培訓中心年終總結

1、培訓中心年終總結 培訓中心年終總結 一、理順培訓中心工作職能， 完善培訓工作制度。 年初， 市局召開了培訓工作會議，對 xx 年培訓工作進行了布署， 對培訓中心工作職能進一步進行明確，對培訓工作提出了具 體要求。根據(jù)市局對教育培訓工作的要求，結合鎮(zhèn)江市教育 培訓工作的客觀實際，中心先后制定和完善了鎮(zhèn)江市國稅 局教育培訓工作計劃 、鎮(zhèn)江市國稅局教育培訓工作意見 鎮(zhèn)江市國稅系統(tǒng) xx-xx 年教育培訓工作規(guī)劃和干部教 育培訓獎勵辦法等。培訓工作日趨規(guī)范，培訓工作得到了 有效開展。 二、緊密聯(lián)系工作實際，增強培訓的實用性。按照市局 對培訓工作的要求，我們貫徹“干什么就重點學什么，缺什 么就強化補什么

2、”的培訓工作原則，因地制宜的開展培訓， 根據(jù)企業(yè)所得稅匯算清繳工作需要，我們開展和組織開展了 xx 年企業(yè)所得稅匯算清繳工作培訓， 通過培訓大大減輕了企 業(yè)所得稅匯算清繳的工作量，提高了企業(yè)所得稅匯算清繳工 作效率和質量。 三、積極開展各類培訓，培訓效果明顯。 4 月份，中心 利用 12 天時間分三期對轄市區(qū)管理分局 115 名稅收管理員 開展培訓，這次培訓標準高、要求嚴，每期培訓結束都進行 了考試，每位稅收管理員的辛勤努力使他們都取得較好的成 績，培訓起到了很好效果，稅收管理員的業(yè)務素質得到了有 效提高。 7 月份，中心組織近年來新提任的股所級干部到竹 軒賓館進行了為期 10 天的任職培訓，

3、嚴格的管理，有效的 方式，豐富的內容，使股所級干部們受益非淺，綜合素質顯 著提高，能力明顯增強。 9 月份中心組織全局干部參加了全 省國稅系統(tǒng)專業(yè)等級考試。從報名開始，中心就進行積極宣 傳，專業(yè)等級考試報名人員非常積極，全市共有 521 名人員 報名參加考試，其中中級 275 人，高級 246 人。專業(yè)等級考 試組織工作相當穩(wěn)妥，做到了“無差錯、無泄密、無作弊、 無事故”?？荚嚱Y果比較好，本次考試全系統(tǒng)共有 131 有通 過了中高級，其中 81 人通過了中級，占應考人員的30%，50 人通過了高級，占應考人員的20%。 9 月份，中心邀請江蘇 大學信息化管理學院顧寄南教授為廣大干部進行ERP軟

4、件培 訓，通過培訓干部們更加熟悉了企業(yè)的工作流程，信息化應 用水平有所提高，管理能力得到增強。 11 月份，中心與市局 法規(guī)處成功組織了執(zhí)法資格考試，干部的依法行政能力得到 進一步增強。這一系列培訓工作的開展，提升了干部個人的 綜合素質和系統(tǒng)內所有干部的整體素質。 xx 年全系統(tǒng)共開展 各類培訓 52 期，培訓 3000 多人次，全系統(tǒng)已有 97%的干部 通過專業(yè)等級考試，其中通過中級人數(shù)531 人 , 占干部總數(shù) 的%;通過高級人數(shù) 96人, 占干部總人數(shù)的 %;系統(tǒng)內獲“三師” 資格和全省“雙百能手”達 39 人; 獲計算機應用中級證書達 到 797人;獲得繼續(xù)教育本科以上學歷達到 437

5、人; 入選省局 高層次復合型人才 6 人。 四、把握工作重點，指導各單位、各部門開展針對性、 實效性培訓。 xx 年是“六員” 培訓工作的最后一年，中心 指導各單位、 各部門嚴格按照要求分類組織 “六員” 培訓， 指導各單位、各部門組織開展 xx 年結舊建新工作培訓，指 導各單位、各部門做好公務員公共管理培訓，指導各單位、 各部門組織開展以“三個代表”和科學發(fā)展觀為主要內容的 政治理論培訓。 xx 年，轄市區(qū)局、市區(qū)分局、機關各處室共 組織針對性、實效性培訓 32 場，培訓 1300 多人。 五、獎懲分明，保證培訓計劃落實。中心在年初要求各 單位、各部門列好培訓計劃，上報中心。培訓實施后，要求

6、 各單位、各部門及時上報培訓組織實施情況表，中心對培訓 效果作出合理評價。對質量高、效果好的培訓予以表彰，并 組織各單位、部門進行學習交流。對計劃不落實、組織不及 時的單位、部門予以通報批評，并進行目標管理考核扣分， 確保各單位、各部門及時、高效地完成培訓任務。我們還積 極落實鎮(zhèn)江市國稅局干部教育培訓獎勵辦法 ，今年，我 們對 81 位通過專業(yè)等級考試中級和 50 位通過專業(yè)等級高級 的人員進行了獎勵，共兌現(xiàn)獎金 90500 元。 六、發(fā)揮中心職能，整合培訓資源。 4 月份，中心和征 管處合作，組織辦稅服務廳、管理分局、信息中心相關業(yè)務 人員對全市 142 名相關人員開展系統(tǒng)和稅收決策監(jiān)控系統(tǒng)

7、的 培訓。通過培訓，相關人員對系統(tǒng)運用能力有所增強，稅收 決策監(jiān)控系統(tǒng)分析能力有所提高。 11 月份， 中心和流轉稅處 合作，組織納稅評估人員對“全省十佳納稅評估案例”進行 了學習，通過學習， 進一步增強了評估人員的納稅評估能力。 七、做好培訓工作的調研。中心對 xx-xx 年提任股級領 導干部未參加任職培訓人員和 xx 年以來科、股級領導未參 加更新知識培訓人員的相關情況進行調查，通過調查，我們 進一步了解了股級人員的知識結構狀況、業(yè)務技能需求、培 訓方式需求、培訓內容需求、所需培訓時間等。為做好股級 干部任職培訓和更新知識培訓起了重要作用。中心和省稅校 共同開展了全國稅收管理員抽考內容的調

8、研，通過調研，我 們對基層稅務干部的工作情況、年齡結構、知識結構，培訓 內容要求、培訓方法要求，培訓時間要求等方面有了更深刻 的了解，對我們進一步做好稅收管理員培訓工作具有重要意 義。 八、加大培訓投入，改善培訓手段，增強培訓科技性。 今年，在市局的大力支持下， 中心加大了教育培訓設施投入， 配備了電教室，添置了 60 臺新型辦公電腦，電化教學、視 頻培訓得到充分運用，網(wǎng)絡培訓優(yōu)勢得到進一步發(fā)揮，實現(xiàn) 了稅務教育培訓手段的科技化、多樣化。目前，電教室的利 用率相當高，已成功舉辦各類培訓 15 期，培訓 900 多人， 對培訓工作起了重要作用 九、做好各單位培訓管理工作。 根據(jù)培訓中心工作職能，

9、 我們既要組織實施好各類培訓，還要做好全系統(tǒng)的培訓管理 工作。我們對各單位、各部門的培訓工作進行一系列指導， 對相關工作進行協(xié)調，對全系統(tǒng)的培訓工作進行管理，對培 訓工作進行了督查、 考核。對培訓人員的培訓情況進行考評， 并將考核結果記入個人檔案，列入個人年終目標管理考核。 回顧 xx 年度的培訓工作，我們雖然取得了一些成績， 但也有許多要改進的地方：一是教育培訓的系統(tǒng)化有待進一 步完善。二是基層稅務干部的業(yè)務技能較差，不能適應稅收 工作發(fā)展需要，但基層工作面廣量大，人員緊缺，培訓與工 作矛盾不能有效解決。三是干部年齡和知識結構老化，接受 新知識能力較差，自我學習的意識不強，干部隊伍整體素質 有待進一步提高。四是教育培訓的師資隊伍還顯薄弱，教育 培訓工作者隊伍建設有待進一步加強。我們將改變以往的僅 聽老師講