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文檔簡介

1、財務(wù)人員上半年個人工作總結(jié)范文 xx 年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束, 在上半年的工作中, 我一 直是在平淡中度過來的,工作不分大小,每一分工作都是需 要平淡中度過,誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,這 是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不 斷的努力工作??偹氵€好,我半年來都是在不斷的前進(jìn)中度 過,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的 結(jié)果,我相信我能夠在下半年中工作的更好 ! 光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這 個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲: “一份耕壇一份收 獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望” 。然而,近階段的工作檢查與 倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切

2、切實實看到了財務(wù)管 理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不 可推卸的責(zé)任。 “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)” ,時值潤發(fā)集團(tuán) 提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械 又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè), “鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行 對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人 身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理 部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的 六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、 精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這 六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示 查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中

3、中去,下半年工作作為財務(wù)部 的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門 必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、 趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強(qiáng)倉 庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作 一匯報: 一、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和 決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在 企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本 學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷 售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總 體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財

4、務(wù)信息支持 ; 二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度, 控制好庫存材料與產(chǎn)品, 提高資金的運行質(zhì)量 , 合理控制資金的使用 公司發(fā)展至今, 生產(chǎn)資金的籌集, 一直是個頭痛的問題, 大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要 特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金 是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè) 融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上 進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向 , 使庫存 原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張 的情況下 , 財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤 好資金的運作 ; 三、繼續(xù)做好各部門工資獎金

5、的核算工作 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù) 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織 資金確保工資的發(fā)放 ; 四、完善公司內(nèi)部管理制度 ; 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的 職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不 合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié) 合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之 間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 , 組織落實強(qiáng)化 到位, 領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 , 遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分 管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 , 做到獎罰分明 ; 五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試, 合

6、理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查 監(jiān)督力度 今年以來 , 人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 , 財務(wù)部門的 力量相對比較薄弱 , 通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的 突擊考試 , 我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 , 一方面將 對人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù) 加強(qiáng)培訓(xùn) , 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù) 熟悉, 真正做到駕熟就輕 , 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有 質(zhì)的提高 , 今年 3月電腦真正聯(lián)網(wǎng) , 管理員的電腦操作水平還 有待于進(jìn)一步提高 , 我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) , 使每一位管 理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管 理員

7、的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實 施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān) 督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。 六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是 財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真 細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效, 幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,本資料 權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、 趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動, 發(fā)揮團(tuán)隊的力量, 擰成一股繩, 勁往一處使 ; 在堅持原則的同時, 我們堅持“三 個滿意二個放心” ,三

8、個滿意是 “讓客戶滿意、 讓員工滿意、 讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意” ,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放 心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心” ; 七、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān) 督職能 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將 繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好 各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一 筆業(yè)務(wù); “務(wù)實、求實、抓落實” ,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的 角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處, 下面本人查找問題如下: 其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過 穩(wěn)定

9、,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭, 有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理 ; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài), 惡性循環(huán), 導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正 進(jìn)入角色 ; 其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺 乏溝通 ; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上 不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財 務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門, “當(dāng)好家、理好 財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加 強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行

10、為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有 很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能 得到提高 ! 。 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞 好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作 都是我財務(wù)的一些本職工作, “查找不足趕先進(jìn),立足根本 爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行 動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如 何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章 ! 總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句 話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量, 提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各 位共同進(jìn)步,與公司共同成長。 相信自己,在下半年的工作做好,這才是工作的真諦, 只要我去努力了, 就一定能夠做好, 相信我在今后的工作中, 一定能夠做的更好。作為財務(wù)部門的工作人員,我相信我能 夠做的更好,這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果,我相信我 能夠做的更好,我會一直不斷的努力下去,我會做的更好。 財務(wù)人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤,我相 信我會一直

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