某制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法（word版）

1、 實用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 某制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_某制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法說明：本文是指根據(jù)預測危險源、危險目標可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應急救援方案，能及時、有效地統(tǒng)籌指導事故應急救援行動。本文檔可直接下載后修改使用。1? 總則1.1 編制目的為了有效地進行企業(yè)危機防范、監(jiān)測和預控, 樹立危機管理思維, 提高應對突發(fā)事件的能力, 規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案的管理, 從而建立起一套組織完善、反應快速、對外一致、責任明確且符合企業(yè)實際情況的危機應急機制, 使企

2、業(yè)在困境中化險為夷, 制定本辦法。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應對法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國藥品管理法、生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法、山西省安全生產(chǎn)應急預案管理辦法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則等有關法律法規(guī)、部門規(guī)章, 結合本公司實際情況, 制定本辦法。1.3 適用范圍本預案是公司進行突發(fā)性事故應急準備和響應的工作文件, 適用于公司管轄范圍內(nèi)所有發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)性事故預防及應急處理。1.4 應急預案體系公司應急預案體系主要包括綜合應急預案（應急組織機構及其職責、響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等）。1.5 應急工作原則1.5.1

3、以人為本、預防為主的原則: 以保障人民身心健康和用藥安全為最高基本原則；從提高認識, 加強管理入手, 防患于未然。加強對突發(fā)性事故危險源進行監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理, 建立突發(fā)性事故風險防范體系, 積極預防、及時控制、消除隱患, 提高對突發(fā)性事故防范和處理能力, 盡可能地避免或減少突發(fā)性事故的發(fā)生, 消除或減輕突發(fā)性事故造成的影響, 最大程度地保護職工生命和財產(chǎn)安全。1.5.2快速反應、時時監(jiān)控的原則：發(fā)現(xiàn)問題及時反饋, 及時解決, 不許拖延、推諉；結合工作實際, 落實責任到人, 抓現(xiàn)場管理、細節(jié)管理。積極做好應對突發(fā)性事故的物資準備、技術準備及思想準備, 加強培訓演練, 充分利用現(xiàn)有應急救援

4、力量。1.5.3統(tǒng)一領導, 分級負責的原則。在公司的統(tǒng)一領導下, 各部門按照各自職責和權限, 密切配合, 提高快速反應能力。針對不同突發(fā)性事故所造成的不同傷害, 采取得力措施, 把危害降低到最小程度。2? 危險性分析2.1公司概況山西邁迪制藥有限公司成立于2002年8月, 注冊資金1000萬元, 由潘幸業(yè)等股東投資興建,是經(jīng)太原市計委、山西省藥品監(jiān)督管理局批準成立的, 集化學制藥、生物醫(yī)藥、中藥制劑、保健食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術企業(yè)。山西邁迪制藥有限公司位于山西省太原市清徐縣吳村, 距清徐縣城3公里, 交通便利, 四周均為農(nóng)田, 空氣清新, 是藥品生產(chǎn)的理想環(huán)境。公司占地面積330

5、00 m2, 現(xiàn)有員工93人, 生產(chǎn)范圍包括片劑、膠囊劑、顆粒劑、栓劑、原料藥五大類20多個品種。2.2 危險源與風險分析2.2.1主要危險源危險化學品存放地點。鍋爐、壓力容器。高低壓配電設施。2.2.2風險分析廠房：依照中華人民共和國藥品管理法、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）制藥企業(yè)生產(chǎn)廠房為潔凈廠房, 分為潔凈區(qū)、一般生產(chǎn)區(qū)。區(qū)域一般布局由低級向高級分布, 形成整體工作區(qū)。由于潔凈廠房是空調(diào)凈化廠房, 所以密閉性較強。且各區(qū)域之間均由活動門所分割, 生產(chǎn)所需設施、設備、人員全部在潔凈廠房內(nèi), 一旦發(fā)生生產(chǎn)事故, 潔凈區(qū)內(nèi)有兩個安全門, 有逃生指示燈、有有應急燈、有防毒面具, 人員可安全撤離

6、。特種設備：鍋爐、空氣壓縮機等廣泛用于制藥生產(chǎn)。檢驗用化學試劑涉及到危險化學品如：易燃易爆的有機試劑, 毒性試劑等, 這些危險化學品在使用、保管、貯存任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題均會造成嚴重后果。公司對危險品設置專門庫區(qū)。制藥企業(yè)使用的制藥機械, 需要維修、保養(yǎng)和操作, 涉及到特種作業(yè)人員如：電工、焊工、司爐工等。3? 組織機構及職責3.1 應急組織體系公司成立應急指揮中心, 是企業(yè)為應付或更好地進行危機管理所設置的一種機構, 從各個職能部門抽取核心的管理骨干擔當委員會的委員, 定期召開會議, 實施培訓, 建立規(guī)范的制度、程序等。應急指揮中心總指揮： 董有恩應急指揮中心副總指揮：郭居魁? 寇栓桂成員：

7、潘誠義、陳紹亮、徐志剛、盧建亞、李文平、劉紅霞、王寶義張?zhí)?、翟東偉下設應急中心辦公室, 辦公室設在綜合管理部辦公室主任：潘誠義3.2 指揮機構及職責3.2.1應急指揮中心職責：（1）發(fā)布應急預案啟動和終止指令；組織指揮搶救隊伍實施搶救行動。（2）負責向當?shù)卣鞴懿块T報告求援；組織事故調(diào)查總結應急經(jīng)驗教訓。（3）負責本單位預案的制定、修訂；組建應急隊伍, 組織實施和演練, 檢查督促做好重大事故的措施和應急搶救的各項準備工作3.2.2總指揮：全面負責本單位應急救援工作。3.2.3副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作3.2.4應急指揮中心辦公室, 為日常辦事機構, 工作職責包括：（1）貫徹落實上級有關突發(fā)性事故應急工作的方針和政策, 貫徹執(zhí)行公司突突發(fā)性事故應急預案；（2）負責公司內(nèi)突發(fā)性事故應急信息的接收、核實、處理、傳遞、通報、報告等日常工作；（3）了解、協(xié)調(diào)、督促公司突發(fā)性事故應急指揮中心各成員單位的應急準備工作；（4）按照公司統(tǒng)一安排和部署, 組織有關突發(fā)性事故的應