建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目的安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)如下：1. 原則上每月召開一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開會(huì)議。2. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、 評(píng)比，切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。3. 建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安 全保證計(jì)劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理 職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講 安全、懂安全、抓安全。4. 教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防

2、為主、綜合治理”的正確指導(dǎo)思 想，經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能 和操作規(guī)定教育，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害 性，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全帶動(dòng)效益。5. 安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人，必須做好安全技術(shù)交底工作， 確保做到誰安排生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一 次安全交底，班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人，并做好班前安全活動(dòng)記 錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌 芽狀態(tài)。6. 制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想 意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)

3、施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、 查勞保用品使用，對(duì)查出的安全隱患，按“四不放過”要求落實(shí)整改，對(duì)整改不 到位，嚴(yán)格按項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰細(xì)則實(shí)施處罰。7. 堅(jiān)持事故“四不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)舉報(bào)重大安全 隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰，對(duì) 造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任，對(duì)予造成特別嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法 部門追究其刑事責(zé)任。8. 杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則，專項(xiàng)方案須經(jīng)總工第 1 頁 共 2 頁程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。9. 及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料，接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收，保 證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。10. 積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)