倉(cāng)庫(kù)人員績(jī)效考核._第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)人員績(jī)效考核._第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)人員績(jī)效考核._第3頁(yè)
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1、職務(wù)評(píng) 價(jià) 人姓 名部 門(mén)出勤狀態(tài)遲到曠工評(píng) 價(jià) 區(qū) 間產(chǎn)假婚假年喪假月日 病假事假年獎(jiǎng)勵(lì)月日處分考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)了:優(yōu)秀(5 分),良好(4 分),合格(3 分),較差(1 分)權(quán)重初評(píng)復(fù)評(píng)崗位職責(zé)指標(biāo)工作能力工作態(tài)度1、 物料收發(fā)2、 庫(kù)存管理3、 物料領(lǐng)用4、 5s 管理5、 各項(xiàng)帳表6、 盤(pán)點(diǎn)工作7、 臨時(shí)工作的執(zhí)行 8、報(bào)表9、 應(yīng)變能力10、 協(xié)作能力11、 創(chuàng)新能力9、 分析、解決問(wèn)題 能力9、 團(tuán)體精神10、 原則性11、 以身作則12、 工作態(tài)度13、 執(zhí)行力14、 品德言行倉(cāng)庫(kù)日常收發(fā)貨的管理,確保及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)格按照 倉(cāng)庫(kù)流程與相關(guān)規(guī)章執(zhí)行。按照先進(jìn)先出原則,確保最低

2、庫(kù)存,掌握并及時(shí)提供 庫(kù)存信息,保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,最低庫(kù)存數(shù)量詳見(jiàn) 附件。作好倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨日記賬,保證帳、卡、物數(shù)據(jù)一致。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管轄區(qū)域的規(guī)劃及物品擺放,對(duì)各自管轄區(qū)域地面及 物品每天進(jìn)行一次清潔,壓車托盤(pán)不用時(shí)放在指定區(qū)域,下班 后關(guān)好門(mén)窗。及時(shí)作好倉(cāng)庫(kù)每日進(jìn)出帳、各種記錄,單據(jù)賬冊(cè)數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確,保存完好(兩年以上)。每月定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,真實(shí)反映實(shí)際庫(kù)存及差異。 對(duì)突發(fā)或者領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,能迅速高效完成。 每月 30 日前必須將倉(cāng)庫(kù)月結(jié)發(fā)送到財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。 應(yīng)對(duì)變化,主動(dòng)采取措施或行動(dòng)的,減少工作中對(duì)上 司的依賴性。保持良好團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、銜接工作,及時(shí)有效的和其它 部門(mén)進(jìn)行溝通。不斷更新

3、自己的工作要求,通過(guò)學(xué)習(xí)、培順提高自身 能力。考慮問(wèn)題細(xì)致全面,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方法。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,立足全局,從整體出發(fā)考慮 問(wèn)題和解決問(wèn)題。始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng),敢于提出他人的錯(cuò)誤。 工作積極表率,嚴(yán)于律己。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,明確自己的崗位職責(zé),主動(dòng)為自己的 行為后果負(fù)責(zé)。對(duì)公司的制度及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作執(zhí)行程度。保守公司機(jī)密,不談他人是非,誠(chéng)信正直,具有職業(yè) 道德。301010計(jì)算公式得分(1-8 項(xiàng)平均值)0.3+(9-12 項(xiàng)平均值)0.1+(13-18 項(xiàng)平均值)0.1=分說(shuō)明:業(yè)績(jī)考核分 5 檔:總分為 90-100 分者為績(jī)效考核得分 5 分,總分為 80-90 分者為績(jī)效考核分 4 分,70-80分者為績(jī)效考核分 3 分,60-70 分者為績(jī)效考核分 2 分,總分 60 分以下

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