹 ;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌 ;營銷策略 ;銷售計(jì)劃 ;生產(chǎn)管理 計(jì)劃 ;

2、財(cái)務(wù)計(jì)劃 ;資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處(三 )企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計(jì)劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。(四 )行業(yè)分析在行業(yè)分析中， 應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣(4)價格趨向如何(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的發(fā)展(7)競

3、爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少(五 )產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容： 產(chǎn)品的概念、 性能及特性 ;主要產(chǎn)品介紹 ;產(chǎn)品的市場 競爭力 ; 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程 ;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析 ; 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測 ; 產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹部分， 企業(yè)家 要對產(chǎn)品 (服務(wù) )做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。 一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。(六 )人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著 人力資源管理 、技術(shù)管理、 財(cái)務(wù)管理 、作業(yè)管

4、理、產(chǎn)品管理等等。而人力 資源管理 是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中， 必須要對主要管理人員加以闡明， 介紹他們所具有的能力， 他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖 ;各部門的功能與責(zé)任 ; 各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員 ;公司的報(bào)酬體系 ; 公司的股東名單，包括 認(rèn)股權(quán) 、比例和特權(quán) ;公司的董事會成員 ; 各位董事的背景資料。經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。 如果你準(zhǔn)

5、備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。(七 )市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)行預(yù)測;2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。(八 )營銷策略對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營 失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場機(jī)構(gòu)和 營銷渠道 的選擇 ;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和 廣告策略 ;(4)價格決策。(九 )制造計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。(十 )財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是 現(xiàn)金流量表 、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表 的制備。流動資金 是企業(yè)的生命線， 因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時， 對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制 ;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況， 它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果 ; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況， 投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的 投資回報(bào)率 。十一 )風(fēng)險(xiǎn)與 風(fēng)險(xiǎn)管理(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何