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文檔簡介
1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號: 設(shè)備部繼保室副主任的安全職責(zé)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_設(shè)備部繼保室副主任的安全職責(zé)溫馨提示:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序
2、、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。 (一)在部門主任包保副主任和熱工室主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 組織好本專業(yè)安全生產(chǎn)工作, 對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。(二)負(fù)責(zé)落實國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評價并網(wǎng)安全性評價危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。(三)負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作, 組織研究生產(chǎn)中的重點難點技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患, 并積極組織采取措施消除隱患, 提高安全生產(chǎn)水平。(四)負(fù)責(zé)根據(jù)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十_大危險源評估工作, 對專業(yè)的評估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并
3、監(jiān)督專責(zé)人對查出問題的整改完成情況。(六)負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患, 并及時組織消除。(七)負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計劃技措項目和兩措計劃, 對項目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。(八)負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程, 及重大項目的安全技術(shù)措施。組織科研項目, 制定大小修安全技術(shù)措施, 組織主設(shè)備的評級和大修后的驗收工作, 嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān), 不斷提高設(shè)備健康水平。(九)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析, 審核專責(zé)人的分析報告, 并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實事件責(zé)任人的獎懲, 并對上述事件負(fù)管理責(zé)任。(十)對專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(十一)負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作, 對專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率, 及時提出獎懲意見。(十二)負(fù)責(zé)落實設(shè)備部是確保工作票正確實施的最終責(zé)任部門的工作票管理原則, 組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。(十三)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書, 并對專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。(十四)定期組織本專業(yè)開展安全活動日, 結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議, 落實專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實執(zhí)行情況。(十五)負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事
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