人事教育部XXX年工作總結(jié)

1、人事教育部xxx年工作總結(jié) 今年，在局黨委和局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持配合下，人事教育部以省局人事教育工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，繼續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，進(jìn)一步規(guī)范用工，合理配置人力資源和強(qiáng)化人工成本管理，大力開展員工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，為湘潭郵政的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐和組織保障。具體來說，主要做了以下幾方面的工作：一、調(diào)整機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，減員增效。人事教育工作在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。年初，制定了2006年湘潭市郵政局人事教育工作計(jì)劃，出臺(tái)了湘潭市郵政局工資獎(jiǎng)金分配考核辦法、縣（市局）領(lǐng)導(dǎo)班子月獎(jiǎng)考核辦法、評(píng)聘優(yōu)秀勞務(wù)工管理辦法等一系列考核辦法。并召開了全區(qū)郵政

2、人事教育工作會(huì)議，出臺(tái)了湘潭市郵政局盤活人力資源實(shí)施意見。對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成起到了一定的激勵(lì)作用。并根據(jù)省局要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，對機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，市局職能部門只設(shè)四部一室，縣局設(shè)一部一室。將安全保衛(wèi)部并入人事教育部實(shí)行一門兩牌；將代理保險(xiǎn)部和儲(chǔ)匯稽查劃入儲(chǔ)匯分局；為加強(qiáng)專業(yè)化營銷，將原信函廣告分局分設(shè)為信函分局和廣告分局，原發(fā)投分局分設(shè)為投遞分局和報(bào)刊發(fā)行分局；并成立了客戶管理服務(wù)部和“三農(nóng)”服務(wù)部。并對全部從業(yè)人員情況進(jìn)行了摸底，特別對儲(chǔ)匯人員情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查，對生產(chǎn)科室重新進(jìn)行了定崗定編，繼續(xù)實(shí)施了“三個(gè)替代”，壓縮管理人員編制，將管理人員和部分富余人員充實(shí)到生產(chǎn)一

3、線，安排了4名待崗人員重新上崗。全市郵政管理人員現(xiàn)有97人，嚴(yán)格控制在省局計(jì)劃內(nèi)。通過機(jī)構(gòu)的調(diào)整，科學(xué)合理的定崗定編，有效地盤活了人力資源，到目前為止全年減員68人。二、進(jìn)一步深化人事制度改革，規(guī)范勞動(dòng)用工管理。1、以郵政體制改革為契機(jī)，積極推進(jìn)人事制度改革。一是進(jìn)一步完善了干部的選拔任用機(jī)制，公開、平等、競爭、擇優(yōu)、能上能下的用人機(jī)制得到了保障，對特別優(yōu)秀的人才，破格重用，從勞務(wù)工中選出了一名優(yōu)秀人才充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中，真正做到不拘一格選人才。二是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的作風(fēng)、能力建設(shè)，把德、能、勤、績、廉和執(zhí)行能力納入對中層干部每月的績效考核，促使中層干部的執(zhí)行力和績效提升。三是加強(qiáng)了干部交流力

4、度，積極培養(yǎng)高素質(zhì)、能力強(qiáng)的干部。從機(jī)關(guān)到生產(chǎn)部門、市局到縣局、跨專業(yè)、跨崗位交流干部20人次，使他們在不同環(huán)境中得到更好的鍛煉。2、規(guī)范勞動(dòng)用工管理，建立勞務(wù)工激勵(lì)機(jī)制。今年仍然把依法規(guī)范用工作作為工作重點(diǎn)，通過實(shí)行持證上崗、競爭上崗、末位淘汰、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等辦法，搞活用工機(jī)制。一是嚴(yán)格實(shí)行了計(jì)劃用工，對全區(qū)下達(dá)了勞動(dòng)用工計(jì)劃和減員計(jì)劃。二是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，為提高勞務(wù)工的素質(zhì)，今年按省局要求招錄了“訂單式”勞務(wù)工20人，并對新進(jìn)人員嚴(yán)格執(zhí)行公開招聘，擇優(yōu)錄取，報(bào)市局核定，報(bào)省局審批。三是繼續(xù)強(qiáng)化“三個(gè)替代”，推行待崗、離崗輪訓(xùn)制度，盤活人力資源。四是進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同管理，勞務(wù)工由市局統(tǒng)

5、一管理和集中派遣，勞務(wù)派遣率達(dá)到100%。目前，勞務(wù)工和短期性用工人數(shù)為522人，已占全部從業(yè)人員的47.89%，成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。為調(diào)動(dòng)勞務(wù)工的工作積極性，我們出臺(tái)了評(píng)聘優(yōu)秀勞務(wù)工管理辦法，每年評(píng)選一次優(yōu)秀勞務(wù)工，優(yōu)秀勞務(wù)工與在崗職工享受同等的工資獎(jiǎng)金待遇。目前，全區(qū)評(píng)選優(yōu)秀勞務(wù)工31人。三、大力開展教育培訓(xùn)和技能鑒定工作，努力提高員工素質(zhì)。根據(jù)省局人事工作會(huì)議精神，今年全部從業(yè)人員應(yīng)從數(shù)量型轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)型，我們在提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面加大了工作力度。年初就制定了員工全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，分三個(gè)層面即管理層、生產(chǎn)層和營銷層對員工進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。全年舉辦了儲(chǔ)蓄、公文、法律、計(jì)算機(jī)、營銷、

6、會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)、電子化支局、支局所所主任、女職工和新業(yè)務(wù)等培訓(xùn)班共35期1203人次，并對新入局人員進(jìn)行了入局培訓(xùn)，組織了47名客戶經(jīng)理參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)。積極做好了職業(yè)技能鑒定的宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名、師資培訓(xùn)和職工職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的工作。技能鑒定參考人數(shù)共計(jì)488人，其中理論考核277人，操作考試211人，參考率達(dá)99.59%。順利完成了今年職業(yè)技能鑒定工作。四、強(qiáng)化人工成本管理，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。今年，我們建立了積極有效的薪酬體系，進(jìn)一步加強(qiáng)了人工成本管理，規(guī)范了人工成本的列支渠道，特別對勞務(wù)性支出做了有效的控制，積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行洽商，勞務(wù)工管理費(fèi)由上年每人每月25元減少為每人每月20元，此

7、項(xiàng)費(fèi)用全年減少2.6萬元，失業(yè)保險(xiǎn)減少了4萬元，并減免了勞務(wù)稅20萬元左右。同時(shí)對生產(chǎn)津貼和加班工資進(jìn)行嚴(yán)格控制,較上年減少4.71萬元。在有效控制人工成本的同時(shí)，我們又要積極創(chuàng)收，為充分發(fā)揮職工工作潛能，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，年初，在去年工資、獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上，我們對在崗職工增加了獎(jiǎng)勵(lì)工資，對外勤勞務(wù)工每月增加了100元津貼，另外技術(shù)人員每月補(bǔ)貼特殊津貼200元。今年1至10月份，共計(jì)發(fā)放工資獎(jiǎng)金1404.22萬元，與去年同期相比增加了147.93萬元，人平月收入比去年同期增加180元。通過一系列激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。五、認(rèn)真做好離退休和社會(huì)保險(xiǎn)工作,同時(shí)加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)工作。一

8、是離退休工作得到加強(qiáng)，每月按時(shí)繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等費(fèi)用。每月及時(shí)辦好新增退休職工的退休資格審批、退休待遇核定工作。認(rèn)真執(zhí)行了省局社保有關(guān)文件精神，將離休人員的生活待遇落到實(shí)處，今年每人月均增加217.47元；按照規(guī)定調(diào)整了企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，368名退休職工人平提高106.32元養(yǎng)老金；對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并根據(jù)省人事廳、勞動(dòng)廳、財(cái)政廳的湘人發(fā)200469號(hào)文件精神,對企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放困難生活補(bǔ)助月人平100元落實(shí)到位。 。二是社會(huì)保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為重要崗位職工增買了意外人生保險(xiǎn)，并為部分勞務(wù)工增買了工傷保險(xiǎn)，為大部分勞務(wù)工買了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。并逐步解決新進(jìn)勞務(wù)工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)問題。三是認(rèn)真做好年度大學(xué)生接收安置工作和軍轉(zhuǎn)干部、退役士兵接收安置及政策性落實(shí)工作。今年共接收安置大學(xué)生13人。充實(shí)在生產(chǎn)、銷營、技術(shù)部門和縣（市）局。四是著力提升基礎(chǔ)管理水平。按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、會(huì)審、上報(bào)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和準(zhǔn)確。做好信息庫臺(tái)帳建設(shè)、人事檔案管理、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資管理、政策落實(shí)和信訪答疑等日常工作。六、較好完成市局下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)。今年我部在完成好本職工作外，積極攬收各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，較好地完成了局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年攬儲(chǔ)10