施工組織各項保證措施

1、目錄六、工期保證措施.36.1組織保證措施.36.2技術保證措施.46.3管理保證措施.56.4經(jīng)濟保證措施.6七、質量保證措施.77.1組織保證措施.77.2技術保證措施.87.3管理保證措施.127.4經(jīng)濟保證措施.13八、安全保證措施.148.1組織保證措施.148.2技術保證措施.148.3管理保證措施.178.4經(jīng)濟保證措施.248.5應急預案.24九、文明施工、環(huán)境保護措施.259.1組織保證措施.259.2技術保證措施.269.3管理保證措施.289.4經(jīng)濟保證措施.309.5應急預案.30十、季節(jié)性施工保證措施.3310.1冬季施工保證措施.3310.2雨季施工保證措施.371

2、0.3高溫季節(jié)施工措施.3910.4防汛措施.43附件1、質量保證體系框圖.47附件2：質量工作流程框圖.48附件3：安全保證體系框圖.49附件4：環(huán)境保護管理體系框圖.50六、工期保證措施6.1組織保證措施6.1.1項目部成立保證工期領導小組，負責工期目標實施6.1.2建立保證工期聯(lián)席會議制度，由工程指揮部、工期領導小組和業(yè)主.監(jiān)理等部門，每周召開一次保證工期會，對比工期目標，解決出現(xiàn)的各項問題，保證工期實施。6.1.3積極定期的與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位交流看法，改正不足，保證工程施工和協(xié)的外部環(huán)境。6.1.4調遣精兵強將，強化項目管

3、理。在中標后，各級人員準時到位并根據(jù)本工程特點，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施工機械設備按時進場，及時進行安裝調試，確保按時開工。同時，項目所需資金撥付到位及時，保證工程的順利進行。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。并選用優(yōu)質的施工材料，提高工程質量，降低施工難度，避免返工。6.1.5為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時間完成。6.1.6制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應及時，專設材料供應組，專項負責材料

4、采購工作，嚴格按照總體施工進度計劃中要求的時間將材料運達現(xiàn)場。6.1.7嚴格按照工期網(wǎng)絡計劃進行施工工序的安排，結合各項技術措施計劃，認真編制施工進度計劃，加強施工的組織領導，嚴格按審定的施工組織設計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施。充分利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進度，以確保工期。同時經(jīng)常檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，及時修正施工進度計劃，使施工進度計劃隨時具有指導生產(chǎn)的效力。關鍵線路的關鍵工序，在條件允許和保證質量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進度，

5、保證合同工期的實現(xiàn)。6.2技術保證措施6.2.1現(xiàn)場施工技術人員充分了解設計文件，與設計部門緊密聯(lián)系，及時解決設計文件出現(xiàn)的各項技術問題，保證設計文件的正確和施工連續(xù)。6.2.2現(xiàn)場成立技術攻關qc小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題。杜絕因采用技術措施不當，發(fā)生技術事故而影響工程工期。6.2.3優(yōu)化施工網(wǎng)絡設計，合理劃分工程施工段，流水施工。編制月、旬、周施工進度計劃，工期網(wǎng)絡控制采取二級網(wǎng)絡動態(tài)管理，重點分項工程單獨編制控制網(wǎng)絡，嚴格按網(wǎng)絡設計施工。6.2.4為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認制度，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成

6、工序時間延長6.2.5強化項目工期施工管理、實施項目經(jīng)理負責制，利用經(jīng)濟和行政手段，確保施工進度。6.2.6利用工程的多段多層次的有利條件，采用分層分段多工作面流水作業(yè)，減少技術問題。6.2.7采用商品混凝土，合理優(yōu)化混凝土配合比，摻加早強劑，提高混凝土的早期強度，減少作業(yè)間歇時間。6.2.8模板支架采用快拆體系，主體的模板配備按三層考慮，確保7-9天一層的施工進度需要。6.2.9豎向鋼筋采用錐螺紋，配備多臺螺紋套絲機，確保豎向鋼筋的連接速度，加快施工進度。6.2.10克服冬雨期對施工的影響，精心安排工作任務，做到常年均衡施工，減少季節(jié)性停歇等不利因素，保證工程進度。6.2.11對工程的關鍵分

7、項工程，如：鋼筋、模板、安裝等堅持兩班作業(yè)，混凝土澆筑一天24小時三班倒，不停歇，節(jié)假日不休息，進一步加快施工進度。6.2.12基礎回填土等工程不安排專門時間，在工程施工中穿插進行，確保施工進度。6.3管理保證措施6.3.1強化項目工期施工管理、實施項目經(jīng)理負責制，利用經(jīng)濟和行政手段，確保施工進度。6.3.2安排強有力的施工隊伍，施工力量強、技術力量雄厚，不受秋收和季節(jié)性影響，能保證施工連續(xù)。抹灰和粗裝修工程從集團勞務總公司選調優(yōu)秀班組，為確保工期，集團勞務總公司將優(yōu)先保證本工程的勞力需要。6.3.3本工程各項材料機具的周轉量很大。項目經(jīng)理部提前考慮料具計劃保證工程施工要求。我公司實力雄厚，各

8、種機械齊全，滿足工程垂直運輸和工期需要。我公司的小型機具公司各種小型機械和模板、架桿、機具等各種使用周轉率較高工具將優(yōu)先保證本工程的施工需要。6.3.4材料供應保證。工程使用中各種材料我公司將按施工進度計劃提前一個月提供供應計劃，并適當建立材料周轉倉庫。我公司的材料供應公司將優(yōu)先滿足本工程需要，以保證施工連續(xù)。6.3.5在雨期冬季施工中，指定專門的消息連絡員，并與氣象部門密切聯(lián)系，各種可能影響施工的惡劣天氣提前預報，并采取預防措施，保證工程施工。6.3.6堅持領導干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質、保量完成任務。6.3.7每天下班前項目經(jīng)理召開碰頭會，解

9、決當天難點，每5天檢查一次計劃執(zhí)行情況，每10天按班組評比一次，表揚先進，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機動調整，不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。6.4經(jīng)濟保證措施(1)健全獎罰制度，開展施工競賽，比對保證質量的前提下快速完成周、月計劃的施工隊，給予表揚和獎勵，給予效率低下的施工給予隊批評、處罰，以提高施工人員的積極性。(2)企業(yè)適當給予項目扶持，提供低利息資金拆借。(3)落實資金管理，以工程合同為準則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財力能夠準時投入，?？顚Ｓ?，保證施工生產(chǎn)正常進行。對工程中需用資金的施工階段，要合理調配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運用公司

10、自籌資金、工程預付款、施工進度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進度。七、質量保證措施7.1組織保證措施項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目書記、項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，各職能部門負責人、質檢工程師、試驗工程師等參加的質量保證領導組。質量保證領導組負責本標段工程質量工作的組織領導，傳達業(yè)主及上級對工程質量的要求，檢查、監(jiān)督質量保證措施實施情況，協(xié)調創(chuàng)優(yōu)工作過程的各個環(huán)節(jié)，開展質量工作檢查評比活動。作業(yè)架子隊成立相應的創(chuàng)優(yōu)活動小組，具體負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施的落實，確定重點項目，制定創(chuàng)優(yōu)活動計劃及創(chuàng)優(yōu)實施細則7.1.1質量管理組織機構設立項目質質量保證體系領導組，項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程

11、師任副組長，成員由項目經(jīng)理部專職質檢工程師、試驗工程師和作業(yè)架子隊長等組成。項目經(jīng)理部技術質量部設專職質檢工程師，下設專門機構及專職質量檢查人員，工班設兼職質檢員，實行質量專業(yè)管理，形成至上而下的質量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡架構。各級管理機構設置專職或兼職試驗工程師、試驗員，協(xié)助開展質量管理工作。創(chuàng)優(yōu)目標：確保分項工程合格率100%，整個工程達到合格標準，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)，創(chuàng)造一流的精品工程。詳見附件1：質量保證體系框圖。7.2技術保證措施工程施工應嚴格執(zhí)行公路工程技術標準、公路工程質量檢驗評定標準、公路橋涵施工技術規(guī)范、公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規(guī)范等規(guī)范、標準，并滿足設計文件要求總的質量控

12、制原則是：“工藝試驗先行，總結工藝工法；確定重點難點技術，明確質量控制要點；嚴格工序管理，加大過程質量控制力度；嚴肅質量檢測制度，施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、第三方檢測評估；消除質量通病，做到內(nèi)實外美；達到驗收標準，建設一流工程。7.2.1橋梁樁基礎(1)橋梁樁基礎。開工前，先進行施工方案論證和工藝研討。旋挖鉆孔樁施工中質量控制措施，首先把好測量放線、復核關，保證樁位正確，鉆孔施工中應嚴格按照鉆孔樁施工工藝和有關規(guī)范的要求執(zhí)行，使初成孔壁豎直、圓順、堅實，及時向孔內(nèi)補水或泥漿，泥漿指標應根據(jù)鉆孔機具、地質條件確定，對制備的泥漿應試驗全部性能指標，鉆進時應隨時檢查泥漿比重和含砂率。保持孔內(nèi)水位高

13、度和泥漿比重及粘度，起、落鉆頭速度宜均勻，不得過猛或驟然變速，孔內(nèi)出土不得堆積在鉆孔周圍。鉆孔作業(yè)應連續(xù)進行。鉆孔過程中應經(jīng)常檢查并記錄土層變化情況，并與地質剖面圖核對。鉆孔到達設計深度后，應對孔位、孔徑、孔深和孔形進行檢驗，并填寫鉆孔記錄表。(2)鋼筋進場時必須對其質量指標進行全面檢查并按批抽取試件做屈服強度，抗拉強度、伸長率和冷彎試驗。鋼筋加工主筋帶肋采用直角型彎鉤，其彎曲直徑d不得小于鋼筋直徑的5倍，鉤端應留有不小于鋼筋直徑3倍的直線段。鋼筋籠主筋采用單面搭接焊焊縫的長度為10倍的鋼筋直徑，加強筋采用雙面焊接，焊縫長度為5倍的鋼筋直徑。(3)鋼筋籠吊裝時，應嚴防孔壁坍塌，入孔后應準確、牢

14、固定位。鋼筋籠外側應對稱設置控制鋼筋保護層厚度用的定位鋼筋，定位鋼筋（耳筋）每隔兩米設一組，每組4根均勻設于樁基加強箍筋周圍，保證鋼筋籠的保護層厚度和垂直度。(4)灌注水下混凝土應提前做好工序銜接的準備工作，混凝土應根據(jù)強度等級、耐久性等要求和原材料品質以及施工工藝等進行配合比設計?；炷僚浜媳葢ㄟ^計算、試配、試件檢測后經(jīng)調整確定。配置成的混凝土應符合設計要求的強度等級、耐久性指標和施工工藝等要求。灌注過程中嚴格控制澆注時間及混凝土的坍落度，測定值應符合理論配合比要求，偏差不宜大于正負2cm保證連續(xù)澆筑。(5)樁的質量檢測應滿足設計要求，監(jiān)理人員見證檢測，由第三方檢測單位進行無損檢測最終判定

15、質量狀況。檢測方法按照公路工程基樁無損檢測規(guī)程的規(guī)定(超聲波探測法、低應變測試法、有疑問的樁基采用鉆芯取樣法)執(zhí)行。(6)樁基承臺必須在全部樁基檢測合格后才能施工，模板的安裝必須穩(wěn)固牢靠，接縫嚴密，不得漏漿。模板與混凝土的接觸面必須清理干凈并涂刷隔離劑。澆筑混凝土前，模板內(nèi)的積水和雜物應清理干凈。(7)鋼筋加工制作時，要將鋼筋加工表與設計圖復核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再按下料表放出實樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。鋼筋表面應潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結合冷拉工藝除銹。鋼筋調直，可用

16、機械或人工調直。經(jīng)調直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形。鋼筋切斷應根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋彎鉤形式有三種，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后，彎曲處內(nèi)皮收縮、外皮延伸、軸線長度不變，彎曲處形成圓弧，彎起后尺寸不大于下料尺寸，應考慮彎曲調整值。鋼筋彎心直徑為2.5d，平直部分為3d.鋼筋彎鉤增加長度的理論計算值：對轉半圓彎鉤為6.25d，對直彎鉤為3.5d，對斜彎鉤為4.9d。彎起鋼筋。中間部位彎折處的彎曲直徑d，不小于鋼筋直徑的5倍。箍筋的末端應作彎鉤，彎鉤形式應符合設計要求。箍筋調整，即為彎鉤增加長度和彎

17、曲調整值兩項之差或和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)包尺寸而定。鋼筋下料長度應根據(jù)構件尺寸、混凝土保護層厚度，鋼筋彎曲調整值和彎鉤增加長度等規(guī)定綜合考慮。(8)橋梁下部墩臺身施工質量控制措施，嚴格按照公路橋涵施工技術規(guī)范、公路橋涵施工及驗收規(guī)范執(zhí)行。7.2.2高性能混凝土質量保證措施(1)高性能砼要求提前做好配合比試驗及施工工藝試驗，嚴格原材料、外加劑的質量檢驗工作，混凝土配合比應通過計算、試配、試件檢測后經(jīng)調整確定。配置成的混凝土應符合設計要求的強度等級、耐久性指標和施工工藝等要求。鋼筋混凝土中由水泥、礦物摻和料、骨料、外加劑和拌合用水等引入的氯離子總含量不應超過膠凝材料總量的0.1%。(2)混凝土

18、原材料水泥、礦物摻和料每盤稱量偏差不大于%，粗細骨料偏差不大于%，外加劑、拌合用水偏差不大于%。(3)混凝土攪拌前，應測定砂、石含水率并根據(jù)測試結果、環(huán)境條件工作性能要求等及時調整施工配合比。確保質量指標符合高性能砼的相關標準。(4)冬季施工時，混凝土的入模溫度不應低于5oc；混凝土澆筑前，應清楚模板及鋼筋上的冰雪和污垢；混凝土應采用分層連續(xù)的方法澆筑，分層厚度不得小于20cm。夏期施工時，混凝土的入模溫度不宜高于30oc，宜選用水化熱較低的水泥，混凝土澆筑宜選在一天溫度較低的時間內(nèi)進行?；炷翉臄嚢铏C到入模的傳遞時間及澆筑時間要盡量縮短，并盡快開始養(yǎng)護，澆筑場地應遮蔭，以降低模板、鋼筋的溫度

19、，混凝土澆筑前應將模板或基底噴水潤濕。但在澆筑時不能有附著水。(5)新澆筑與鄰接的已硬化混凝土或巖土介質間的溫差不得大于15oc。(6)濕接縫處的混凝土表面，在后澆筑混凝土前應進行鑿毛處理并充分濕潤，但不得有積水。(7)混凝土養(yǎng)護期間，混凝土內(nèi)部最高溫度不宜超過65oc，混凝土內(nèi)部溫度與表面溫度之差、表面溫度與環(huán)境溫度之差不宜大于20oc（墩臺混凝土不宜大于15oc）養(yǎng)護用水溫度與混凝土表面溫度之差不得大于15oc。(8)承臺在中心埋設測溫管、墩臺身利用拉筋眼埋設測溫管、表面設有溫度計，以測設混凝土的內(nèi)部溫度與環(huán)境溫度。拆模時混凝土芯部與表層、表層與環(huán)境之間的溫差不得大于20oc（墩臺均不得大

20、于15oc）。混凝土內(nèi)部開始降溫前不得拆模。7.3管理保證措施根據(jù)國家有關部門頒發(fā)的法律、法規(guī)、暫行條例建立各種適合本標段施工的質量管理制度。主要有：(1)設計文件審核制度。核查發(fā)現(xiàn)勘察設計與現(xiàn)場地質條件不符及時提出。(2)質量崗位責任制度。實行各級質量崗位責任制度，明確項目部各職能部門、領導分工，落實質量生產(chǎn)責任制。(3)全員培訓上崗制度。分項工程開工前，項目部及所屬各施工單位主要管理、技術人員進行質量生產(chǎn)教育培訓，未經(jīng)過崗前培訓或考試不合格的人員不得上崗。(4)試驗、檢測制度。檢測頻次按照施工指南、驗收標準執(zhí)行。(5)施工測量管理制度。開工前，對設計院交樁測量成果資料進行全面復測。施工中實

21、行過程控制，確保測量結果準確。(6)工程質量檢查制度。建立工程質量考核制度，每月組織一次全面質量檢查和考評。不定期進行專項質量檢查、抽查。年終進行包括質量安全的綜合評比和獎勵，對質量管理考評為不合格的部室、工班進行處罰。(7)質量事故報告和處理制度。發(fā)生質量事故，各部室、工班必須按照要求及時向項目部報告，經(jīng)調查分析研究后，按事故的分類等級，遵照建設部、鐵道部有關工程質量事故報告和處理的規(guī)定進行處理。詳見附件2：質量工作流程框圖7.4經(jīng)濟保證措施(1)健全獎罰制度，開展施工競賽，對質量好的施工隊給予表揚和獎勵，給質量低下的施工給予隊批評、處罰，以提高施工人員的積極性。(2)在選擇分包商、材料供應

22、商的時候提出部分支付的條件，對合格分包商、供應商中的同意部分支付又相對資金雄厚的進行傾斜。(3)充分利用工程的影響力，對材料、設備進行招標采購，從而增加項目收入。八、安全保證措施8.1組織保證措施項目工程管理部是本項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查主管部門，各級安全專（兼）職人員是項目的監(jiān)督檢查人員。在上級主管部門的領導和指導下，按照國家、行業(yè)的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，對項目的安全工作行使監(jiān)督檢查、指導服務的職能。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向工程負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，予以立即制止。作業(yè)人員有權對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控

23、告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。安全保證體系詳見附件3：安全保證體系框圖。8.2技術保證措施8.2.1基本安全技術措施(1)對施工中的輔助結構如腳手架、提升設備等，進行安全檢算，采取相應的安全措施。(2)施工中的特種作業(yè)人員，通過安全技術培訓，并經(jīng)考試取得合格證后，方可上崗工作，其他人員按要求進行安全技術培訓和考核。(3)鋼筋、模板安裝前，搭設腳手架平臺、欄桿及上下扶梯；人工搬運和綁扎鋼筋時，互相配合，同步操作。(4)模板就位后，立即用撐木等固定，以防傾倒傷人。當借助吊機吊模板合縫時，模板底端用撬棍等工具撥移。每節(jié)模板立好后，上好連接件，打好內(nèi)撐，方可暫停作業(yè)，以保持穩(wěn)定。(5)在豎立模板

24、過程中，上模板工作人員的安全帶拴于牢固地點，穿拉桿時，內(nèi)外呼應。(6)模板吊裝前，使模板連接牢固，內(nèi)撐、拉桿、箍筋上緊，吊點正確牢固。起吊時，拴好溜繩，并聽從信號指揮，不得超載。(7)各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向操作。(8)安全網(wǎng)保持完好，使用寬度不小于3m，長度不小于6m，網(wǎng)眼不大于100mm的維綸、錦綸、尼龍等材料編織的標準安全網(wǎng)。每塊網(wǎng)能承受不小于1600n的沖擊荷載。(9)高空作業(yè)時使用統(tǒng)一規(guī)定的信號、旗語、手勢、哨等與地面聯(lián)系。(10)雨天和冬天進行高處作業(yè)時，采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。高聳構筑物或鋼架設置避雷設施。接地電阻4歐。強風、濃霧惡劣氣候不從事高處

25、作業(yè)。強風暴雨后，對高處作業(yè)設施逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞等現(xiàn)象，立即修理完善。8.2.2鉆孔樁施工安全控制措施(1)夜間施工時，要有足夠的照明，施工危險區(qū)域，白天懸掛明顯標志，夜間懸掛標志燈。(2)事故易發(fā)部位，如本工程起吊區(qū)，用電機械，等安排專職的安全員進行指揮與監(jiān)督。(3)現(xiàn)場施工特種作業(yè)人員要佩帶專門的防護用品，如電焊工要佩帶護目鏡和面罩。(4)現(xiàn)場施工道路的交叉處或拐彎處設立安全警告標志。定期進行安全生產(chǎn)檢查工作，對檢查出的不安全因素和隱患應立即整改，整改不力的懸掛警告黃牌，直至整改完畢。(5)機架安裝穩(wěn)定，避免產(chǎn)生位移或沉陷，鉆架頂端用纜風繩對稱張拉，地錨牢固。(6)控制

26、鉆速不過快或驟然變速。加接鉆桿時，聯(lián)結螺栓禁止用普通螺栓代替。旋挖鉆機鉆孔時，非作業(yè)人員不得進入鉆區(qū)范圍內(nèi)。當檢、測鉆孔或吊泥漿出孔時，鉆頭放置在安全位置。(7)辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，重點收集高溫、洪水等方面的資料，一旦發(fā)現(xiàn)有危及工程安全及人員安全的災害氣象預兆時，立即上報項目領導，及時采取措施。8.2.3墩身施工安全控制措施(1)加強參施人員的安全教育，體現(xiàn)“全員管理，安全第一”的思想，明確安全生產(chǎn)責任，做到職責分明，各負其責。(2)對起重、焊接和車輛駕駛的特殊工種的工人，進行專門的安全操作培訓。(3)施工操作人員進入現(xiàn)場時，做好高空作業(yè)防護工作，搭建施工平臺并掛密目防護網(wǎng)，高空作業(yè)超過

27、2米以上者必須系安全帶。(4)施工現(xiàn)場內(nèi)電線、電纜均要埋設或架空，避免無保護接觸。(5)焊接作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔等危險物品的距離不得小于10米，與易爆物品的距離不得小于30米，氧氣瓶、乙炔發(fā)生器焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。(6)對各種施工機具定期進行檢查和維修保養(yǎng)，以保證使用的安全。(7)注意施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)，建立值班制度，加強巡回查崗。保持工作平臺、吊架踏板面上的整潔，及時清除多余材料和雜物。杜絕任意增大接料平臺荷載。在吊架作業(yè)人員系好安全帶，嚴禁隨意從高空拋擲物品。提升設備由專人使用和維護，嚴禁無關人員擅自操作。經(jīng)常檢查各連接緊固情況，若有異常及時處理。8.2.4其他地

28、段安全保證措施(1)施工前做好充分準備，集中力量采取平行、流水作業(yè)方法，提高作業(yè)效率。施工過程中嚴格執(zhí)行技術標準、作業(yè)標準和工藝流程及各項安全規(guī)章，施工負責人統(tǒng)一指揮，嚴格按批準的施工計劃組織施工，隨時掌握施工進度和質量，嚴禁準備作業(yè)超標準、超范圍，杜絕違章蠻干，經(jīng)常與防護員聯(lián)系。(2)醒目位置設置安全警示牌，提醒過往車輛或行人注意安全。(3)施工負責人、安全員、防護員等工作選派責任心強、具有相關施工經(jīng)驗的職工擔任，必要時請相關單位進行培訓、考試合格后持證上崗。(4)如施工中出現(xiàn)異常情況，立即啟動應急預案，及時組織人力、物力迅速處理，并立即報告相關單位共同處理。8.3管理保證措施8.3.1制度

29、保證措施(1)安全生產(chǎn)責任制建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風險抵押金制度，經(jīng)理部將預留一定額度的安全風險抵押金。對安全事故責任者除按有關規(guī)定處罰外，還將扣除安全風險抵押金。(2)安全教育培訓制度工人在上崗前，進行安全教育，針對本工程的特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。有計劃的對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀律進行培訓和考核。(3)特殊工種持證上崗作業(yè)制度對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、鋼筋工、起重工、電氣焊工、電工、場內(nèi)機動車輛駕駛員等，必須嚴格

30、按照特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則進行安全教育、考核、復驗，經(jīng)過培訓考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊應齊全。(4)安全施工方案審批制度項目開工前，由項目部根據(jù)現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，結合工程項目特點編制實施性安全施工組織設計，對技術復雜、施工危險性大的施工項目，編制專項安全施工組織設計。安全施工方案經(jīng)項目部技術負責人審核后，報監(jiān)理單位審批執(zhí)行。(5)安全防護制度在工程施工中，對安全有影響的重要環(huán)節(jié)，在施工前要制定出具體可行的安全防護措施和實施細則，并報請監(jiān)理工程師批準后，方可進行施工。開工前由工點安全負責

31、人進行書面安全交底，施工中嚴格執(zhí)行安全規(guī)則，關鍵工序技術人員、安全員應跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。(6)安全技術交底制度分項工程開工前，編制詳細的安全施工方案和技術措施，逐級進行交底，下達安全作業(yè)指導書，對施工人員進行安全教育和安全作業(yè)交底。(7)安全檢查和獎罰制度架子隊伍每月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況而定。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情應立刻停止施工，處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結合起來。把安全生產(chǎn)責任制與各級管理者

32、的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。施工中，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。根據(jù)年終對施工安全的考核，結合實際情況進行年終獎罰兌現(xiàn)。(8)安全評比制度班組在班前要進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。(9)機械設備安全管理制度崗前培訓、定期考核制度：提高機械作業(yè)人員的技術素質和操作維修技能。定人、定機、定崗制度：保證機械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責任明確，責任到人。崗位責任制度：使用機械必須堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會

33、”即懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。持證上崗制度：機械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術培訓，經(jīng)考核合格，發(fā)給機械操作合格證后方能上機操作。逐級簽定設備管理合同制度：項目部與作業(yè)班組、設備主管及操作司機分別簽定管理合同，并實行抵押金制度，獎優(yōu)罰劣。交接班制度：交接內(nèi)容有機械運轉記錄、完成任務和生產(chǎn)情況、設備技術狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。安全檢查制度：堅持安全教育，堅持日常和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時制止，追查原因，及時整改，杜絕事故隱患，真正做到“安全第一”。(10)其他安全管理制度用電須知及電力架設、養(yǎng)護作業(yè)制度。風、水、管路安設及養(yǎng)護制度。有關乘坐車

34、輛的安全專項規(guī)定。項目部防火、防雷擊的安全專項規(guī)定。8.3.2高空作業(yè)安全管理措施8.3.2.1施工用電安全管理措施(1)臨時用電必須符合部頒標準和當?shù)毓╇娋值挠嘘P安全運行規(guī)程，施工用電設施設專人管理，并經(jīng)培訓合格持證上崗。砼攪拌站和電動設備集中使用的場所，由技術人員編制臨時用電施工組織設計，經(jīng)技術負責人審核，報主管部門批準后實施。(2)低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線，架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹桿、腳手架上。電纜線沿地面敷設時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭牢固可靠保持絕緣強度；過路處穿管保護，電源端設漏電保護裝置。(3)移動的電氣設備的供電線，使用橡膠套電纜。(4)電纜線路

35、采用“三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好。(5)使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設備根據(jù)當?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地，不得一部分設備作保護接零，另一部分設備作保護接地。(6)移動式發(fā)電機供電的用電設備，其金屬外殼或底座，與發(fā)電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。(7)手持電動工具和單機回路的照明開關箱內(nèi)必須裝設漏電保護器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護。各種型號的電動設備按使用說明書的規(guī)定接地或接零。傳動部位按設計要求安裝防護裝置。(8)維修、組裝和拆卸電動設備時，斷電掛牌，防止其他人私接電動開關發(fā)生傷亡事故。實行“一機一閘一漏”制，嚴禁“一閘多用”。現(xiàn)場的配電

36、箱堅固、完整、嚴密，有門、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過3個開關時，設總開關，熔絲及熱元件，按技術規(guī)定嚴格選用，禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替。室內(nèi)配電盤、配電柜要有絕緣墊，并安裝漏電保護裝置。(9)變壓器設接地保護裝置，其接地電阻不大于4，變壓器設護欄，設門加鎖，專人負責，近旁懸掛“高壓危險、請勿靠近”的警示牌。(10)施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器及絕緣強度，每季測定一次，固定用電場所每月檢查一次，移動式電動設備、潮濕環(huán)境和水下電氣設備每天檢查一次。對檢查不合格的線路、設備及時予以維修或更換，嚴禁帶故障運行。8.3.2.2消防安全管理措施(1)消除一切

37、可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格火源、易燃易爆物及助燃物的管理。(2)現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器材配專人管理，組成1520人的義務消防隊，所有施工人員熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。(3)消防工作必須遵循“預防為主、防消結合”的方針，項目部、作業(yè)班組實行消防工作責任制，將消防安全工作納入本單位管理范圍，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。施工現(xiàn)場建立健全消防組織，落實施工現(xiàn)場的消防設備。組織防火檢查，督促火險隱患的整改。組織指揮火災撲救、負責火災的處理。保證各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不堆放易燃品；嚴禁在木工加

38、工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。做好施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)設施布置，合理安排場內(nèi)臨時設施，做好場地排水，并符合三防要求，建立防洪、防火組織，配齊消防設施，制訂三防措施和管理制度，使防火落到實處。8.3.2.3高空作業(yè)管理措施(1)對高墩進行高空作業(yè)時，必須有可靠的安全防護措施。高空作業(yè)安全設施必須進行嚴格的設計檢算，嚴格按設計進行安裝，并符合有關安全規(guī)程的規(guī)定。高空作業(yè)超過2米以上者必須系安全帶，必要時設置防護網(wǎng)等防落設施。(2)從事高空作業(yè)的人員要定期或隨時體檢，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥，不得從事高空作業(yè)。大橋墩身施工模板、腳手架及支架均采用纜風繩

39、加固；嚴禁高血壓、心腦血管病人登高作業(yè)。嚴禁酒后登高作業(yè)。高空作業(yè)人員不得穿拖鞋或硬底鞋，所需的材料要事先準備齊全。(3)高空作業(yè)所用梯子不得缺檔和墊高，同一梯子不得二人同時上下，在通道處（或平臺）應設置圍欄。高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應由專人負責，并配有專用通訊設備。(4)夜間進行高空作業(yè)時，必須有足夠的照明設備。六級以上大風，為確保施工人員、設備的安全，應停止高空作業(yè)。(5)高空作業(yè)必須設置防護措施，并符合jbj80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范要求，按照gb3608-83高處作業(yè)分級標準實行三級管理。8.4經(jīng)濟保證措施(1)項目部與各作業(yè)班組簽訂安全包保責任狀，每季度檢查一次安全生產(chǎn)管理情

40、況，半年綜合考核評定。(2)獎勵：實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，即考核期內(nèi)未發(fā)生行車險性以上、人身傷害以上、機械事故等安全責任事故的班組將進行獎勵。(3)處罰：發(fā)生行車險性以上、人身傷害以上、機械事故等安全責任事故的，將進行處罰。對因玩忽職守、失職等造成重大傷亡事故的，從重加倍處罰；觸犯法律的，追究當事人的法律責任。8.5應急預案根據(jù)本橋的工程特點，突發(fā)事件主要有：高空作業(yè)墜落、火災等。8.5.1處理突發(fā)事件應急預案原則施工前期，針對在施工中可能出現(xiàn)的特殊危險情況，提前預測，并制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織及配備應急人員，配備必要的應急救援器材、設備，以防突發(fā)事件，并定期組織演練，確保施工安全。對處理突發(fā)事件須牢固樹立安全第一的思想，堅持高度集中，統(tǒng)一指揮的原則；迅速、準確地報告事故情況，確保信息渠道暢通；采取有效措施控制事態(tài)減少損失，防止次生災害的發(fā)生；積極合理地調動人力物力投入搶險，盡快恢復生產(chǎn)；加強職工搶險意識宣傳，居安思危，妥善發(fā)布新聞信息。8.5.2處理突發(fā)事件應急工作程序立即報告經(jīng)理部專業(yè)人員出現(xiàn)突發(fā)事件發(fā)生安排專業(yè)人員出現(xiàn)場1小時之內(nèi)判斷事故等級，速報上級部門組織協(xié)調有關部門采取控制措施反饋集團公司4小時之內(nèi)48小時之內(nèi)處理結果報告處理完畢完成九、文明施工、環(huán)境保護措施施工環(huán)境污染控制有效，工程綠化完善美觀，節(jié)能、