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文檔簡介

1、施工人員述職報告 施工人員述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導 : 大家好 ! 我叫張xx,是xx理工大學xx科技學院XX屆畢業(yè)生。 從 XX 年 1 月 1 日至今,我已在 xx 重裝項目部工作了整整一 年。通過一年的工作實踐,在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下,我 在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。 初到 xx 項目部,領(lǐng)導對我予以重任,讓我全面負責倒 班宿舍樓工程的質(zhì)量、進度工作。期間,我還參與負責了廠 區(qū)各施工項目的周計劃、月計劃的初審和收集整理工作。9 月中旬,我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦 公樓工程的質(zhì)量、進度工作。通過一年的工作實踐,伴隨著 領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助,結(jié)合在校期間

2、學習的書本知識, 我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著的提高。 倒班宿舍是一棟 7 層的框架結(jié)構(gòu)建筑,總面積一萬多平 方米,對于經(jīng)驗豐富的老技術(shù)員來說這應該算不上什么大工 程,但對于剛剛走出校園步入工地的我來說,這是一項艱巨 而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。 1 月 2 號基礎(chǔ)開挖、 2 月 5 號基礎(chǔ)承 臺全部澆筑完成、 5 月 19日框架封頂、 8 月中旬二次結(jié)構(gòu)全 部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗收。隨著一個個大節(jié)點安全、順 利的完成,除了經(jīng)驗的積累,我的信心和工作熱情也有很大 的提升。有了這份信心與熱情,后半年的工作也相對順利穩(wěn) 定。目前,減速器廠房輔房已完成后期裝修工作,具備初步 驗收條件 ; 辦公樓工程正在進行

3、基礎(chǔ)承臺及底板的鋼筋綁扎 工作,完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。 緊張、忙碌的一年過去了,回顧這一年當中,我時有犯 錯。 剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時,我一頭霧水,無從著手, 每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn),看他們在做什么,晨會時將工 人的工作情況回報給領(lǐng)導,錯以為這就是管理。在領(lǐng)導的指 導下,我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的,要全面深入了解 施工工藝流程,掌握施工隊的工程進度計劃,根據(jù)施工工藝 節(jié)點,根據(jù)進度計劃控制節(jié)點來審核、約束施工隊,讓施工 隊盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進行施工。通過這件事,我懂得 了把握問題關(guān)鍵的重要性。 記得有一次,我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗 時,發(fā)現(xiàn)了八處

4、質(zhì)量問題。在次日的晨會上,我對此進行了 匯報,卻受到了項領(lǐng)導嚴厲的批評。在領(lǐng)導看來,首先,我 一次發(fā)現(xiàn)八處問題,說明我在平時沒有認真監(jiān)督工作,出現(xiàn) 錯誤造成返工,不僅是施工方的損失,造成的工期延誤也是 我們公司的損失 ; 其次,我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、 跟蹤其整改, 只是口頭通知其現(xiàn)場負責人,對工作也是一種不認真的態(tài)度。 通過這件事, 我從新認識到工作不能只做表面, 要落于實處 不能積壓問題,要在平時處處留心 ; 對施工隊的質(zhì)量進度負 責,也是對公司的效益負責。 在領(lǐng)導、同事的細心幫助下,我從熟悉圖紙、了解圖集 開始學起,到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事 理事的方式,方方面面都得到了顯著

5、的提高。倒班宿舍的平 地而起,見證了我在 xx 重裝工地磨練、 成長、進步的過程。 在思想方面:我積極向黨組織靠攏,擁護黨的領(lǐng)導 ; 在 領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真的學習、理解公司下發(fā)的文件,貫徹學 習企業(yè)文化,用心領(lǐng)會八個核心理念、八個單項理念的深刻 含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。 在工作方面:我盡力完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),認真學習積 累專業(yè)基礎(chǔ)知識,積極主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,對人對 事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度,是我高效工作的 保障。 在生活當中: 我與其他同事保持良好的關(guān)系, 樂于助人, 關(guān)心室友。我通過自身的努力為項目部的團結(jié)、和諧盡一份 力。 首先,思想方面積極向黨組織靠

6、攏,爭取在 13 年成為 預備黨員,為此我要求自己努力提高思想認識,積極學習黨 的綱領(lǐng)、章程,時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學 習、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容,在思想和精神 上提高對公司的認知。 其次,我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入 13 年的工作, 13 年的工作目標就是辦公樓工程質(zhì)量零事故,進 度符合甲方要求,并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自 己做好平時的學習工作,提升自己的知識水平 ; 在施工前吃 透圖紙,施工中深入現(xiàn)場,施工后檢查整改 ; 做好甲方、監(jiān) 理、施工三方的協(xié)調(diào)工作,以期完成新年目標。 在這一年中我的成長和進步離不開項目部領(lǐng)導的關(guān)心 與照顧, 離不

7、開同事的幫助與理解, 在此我表示衷心的感謝。 我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中,為 公司的發(fā)展盡一份力。 以上述職報告妥否,請予審議。 謝謝大家。 施工人員述職報告 隨著時間的流逝,XX年馬上就要離開我們了。 對于我來 說,XX年就像是一本厚厚的書, 書中所有的故事都是那么讓 我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一 年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知 道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴 自己“我無悔,我會更加的勇敢” 。 XX年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一 員,在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏 銳

8、的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專 業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道 您更加需要的是一支有著強大凝聚力, 團結(jié)進取, 勇于拼搏, 敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一 支團伙。 剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成 為了一個管理者,是您幫找一很好的師父 ( 孫工) ,這讓我感 到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場 文明施工管理者 ( 都是在學習中 )。 在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā) 現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場的文明施工、材料 的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它 貫穿整

9、個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干 好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的 程序就一個都不能少 ; 其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、 施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件 再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的 思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在 某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教 訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù) 發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都 記錄下來, 回到辦公室把所記載的問題整理出一份 “整改單” 發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn) 場核

10、實,檢查一下施工人員是否整改過。 隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質(zhì)檢 員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面 大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和 天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。 交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計,去 深化一些圖紙,加上我以前對 cad 的基本了解和小謝的幫助, 讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較 簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江 做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。 工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個 人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工 人的相互緊密配合, 才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù), 所以, 做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就 會成為一句空話。 在學了半年的建筑裝飾,說實話我對裝飾還是很蒙的, 好想什么

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